Дисклеймер: статья написана лично мной и затем отредактирована с помощью нейросети — для исправления ошибок и улучшения стиля.
Если честно, я не понимаю, почему в 2026 году некоторые работодатели до сих пор полностью отвергают возможность полностью удалённой работы.
Не знаю как для вас, но для меня это — явный красный флаг при выборе работодателя. Чаще всего он говорит об устаревших бизнес-процессах и желании контролировать людей вместо того, чтобы выстраивать систему. Исключение — разве что действительно сверхсекретные государственные организации.
Во времена COVID-19 этот формат прекрасно себя зарекомендовал. Я не слышал ни об одной компании, которая развалилась именно из-за перехода на удалёнку. Напротив — для многих это стало точкой роста.
Я соглашусь, что у офисной работы есть свои плюсы. Например, у кого-то дома маленькие дети, которые мешают сосредоточиться. Но, как мне кажется, на этом реальные преимущества для соискателя в основном заканчиваются.
Работодатель же часто видит в офисе свои мнимые плюсы:
возможность в любой момент подойти и посмотреть, чем занят сотрудник;
уверенность, что ничего не «утечёт» за пределы компании — будь то код или документы.
Проблема в том, что первое решается не офисом, а грамотным лидом. Руководитель, который понимает объём задач и примерные сроки их выполнения, прекрасно видит, кто работает, а кто филонит — независимо от того, сидит человек за соседним столом или за тысячу километров.
А вторая проблема офисом не решается вообще. Физическое присутствие в помещении никак не защищает от утечек, если, конечно, сотруднику не требуется сдавать все электронные устройства на входе, чтобы он не мог сфотографировать исходный код или документы.
В итоге отказ от удалённой работы чаще говорит не о заботе о качестве, а о недоверии, слабом менеджменте и попытке компенсировать это физическим контролем.
На мой взгляд, от удалённого формата выигрывают все — и работодатель, и сотрудник.
Экономия времени #1
Чтобы добраться до офиса, в среднем нужно потратить 1–1,5 часа в одну сторону. Это означает ранний подъём, быстрый перекус и бегом на работу.
То же самое повторяется вечером. В итоге набегает около трёх часов в день, потраченных впустую.
Бывают и худшие сценарии. Например, случается форс-мажор — падает прод. После этого ты возвращаешься домой в 9–10 вечера раздражённым и голодным, ешь на автомате и сразу ложишься спать. Ни отдыха, ни нормальной жизни.
Удалённая работа решает все эти проблемы. Человек может встать в 8:40, в спокойном темпе перекусить — и уже через 20 минут быть «на работе».
В конце дня ровно в 18:00 ты закрываешь ноутбук и сразу переходишь к своим делам, без дороги, пробок и потраченных нервов.
Даже форс-мажоры воспринимаются иначе. Потратил лишние 15–20 минут на решение проблемы — и всё. Ты дома, не нужно никуда спешить, ловить последнюю электричку или добираться через полгорода.
Удалёнка не убирает работу — она убирает бессмысленные издержки вокруг неё.
Более редкие отсутствия на работе #2
Все мы иногда болеем. Но если в офисном формате в таком случае приходится брать больничный — чтобы не ехать в плохом состоянии и не заражать коллег, — то при удалённой работе можно остаться дома, укутаться в плед и продолжать работать, пусть и с немного сниженной продуктивностью.
То же самое касается бытовых ситуаций. Иногда сотруднику просто необходимо быть дома — встретить сантехника, курьера или мастера. В офисном формате для этого обычно приходится отпрашиваться на полдня или брать выходной. В удалённом же формате человек спокойно остаётся дома, продолжает работать и приносить работодателю результат.
В итоге удалёнка снижает количество вынужденных пропусков, делает рабочий процесс более гибким и выгодным для обеих сторон — без потери эффективности.
Не нужно снимать большой офис #3
При удалённом формате работы работодателю не требуется арендовать большой офис, поскольку сотрудники работают из дома. Это напрямую снижает затраты компании: аренда, коммунальные услуги, обслуживание, охрана, клининг, мебель, техника — всё это либо сокращается, либо становится вовсе не нужно.
В результате компания экономит деньги без какого-либо ущерба для качества работы, а сэкономленные ресурсы может направить на развитие продукта, зарплаты или бонусы сотрудникам.
И это лишь небольшая часть всех плюсов.
Разве всех перечисленных причин недостаточно для того, чтобы удалённый формат работы стал де-факто стандартом, а остальные форматы оставались на усмотрение самого сотрудника?
Я прекрасно понимаю, что есть должности, где физическое присутствие в офисе действительно необходимо. Например, кадровые специалисты, которым нужно работать с оригиналами документов. Но даже в таких случаях, как правило, используется гибридный формат — когда один сотрудник находится в офисе, а другой работает удалённо, и они просто чередуются.
Поэтому аргумент «не все могут работать удалённо» звучит скорее как исключение, которое почему-то пытаются выдать за правило. Для большинства офисных и IT-ролей удалённая работа давно перестала быть экспериментом — это проверенная, рабочая и выгодная для всех модель.
Комментарии (111)
iiwabor
11.02.2026 12:42Отмена удаленки = жесткий контроль.
Некоторые работодатели
, возомнившие себя рабовладельцами, при удаленке чувствуют потерю власти над своимирабамисотрудниками...Больше никакой реальной причины нет. Все остальное легко решается с помощью современных средств связи.
NAI
11.02.2026 12:42Некоторые работодатели
, возомнившие себя рабовладельцами, при удаленке чувствуют потерю власти над своимирабамисотрудниками...К сожалению, по опыту, некоторые сотрудники, при потере контроля, теряют самодисциплину и начинают заниматься не тем чем надо (читайте личными делами).
