Привет, Хабр! Сегодня отличный день, чтобы поделиться карьерными историями — поговорили с коллегами про профессиональный путь, амбиции и поиск баланса между работой и жизнью. Читайте — в мини-интервью.

Алёна Свердлова, руководитель группы мобильного тестирования

— Как ты попала в IT?

Если честно, о карьере в IT я в детстве не мечтала. Но теперь понимаю, что всё к этому шло. Я росла гиком: обожала компьютерные игры, смотрела аниме, чувствовала себя своей в цифровой среде. Так что формально — случайность, а по ощущениям — очень закономерная встреча.

— Расскажи про свою карьеру в компании?

Я присоединилась к компании в октябре 2023 года и начала работу в команде мобильного приложения WB Partners. Моей задачей было построить сильную QA-функцию — сформировать команду, выстроить процессы и сделать качество частью продуктовой культуры с первых этапов разработки.

Сегодня я руковожу командой из нескольких десятков QA-специалистов. Мы отвечаем за качество и стабильность продукта, развиваем подходы к тестированию и помогаем командам выпускать изменения быстрее и увереннее. Для меня важно не только развивать процессы, но и создавать среду, в которой люди растут и реально влияют на результат.

— Сталкивалась ли ты когда-то со стереотипами в работе?

Времена меняются. И меняются довольно быстро. Маятник явно качнулся в сторону равенства — и продолжает движение. Мне нравится наблюдать, как IT постепенно перестаёт быть «клубом для избранных» и становится средой, где важны навыки, мышление и результат.

— Дай совет девушкам в IT

Мой главный совет — не бояться. Синдром самозванца не прописан в трудовом договоре, но почему-то его пытаются выдать многим из нас при входе в профессию. Не берите. Отстаивайте своё мнение. Если вы сделали анализ, написали код или приняли решение — у вас есть на это основания. Ваш голос за столом важен. Даже если он звучит тише — он всё равно ценный.

И да, много работать. Но не в формате «доказывать всем, что ты достойна», а в формате «инвестировать в себя». Учиться, пробовать, ошибаться, снова пробовать. И ещё один совет — поддерживайте друг друга. Чем больше нас будет в индустрии, тем легче и увереннее будет каждой следующей девушке, которая только задумывается: «А вдруг я смогу?»

— Что может тормозить рост и как с этим работать?

Рост чаще всего тормозят три вещи. Первая — страх ошибки. Он заставляет ждать идеального решения, хотя в IT развитие всегда происходит через итерации. Ошибки — часть процесса, а не повод останавливаться. 

Вторая — нехватка опыта. Когда практики мало, сложнее видеть полную картину, быстро принимать решения и чувствовать уверенность. Это естественный этап, который проходит через задачи, время и постоянное обучение. 

Третья — излишняя самоуверенность. Когда кажется, что всё уже понятно, исчезает пространство для вопросов и обратной связи — а вместе с ним и рост. Главный инструмент работы с этим — рефлексия. Полезно регулярно задавать себе вопросы: я избегаю шага из страха, мне действительно не хватает опыта или я не замечаю рисков из-за уверенности? Такая честная самопроверка помогает сохранять баланс и двигаться вперёд осознанно.

— Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?

Если честно, я бы, наверное, ничего не сказала. Не потому что мне нечего добавить, а потому что не хочется забирать у себя тот путь, который я прошла. Все сомнения, ошибки, переработки, неловкие вопросы, первые успехи — именно они сделали меня той, кто я есть сейчас. Да, можно было бы подсказать: «Не переживай так», «Ты справишься», «Этот факап — не конец света». Но если убрать эти переживания, вместе с ними исчезнет и ценный опыт, и внутренняя опора, которая появилась благодаря им.

— Как совмещать амбиции и баланс в работе?

Совмещать амбиции и баланс возможно — но это не про идеальное равновесие каждый день. В начале карьеры амбиции часто берут верх: хочется расти быстрее, брать больше ответственности и доказывать результат. Это нормально и во многом именно так формируется профессиональный рост. Со временем приходит понимание: постоянная работа на максимуме не ускоряет развитие, а сокращает дистанцию. 

