Финал конкурса проходил в Казани с 27 по 29 сентября в Казань Экспо, где буквально месяц назад на чемпионате World Skills в различных дисциплинах соревновались лучшие специалисты мира.
Владислав Фаустов, команда Ficus (победитель в номинации Минстроя): «Впечатлил выставочный комплекс Казань-Экспо, в котором проводился хакатон. Интересное ощущение, когда ночью (гости ушли, хакатонщики спят или работают) в тапочках и шортах ходишь по огромным пространствам мимо пустых стендов Мегафона, Ростелекома и прочих партнеров мероприятия. Как будто ребенком заперли в торговом центре. Также меня удивили перестраиваемые залы и переговорные (кто играл в Portal — поймет, о чём я говорю)».На площадку приехали 3500 (это 650 команд) участников со всей России. А еще наш хакатон — это почти 200 экспертов, 120 членов жюри, 106 победителей, 48 часов работы, 26 номинаций, 10 млн призового фонда, 3 аудитории (школьники, студенты и финалисты регионального этапа). Говорят, что кто-то даже видел тиранозавра, смурфа и пикачу. Вот таких:
Кстати, в этих костюмах не аниматоры (как можно подумать), а участники команды Pika pika, которая работала в номинации «Ростелекома». Этот маскарад разряжал атмосферу хардового кодинга — никто не был готов упустить людей в столь ярких одеждах и не сделать с ними фотографию.
А вот еще один персонаж, которого можно было встретить в коридорах Казань Экспо:
Немного формальных подробностей
Все задачи были сформированы на основе главных «болей» частных и государственных компаний — им необходимы свежие идеи и толпы молодых специалистов с топовыми скиллами, из которых можно выбрать самых «звездных». В общем-то, номинаций было 26 (6 из них — студенческие). Все задачи были свободны от олимпиадных формулировок — участникам этого в школе и университете хватило ;)
ФНС России — программное обеспечение для единого удостоверяющего центра, которое позволит снизить число мошеннических действий, связанных с использованием электронных подписей
Росстат — онлайн-продукты, позволяющие привлечь граждан к активному участию в переписи населения 2020 года и по итогам переписи представить в наглядном виде ее результаты (визуализация больших данных).
Центральный банк Российской Федерации — мобильное приложение, позволяющее осуществлять сбор мнений внешней аудитории об инициативах Банка России с целью публичного обсуждения, обеспечить обработку результатов такого обсуждения.
Министерство информатизации и связи Республики Татарстан — прототип платформы, которая позволит переводить в электронный вид существующие государственные услуги силами аналитиков, без привлечения разработчиков.
Минпромторг России — AR/VR-решения для контроля качества выполнения специальных технологических процессов на промышленных предприятиях.
Госкорпорация «Росатом» — платформа, позволяющая создавать карту производственных помещений предприятия, прокладывать на ней оптимальные логистические маршруты, отслеживать перемещения деталей.
Газпром нефть — сервис анализа данных для дефектоскопии транспортных трубопроводов.
Фонд «Цифровая долина Сочи» — прототип масштабируемого мобильного приложения с реализованным решением валидации электронных документов в офлайн-режиме.
Минтранс России — мобильное приложение (и приложение для центрального сервера), которое позволит передавать данные об уровне доступности мобильной сети и на их основе составлять актуальную карту покрытия сети.
Федеральная пассажирская компания — прототип мобильного приложения, позволяющего пассажиру заказать доставку еды из ресторанов, расположенных в городах по маршруту следования поезда.
Минздрав России — прототип системы мониторинга общего состояния человека, работающего за компьютером, с помощью распознавания образов и моделирования поведения человека.
Счетная палата Российской Федерации — программное обеспечение, позволяющее провести статистический анализ и визуализировать результаты создания общероссийской сети перинатальных центров
АНО «Россия — страна возможностей» — прототип программного обеспечения для отслеживания трудоустройства выпускников вузов, анализа и прогнозирования востребованности определенных профессий.
МТС — прототип платформы для переквалификации специалистов, которые высвобождаются в компаниях вследствие цифровизации бизнес-процессов.
Минстрой России — программное обеспечение для проведения инвентаризации систем тепло- и водоснабжения, формирования на основе результатов мониторинга региональной геоинформационной системы объектов инженерной инфраструктуры.
МегаФон — универсальное веб-приложение для предприятий сферы жилищно-коммунального хозяйства, позволяющее распознавать смысл обращения, распределять обращения по ответственным сотрудникам и отслеживать их выполнение.
