Привет, Хабр! Сегодня отличный день, чтобы поделиться карьерными историями — поговорили с коллегами про профессиональный путь, амбиции и поиск баланса между работой и жизнью. Читайте — в мини-интервью.
Алёна Свердлова, руководитель группы мобильного тестирования

— Как ты попала в IT?
Если честно, о карьере в IT я в детстве не мечтала. Но теперь понимаю, что всё к этому шло. Я росла гиком: обожала компьютерные игры, смотрела аниме, чувствовала себя своей в цифровой среде. Так что формально — случайность, а по ощущениям — очень закономерная встреча.
— Расскажи про свою карьеру в компании?
Я присоединилась к компании в октябре 2023 года и начала работу в команде мобильного приложения WB Partners. Моей задачей было построить сильную QA-функцию — сформировать команду, выстроить процессы и сделать качество частью продуктовой культуры с первых этапов разработки.
Сегодня я руковожу командой из нескольких десятков QA-специалистов. Мы отвечаем за качество и стабильность продукта, развиваем подходы к тестированию и помогаем командам выпускать изменения быстрее и увереннее. Для меня важно не только развивать процессы, но и создавать среду, в которой люди растут и реально влияют на результат.
— Сталкивалась ли ты когда-то со стереотипами в работе?
Времена меняются. И меняются довольно быстро. Маятник явно качнулся в сторону равенства — и продолжает движение. Мне нравится наблюдать, как IT постепенно перестаёт быть «клубом для избранных» и становится средой, где важны навыки, мышление и результат.
— Дай совет девушкам в IT
Мой главный совет — не бояться. Синдром самозванца не прописан в трудовом договоре, но почему-то его пытаются выдать многим из нас при входе в профессию. Не берите. Отстаивайте своё мнение. Если вы сделали анализ, написали код или приняли решение — у вас есть на это основания. Ваш голос за столом важен. Даже если он звучит тише — он всё равно ценный.
И да, много работать. Но не в формате «доказывать всем, что ты достойна», а в формате «инвестировать в себя». Учиться, пробовать, ошибаться, снова пробовать. И ещё один совет — поддерживайте друг друга. Чем больше нас будет в индустрии, тем легче и увереннее будет каждой следующей девушке, которая только задумывается: «А вдруг я смогу?»
— Что может тормозить рост и как с этим работать?
Рост чаще всего тормозят три вещи. Первая — страх ошибки. Он заставляет ждать идеального решения, хотя в IT развитие всегда происходит через итерации. Ошибки — часть процесса, а не повод останавливаться.
Вторая — нехватка опыта. Когда практики мало, сложнее видеть полную картину, быстро принимать решения и чувствовать уверенность. Это естественный этап, который проходит через задачи, время и постоянное обучение.
Третья — излишняя самоуверенность. Когда кажется, что всё уже понятно, исчезает пространство для вопросов и обратной связи — а вместе с ним и рост. Главный инструмент работы с этим — рефлексия. Полезно регулярно задавать себе вопросы: я избегаю шага из страха, мне действительно не хватает опыта или я не замечаю рисков из-за уверенности? Такая честная самопроверка помогает сохранять баланс и двигаться вперёд осознанно.
— Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?
Если честно, я бы, наверное, ничего не сказала. Не потому что мне нечего добавить, а потому что не хочется забирать у себя тот путь, который я прошла. Все сомнения, ошибки, переработки, неловкие вопросы, первые успехи — именно они сделали меня той, кто я есть сейчас. Да, можно было бы подсказать: «Не переживай так», «Ты справишься», «Этот факап — не конец света». Но если убрать эти переживания, вместе с ними исчезнет и ценный опыт, и внутренняя опора, которая появилась благодаря им.
— Как совмещать амбиции и баланс в работе?
Совмещать амбиции и баланс возможно — но это не про идеальное равновесие каждый день. В начале карьеры амбиции часто берут верх: хочется расти быстрее, брать больше ответственности и доказывать результат. Это нормально и во многом именно так формируется профессиональный рост. Со временем приходит понимание: постоянная работа на максимуме не ускоряет развитие, а сокращает дистанцию.