У нас было два сотрудника которые запороли всю идею удаленки - была поставлена рядовая задача. Не выполнили в срок, раз, два. В какой-то момент руководство позвонило (оно и до этого звонило, но были отмазки) и услышало на фоне не то звуки природы, не то "за рулем". Т.е. человек в рабочее время явно занимался не работой. А мы как бы привязаны к другим компаниям которые работают с 9 до 18, т.е. история "сделаю вечером" это вообще не про нас. При этом если тебе надо куда-то "отпроситься", то с этим не было проблем - пишешь руководителю и идешь по делам. Вот люди и решили, что раз никто не смотрит можно делать что угодно, да еще и не соблюдать договоренности... с тех пор удаленка, стала привилегией.
avegad
11.02.2026 12:42С сожалению, согласен. В пандемию, когда всех принудительно выпихнули на удалёнку, часть сотрудников восприняло удалёнку как свободный график вот с этим вот всем, что продвигается как преимущество: 2 часа поработал, 2 часа погулял, 2 часа побухал, в 3 ночи закоммитил и т.п. Пришлось обращаться к руководству, с объяснениями, что если смежники выкатили "фичу" за час до окна деплоя - деплоя не будет, т.к. за час деплой подготовить просто невозможно.
nixtonixto
11.02.2026 12:42Кроме самодисциплины, есть ещё дисциплина окружающих. Как объяснить детям, что папа на работе, поэтому не надо шуметь и бегать по квартире? Причём не только сегодня, а всегда. Как договориться с соседями не сверлить в ваше рабочее время, если они "право имеем до 19-ти"? Снимать студию или коворкинг для работы - тогда проще и дешевле ездить в офис.
На удалёнке почти всегда вылезает несовпадение рабочего времени. Жаворонку удобней работать с 6 до 14, сове - с 17 до до часа ночи. В итоге они контактируют только раз в сутки через почту и обсуждение рабочих вопросов затягивается настолько, что они решают не контактировать вообще и каждый делает как художник видит. В офисе же все могут контактировать 8 часов в реалтайме и если у схемотехника одни ограничения по количеству выводов контроллера, у программиста - свои по объёму памяти, а у техлида - по себестоимости изделия, то они за десяток минут могут договориться до удовлетворяющего всех результата.
В офисе меньше соблазнов отвлекаться на посторонние задачи - типа взял смартфон пролистнуть ленту новостей, и завис на пару часов. Да, в первые пол-года удалёнки на эйфории вы будете соблюдать режим труда и отдыха, но это у вас скоро пройдёт, и скорость решения задач упадёт ниже показателей у офисных сотрудников.
YolkinNJavaDev
11.02.2026 12:42вот и ответ. работайте кто как хочет. нехрен тащить удалещиков в офис, а офисников - в удаленку.
Vedomir
11.02.2026 12:42объяснить детям, что папа на работе, поэтому не надо шуметь и бегать по квартире? Причём не только сегодня, а всегда. Как договориться с соседями не сверлить в ваше рабочее время, если они "право имеем до 19-ти"?
Или наоборот детей сейчас нет, есть отдельная тихая комната, за окном зелень и птицы поют, соседи если и сверлят, то пару часов в год.
Но нет, надо тащить меня в шумный гул опенспейса где куча народа постоянно разговаривает по ВКС (вживую само собой совещания никто не проводит), где по корпоративным стандартам дрянная и дешевая техника (и по требованиям ИБ нельзя свою, хотя я бы купил и подарил фирме хоть мониторы нормальные, зарплата позволяет), где банально кресло неудобное, хоть и стоит 100 тысяч рублей. Где невозможно получить комфортную лично для меня температуру и свежий воздух.
Зачем? А потому что гладиолус.
Если что работаю на гибриде и могут наглядно сравнивать и то и другое каждую неделю.
Офис - это бессмысленный маразм.
Жаворонку удобней работать с 6 до 14, сове - с 17 до до часа ночи.
Превосходно решается стандартными часами для совещаний например с 10 до 15 когда и сове норм и жаворонку.
Вы, как это часто бывает у сторонников офиса, немного исказили факты, такие радикальные расхождения между совами и жаворонками не такие частые.
Зато в офисе приходится имитировать работу в те часы когда голова категорически не работает и потом устраивать себе неоплачиваемые переработки, чтобы выдать таки результат.
В офисе же все могут контактировать 8 часов в реалтайме
По все той же ВКС связи что и из дома, потому что никто живые совещания в 95% случаев не проводит в офисе, это дико неудобно. Исключение пара коллег, которые непосредственно рядом с тобой сидят и если в совещании только они и участвуют.
В офисе меньше соблазнов отвлекаться на посторонние задачи - типа взял смартфон пролистнуть ленту новостей, и завис на пару часов.
Выйти покурить на 20 минут, поболтать с коллегами, пойти попить чай на кофе-пойнте, там еще поболтать с другими коллегами, пройтись по офису, еще поболтать с коллегами, сходить в спортзал, снова выйти покурить. Собственно и на рабочем месте ничто не мешает смотреть новости на телефоне.
В офисе ничуть не меньше таких соблазнов и добавляются новые.
Потому что если ты болатешь с коллегами - ты же все равно работаешь.
у вас скоро пройдёт, и скорость решения задач упадёт ниже показателей у офисных сотрудников.
Вот не надо говорить за всех. Если у вас упадет - это еще не значит, что у нас упадет или у всех упадет.
Я опять же на гибриде работаю и могу постоянно сравнивать, ничего не падает, наоборот сильно растет в дни удаленки.
