В этой статье я не буду затрагивать вопросы организационно-хозяйственные, такие как сравнение стоимостей аренды и выбор подходящих площадей, их ремонт, покупку мебели и оборудования, потому что на дальней дистанции эти расходы становятся каплей в море выплаченной зарплаты.
Первый вопрос, который стоит решить — это город, в котором имеет смысл открывать центр разработки. Основной «перерабатываемый ресурс» центра — это толковые разработчики и тестировщики, если в городе их мало, смысла открываться нет. Никакими пирогами не заманишь из других городов достаточное количество светлых голов.
Сравним города-миллионники:
| Город | Население, тыс.чел. | Кол-во* IT-спец-ов | ‰ от общего кол-ва | ? к Москве |
|---|---|---|---|---|
| Москва | 12 506 | 72330 | 5,8 | 100% |
| СПб | 5 352 | 30831 | 5,8 | 99% |
| Новосибирск | 1 613 | 6450 | 4,0 | 69% |
| Екатеринбург | 1 469 | 5451 | 3,7 | 64% |
| Казань | 1 244 | 4026 | 3,2 | 56% |
| Ростов?на?Дону | 1 130 | 3105 | 2,7 | 47% |
| Н.Новгород | 1 259 | 3429 | 2,7 | 47% |
| Самара | 1 163 | 3081 | 2,6 | 46% |
| Воронеж | 1 048 | 2424 | 2,3 | 40% |
| Пермь | 1 052 | 2295 | 2,2 | 38% |
| Челябинск | 1 202 | 2484 | 2,1 | 36% |
| Красноярск | 1 091 | 2040 | 1,9 | 32% |
| Уфа | 1 121 | 2031 | 1,8 | 31% |
| Омск | 1 172 | 1962 | 1,7 | 29% |
| Волгоград | 1 013 | 1602 | 1,6 | 27% |
* значение очень примерное, подсчитано по довольно "эзотерической" метрике (взято относительно точно известное количество .net-разработчиков живущих в Уфе, подсчитана пропорция к тем из них кто разместил свои данные в Мой круг и на этот поправочный коэффициент умножено общее количество IT-специалистов города), но для нашей задачи вполне достаточно.
Второй фактор — это вилки заработной платы в выбранных городах:
| Город | Разработчики | Тестировщики | Дизайнеры | Аналитики |
|---|---|---|---|---|
| Москва | 100-170 | 80-100 | 100-150 | 90-120 |
| СПб | 80-150 | 65-75 | 80-90 | 70-80 |
| Новосибирск | 60-120 | 50-60 | 60-70 | 55-65 |
| Екатеринбург | 56-103 | 45-50 | 56-60 | 50-55 |
| Казань | 50-110 | 40-55 | 50-65 | 45-60 |
| Ростов-на-Дону | 45-100 | 35-50 | 45-60 | 40-50 |
| Н.Новгород | 60-130 | 50-60 | 60-75 | 55-70 |
| Самара | 52-120 | 45-55 | 50-70 | 45-65 |
| Воронеж | 60-100 | 45-50 | 60-65 | 55-50 |
| Пермь | 60-100 | 45-50 | 60-65 | 55-50 |
| Челябинск | 50-100 | 40-50 | 50-60 | 45-50 |
| Красноярск | 50-90 | 40-45 | 50-55 | 45-50 |
| Уфа | 60-110 | 50-55 | 60-65 | 55-60 |
| Омск | 40-95 | 30-45 | 40-55 | 35-50 |
| Волгоград | 40-120 | 30-55 | 40-70 | 35-60 |
Получаем, что лучшими кандидатами на открытие центра разработки по насыщенности и не переоцененности кадрового рынка являются Екатеринбург, Казань и Ростов-на-Дону.
Когда решишь, что самый умный, посмотри кто конкуренты
| Город | «Хищные» конкуренты | ~Кол-во вакансий* |
|---|---|---|
| Екатеринбург | Сбертех, СКБ Контур, Точка, Тинькофф, Яндекс | 552 |
| Казань | Сбертех, СКБ Контур, МТС, Тинькофф, Яндекс | 479 |
| Ростов-на-Дону | Сбертех, EPAM, АйТи, МТС, Тинькофф | 363 |
* по ключевому слову «Программист», состояние на начало апреля 2019 г.
Банки беспощадно «пылесосят рынок» и нормальных средств защиты от них пока не придумано, но на наше благо для части разработчиков работать в банке не комильфо.