Баланс — это не про меньше работать, а про осознанно управлять своим ресурсом: понимать границы, вовремя восстанавливаться и сохранять фокус на главном. Амбиции задают направление, баланс даёт устойчивость. Вместе они помогают строить долгую и сильную карьеру.
Орлова Елена, руководитель антифрода и модерации в Wildberries & Russ

— Как ты попала в IT?
Я из тех немногих, вероятно, людей, которые работают по специальности. По первому образованию я математик — системный программист, а по второму — менеджер крупной корпорации.
Всегда мечтала решать сложные и интересные задачи, так и получилось. В IT я уже 13 лет и прошла путь от бизнес- и системного аналитика до руководителя продуктовых направлений в разных масштабах и доменах. Так что IT — это не только разработка кода.
— Расскажи про свою карьеру в компании
Я пришла помогать своему руководителю, Игорю Сомову, строить в Wildberries & Russ направление Trust & Safety. За 2+ года практически с нуля у нас получилось достичь значимых результатов для компании как с точки зрения оптимизации и автоматизации процессов, так и закрытия критических рисков, снижения затрат и потерь, получения дополнительной прибыли от механизмов защиты пользователей и площадки.
Сейчас я продолжаю развивать продукт в T&S, отвечаю за антифрод, модерацию и другие наши направления.
— Сталкивалась ли ты когда-то со стереотипами в работе?
Бывало, но в большинстве случаев решают компетенции. В момент сложных ситуаций качество коммуникации, знание доменной области и своей специальности позволяют найти самое эффективное решение.
— Дай совет девушкам в IT
Развивать компетенции, это актив, который у вас не забрать. И не стесняться реализовываться: применять скиллы, предлагать идеи, спорить — аргументированно, разумеется.
Важно помнить, что твой авторитет — это прежде всего твои результаты и способ их достижения. Ещё очень помогает найти «своих»: тех, кто поможет расти, поддержит, даст совет. В этой роли могут выступать коллеги из своей линейки, из других функций, непосредственные руководители, Внутри своих команд мы стараемся создать атмосферу взаимной поддержки и пространство для роста для всех.
— Что может тормозить рост и как с этим работать?
На рост влияет много факторов, но я бы выделила два: саму среду (есть ли в ней возможности для роста) и собственное восприятие.
Важно чётко осознавать, какие условия необходимы для роста и позволяет ли текущий проект их обеспечить. Если не может, то думаем, чем можно заменить: дополнительное обучение с имитацией нужной среды, второй факультативный проект.
Кроме этого, могут быть внутренние блоки, поэтому очень полезно калиброваться регулярно с ресурсным менеджером про возможности, предрасположенности (иногда можно обнаружить в себе новые таланты и начать развиваться в совершенно ином направлении).
— Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?
Будь ещё увереннее, максимально вкладывайся в среду и учись у лучших в своей области, стремись получить разнообразный опыт на практике. Применение теоретических знаний крайне важно для собственного роста и уверенности. Чем его больше, особенно сложного и разного — тем быстрее движение вперёд.
Мне повезло: я прошла всё с позиции стажёра. Это помогает мне понимать проблемы и амбиции всех моих сотрудников.
— Как совмещать амбиции и баланс в работе?
Понятие баланса достаточно субъективно, да и цели у всех разные. Например, если ты в самом начале карьеры — нужно вкладываться и вкладываться много: в свой авторитет, в качество своей работы, в коммуникации. В этом случае work-life баланс будет обоснованно смещён.
Потом зачётка чуть больше работает на тебя и нужно остановиться и подумать об остальных сферах, насколько они в балансе?
Я приверженец простой формулы: делай то, что любишь и люби то, что делаешь, тогда все инвестиции окупятся.
Татьяна Кутузова, Lead MLE, Trust & Safety

— Как ты попала в IT?
Интерес к IT появился ещё в школе, тк информатика давалась легко и вызывала искренний интерес. Позже я поступила в ИТМО на направление «Прикладная математика и информатика», и за время обучения это желание только укрепилось. Однако именно в магистратуре я окончательно поняла, что хочу строить карьеру в области машинного обучения.