Вот почему сторонники офиса так часто искажают факты в свою пользу и делают крайне широкие обобщения, говоря сразу за всех?
dom1n1k
11.02.2026 12:42В офисе ничуть не меньше таких соблазнов и добавляются новые.
Тем не менее разница есть.
Vedomir
11.02.2026 12:42Пришлось обращаться к руководству, с объяснениями, что если смежники выкатили "фичу" за час до окна деплоя - деплоя не будет
А это у вас реально так хорошо процесс работы организован, что смежники выкатывают фичу и вы за час ее лихорадочно кодите и деплоите и сотрудникам надо постоянно быть начеку и если не дай бог сотрудник погулять выйдет, то катастрофа?
Vedomir
11.02.2026 12:42У нас было два сотрудника которые запороли всю идею удаленки - была поставлена рядовая задача. Не выполнили в срок, раз, два.
Такое вообще-то и в офисе бывает. И реакция должна быть абсолютно одинаковая и для офиса и для удаленки, тут нет никакой разницы.
И точно так же если сотрудник решает задачи качественно и в срок то опять же нет никакой разницы где и как он их решает.
NAI
11.02.2026 12:42Вы рассуждаете с точки зрения персонализированности.
Представьте что вы администратор серверов (мыслительный эксперимент), когда вы работаете в маленькой компании вы эти 2,5 сервера холите и лелеяте, проводите регламентное ТО, возможно даже дали им какие-нибудь осмысленные имена вроде "Люк", "Дарт", "Чубакка" - этож прикольно читать в логах "Чубакка не получил ответа от Люка". Если кто-то плохо работает разбираетесь что не так, читаете логи, диагностируете диски и просто ищете ботлнеки.
Через год вы перешли на другую работу (или вообще стали DevOps) - у вас теперь сотни разнородных серверов и тысячи контейнеров. Бюджеты,
соответствующиепропорциональные, ответственность выше. Где-то что-то отвалилось, да и фиг с ним лишь бы сервис работал, может само перезапустится и поднимется. Вдруг китайские сервера Balliant начинают откидывать рейд, рандомно, но без восстановления. Ваши действия - сесть и потратить 2-4-10 дней в попытках разобраться с непредсказуемым результатом и поставив на паузу 100500 задач по другим сервисам или выкинуть их нахер, заменив на hp\dell\supermicro, запретив отделу закупок покупать всякое китайское овно?Аналогия думаю понятна.
Vedomir
11.02.2026 12:42Не контроль, а имитация этого контроля. В офисе можно халявить и бездельничать точно так же, как и на удаленке.
Более того есть немало технических средств, которые позволяют сотрудника и на удаленке под тотальным колпаком держать - все эти скриншоты экрана раз в n минут, снятие записи с веб-камеры.
И то и то в равной мере не рабоает, единственный работающий способ контроля - контроль результата.
2medic
11.02.2026 12:42Не имею ничего против удалёнки, разве что за исключением отсутствия нормального места для работы — у нас мало кто живёт в хоромах. Но мне в офисе нравится не только удобное рабочее место (там тоже бывает по-разному), а скорее живое общение. Голосом проще объяснить что-то сложное, сразу обсудить нюансы, а в переписке или созвонах часто теряется контекст, эмоции и скорость реакции. Для меня офис — это не просто «место работы», а более естественный и живой обмен информацией.
DazzleBizzareAdventure Автор
11.02.2026 12:42Не знаю... Если общение идет через почту, то соглашусь, но если общение идет через какой-нибудь Slack, то ты видишь как вокруг кипит работа и все общаются между собой, что создает чувство присутствия в офисе.
house2008
11.02.2026 12:42скорее живое общение
В одной крупной финтех компании недавно закрыли удаленку именно из-за этого пункта, менеджеры не видят сплочения прогеров вне офиса и мол когда все в офисе то команда генерирует качественнее идеи для проекта (я не знаю где они взяли статистику но сказали статистика какая-то это показала). Я с этим не согласен конечно. Наоборот хорошие идеи приходят в тишине когда в голове прикидываешь все вариации и никто не отвлекает в опен спейсе.
2medic
11.02.2026 12:42Наоборот хорошие идеи приходят в тишине когда в голове прикидываешь все вариации и никто не отвлекает в опен спейсе.
Сам ненавижу опенспейс. Но тишина хороша для концентрации, а идеи рождаются в диалоге.
Okeu
11.02.2026 12:42хорошие идеи приходят в тишине
я не раз был свидетелем того, как хорошие идеи приходили людям, когда они на кухне пили кофеек и трындели о наболевшем. А потом резко срывались и бежали проверять гипотезы от кухонного рандомного диалога)
Так что не все так просто))house2008
11.02.2026 12:42А потом резко срывались и бежали проверять гипотезы от кухонного рандомного диалога)
Тут зеркально отвечу, когда приходит сложная задача, иду в тренажерку/бассейн/магазин чтобы задачка в фоне поработала в голове и
потом резко срывались и бежали проверять гипотезы
)
Okeu
11.02.2026 12:42мне часто ночью прозрение приходит) когда засыпаю
house2008
11.02.2026 12:42Это самая худшая форма прозрения) я потом уснуть не могу пока не проверю идею, поэтому чтобы не мучиться пытаться уснуть сразу иду ставлю кофе и сажусь за ноут и до утра) Вообще обожаю такие моменты если честно, ночью под кофе кодить до утра, прям ностальгия когда был джуном и горели глаза на кодинг))
Vedomir
11.02.2026 12:42менеджеры не видят сплочения прогеров вне офиса
Результат? Да какой нафиг результат, это неважно, зато вот я захожу в офис и вижу всех свои рабов вживую. А чем они занимаются, это мне непонятно (с) Эффективный менеджер.