Что будет важно для сотрудников?
«Санитарно-гигиеническим» минимумом для любого разработчика при выборе компании, является:
- удобное расположение офиса, с большой парковкой и остановкой в шаговой доступности;
- продуманный офис с комфортными рабочими местами и выделенными зонами для совещаний и отдыха;
- наличие поблизости кафе, спортзала и пр.
Перейдем к самому важному для бизнеса вопросу — заработной плате. Тут многое зависит от интересности проекта. Чтобы сформировать костяк и не упустить полезного разработчика, нужно к медиане от рынка зарплат прибавить 10%. Это при условии, что проект масштабный и интересный. Если обещать такого проекта мы не можем, прибавка должна составлять не менее 20%.
Также важно, использовать современные практики Total Rewards для привлечения, удержания и мотивации сотрудников с целью обеспечения стратегии и достижения успеха бизнеса.
Рассмотрим каждый из основных факторов.
Привлечение:
47% размер зарплаты
41% возможность профессионального роста
41% самореализация и личный рост
40% возможность обучения
35% содержание работы, проекты, задачи
34% график работы
32% комфортный офис и рабочее место
32% карьерные возможности.
Удержание:
45% размер зарплаты
42% график работы
41% содержание работы, проекты, задачи
39% возможность профессионального роста
38% команда и коллеги
38% атмосфера и стиль общения в коллективе
38% возможность самореализации и личностного роста
33% комфортный офис и рабочее место
31% автономия в работе и возможность обучения
30% возможность обучения
Мотивация:
44% размер зарплаты
36% содержание работы, проекты, задачи
35% команда и коллеги
34% атмосфера и стиль общения в коллективе
33% признание достижений и вклада в работу
33% понимание своей ответственности за работу
33% возможности профессионального роста
33% возможность самореализации и личностного роста
31% автономия в работе и большая степень свободы
30% комфортный офис и рабочее место
Не стоит забывать о бенефитах, которые необходимы для формирования лояльности сотрудников: забота о здоровье, поддержка в тяжелых ситуациях, корпоративные мероприятия, обучение.
Как работать, когда еще никто вас не знает?
Залог успеха любого предприятия — это сильная и сплоченная команда. Чтобы сформировать прочный костяк из сотрудников, которые помогут проекту выжить, нужно обратиться за помощью к идейным суперпрофессионалам города. И уже по их рекомендациям набирать первую команду, не скупясь на высокую зарплату для них.
В дальнейшем, эти ключевые персонажи станут отличными наставниками и помогут с подбором менее опытных, но перспективных кандидатов.
Как работать над HR-брендом образом компании?
Независимо от размера города, сообщество разработчиков довольно компактно и новости (особенно негативные) распространяются довольно быстро. Но, для того, чтобы создать, какой бы то ни было образ компании, в основной массе разработчиков, кроме прямого общения с первой сотней потенциальных сотрудников, придется потратить уйму сил и времени на организацию митапов и мини-конференций. Нужно участвовать в максимальном количестве значимых тусовок и серьезно заняться полезным и реально востребованным спонсорским курсом на одной из популярных площадок онлайн-образования.
Самое главное и трудное — это формирование четкого и явного образа, например «Компания, которая отдает 100% полномочий в agile-команды и никогда не ломает scrum» или «Компания, в которой вы точно станете гуру в области CLR и управлению сбором мусора в нагруженных проектах». Или, даже «Да мы маленькая компания, но с нами mongo, go и k8s».
Посыл может быть любой, из интересных для развития областей. Главное, чтобы была возможность противопоставить себя неуклюжим гигантам местного рынка. И, нужно всегда отвечать за слова!
Адекватные разработчики, идут либо в интересные проекты за компетенциями увеличивающими их ценность на рынке, либо в скучные, но за большими деньгами.
Подводя итоги
Все, что здесь написано, отнюдь не руководство к действию. Не стоит сразу бежать открывать офис в Ростове-на-Дону. Это просто вектора, для исследования возможных направлений. В любом случае, главное, что нужно будет сделать — это найти подходящих «Первых людей» и суметь увлечь их идеей, сформировать «магнит притяжения». Только после этого, кидаться с головой в авантюру.