— Расскажи про свою карьеру в компании
Мой путь в компании начался в мае 2023 года: я пришла на позицию рядового DS в небольшую команду, которая занималась поиском поведенческого фрода в отзывах на товары. Формально направление осталось тем же, но за это время многое изменилось. Команда существенно выросла, появилось множество интересных проектов и возможностей для реализации собственных идей. Сейчас я руковожу командой Data Science, которая отвечает за достоверность отзывов на платформе.
— Сталкивалась ли ты когда-то со стереотипами в работе?
Честно говоря, нет. По моему опыту отношение формируется из компетенций и навыков, а не на основе пола и внешнего вида.
— Дай совет девушкам в IT
Не думайте о том, что вокруг девушки или парни, будьте классными специалистами и уверенными в своих способностях
Что может тормозить рост и как с этим работать?
Нежелание смотреть шире и пытаться понять альтернативные точки зрения. Важно развивать кругозор, интересоваться смежными областями и учиться видеть задачи в более широком контексте.
Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?
Поменьше сомневаться в себе и стесняться.
Как совмещать амбиции и баланс в работе? Такое возможно?
Всё возможно, было бы желание и дисциплина. Без дисциплины сложно вовремя остановиться, особенно когда задачи действительно увлекают: можно незаметно для себя перейти в режим работы 24/7. Поэтому важно осознанно выстраивать границы и управлять своим временем.
Мария Годгильдиева, DS Team Lead (Supply-Demand Balance)

— Как ты попала в IT?
Очень неожиданно для себя. В школе я одинаково любила языки и математику, поэтому в бакалавриат пошла на прикладную лингвистику (и да, я до сих пор люблю её больше программирования). Уже позже, через магистратуру по Data Science, я оказалась в IT. Изначально хотела заниматься NLP, но первая работа быстро познакомила меня с классическим ML и табличными данными, с которыми я в итоге и продолжаю работать.
— Расскажи про свою карьеру в компании
Я пришла как дата сайентист, но довольно быстро зона ответственности начала расти. Спустя пару месяцев мне предложили попробовать себя в более менеджерской роли (но к этому моменту я и сама понимала, что процессы, работа с людьми и глубокое погружение в продукт мне интереснее, чем просто кодинг). Сейчас я тимлид DS-команды из 10 человек: помимо технических решений, я много работаю с командой, приоритетами, продуктом и тем, как превратить данные и модели в реальные бизнес-результаты.
— Сталкивалась ли ты со стереотипами? Чувствуешь ли ты предрассудки в работе?
В Wildberries & Russ — ни разу, на прошлых местах бывало.
— Дай совет девушкам в IT
Не ждать момента, когда появится ощущение «я уже достаточно хороша». Задавайте больше вопросов и не ждите, что к вам придут с готовыми ответами. В начале карьеры очень легко застрять в ожидании «правильного момента» или чёткого плана, но рост чаще всего начинается с инициативы.
— Что может тормозить рост и как с этим работать?
Чаще всего — страх ошибиться и синдром самозванца.
— Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?
Обращай внимание не только на задачи и технологии, но на команду. Мэтч по ценностям и вайбу решает намного больше, чем кажется. Когда рядом люди, с которыми комфортно проводить время на и вне работы, обсуждать ошибки и спорить, даже самые сложные и нагруженные проекты не выматывают, а дают энергию. Команда это не фон, а одна из ключевых частей работы.
— Как совмещать амбиции и баланс в работе?
Возможно, если научиться получать удовольствие от нагрузки, параллельных задач и неожиданных пожаров. Мне, например, очень нравится отсутствие рутины, когда каждый день немного непредсказуем. Баланс тут не про «меньше работать», а про кайф от того, что ты делаешь.
Анастасия Сычева, Head of Product

— Как ты попала в IT?
Мне всегда нравилась математика и физика. Я окончила МАИ, самый сложный факультет — Прикладная математика и физика.