KoenigTF
11.02.2026 12:42Да, есть плюсы от работы "ногами", в офисе. От живого общения. Если те люди которые его используют, могут его адекватным концом применять.
Да, ты можешь кого-то поймать. Да ты можешь случайно его поймать. Например пересёкшись в столовой или где-нибудь типа кофе поинта. Да ты потратишь кучу рабочего времени на бессмысленную болтовню "вежливости".
Да, возможно ты в рамках этой болтовни даже поймаешь какую-нибудь идею, которую бы ты никогда не поймал на удалёнке.
Ну, всё же, на удалёнке в принципе ничего кроме случайного столкновения у лифта не мешает сделать практически то же самое.
Но только управляемее. Самому поймав нужного человека. Или самому придумав мысль, которая до этого не приходила в голову (вот здесь, уже даже сам сомневаюсь немного).
d3d11
11.02.2026 12:42это не просто «место работы», а более естественный и живой обмен информацией.
Т.е. чесание языками. Для экстравертов это наверно важно.
Hrr_2
11.02.2026 12:42Нет. Когда тебе не отвечают по почте или телефону, ты можешь сходить пешком до сотрудника. Или можешь за пару минут нарисовать схему на доске. Это плюсы
Okeu
11.02.2026 12:42Это плюсы
для кого?
Для того, кто сейчас занят важной задачей, поэтому не отвечает? Так ведь?)
Vedomir
11.02.2026 12:42Ну то есть оторвать его от его работы и его важной задачи, требующей концентрации, потому что вот тебе вот хочется пообщаться?
Vedomir
11.02.2026 12:42Но мне в офисе нравится не только удобное рабочее место (там тоже бывает по-разному), а скорее живое общение.
Для вас может и да, а для кучи людей ровно наоборот (мне например). Почему они должны подстраиваться под вас и под то, как вам приятно?
Так же я работаю на гибриде и все рабочее общение в офисе идет через ВКС, точнее даже просто через звонки, так как камеру никто не включает.
Потому что живые встречи это дико неудобно.
И вот у нас чудесный офис - куча людей содят за компами в гарнитурах и общаются с другими люди через софт для конференций.
Вессь эффект от офиса только в том, что они все дружно шумят и мешают друг другу.
2medic
11.02.2026 12:42Отмена удаленки = жесткий контроль.
Заставят работать через тонкий клиент с кучей трекеров и «следилок» — и неизвестно, где контроля будет больше: дома или в офисе.
Serge1001
11.02.2026 12:42Лучше уж так, чем ездить через полгорода по часу туда и обратно каждый день. Реально, лишь бы не в офис!
И вообще: следить - глупо. Надо спрашивать за результат. А на любой трекер сотрудники будут создавать иллюзию активности - просто прожигая оплачиваемое рабочее время. Работодатель который этого не понимает - только себе делает хуже, а люди найдут способ отчитаться чтобы от них отстали (и не мешали работать)
NeverIn
11.02.2026 12:42>В результате компания экономит деньги без какого-либо ущерба для качества работы, а сэкономленные ресурсы может направить на развитие продукта, зарплаты или бонусы сотрудникам.
Далеко не факт. Как не созвонишься то ребенок у кого-то плачет, то побочные нерабочие звуки, то на месте нет. Конечно, неоспоримо, что такой формат возможен, но скорее в маленьких командах с понятными критериями выхлопа и доверием. Двоих недавно уволили - совмещали втихаря 2, а может и больше работ. Причем один вышел в офис в другой конторе и тупо не мог созваниваться в произвольное время. Настояли включить видео, а он с бейджикомкакой-то конторы в офисе...
VGoudkov
11.02.2026 12:42+1, блин. Причём случай не единичный. Хотя соглашусь с автором, такие люди достаточно быстро начинают вызывать вопросы в части performance
carolinux
11.02.2026 12:42+100500
сам на удалёнке ещё с 2018го в роли техлида. Но считаю, что все кто пишут про то, что удаленка не в ущерб работе - брешут и безуспешным гипнозом занимаются. Непонятно кому адресованы эти "статьи".
Разные рабочие часы - это мега зло.
Если у чела нет геройской мотивации и самоконтроля, то на удаленке возможностей пинать буи - на порядок больше.
Тут даже обсуждать нечего. Как и то, что 90% людей не имеют выдающегося самоконтроля.
KongEnGe
11.02.2026 12:42Бизнес правильно прочитал все эти восторженные отзывы про "у меня на удаленке столько свободного времени образовалось" -- и понял, что часть это времени точно взята из офисного. И зачастую перепродана другому нанимателю.
jexaser
11.02.2026 12:42про побочные звуки в обе стороны работает, зачастую на звонках просто невозможно разобрать, что говорит человек, находящийся в данный момент в опенспейсе, т.к. на фоне у него вещает несколько коллег в полный голос
NeverIn
11.02.2026 12:42Тут вопрос не в классификации посторонних звуков, в опенспейсе они заведомо рабочие, хотя и мешают коммуникации. А когда мама 4 детей дошкольного возраста на удаленке - о какой работе может идти речь ?! Поэтому и посты в корпоративном трекере появляются либо до 8 когда все еще спят либо после 21-22 когда всех уложила. В середине дня решает школьные вопросы.
Aggle
11.02.2026 12:42Есть мнение, что такая мама тем более не сможет работать в офисе.
NeverIn
11.02.2026 12:42В офисе не сможет, но сможет изображать работу на удаленке.
victor-homyakov
11.02.2026 12:42Почему "изображать работу"? Посты в корпоративном трекере появляются? Появляются. Если ничего сиюминутно-срочного нет, и результаты работы появились сегодня в 22 вечера или завтра в 8 утра - в чём проблема?