Комментарии (29)
staticlab
12.04.2019 09:45удобное расположение офиса, с большой парковкой и остановкой в шаговой доступности;
Удачи в Ростове-на-Дону :)
TyVik
12.04.2019 09:58А как же Краснодар? Его тоже недавно признали миллионником. Причём он сильно вырос за последнее время именно за счёт приезжающих, в том числе и IT-специалистов, которых переманить обратно очень сложно. Климат получше, проживание дешевле, до моря 1.5 часа на машине (если знать когда выезжать).
Насчёт количества работников — у одного лишь Тандера (Магнит) несколько сотен человек. Есть офисы и других крупных организаций, но многие работают удалённо. Кстати, мы проводим конференции и митапы, которые суммарно посетило уже более 2000 человек.
Uliarimsha Автор
12.04.2019 10:35Спасибо за информацию, на будущее учту. Недавно город стал миллионником, поэтому в статистику не попал.
marshinov
13.04.2019 19:17А почем у вас квадратов 100-150 снять с хорошим интернетом?
staticlab
13.04.2019 20:36+1Специально посмотрел на Яндекс.Недвижимости: 52 предложения, цены от 19 до 150 тыс. руб. (среднее 54, медиана 45). Но довольно много цыганщины.
TyVik
14.04.2019 23:39Вот это объявление похоже на правду. Сам именно в этом БЦ работал, нареканий на управляющих не было. За такую площадь должны ещё пару парковочных мест дать. Опять же — не реклама, свой опыт.
hololoev
12.04.2019 10:45+1А зачем в 21 верке офис для разработчиков? Я понимаю продавцы, грузчики итд, но ИТ- то совсем другое. Почему нельзя организовать всё удалённо? Тогда Вы можете нанимать сотрудников из любой части света, а не только из Екатеринбурга, например. Сэкономите кучу времени на дорогу до офиса всем, а себе пачку денег на аренде и получите ещё +1 в мотивацию сотрудникам.
nezdhanov
12.04.2019 11:43Скажу за себя(может кто-то согласиться и у видит еще и себя в мох словах)- есть общие принципы, есть тенденции, но всегда если много факторов влияющих на нас, на бизнес и тд. К таким факторам относиться то, что все люди разные, и я как пример могу сказать, что большинство предложений по работе поступивших мне, это та самая удаленка. Хорошая заработная плата, удобный график, лучшие практики применяемые в компаниях(agile, srcum, коллективный чаёчек в 10 утра по скайпу и т. д.), но сидя дома или отправившись в коворкинг-центр!!! Лично для себя пройдя через удаленку в свое время я понял, данный вид деятельности не для меня. Я должен видеть человека, должен видеть его реакцию, плюс для удаленной работы должна быть огромная самодисциплина!
Может быть я тот самый вымирающий вид, но мне кажется, что удаленная работа это все же инструмент, а не жизненный принцип.Koyanisqatsi
12.04.2019 13:01Вы не один такой — нас таких много. Обилие желающих на удаленную работу просто больше чем тех, кто действительно поработал удаленно и все понял.
igofed
12.04.2019 14:34Возможно я что-то делаю не так, но я всегда предпочту продуктовую компанию с офисом — мой опыт работы в распределенных командах/полностью на удаленке/в офисе показывает, что нет ничего более продуктивного, чем встать со своего стула и подойти с стулу коллеги из команды/другой команды/другого отдела/менеджеру/биг боссу. Это укрепляет связи в коллективе и скорость решения вопросов, если нужна командная работа.
Neikist
12.04.2019 15:07Интересно, этот коллега которого такие «подходильцы» от работы отвлекают постоянно тоже доволен?
igofed
12.04.2019 16:20Ведь никто не запрещает попросить подойти через 5-10-20 минут. А если человек глобально плохо переносит таких «подходильцев», то со временем он просто уходит из такой команды. Плохо это или хорошо — хз.
Neikist
12.04.2019 16:25Вот только есть одна проблема: человека уже отвлекли и вырвали из контекста. Да, восстановиться после такого можно быстрее чем если полноценно отвлечься, но если таких подходильцев в день десятки (ну или один десятки раз подходит) — мне кажется это мало кому на пользу пойдет.
igofed
12.04.2019 16:46Разработчику А нужно от разработчика Б ответ, но разработчика Б трогать нельзя, у него контекст, разработчик А ждет 1-2 часа для получения ответа. Команда потеряла 1-2 часа. Разработчик А идет к разработчику Б. Разработчик Б теряет 15 минут на 1 минутны разговор на переключение контекста — команда потеряла 15 минут. Стоит сказать, что мы говорим о команде сильных разработчиков при отсутствии бизнес аналитиков, т.е. разработчики не только пишут код, но и принимают решения и несут за них ответственность. Как итог все все понимают, ну и если уж очень надо тишина и спокойствие — поработай из дома, это не должно возброняться.