Баланс — это не про меньше работать, а про осознанно управлять своим ресурсом: понимать границы, вовремя восстанавливаться и сохранять фокус на главном. Амбиции задают направление, баланс даёт устойчивость. Вместе они помогают строить долгую и сильную карьеру.

Орлова Елена, руководитель антифрода и модерации в Wildberries & Russ

— Как ты попала в IT?

Я из тех немногих, вероятно, людей, которые работают по специальности. По первому образованию я математик — системный программист, а по второму — менеджер крупной корпорации.

Всегда мечтала решать сложные и интересные задачи, так и получилось. В IT я уже 13 лет и прошла путь от бизнес- и системного аналитика до руководителя продуктовых направлений в разных масштабах и доменах. Так что IT —  это не только разработка кода.

— Расскажи про свою карьеру в компании

Я пришла помогать своему руководителю, Игорю Сомову, строить в Wildberries & Russ направление Trust & Safety. За 2+ года практически с нуля у нас получилось достичь значимых результатов для компании как с точки зрения оптимизации и автоматизации процессов, так и закрытия критических рисков, снижения затрат и потерь, получения дополнительной прибыли от механизмов защиты пользователей и площадки. 

Сейчас я продолжаю развивать продукт  в T&S, отвечаю за антифрод, модерацию и другие наши направления.

— Сталкивалась ли ты когда-то со стереотипами в работе?

Бывало, но в большинстве случаев решают компетенции. В момент сложных ситуаций качество коммуникации, знание доменной области и своей специальности позволяют найти самое эффективное решение.

— Дай совет девушкам в IT

Развивать компетенции, это актив, который у вас не забрать. И не стесняться реализовываться: применять скиллы, предлагать идеи, спорить — аргументированно, разумеется.  

Важно помнить, что твой авторитет — это прежде всего твои результаты и способ их достижения. Ещё очень помогает найти «своих»: тех, кто поможет расти, поддержит, даст совет. В этой роли могут выступать коллеги из своей линейки, из других функций, непосредственные руководители, Внутри своих команд мы стараемся создать атмосферу взаимной поддержки и пространство для роста для всех.

— Что может тормозить рост и как с этим работать?

На рост влияет много факторов, но я бы выделила два: саму среду (есть ли в ней возможности для роста) и собственное восприятие.

Важно чётко осознавать, какие условия необходимы для роста и позволяет ли текущий проект их обеспечить. Если не может, то думаем, чем можно заменить: дополнительное обучение с  имитацией нужной среды, второй факультативный проект.

Кроме этого, могут быть внутренние блоки, поэтому очень полезно калиброваться регулярно с ресурсным менеджером про возможности, предрасположенности (иногда можно обнаружить в себе новые таланты и начать развиваться в совершенно ином направлении).

— Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?

Будь ещё увереннее, максимально вкладывайся в среду и учись у лучших в своей области, стремись получить разнообразный опыт на практике. Применение теоретических знаний крайне важно для собственного роста и уверенности. Чем его больше, особенно сложного и разного тем быстрее движение вперёд. 

Мне повезло: я прошла всё с позиции стажёра. Это помогает мне понимать проблемы и амбиции всех моих сотрудников.

— Как совмещать амбиции и баланс в работе?

Понятие баланса достаточно субъективно, да и цели у всех разные. Например, если ты в самом начале карьеры нужно вкладываться и вкладываться много: в свой авторитет, в качество своей работы, в коммуникации. В этом случае work-life баланс будет обоснованно смещён. 

Потом зачётка чуть больше работает на тебя и нужно остановиться и подумать об остальных сферах, насколько они в балансе? 

Я приверженец простой формулы: делай то, что любишь и люби то, что делаешь, тогда все инвестиции окупятся.

Татьяна Кутузова, Lead MLE, Trust & Safety

— Как ты попала в IT?

Интерес к IT появился ещё в школе, тк информатика давалась легко и вызывала искренний интерес. Позже я поступила в ИТМО на направление «Прикладная математика и информатика», и за время обучения это желание только укрепилось. Однако именно в магистратуре я окончательно поняла, что хочу строить карьеру в области машинного обучения.