Если она на удалёнке не перформит, а от перевода в офис продуктивность статистически значимо вырастет - это другой вопрос, но вы про это ни слова не сказали.
NeverIn
11.02.2026 12:42На удаленке в ее случае множество отвлекающих факторов. Переключение контекста на бытовые вопросы. Посты, появляющиеся не в общее время работы - это лаг для команды, ожидающей ответ. Слабая вовлеченность. Ну и собственно расслабляющий фактор для команды, если ей можно то и всем можно. Да, она не сможет работать в офисе, но и на удаленке толка от нее тоже нет, как от полноценного сотрудника.
Aggle
11.02.2026 12:42Именно так, но можно даже проще - вместо 8 часов работы (предполагаем, что она не филонит и действительно работает), она работает от силы 6, а то и меньше, так как остальное время занято.
Feedman
11.02.2026 12:42Проблем навалом, зависит от характера работы. Если мне нужен ответ от коллеги здесь и сейчас, зачем мне ждать следующего дня?
mvv-rus
11.02.2026 12:42А этот ответ - он точно нужен именно вам, лично? Или, всё же - владельцу бизнеса?
Feedman
11.02.2026 12:42Личное - дома. На работе все по работе.
mvv-rus
11.02.2026 12:42На работе вы занимаетесь личным делом - отрабатываете свою зарплату. Продаете свой труд за оговоренные деньги в рамках трудового договора, выполняя свои оговоренные в нем должностные обязанности. Требовать ответ от коллеги - оно точно в ваши должностные обязанности входит? Предполагаю, что нет, и вам за это дополнительныеденьги не платят. Значит, всё-таки это - задача линейного менеджера - организовать совместную работу группы. Так зачем вам работать за него бесплатно?
Feedman
11.02.2026 12:42Подавляющее большинство комментаторов это идеалисты из мира розовых пони с идиотскими (на мой взгляд) установками. Вы - один из них. Я делаю так, как мне удобнее.
mvv-rus
11.02.2026 12:42Что ж, имеете право. По крайней мере - пока не мешаете другим. Например - вашему коллеге, от которого вам зачем-то понадобился ответ, который лично вам не нужен.
PS. Подсказка: вопрос можно задать и асинхронно, по электронке. Нередко так даже лучше: у того, кому адресован вопрос будет время обдумать ответ.
Vitalis83
11.02.2026 12:42Или в магазине или на перекуре. Хрен кому с первого раза дозвонишься. Получасовые перекуры очень часто норма во многих организациях. Зато они в офис приехали...
NAI
11.02.2026 12:42Получасовые перекуры очень часто норма во многих организациях.
Да, но если очень надо, то можно навставлять люлей и через 2 минуты (или сколько там идти от курилки до рабочего места) человек займется задачей
victor-homyakov
11.02.2026 12:42если очень надо, то можно навставлять люлей
Это если ты начальник. А если они "блатные", или из соседних отделов и тебе/твоему начальнику никак не подчиняются, или выше тебя/твоего начальника по иерархии - то люлей могут навставлять тебе.
NAI
11.02.2026 12:42Всегда можно найти граничные случаи, уровня: тебе нужна подпись ГД, а он, собака, в кабаке водку пьет с ключевыми партнерами.
Vedomir
11.02.2026 12:42Ну давайте посчитаем - встать с рабочего места, одеться, пройти через весь здоровенный офис, спуститься на лифте, выйти на улицу, дойти до места для курения, собственно покурить. Потом повторить весь пусть обратно.
А еще там же в месте курения другие сотрудники с которым потрепаться можно - это же ведь главное достоинство офиса, живое общение, не так ли?
Сам не курю, но по наблюдениям это минут 20 минимум.
NAI
11.02.2026 12:42История была не про время на перекур, а про "срочно" и "надо сейчас". Мне в целом пофигу на то кто, где и чем занят ровно до того момента пока мои задачи выполняются в срок и не зависают.
Чтобы не вдаваться в подрбности, у меня есть немного SRE-шных обязанностей (назовем это так). Так вот когда, когда условный "прод" упал, мне надо чтобы человек вышел из лифта и поехал назад, решать проблему. Если, вдруг, по какой-то причине, покурить важнее чем "упавший" прод. То я могу пойти ко второму человеку в организации и уже он навставляет так что выбор будет или увольняться, или приоритет куреня сделать чуть ниже.
Ну и получается история что в офисе, даже если человек не берет трубку (мало ли села\забыл дома\раб.месте) я могу его физически найти в курилке, то на удаленке... ну не ехать же к нему домой?
adrozhzhov
11.02.2026 12:42(как человек немножечко работающий с условными продами, которому в ДМС добавили ближайший к дому филиал, чтобы не ездил, на всякий, далеко от терминала)
А что вы делаете, если прод упадет ночью, или в периоды ежедневных утренних-вечерних миграций офисных работников. Куда пойдёте? (в спортлото?) И будете спокойно ждать приезда нужнего специалиста в конкретный офис, вместо того, чтобы он/она подключились в течении минуты из дома?
Если же для этих случаев есть удалённый доступ и он доказал свою эффективность, то в чем преимущество в оперативности офиса в 16/24 против 8 из 24 случаев в обычные дни и 24/24 в выходные-праздничные-отпусные?
NAI
11.02.2026 12:42Мой прод не падает ночью потому что он выключен, я писал выше что мы привязаны к другим компаниям которые работают с 9 до 18. Не забывайте, что мой прод, это условный прод.