Некоторое время я работала не по профессии: аудитор, переводчик, аналитик. Потом меня пригласили в WIldberries на должность проджект-менеджера.
— Расскажи про свою карьеру в компании
Пришла проджект-менеджером мобильного приложения iOS. Выстроила систему ведения эпиков, систему трекинга, Ганты, отчётность. Затем подключилась к Android.
Погружаясь в проект, я всё больше стала уделять времени продукту и CJM покупателя. Я всегда была целеустремлённой и старалась решить большое количество проблем и вопросов. Постепенно мне передали разработку всех клиентских поверхностей на мобильных устройствах.
За время в компании я попробовала себя в разных направлениях: работала с аналитикой, переездом важных сервисов с MySQL на шардированный PostgreSQL, CJM продавца, CRM-системой и многими другими проектами.
Далее в связи с показанными результатами меня попросили заняться всем порталом для продавца. Я пришла в уже технически сильную и сформированную команду, поэтому вкатываться было не так сложно. Тем более коллеги приняли меня позитивно. И тут началась большая история создания матричной структуры, выстраивание ПМО и разбор в продукте. На данный момент у нас суперсильная команда профессионалов, некоторые пришли к нам из других компаний, но многие выросли вместе с нами.
— Дай совет девушкам в IT
Я считаю, что и в жизни, и на работе каждый должен заниматься тем, что ему нравится, тогда результаты будут ошеломительными.
— Что может тормозить рост и как с этим работать?
Есть внешние и внутренние причины. На многие внешние можно повлиять через внутренние — развивать решимость, дипломатичность, гибкость ума, креативность, внутреннее спокойствие, целеустремленность. Все эти качества и в первую очередь понимание себя и своих целей помогут преодолеть любые сложности.
— Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?
Купи биткоин.
Но если серьезно, я и тогда уже знала: «Всё, что не делается, делается к лучшему».
— Как совмещать амбиции и баланс в работе?
Ух, я перфекционист, который любит тащить всё на себе: дом, родителей, детей, работу. Но важно отметить, что у меня потрясающее окружение, замечательная семья и очень крутой муж, они все всегда меня поддерживают. Год назад, после затяжной болезни, я начала осознавать, насколько важно остановиться и просто созерцать, радоваться каждому моменту, быть в гармонии с собой и телом. Поэтому теперь моя неделя состоит не из 11 часов работы каждый день, а из почти нормальных 8, а также я стала заниматься пением, йогой, пилатесом, танцами, бегом, баре, медитациями. Как говориться «дурная голова рукам покоя не даёт».
Елисовета Крючкова, Project-manager Russ

— Как ты попала в IT?
Я попала в IT совершенно случайно — после защиты диплома со мной связалась одна из приглашённых экзаменаторов из индустрии и предложила попробовать себя в digital. До этого я работала в глянце и думала, что буду продюсировать съёмки и другие медиапроекты. В итоге сейчас я тоже своего рода продюсер — только продюсирую не контент, а фичи, которые помогает бизнесу развиваться.
— Расскажи про свою карьеру в компании?
Сейчас я работаю менеджером проектов в Russ. Когда я только пришла в компанию, моя зона ответственности была небольшой — сфера бизнеса оказалась для меня новой и не самой простой, со своими тонкостями и нюансами. Постепенно, глубже погружаясь в процессы, я брала на себя всё больше направлений и проектов. Со временем выросла и зона ответственности, и масштаб задач. Сейчас я работаю над оптимизацией бизнес-процессов тех. службы, помогаю запускать и развивать функционал, который влияет на развитие компании.
— Сталкивалась ли ты когда-то со стереотипами в работе?
Так получилось, что с первого дня в IT я окружена сильными и уверенными в себе женщинами — как руководителями, так и специалистами. Наличие таких наставниц и ролевых моделей — одна из причин, почему я люблю эту сферу.
— Дай совет девушкам в IT?
Больше учиться и принимать участие в событиях IT-комьюнити. Это помогает расширять кругозор, находить единомышленников и быстрее расти профессионально.
— Что может тормозить рост и как с этим работать?
