Хочу рассказать историю, которая приключилась с моим знакомым. Все имена, компании и названия вымышлены — в связи с подписанным NDA. Размер штрафа за его нарушение, к слову, — 500 000 рублей.

? Собеседование

Знакомый, пусть его зовут Евгений, прошел собеседование в компанию «ООО Ромашка» на позицию Unity‑разработчика (Middle). Работа удаленная.

Обещания звучали привлекательно:

• «Ценим выспавшихся сотрудников».

• «Работаем строго с 09:00 до 18:00».

• «Никаких переработок».

• «Выделяйте время на самообразование».

• «Зарплата выше рынка, выплаты стабильные, дважды в месяц, в криптовалюте».

• «Выходные и отпуск по ТК РФ».

Однако уже на этом этапе был тревожный сигнал — неофициальный договор между физлицами, хотя компания числится аккредитованной IT‑организацией. Но это оказалось лишь верхушкой айсберга.

? Первая встреча с командой

После прохождения тестового задания и технического собеседования Евгений попал на видеозвонок с командой: арт‑отдел, тимлид, бэкенд‑разработчик (по совместительству — директор компании) и… инвестор.

Инвестор — ключевая фигура этой истории. Он никогда не показывал своего лица, выходил на видеосвязь только в виде мультяшного аватара. Зато от остальных сотрудников требовалось включать камеру всегда. И вот философия этого человека — «Мультяшного аватара», далее сокращенно буду называть его «Бошка» — раскрылась уже в первые недели.

? Реальные правила «идеального» сотрудника

Список требований, который никак не упоминались на собеседовании:

1. Запрещено использовать камеру смартфона. Если у вас стационарный ПК без вебки — обязаны купить. Иначе штраф или увольнение.

2. Детей не должно быть видно. Любой намек (игрушка, кроватка, фон) — увольнение. Камера и микрофон всегда включены. У вас не должно быть семьи рядом. Есть только этот «мировой» проект.

3. Нагрузка вне задач:

   • 24 обязательных мобильных игр.

   • Скриншоты существенного прогресса в этих играх каждый месяц.

   • Обязательный анализ и предложения по фичам в текущий проект.

   • Отчет не сдан до 1 числа каждого месяца — штраф 50 000 рублей.

4. Удаленка? Только если одобрено. Смена локации носит разрешительный характер, предварительно — фото и видео места где собираетесь работать. Не одобрили — сидишь дома или уволен.

5. HR‑звонки 2–3 раза в день по видеосвязи. Надо показать лицо, рабочее место, а иногда и всю комнату.

6. Праздники и отпуска? Как решит «Бошка». Сегодня выходной — завтра рабочий день. Никакой стабильности. Никакой демократии. Бошка тут власть, будет так как он сказал.

7. В отпуск — всей командой. Обычно это новогодние каникулы и майские выходные, когда вся страна и так отдыхает (и то, если релиз не сорван). Релиз сорван? Работаешь в майские. Переработки не оплачиваются.

8. Оскорбления — часть культуры. Мат, унижения, переходы на личности. Улыбка на видеосозвоне обязательна. Бошка обижается что ты не смеешься над его шутками. (Пример шутки, он рассказывал, что надо нанять специального сотрудника который бы объезжал всех сотрудников с горячим паяльником и сувал его сами знаете куда, чтобы программисты работали без багов и тренировали свою степень прекрасного при верстке UI)

9. Звонки проходят стоя. Длительность 1–2 часа. Чтобы быстрее думали. Время созвонов непредсказуемо. Обычно днём.

10. Шантаж — инструмент управления. Задержка зарплаты и угрозы увольнения из‑за любой провинности, стабильно из‑за «не сданного релиза», сроки которого остаются прежними, а содержание постоянно увеличивается, добавляется новый функционал.

11. Вторая работа и личные проекты запрещены. Только один проект — этот «мировой».

12. Телеграм — единственный канал. Создание групп без «Бошки» — табу. При увольнении — удаление всей переписки.

13. Онлайн 24/7. Реакция на сообщения в чатах, в рабочее время — в течение 15 минут. В выходные — до 2 часов. Свадьбы и похороны — не причина.

14. Зарплата:

• Сотрудники «Хорошисты»: выполняют задачи, но не проявляют инициативу — индексация 5% раз в год.

• Сотрудники «Отличники» или по другому «Топовые ААА специалисты»: предлагают фичи, тестируют, делают ТЗ, вникают в маркетинг — могут получить бонус. Какой? Неизвестно.

⚙️ Про эстимацию и процессы

Процесс оценки задач выглядел так: тимлид (молодой, амбициозный) оценивал задачу «на глаз» — 2 недели. Конечно, сроки срывались. Когда Евгений попытался дать реалистичную оценку (5 недель с учетом багфиксов и форс‑мажоров), инвестор (Бошка) заявил: «Может, тебе полгода на это нужно?» — и установил свой срок: 3 недели.

? И дальше — всё по кругу: переработки, выгорание, угрозы, задержки.

❓Почему он там проработал полгода?

Кредиты. Ответственность. Надежда, что всё нормализуется. И — зарплата на 10% выше рынка, которую непросто было найти.

? Вывод

Это не вымысел. Это не преувеличение. Это не «однажды кто‑то где‑то слышал».

Если вы слышите на собеседовании фразы вроде:

• «У нас инвестор активно участвует в жизни команды»

• «Выходные у нас по календарю, но зависит от ситуации»

• «Работаем в крипте, договор между физлицами»

Будьте бдительны.

Спросите, кто принимает решения по релизам, как формируются сроки, есть ли переработки, как часто звонки, как проходит отпуск, какие требования к оборудованию и личному пространству. Лучше задать неудобный вопрос на старте, чем получить неприятный опыт через месяц.

К слову, даже после выпуска релиза, моему знакомому не заплатили, т. е. долг в виде месячной заработной платы — мошенничество чистой воды. Такое обращение в компании только к разработчикам — со слов инвестора за их «низкую эффективность»

✍️ P. S.

Если вам приходилось сталкиваться с подобным в IT — расскажите. Только совместными усилиями можно изменить культуру в индустрии.