Но даже если бы требовалась работа 24\7, то была бы назначена вечерняя\ночная смена с соответствующими компетенциями, доступами и прочими ответственными.
Если же для этих случаев есть удалённый доступ
мы в треде обсуждаем не удаленный доступ, а то что если сотрудник не берет трубку, то в офисе его проще\быстрее найти, чем ехать на другой конец города, где его может не быть потому, что чел решил прогуляться по парку с разряженной мобилой
Aggle
11.02.2026 12:42Проблема решается элементарно. В одном из наших филиалов было установлено время для перекуров - один перекур до обеда, один - после. Контроль по данным СКУД. Так, конечно делать, тоже перебор (курильщики поймут), но возможны компромиссы - например, перекур не дольше 5 минут. Этого вполне хватит, чтобы дойти до курилки, выкурить сигарету и вернуться обратно.
А вообще, если человек не хочет работать, а хочет в рабочее время пострадать всякой - он варианты найдёт и без забегов по курилкам.
Nick0las
11.02.2026 12:42Статья явно ответ на предыдущую статью против удалеки. Вцелом согласен, но есть несколько замечаний.
На мой взгляд открывать ноутбук в 9 и закрывать в 18 это еще больший рудимент старого мира, чем запрет на удаленку. Да, должны быть часы, когда можно пересечься с коллегами, но в чем проблема если один работает с ~7 до ~16 а другой с ~11 до ~20. Это не говоря об особенностях работы в командах находящихся в разных часовых поясах.
Продолжая прошлый пункт, главная прелесть удаленки, это возможность более гибко построить свой день.
Удаленка не всегда возможна или как минимум затрудняет некоторые процессы если работа связанна с железом.
Удаленка сильно затрудняет околопрофессиональные разговоры или неформальные коммуникации в коллективе и обретение новых знакомых. На одной из моих работ мы много обменивались опытом во время разговоров "возле чайника и кофе машины". На другой мы часто обсуждали технические вопросы за обедом. Когда начался ковид и всех разогнали на удаленку я с одной стороны почувствовал прелесть более свободного графика, с другой стороны заметил, что сотрудников которые пришли после начала удаленки я как-то по другому воспринимаю. Более абстрактно и невнятно.
carolinux
11.02.2026 12:42>в чем проблема если один работает с ~7 до ~16 а другой с ~11 до ~20
да ни в чём, особенно когда первый фронтер react, а второй бэкер какой-нибудь шпринг ))) а дизайнер на парттайме 1 день в неделю )))
KoenigTF
11.02.2026 12:42Да, аналогичную информацию своём комментарии в другой ветке.
Но мне очень понравился пункт номер один у вас и хотелось бы его немножко э расширить: в целом, это хороший путь в сторону почасовки. Особенно, грамотной почасовке.
Ну возможно она скорее всего, только если есть достаточно мотивированный сотрудник.
В принципе, ничего не мешает для таких сотрудников и выделять подобные режимы.
P.S. прошу прощения если опечатки в окончании, голосовой набор иногда немножко пошаливает, а я со своими "болячками" не успеваю за ним полноценно уследить.
Nick0las
11.02.2026 12:42У меня в 1 пункте как раз у всех время расписано с 8 часов работы + 1 час перерыва. И это не выдумка, это реальные пааметры примерных графиков работы моих коллег. А вот почасовку не любят даже в кампаниях с свободным отношением к графику.
Vedomir
11.02.2026 12:42а одной из моих работ мы много обменивались опытом во время разговоров "возле чайника и кофе машины". На другой мы часто обсуждали технические вопросы за обедом.
Это вы просто экстраверт. Я ни на одной из работ таких разговоров не вел и обедаю всегда один - это хоть какой-то шанс отдохнуть от вечно гомонящей толпы вокруг.
Nick0las
11.02.2026 12:42О, вы не первый, кто называет меня экстравертом после примерно такого комментария. Хотя например моя жена не считает меня экстравертом. Я довольно легко нахожу контакт с людьми, с которыми есть некоторое совпадение по интересам и по характерам. Но вцелом, я не особо люблю общаться с людьми, особенно если общение носит формальный характер, они мне кажутся чужими, я вижу их в первый и последний раз, и при этом социальной нормой являются некоторые слова вежливости.
rumbleblowingaggregate
11.02.2026 12:42Проблема ещё в том, что офисные здания уже построены, на них уже потрачены деньги. Если все резко уйдут на удалёнку, эти деньги не отобьются, поэтому владельцы офисных зданий совсем не заинтересованы в том, чтобы в их зданиях никто не работал. Ну они ладно, их буржуев вроде не жалко, если разорятся, но есть ещё и простые работяги: охрана, ресепшен, уборщицы, прочее обслуживание вроде кондиционерщиков и сантехников, мойщики окон, всякие курьеры, доставщики воды для кулеров, работники кафе, кофеен, магазинов возле офисных зданий, таксисты и водители общественного транспорта даже. Все эти люди так-то тоже часть экономики, и как показал ковид, просто выключить это всё переходом на удалёнку оказывается проблематично.
KoenigTF
11.02.2026 12:42У нас, контора, в которой я до этого работал взяла и арендовала новый офис на белорусской, которые раз в 4-5 меньше. Часть на гибридный формат ушло, часть осталась на удалёнке, часть вернули в офис.
Если бы не возвращали, то офис мог бы стать раз в 6-7 меньше )
dom1n1k
11.02.2026 12:42Это не может быть всеобщей нормой, к сожалению.
Уже тот самый ковид, на который так любят ссылаться, показал, что люди делятся на 3 категории:
1. Отлично работают на удаленке, к ним никаких вопросов.
2. В целом пытаются, но заметно снижают эффективность (прокрастинируют, не могут вами разобраться и пр).