— Расскажи про свою карьеру в компании

Мой путь в компании начался в мае 2023 года: я пришла на позицию рядового DS в небольшую команду, которая занималась поиском поведенческого фрода в отзывах на товары. Формально направление осталось тем же, но за это время многое изменилось. Команда существенно выросла, появилось множество интересных проектов и возможностей для реализации собственных идей. Сейчас я руковожу командой Data Science, которая отвечает за достоверность отзывов на платформе.

— Сталкивалась ли ты когда-то со стереотипами в работе?

Честно говоря, нет. По моему опыту отношение формируется из компетенций и навыков, а не на основе пола и внешнего вида. 

— Дай совет девушкам в IT

Не думайте о том, что вокруг девушки или парни, будьте классными специалистами и уверенными в своих способностях

Что может тормозить рост и как с этим работать?

Нежелание смотреть шире и пытаться понять альтернативные точки зрения. Важно развивать кругозор, интересоваться смежными областями и учиться видеть задачи в более широком контексте.

Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?

Поменьше сомневаться в себе и стесняться.

Как совмещать амбиции и баланс в работе? Такое возможно?

Всё возможно, было бы желание и дисциплина. Без дисциплины сложно вовремя остановиться, особенно когда задачи действительно увлекают: можно незаметно для себя перейти в режим работы 24/7. Поэтому важно осознанно выстраивать границы и управлять своим временем.

Мария Годгильдиева, DS Team Lead (Supply-Demand Balance)

— Как ты попала в IT?

Очень неожиданно для себя. В школе я одинаково любила языки и математику, поэтому в бакалавриат пошла на прикладную лингвистику (и да, я до сих пор люблю её больше программирования). Уже позже, через магистратуру по Data Science, я оказалась в IT. Изначально хотела заниматься NLP, но первая работа быстро познакомила меня с классическим ML и табличными данными, с которыми я в итоге и продолжаю работать.

— Расскажи про свою карьеру в компании

Я пришла как дата сайентист, но довольно быстро зона ответственности начала расти. Спустя пару месяцев мне предложили попробовать себя в более менеджерской роли (но к этому моменту я и сама понимала, что процессы, работа с людьми и глубокое погружение в продукт мне интереснее, чем просто кодинг). Сейчас я тимлид DS-команды из 10 человек: помимо технических решений, я много работаю с командой, приоритетами, продуктом и тем, как превратить данные и модели в реальные бизнес-результаты.

— Сталкивалась ли ты со стереотипами? Чувствуешь ли ты предрассудки в работе?

В Wildberries & Russ — ни разу, на прошлых местах бывало. 

— Дай совет девушкам в IT

Не ждать момента, когда появится ощущение «я уже достаточно хороша». Задавайте больше вопросов и не ждите, что к вам придут с готовыми ответами. В начале карьеры очень легко застрять в ожидании «правильного момента» или чёткого плана, но рост чаще всего начинается с инициативы.

— Что может тормозить рост и как с этим работать?

Чаще всего — страх ошибиться и синдром самозванца.

— Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?

Обращай внимание не только на задачи и технологии, но на команду. Мэтч по ценностям и вайбу решает намного больше, чем кажется. Когда рядом люди, с которыми комфортно проводить время на и вне работы, обсуждать ошибки и спорить, даже самые сложные и нагруженные проекты не выматывают, а дают энергию. Команда это не фон, а одна из ключевых частей работы.

— Как совмещать амбиции и баланс в работе? 

Возможно, если научиться получать удовольствие от нагрузки, параллельных задач и неожиданных пожаров. Мне, например, очень нравится отсутствие рутины, когда каждый день немного непредсказуем. Баланс тут не про «меньше работать», а про кайф от того, что ты делаешь.

Анастасия Сычева, Head of Product

— Как ты попала в IT?

Мне всегда нравилась математика и физика. Я окончила МАИ, самый сложный факультет — Прикладная математика и физика. 

Некоторое время я работала не по профессии: аудитор, переводчик, аналитик. Потом меня пригласили в WIldberries на должность проджект-менеджера.

