Билл Гейтс недавно сделал прогноз, что при нынешнем темпе развития технологий большая часть работы будет автоматизирована, так что через десять лет двухдневная рабочая неделя станет стандартом для многих людей. «Если посмотреть шире, цель жизни не только в том, чтобы работать», — поделился мнением миллиардер.

И действительно, даже сейчас во многих высокооплачиваемых профессиях человеку достаточно работать два дня в неделю или даже в месяц, чтобы полностью закрыть базовые нужды. Можно выйти на раннюю пенсию в 35−40 лет и думать, чем заняться после программирования.

Правда, у многих людей потребности растут быстрее зарплаты, и мы не будем их осуждать, потому что такие люди позволяют расширяться экономике и зарабатывать изобретательным предпринимателям, которые придумывают (открывают) для людей новые потребности. Это и есть прогресс.

Но суть в том, что через десять лет большинству людей придётся решать проблему, которую сейчас решают только некоторые высокооплачиваемые работники — чем занять свободные пять дней в неделю?

Роботы работают, счастлив человек (с)

Билл Гейтс не первый раз намекает на сокращение рабочей недели. В 2023 году, когда только появился ChatGPT, он сделал прогноз, что общество в конечном итоге может прийти к трёхдневной рабочей неделе. Всю основную работу будут выполнять машины, включая изготовление продуктов питания и всех промышленных товаров, которые могут понадобиться человеку.

Первые признаки такого будущего видны уже сейчас — это так называемые «тёмные фабрики», полностью автоматизированные заводы без людей. Например, на новом заводе Xiaomi EV Factory роботы собирают по 40 автомобилей в час, то есть новая машина сходит с конвейера каждые 76 секунд:

В кузовном цехе 100% ключевых производственных процессов полностью автоматизированы, а общий уровень автоматизации составляет 91%. Всего на конвейере 39 промышленных роботов.

И таких фабрик будет всё больше. Одновременно гуманоидные роботы смогут заменить большую часть бытовых работ (уборщики, медсёстры), а программные ИИ помогут в интеллектуальной работе (учителя, врачи), что высвободит огромную массу рабочей силы.

Наконец-то люди освободятся от трудового рабства и смогут посвятить себя творческим занятиям и беседам, как аристократы в парижских кофейнях XIX века?

Хотя не факт, что сокращение рабочей недели случится так быстро. Ведь как известно из экономической теории Маркса, у рабочих есть основной классовый враг — это капиталисты. Именно им принадлежат средства производства и капитал. Соответственно, они контролируют доходы (и свободное время) рабочего класса.

Капиталисты не дадут расслабиться

В некоторых странах, в том числе в России, наблюдаются обратные явления: дефицит рабочей силы со всеми вытекающими последствиями. Возможно это временно, но прямо сейчас в краткосрочном моменте требуется или импорт трудовых мигрантов, или увеличение рабочей недели. А что делать, если повышение производительности труда затруднено в условиях возврата на старые технологии, как это местами происходит в РФ.

Например, известный российский бизнесмен Олег Дерипаска недавно предложил увеличить рабочий день до 12 часов, а рабочую неделю — до шести дней. Про его мнению, Россия находится в периоде «тяжёлой трансформации от глобальных возможностей к региональным со множеством ограничений»:

«Но этот путь всё равно придётся пройти и желательно как можно быстрее. Согласен, ресурсов у нас не так много. Если точнее, только один, и связан он с нашей национальной особенностью: в тяжёлые минуты мы умеем собраться и работать больше. И чем быстрее мы сами перейдём на этот новый график — с восьми до восьми, включая субботу, — тем быстрее пройдём эту трансформацию».

Олег Дерипаска

На следующий день миллиардер удалил этот пост:

Впрочем, это скорее курьёзные эксцессы. В реальности мировая экономика развивается по иному сценарию: максимальная автоматизация. Отказ от дорогого, неэффективного и ненадёжного человеческого труда в пользу компьютерных систем с ML и AI.

В такой ситуации рабочее времени у многих высокооплачиваемых работников будет постепенно сокращаться.