3. Начинают целенаправленно проебываться.И вот третьей категории никакие процессы не помогут. Ну не приставишь же персонального надзирателя к каждому - это невозможно, да и справедливо возмутило бы сотрудников из первой группы.
А то очень часто к комментариях пишут, мол, менеджеры должны процессы налаживать и тогда всё будет окей. Они-то должны, это правда, но у любых процессов есть свои границы влияния. Процессы дело нужное, но многое и на доверии строится. И ситуация тут отчасти похожа на хакера с солонками. Но конечно всегда приятно всё свалить на проклятых капиталистов-рабовладельцев.
carolinux
11.02.2026 12:421 Отлично работают на удаленке, к ним никаких вопросов.
А ещё этой у категории повышенный риск работать БОЛЬШЕ, чем надо и выгореть незаметно даже для себя )
При том что таких людей скорее всего и 20% не наскребется.
dom1n1k
11.02.2026 12:42Типа люди поляризуются? Ответственные будут работать ещё больше, а бездельники ещё сильнее отлынивать. А когда есть возможность видеть друг друга, подтягиваются друг к другу. Это имеется в виду? Я не думал об этом, но возможно что-то в этом есть.
KoenigTF
11.02.2026 12:42Бывает ещё вариант, когда они в целом меняются. В любую сторону. например могут уходить в любую сторону, как в позитивную так и в негативную.
Да, в большинстве случаев, думаю изменения будут скорее в негативную сторону, нежели в позитивную. Особенно, у первоначально слабых сотрудников. Но, допускаю и помню редкие случаи, когда исходно "слабый" сотрудник может стать чуть эффективнее на удалёнке.
avegad
11.02.2026 12:42Хуже: бездельники будут за@бывать ответственных вне графика рабочего времени вторых. Сам из первой категории, если что )) На себе испытал это в начале ковида.
Aggle
11.02.2026 12:42И вот третьей категории никакие процессы не помогут. Ну не приставишь же персонального надзирателя к каждому - это невозможно, да и справедливо возмутило бы сотрудников из первой группы.
"Золотые слова, Юрий Венедиктович!". (ц)
Serge1001
11.02.2026 12:42Согласен с автором. Для себя рассматриваю только удалёнку.
К хорошему быстро привыкаешь, я теперь даже не представляю как можно работать в офисе
С пониманием отношусь к тем, кому дома не комфортно. Но, друзья, и вы тоже уважайте моё право на комфорт: не надо делать офис обязательным - оставьте его как доп опцию для посещения по желанию. Лично я никогда не приду, но возможно кому-то иногда надо
P. S. Там выше писали что в офисе коммуникации проще. Это не так! Вы отвлекаете коллег! У меня есть свой фронт работ. И если у вас есть вопрос, то пишите в мессенджер, отвечу асинхронно когда появится время. Срочный вопрос - созвон. А иначе - это бестактно подходить когда вам вздумается и решать свои рабочие вопросы отвлекая коллег от их работы
AI4
11.02.2026 12:42Ну если у вас настолько хороший уровень, что вы настолько востребованы у работодателей, то сможете диктовать им свои условия.
AlexLeonov
11.02.2026 12:42Беда, коллеги, в том, что вы не слышите вторую сторону. Уход из удаленки в офисы (назад) вполне себе рационален и экономически обоснован.
Но писать об этом на Хабре - это хабросуицид. Вы же мгновенно обнулите карму каждого, кто постарается беспристрастно посмотреть на вопрос.
Вот и появляются такие статьи, где авторы "негодуют" и "не понимают". А вы спросите - почему? Но будьте готовы услышать ответ.
Smartor
11.02.2026 12:42В офисе проще контролировать подчинённых. Других рациональных причин нет.
KoenigTF
11.02.2026 12:42Дополню про контроль:
-
Это все... При отсутствии / невозможности построения грамотных метрик, и иных систем контроля
-
Rive
11.02.2026 12:42Удалёнка просто вызывает более мощную конкуренцию за одно рабочее место (поскольку офис ограничен в наёме в основном своим городом и даже городскими районами вокруг него), как следствие удалённую работу тяжелее найти.
Vedomir
11.02.2026 12:42Вполне себе рационален и экономически обоснован
Но в чем именно он рационален и обоснован вы конечно не расскажете. Собственно как и все остальные стронники офиса.
Зато я от них постоянно слышу откровенный обман и категорические обобщения в духе "мне удобнее в офисе, значит всем удобнее".
И почему это минусуют, прямо странно.
onets
11.02.2026 12:42Я уже больше 15 лет на удаленке (с 2010, когда это еще не было мейнстримом и у меня есть статья про отметку в 10 лет).
В целом я попробовал следующие варианты:
Полный день в офисе (примерно 3-3.5 года)
Пол дня дома до обеда, с обеда пол дня в офисе - каждый день так (около года я так проработал)
Полная удаленка (дольше всего я работал в таком режиме)
95% удаленка с посещением офиса типа раз в 3-6-12 месяцев
Командировочная удаленка - типа 10 месяцев удаленка и полтора - два месяца в офисе
Со значительным сдвигом по тайм зонам - от Северной Америки до Австралии, работая из России (В том числе лидил проект с прямым общением с конечным клиентом)
И если раньше я прям топил за удаленку, то теперь думаю не все так однозначно.
Во-первых бывают разные компании с разными процессами, чем хуже они формализованы, тем тяжелее идет.
Во-вторых люди бывают разные, для удаленки нужна самодисциплина. Не все в нее могут и им лучше что-то вроде физического разграничения работы и дома.