— Расскажи про свою карьеру в компании

Пришла проджект-менеджером мобильного приложения iOS. Выстроила систему ведения эпиков, систему трекинга, Ганты, отчётность. Затем подключилась к Android.

Погружаясь в проект, я всё больше стала уделять времени продукту и CJM покупателя. Я всегда была целеустремлённой и старалась решить большое количество проблем и вопросов. Постепенно мне передали разработку всех клиентских поверхностей на мобильных устройствах.

За время в компании я попробовала себя в разных направлениях: работала с аналитикой, переездом важных сервисов с MySQL на шардированный PostgreSQL, CJM продавца, CRM-системой и многими другими проектами.

Далее в связи с показанными результатами меня попросили заняться всем порталом для продавца. Я пришла в уже технически сильную и сформированную команду, поэтому вкатываться было не так сложно. Тем более коллеги приняли меня позитивно. И тут началась большая история создания матричной структуры, выстраивание ПМО и разбор в продукте. На данный момент у нас суперсильная команда профессионалов, некоторые пришли к нам из других компаний, но многие выросли вместе с нами. 

— Дай совет девушкам в IT

Я считаю, что и в жизни, и на работе каждый должен заниматься тем, что ему нравится, тогда результаты будут ошеломительными. 

— Что может тормозить рост и как с этим работать?

Есть внешние и внутренние причины. На многие внешние можно повлиять через внутренние — развивать решимость, дипломатичность, гибкость ума, креативность, внутреннее спокойствие, целеустремленность. Все эти качества и в первую очередь понимание себя и своих целей помогут преодолеть любые сложности. 

— Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?

Купи биткоин.

Но если серьезно, я и тогда уже знала: «Всё, что не делается, делается к лучшему».

— Как совмещать амбиции и баланс в работе?

Ух, я перфекционист, который любит тащить всё на себе: дом, родителей, детей, работу. Но важно отметить, что у меня потрясающее окружение, замечательная семья и очень крутой муж, они все всегда меня поддерживают. Год назад, после затяжной болезни, я начала осознавать, насколько важно остановиться и просто созерцать, радоваться каждому моменту, быть в гармонии с собой и телом. Поэтому теперь моя неделя состоит не из 11 часов работы каждый день, а из почти нормальных 8, а также я стала заниматься пением, йогой, пилатесом, танцами, бегом, баре, медитациями. Как говориться «дурная голова рукам покоя не даёт». 

Елисовета Крючкова, Project-manager Russ

— Как ты попала в IT?

Я попала в IT совершенно случайно — после защиты диплома со мной связалась одна из приглашённых экзаменаторов из индустрии и предложила попробовать себя в digital. До этого я работала в глянце и думала, что буду продюсировать съёмки и другие медиапроекты. В итоге сейчас я тоже своего рода продюсер — только продюсирую не контент, а фичи, которые помогает бизнесу развиваться.

— Расскажи про свою карьеру в компании? 

Сейчас я работаю менеджером проектов в Russ. Когда я только пришла в компанию, моя зона ответственности была небольшой — сфера бизнеса оказалась для меня новой и не самой простой, со своими тонкостями и нюансами. Постепенно, глубже погружаясь в процессы, я брала на себя всё больше направлений и проектов. Со временем выросла и зона ответственности, и масштаб задач. Сейчас я работаю над оптимизацией бизнес-процессов тех. службы, помогаю запускать и развивать функционал, который влияет на развитие компании.

 — Сталкивалась ли ты когда-то со стереотипами в работе?

Так получилось, что с первого дня в IT я окружена сильными и уверенными в себе женщинами — как руководителями, так и специалистами. Наличие таких наставниц и ролевых моделей — одна из причин, почему я люблю эту сферу.

— Дай совет девушкам в IT?

Больше учиться и принимать участие в событиях IT-комьюнити. Это помогает расширять кругозор, находить единомышленников и быстрее расти профессионально.

— Что может тормозить рост и как с этим работать?

Топтание на одном месте и отсутствие понимания, куда ты идёшь. Лучше ставить измеримые цели не только по задачам, но и по собственному развитию — это помогает видеть прогресс и не терять фокус.

— Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?

Как можно раньше построить карьерный трек: понять, какие навыки нужно прокачивать и какая работа приносит больше всего удовольствия.

— Как совмещать амбиции и баланс в работе? 

Для меня баланс — один из показателей качества моей работы как менеджера проектов. Переработки случаются, но задача команды — выстроить процессы так, чтобы их было как можно меньше. Я уверена, что, сохраняя баланс между работой и личной жизнью, можно достигать большего: иметь свежий взгляд, избегать выгорания и сохранять хорошие отношение с коллегами.

Анастасия Вакилова, Android-разработчик

— Как ты попала в IT?

Никогда не мечтала писать код. В школе нравилось заниматься дизайном — делала оформление для онлайн-дневников. В университет поступила на информационные технологии просто с мыслью, что это близко к веб-дизайну. Для диплома я делала мобильную игру на Android, и после защиты меня позвали на стажировку как Android-разработчика, так я и осталась в этой сфере. Нравится, что нужно много работать с UI.

 — Сталкивалась ли ты когда-то со стереотипами в работе?

Я работала в разных компаниях и никогда не чувствовала какой-либо предвзятости, а вот в университете этого было достаточно — «девочкам я даю билеты попроще», «зачем ты учишься по такому направлению, неужели пойдешь работать по специальности?»

— Дай совет девушкам в IT?

Нет какого-то специального совета для девушек. Занимайтесь тем, что вам нравится.

— Что может тормозить рост и как с этим работать?

Отрицание всего нового. Нужно быть открытым к новым технологиям, подходам.

— Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?

Не бояться просить помощи и не переживать так сильно.

— Как совмещать амбиции и баланс в работе? 

Если берёшь на себя новые амбициозные задачи, то надо по возможности делегировать старые

Анастасия Кадырова, Application Security Engineer

— Как ты попала в IT?

Тут всё просто: ещё в школе меня вдохновляла идея искать уязвимости, поэтому при поступлении в университет я выбрала кафедру информационной безопасности.

— Расскажи про свою карьеру в компании

Я присоединилась к отделу Application Security в роли стажёра. В то время ИБ только начинала активно развиваться, поэтому команда инженеров была небольшой. Мне доверяли задачи, выходящие за рамки моего уровня: в какой-то момент, будучи джуном, я отвечала за Bug Bounty. Я бесконечно благодарна за эту возможность и такое доверие, потому что подобные задачи давали буст моим навыкам. 

Сейчас я  профессионально докапываюсь до разработчиков отвечаю за безопасность продуктов бизнес-линии Logistics и EdTech

— Сталкивалась ли ты когда-то со стереотипами? / Чувствуешь ли ты предрассудки в работе?

В этом плане мне очень повезло, у меня прекрасная команда и я никогда не испытывала к себе предвзятого отношения.

— Дай совет девушкам в IT?

Для меня открытием стало, что, работая в IT, нужно много общаться с людьми. В общем, не забываем качать soft skills 

— Что может тормозить рост и как с этим работать?

Возможно, рутинные задачи. Иногда приходится осознанно прикладывать усилия и изучать что-то дополнительно, чтобы улучшать свои навыки 

— Если бы ты могла вернуться к себе в начале карьеры — что бы сказала?

Быть более настойчивой и увереннее отстаивать свою позицию.

Делитесь вашими карьерными историями и советами в комментариях!

Комментарии (1)


  1. Inskin
    08.03.2026 22:11

    Из восьми айтишниц шесть - "руководители", одна - "безопасница", и только всего одна по сути разработчик.

    Ни на что не намекаю, а просто прямо говорю - странный срез. Я работал во многих компаниях, и везде были у нас девушки-разработчики достаточно высокого класса. Имхо они ближе к айти и айтишникам, чем большинство перечисленных в статье, но почему-то в статьях про барышень в ИТ - очень часто перекос в сторону такой вот присутствует.

    "Я - айтишница! У меня и должность иностранная - cleaning-manager of IT office spaces".

    Работник айти-отрасли? Да. Айтишница?...