Топтание на одном месте и отсутствие понимания, куда ты идёшь. Лучше ставить измеримые цели не только по задачам, но и по собственному развитию — это помогает видеть прогресс и не терять фокус.
— Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?
Как можно раньше построить карьерный трек: понять, какие навыки нужно прокачивать и какая работа приносит больше всего удовольствия.
— Как совмещать амбиции и баланс в работе?
Для меня баланс — один из показателей качества моей работы как менеджера проектов. Переработки случаются, но задача команды — выстроить процессы так, чтобы их было как можно меньше. Я уверена, что, сохраняя баланс между работой и личной жизнью, можно достигать большего: иметь свежий взгляд, избегать выгорания и сохранять хорошие отношение с коллегами.
Анастасия Вакилова, Android-разработчик

— Как ты попала в IT?
Никогда не мечтала писать код. В школе нравилось заниматься дизайном — делала оформление для онлайн-дневников. В университет поступила на информационные технологии просто с мыслью, что это близко к веб-дизайну. Для диплома я делала мобильную игру на Android, и после защиты меня позвали на стажировку как Android-разработчика, так я и осталась в этой сфере. Нравится, что нужно много работать с UI.
— Сталкивалась ли ты когда-то со стереотипами в работе?
Я работала в разных компаниях и никогда не чувствовала какой-либо предвзятости, а вот в университете этого было достаточно — «девочкам я даю билеты попроще», «зачем ты учишься по такому направлению, неужели пойдешь работать по специальности?»
— Дай совет девушкам в IT?
Нет какого-то специального совета для девушек. Занимайтесь тем, что вам нравится.
— Что может тормозить рост и как с этим работать?
Отрицание всего нового. Нужно быть открытым к новым технологиям, подходам.
— Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?
Не бояться просить помощи и не переживать так сильно.
— Как совмещать амбиции и баланс в работе?
Если берёшь на себя новые амбициозные задачи, то надо по возможности делегировать старые
Анастасия Кадырова, Application Security Engineer

— Как ты попала в IT?
Тут всё просто: ещё в школе меня вдохновляла идея искать уязвимости, поэтому при поступлении в университет я выбрала кафедру информационной безопасности.
— Расскажи про свою карьеру в компании
Я присоединилась к отделу Application Security в роли стажёра. В то время ИБ только начинала активно развиваться, поэтому команда инженеров была небольшой. Мне доверяли задачи, выходящие за рамки моего уровня: в какой-то момент, будучи джуном, я отвечала за Bug Bounty. Я бесконечно благодарна за эту возможность и такое доверие, потому что подобные задачи давали буст моим навыкам.
Сейчас я профессионально докапываюсь до разработчиков отвечаю за безопасность продуктов бизнес-линии Logistics и EdTech
— Сталкивалась ли ты когда-то со стереотипами? / Чувствуешь ли ты предрассудки в работе?
В этом плане мне очень повезло, у меня прекрасная команда и я никогда не испытывала к себе предвзятого отношения.
— Дай совет девушкам в IT?
Для меня открытием стало, что, работая в IT, нужно много общаться с людьми. В общем, не забываем качать soft skills
— Что может тормозить рост и как с этим работать?
Возможно, рутинные задачи. Иногда приходится осознанно прикладывать усилия и изучать что-то дополнительно, чтобы улучшать свои навыки
— Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?
Быть более настойчивой и увереннее отстаивать свою позицию.
Делитесь вашими карьерными историями и советами в комментариях!
Inskin
Из восьми айтишниц шесть - "руководители", одна - "безопасница", и только всего одна по сути разработчик.
Ни на что не намекаю, а просто прямо говорю - странный срез. Я работал во многих компаниях, и везде были у нас девушки-разработчики достаточно высокого класса. Имхо они ближе к айти и айтишникам, чем большинство перечисленных в статье, но почему-то в статьях про барышень в ИТ - очень часто перекос в сторону такой вот присутствует.
"Я - айтишница! У меня и должность иностранная - cleaning-manager of IT office spaces".
Работник айти-отрасли? Да. Айтишница?...