Далее - нужно определить и соблюдать определенные правила типа 4-6 часового пересечения всех участников в течение рабочего дня.
Ну и как оказалось есть вещи которые реально проще решить за одним столом. Это не кодинг (там лучше сидеть одному в комнате с закрытой дверью). Это что то вроде мозгового штурма какой-то проблемы.
Так например команду однажды собрали в офисе на полтора месяца, чтобы запустить новый продукт. Неделя на обсуждение бизнес процессов с приглашенным экспертом, примерно месяц кодинга mvp в реальном времени и потом разъехались по домам.
На текущем месте работы мы собираемся один раз в год в конце года - офис 1-2 дня + корпоратив. В этом тоже есть своего рода кайф - забыть про день сурка, сесть в машину, встретить коллег в аэропорту, потом заехать за кофе по пути в офис, разместиться, поболтать о том о сем, сходить на дейли и потом заняться мозговым штурмом или обменом опытом между командами. А на следующий день посидеть толпой в ресторане.
jorgvonfrundsberg
11.02.2026 12:42бывают разные компании с разными процессами, чем хуже они формализованы, тем тяжелее идет.
А в чем смысл работать с такими, у кого с формализацией проблемы? Мне кажется, у таких и с любой организацией процесса работы, в т.ч. и с получением денег тоже будет проблемы.
onets
11.02.2026 12:42Далеко не все компании были готовы к удаленке, это с 2020 года только стало массово. И без релокации в указанный город или даже страну много интересностей просто проходило мимо.
Приходилось выбирать из того, кто откликнулся на поданное резюме и сделал оффер. Крупняки типа Майкрософта (где по идее процессы должны быть настроены) - игнорили резюме.
carolinux
11.02.2026 12:42>Крупняки типа Майкрософта (где по идее процессы должны быть настроены)
муахахахахахах
carolinux
Главная проблема: большие компании не стремятся к эффективности. ВООБЩЕ. Поэтому все эти рассуждения и призывы к здравому смыслу мимо кассы
DazzleBizzareAdventure Автор
Для меня загадка, как подобные консерваторские компании до сих пор еще живы.
Areso
Патенты, юристы, много денег, скупка и удушение мелких конкурентов. Иногда еще и законодательный лоббизм.
DazzleBizzareAdventure Автор
Патенты - это такая раковая опухоль... По моему, диалоговое колесо из Mass Effect даже запатентовано...
vladkorotnev
Вот эта зелёная стрелка из Crazy Taxi тоже была запатентована до недавнего времени. Её в нулевые передрали Симпсоны в свою гоночную игру, и огребли от Сеги будь здоров.
mvv-rus
Однако с другой стороны патенты - это единственный доступный способ возместить затраты на изобретение в рыночной экономике. Так что, патенты - это не раковая опухоль, а необходимая часть системы, делающая в ее рамках инновации доступными для общества (что есть польза).
А раковая опухоль, на самом деле - это злоупотребление патентами.
Hrr_2
А где граница злоупотребления?
Okeu
Тут каждый сам для себя решает. Границы раковой опухоли тоже не всегда явно видны и\или могут быть точно определены (могу ошибаться)
mvv-rus
Для решения таких вопросов - конкретных, в рамках конкретного дела - предназначен суд. А далее следует обобщение судебной практики верховным судом, и внесение поправок законодателем: законы для правильной работы тоже требуют отладки.и выпуска исправлений.
Но я писал про принципы, на которых основано возмещение затрат на инновации: они именно такие, основаны на патентах, и лучших принципов не придумано.
Hrr_2
Эти принципы как собака на сене. Должно быть так: не используешь изобретение - не имеешь права препятствовать другим
mvv-rus
В патентном праве это предумотрено: патент выдается на весьма ограниченый срок, такого безобразия как в авторском праве - до истечения срока 70 лет после смерти автора - там нет.
Может, и ещё чо на эту тему есть: я не юрист, всех закоулков не знаю.
Hrr_2
Бред. За несколько лет больные без лекарства умрут, просто потому что капиталист посчитал невыгодным его производство. Должно быть так: не пользуешься - сразу высвобождается. Пользуешься - патент продляется.
mvv-rus
Аргумент, да...
Значит, наверное, оно действительно не выгодно. С учетом того, что жизнь человека для общества отнюдь не бесценна. Это для вас ваша жизнь бесценна, а для общества ее объективная цена - сколько стоит вырастить, воспитать и обучить человека на ваше место. Такая вот негуманная объективная действительность.
На практике цена на такое лекарство скорее всего установится на очень высоком уровне и получат его не только лишь все желающие, немногие получат. И производить его будут более дорогим способом, зато - не требующим больших предварительных вложений. Например, лабораторным, с большим количеством ручных операций, а не промышленным.
Кому и почему должно-то? Общий принцип регулирования экономики, который сейчас работает лучше всего - рыночный. Не надо ему мешать, а то будет как с Мадуро. Надо лишь подправлять его в тех частных случаях, когда он не срабатывает.
В частности AFAIK, в патентном праве на случай, если отказ от использования патента заведомо является злоупотреблением, предусмотрена возможность принудительного лицензирования, так что ваше возражение для этого частного случая уже учтено.
javanisikaman
Извечный вопрос, который даже после сведения к совести, колеблется от общественной морали
Areso
Изобретение, да. Но стрелочка над машиной или круговое меню не изобретение. По крайней мере в России и близлежайших странах =)
sshmakov
Они зарабатывают не на эффективности разработки, а на том, что они большие
YarkinDima
Они живут за счёт бюрократии, которую сами и наплодили. И управляют такими компаниями в основном одни пенсионеры за 70. Делайте выводы!
lrmpsm53
Это называется монополия