Книга строится вокруг одной, но действенной формулы общения, помогающей для конструктивного разрешения конфликтов и достижения лучшего взаимопонимания.
Формула состоит из 4-х элементов
1) Наблюдение (в режиме видеокамеры, с фокусом на факты, а не свои интерпретации фактов)
2) Чувство (эмоциональная реакция на то, что мы видим, слышим или говорим себе)
3) Потребность (это обычно то, чего нам реально недостаёт)
4) Запрос (чётко выраженный и выраженный в формате предложения / пожелания, а не приказа)
Например: “Когда я вижу разбросанные учебники (Н), я начинаю сильно злиться (Ч), потому что я стараюсь навести порядок в доме и нуждаюсь в уважении к своему труду (П), Не согласишься ли ты убрать за собой? (З)”
Комментарии по применению
Чувства: задавай вопросы себе и другим, выясняя напрямую или проверяя свои гипотезы: «Почему это тебя печалит?», «Ты чувствуешь себя обиженным в этой ситуации?», «Ты злишься потому, что рассчитывал на благодарность?». И, главное, не возлагай ответственность за свои чувства на других: «Я измотан, потому что ты или мир такие плохие», «Я измотан, и нужно найти, как восстановиться».
Потребности: не давай другому играть в угадайку своих потребностей, четко озвучивая их, но не путая с вариантами реализации. Например, не пытаться продавить своё предложение пойти в ресторан, в случае, когда это лишь один из вариантов реализации потребности в интересном совместном досуге. Например, не «Ты не пойдешь в клуб», а «Мне необходимо быть уверенным в твоей безопасности, давай продумаем…».
Запрос: он должен побуждать другого взять ответственность, а не покориться, давая свободу несогласия, например: «не мог бы ты поставить реакцию после прочтения этого поста?». Запросы в виде требований вызывают подчинение или бунт, а не контакт. Для близких долгосрочных отношений (мы на них влияем текущими словами и делами) лучше сказать «Мне нужно спокойно поработать часок, не могла бы ты послушать музыку в другой комнате?», чем «Я пишу пост в свой ТГ‑канал, выключи музыку».
Несколько рекомендаций по подбору слов
Добавлять «сейчас» в негативные фразы, например не «Я ничего не понимаю в пунктуации», а «Сейчас я ничего не понимаю в пунктуации» (это делает восприятие ситуации менее критичным)
«Но» менять на «и в то же время»: не «Ты, конечно, гениален, но…», а «Ты, конечно, гениален и в то же время…»
Принуждение менять на собственный выбор: не «Мне приходится / я должен работать», а «Благодаря работе я могу заработать деньги, чтобы доехать до работы»
Энергию, которую тратишь на жалость к себе, догадки о других, возмущения и ностальгию, можно перенаправить на внутренние перемены, созидание и человеческое общение
Другие книги в тему
Розенберг. Язык жизни. Ненасильственное общение — классика, с которой стоит начать (тут подробный конспект с инструментами )
Юри. Мы можем договориться. Стратегии разрешения сложных конфликтов — одна из лучших книг по переговорам (тут конспект)
Гиппенрейтер. Общаться с ребенком. Как? — тут подробнее про использование данной практики (и не только) в отношении детей (конспект тут)
ruomserg
С одной стороны, это прекрасная идея. С другой - авторы и популяризаторы этих книг забывают главный принцип: для успешных переговоров надо чтобы ДВЕ стороны хотели договориться. Если же единственной альтернативой переговоров выступает продолжение переговоров - то или договаривающиеся стороны должны быть чрезвычайно альтруистичны и обладать исключительным эмоциональным интеллектом, либо происходящее будет описываться формулой: "А Васька слушает - да ест!".
Очень важно для успешных переговоров - правильно формулировать свою позицию (и выполнить угрозу если ваши справедливые и разумные требования будут проигнорированы).
Характерный пример из Кристофера Раули ("Драконы войны"):
"...Наш король должен теперь попросить, чтобы великие звери земли и воздуха возвратились в свои земли. Мы не можем допускать дальнейшее хищническое истребление наших лосей и оленей. Лоси бегут с горы Ульмо. Олени в панике. В лесу царит ужас. Посему наш король послал меня, чтобы передать вам его требование. Вы должны тотчас же покинуть эти земли, а если вы откажетесь выполнять его справедливое распоряжение, мы вас убьем."
«Типичный пример дипломатии эльфов, – подумал Релкин, – целиком, включая формулировку заявления. Так, чтобы возразить и не думали».