Эффект двухдневной рабочей недели

Пятидневные выходные могут повысить рождаемость и снизить давление на сотрудников. В одной компании сокращение рабочей недели всего на один день увеличило производительность на 24% и вдвое снизило уровень выгорания.

Конечно, не у каждого бизнеса будет такой положительный эффект, но для людей выгода налицо. Даже сейчас исследования показывают, что при пятидневной рабочей неделе один день по сути тратится впустую. Другими словами, за четыре дня люди делают примерно такой же объём работы, как и за пять, учитывая повышение производительности труда, улучшение ментального и физического здоровья.

Вот результаты годичного эксперимента по переходу на четырёхдневную рабочую неделю в 2022−2023 гг. (в эксперименте участвовала 41 компания из США и Канады, 988 сотрудников). Спустя год зафиксированы следующие долговременные эффекты:

Сами сотрудники субъективно оценили увеличение своей производительности на 57% по сравнению с максимальной производительностью в прежнее время.

С точки зрения бизнеса тоже отмечены положительные эффекты, такие как эффективность привлечения новых сотрудников благодаря удобному графику (8,7 из 10), улучшение производительности труда (7,7). Финансовые доходы выросли в среднем на 15%. Ни одна из компаний-участников по окончании эксперимента не пожелала вернуться к прежней пятидневке. Когда такой вопрос задавали самим сотрудникам с уточнением, какую прибавку в зарплате они бы хотели за возвращение к прежней схеме, то 32,8% опрошенных назвали 25−50%, 12,2% — больше 50%, а 13,8% сказали, что не вернутся ни за какие деньги.

Масштабный эксперимент в Великобритании (61 компания, 2900 сотрудников) дал похожие результаты, а доходы компаний по какой-то причине увеличились на 34,5%.

Вероятно, при переходе к двухдневной рабочей неделе положительные эффекты ещё усилятся. Люди наверняка станут больше времени проводить за приятными и полезными занятиями (см. результаты опроса внизу статьи).

Снижение рабочей нагрузки не должно повлиять на командный дух. Исследование PwC показало, что корпоративная культура не формируется от офисной работы. Вовсе не обязательно ходить в офис пять дней в неделю, чтобы сплотить коллектив.

На самом деле людей даже не обязательно принуждать к труду. Они сами с удовольствием вкалывают. Но только если цель чётко поставлена, люди в неё верят и им разрешено свободно действовать. В такой ситуации они максимально эффективны: «Это действительно одно из лучших ощущений в жизни — быть совершенно измотанным, сидя рядом с кем-то, кто был рядом с тобой, плечом к плечу, сражаясь за достижение одной цели».

К сожалению, часто людей заставляют выполнять бессмысленную работу под чрезмерным контролем, только ради денег, чтобы прокормить семью. Это практически пытка для любого нормального человека. Работать менее «продуктивно» в таких ситуациях не является недостатком, скорее наоборот.

С другой стороны, некоторые аморальные работодатели специально эксплуатируют любовь людей к труду, мотивируя их работать на износ для какой-нибудь «великой» цели. Особенно часто такое встречается в стартапах, хотя бывает в компаниях и побольше. Газета The Washington Post рассказала о новом термине «996», который пришёл из Китая и популяризирует жёсткий график с шестидневкой и 12-часовым рабочим днём. А теперь на волне ИИ-хайпа этот термин продвигают стартапы в Кремниевой долине и Нью-Йорке.

Мол, давайте работать круглосуточно, ведь агенты настолько повышают нашу производительность! Давайте ходить с открытыми ноутбуками и управлять агентами 24/7 со смартфона. Можно работать даже из тренажёрки или бассейна. Парадоксальная ситуация: благодаря автоматизации люди работают не меньше, а больше!

Мы уже обсуждали этот парадокс в статье о том, почему производительность труда растёт, но люди работают всё больше. Это действительно очень странный феномен. А ведь в 1930 году известный экономист Кейнс предсказывал, что благодаря повышению производительности труда через сто лет люди будут работать три часа в день или два дня в неделю:

Может, хоть в этот раз прогноз сработает...

© 2026 ООО «МТ ФИНАНС»