Neikist
12.04.2019 16:49Разработчику А достаточно написать разработчику Б и в таком случае никто ничего не теряет. Асинхронщина же в тренде. Ну и не знаю как вас, а меня на прошлой работе дергали в среднем раз в 15-20 минут. Бывало раз в 10 минут. Без преувеличений. Как раз аналитики и дергали. Наиболее продуктивное время было пока большинство аналитиков в командировках.
igofed
12.04.2019 17:32Опять же, ответа на письмо можно ждать 1-2 часа, теже потери для команды. У нас просто нет аналитиков, которые постоянно дергают и все как-то работает неторопливо. Разраб разраба не будет отвлекать без повода.
Neikist
12.04.2019 17:52Где гарантии что в коллективе все знают эту самую меру? Т.е. в конкретном коллективе это может быть и так, но если брать все коллективы — обязательно найдутся те кто меры совсем не знает.
igofed
12.04.2019 18:30Ну не стоит нанимать кого попало и пользоваться испытательным сроком. Хотя согласен, что это, увы, не работает в среднестатистических коллективах.
SergeyEgorov
13.04.2019 12:24Я работаю удаленно и когда занимаюсь собственно написанием кода отключаю на компьютере все мессенджеры и электронную почту. В противном случае сосредоточиться будет невозможно, все время будут булькать и квакать всякоразные уведомления. Как можно эффективно сохранять концентрацию в опенспейсах я вообще теперь не представляю.
За прошедший год всего один раз мне позвонили из-за отключенных мессенджеров и всего один раз это была действительно проблема, которая могла привести к хоть каким-нибудь потерям.
hololoev
12.04.2019 17:36Нене, ребят, это был не троллинг с моей стороны и не упрёк, мол «вы такой старомодный, не хотите модную удалёнку». Это был реальный вопрос автору. Возможно у него есть какие-то данные на руках, и, открыть офис в Росии, сейчас выгоднее чем создавать полностью удалённоработающую компанию.
Я, конечно, выступаю со стороны удалёнщика, и буду за неё топить, но это лично мои тараканы.
Например, реальный плюс в пользу офиса, на мой взгляд, это более дешовый ценник на программистов. Ибо по удалёнке, нормальные разрабы стоят как в Москве и выше.
С другой стороны, есть постоянный дрейф хороших сотрудников из регионов в центр и заграницу, и получается, что найти действительно хорошего работника, в регионах, должно быть сложнее, чем в Мск/СПБ/на удалёнке.SergeyEgorov
13.04.2019 12:26Например, реальный плюс в пользу офиса, на мой взгляд, это более дешовый ценник на программистов. Ибо по удалёнке, нормальные разрабы стоят как в Москве и выше.
Ну а в офис эти же самые нормальные разработчики готовы будут ходить за меньший ценник что-ли, чем удаленно?
anioutka
13.04.2019 19:57Скорее, наоборот. Разработчику из региона, оформленному официально в штат компании из Москвы и Спб как удаленный сотрудник (не ИП по договору), будут платить меньше. Во-первых, модным стало скрывать вилку вакансии, заменяя ее на абстрактный грейд. Во-вторых, этот грейд будет скорректирован под регион, из которого разработчик.
Лично я за смешанный вариант работы. Для меня офис это еще и возможность пообщаться с людьми — раз уж я провожу за работой большую часть времени, но какие-то экстренные работы мне удобнее делать из дома. Полностью на удаленке для меня тяжеловато (из 2х последних лет суммарно так провела года 1,5), т.к. меня преследует ощущение нескончаемого рабочего дня. К тому же не всегда удобно управлять графиком, когда у вас с коллегами 4 часа разницы. Но тут проблемы моего тайм-менеджмента конкретно тогда и организации проекта в целом.
Хотя если сравнивать с релокацией, которая добавляет кучу проблем (жилье, круг общения, семья) и сжирает ежемесячно добрый кусок зарплаты, то я предпочту удаленку. Мне вот очень не нравится, когда крупные и серьезные компании на словах ратуют сугубо за офисную работу («безопасность данных и доступа», «вся команда в одном месте»), а сами на деле делегируют работу чуть ли не аутсорсникам из СНГ.
rsashka
Спасибо! Сохранил как шпаргалку на память!