Ростелеком — прототипп информационно-сервисной системы мониторинга пунктов сбора и переработки мусора.
Ассоциация волонтерских центров — прототип веб-сервиса для стимулирования социальной и гражданской активности через конкурсные и микрогрантовые механизмы.
Mail.ru Group — прототип сервиса по организации волонтерских проектов на платформе социальной сети.
Кто участвовал в хакатоне:
- команды школьников из Республики Татарстан
- команды студентов технических специальностей со всей России
- команды финалистов региональных этапов (это 40 хакатонов в июне и июле)
Знаем, что некоторых смущали формулировки задач. Чтобы стало понятно, какие проблемы возникали, мы спросили об этом у команд.
Андрей Павленко из команды «В шаге от дедлайна»: «Не знаю, как было в других треках, но в нашем задача была поставлена максимально четко, хотя это не мешало мыслить креативно и добавлять новый функционал, думая над вариациями того, что запросили».
Кирилл Скосырев, команда AVM: «Продуманность задач, конечно, была не идеальна. По крайней мере в нашем треке: в задаче была разработка ПО для очков дополненной реальности, а оборудования для тестирования, к сожалению, не было. Тем не менее, мы вышли из ситуации и самостоятельно решили проблему — мы же предприниматели :)».
Виталий Савенков, команда Black Pixel (победитель в номинации Минздрава): «Мы значительно расширили функционал прототипа нашими наработками с регионального полуфинала. Формально техническое задание требовало создания сервиса контроля общего состояния персонала при работе за компьютером. К предзащите у нас же был работоспособный прототип системы не только анализа состояния, но и предупреждения различных заболеваний и контроля эффективности их лечения. Поэтому, даже если даже формулировка не совсем понятна, то можно с этим работать».Владислав Фаустов, команда Ficus: «Из 20 номинаций мы сразу выбрали те, где более-менее прозрачно сформулирована задача. Какие-то были слишком простые, но не совсем ясно, что именно хотят. Где-то понятно, что хотят, но челленж явно не для хакатона. Мы остановились на золотой середине, чтобы было поменьше конкуренции, и чтобы задача была по зубам. В любом случае, формулировка задания, которую мы получаем — это просто название, следом за которым следует ТЗ без какой-то конкретики. Будет здорово, если в следующий раз участникам помимо ТЗ сделают справочник по этой теме, потому что хочется тратить время на продукт, а не на «гуглеж». Хотя бы минимальная вводная информация и примерные массивы данных очень положительно повлияли бы на результат. Нам было достаточно трудно вникнуть в сферу строительства и ЖКХ за два дня, но вроде все получилось :)».
Кстати, получили много отзывов и возмущений, что оценивали всех непрозрачно и вообще ничегонепонятна — следующий пост посвятим этому вопросу и все расскажем.
Ловим моменты
Нашему самому младшему участнику — Амиру Рисаеву — в день открытия хакатона исполнилось 13 лет. А у вас какие вечеринки были в школе? Вместо скучной посиделки в праздничных треугольных колпаках он получил поздравление от Первого заместителя руководителя Администрации Президента Сергея Кириенко, а также «искупался» в восторженных аплодисментах из зала.
Кстати, сам Амир (несмотря на возраст) ведет уже совсем не детскую жизнь. Он учится в Университете Талантов Республики Татарстан, а программированием и робототехникой увлекается с начальной школы. Еще успевает китайский учить и ходить в бассейн.
Рядом с ним стоит наш самый пожилой участник и по совместительству звезда и «амбассадор» конкурса — Евгений Полищук.
Участники основного, «взрослого» хакатона работали в двух
Второй день команды работали под строгим присмотром комиссии Книги рекордов Гиннесса. Это мы с вами понимаем, что сытый айтишник – эффективный айтишник, а вот Гиннессу на это было все равно — сиди и кодь 12 часов. Пришлось выкручиваться и кормить всех прямо на рабочих местах.
О своих секретах выживания рассказали несколько команд, у которых были свои лайфхаки для продуктивной работы, даже когда «в тесноте, да не в обиде».
Кирилл Скосырев, команда AVM: «На хакатоне в тонусе держала мотивация к победе и ощущение жесткой конкуренции. Ну а в течение рабочего дня подкреплялись энергетиками и кофе, как и все. Работать без сна — не было нашей целью. Мы за отдых и здоровый сон. Но во второй день, честно говоря, появилось понимание, что успевается не все. Поэтому мы с женой поспали пару часов, чтобы на защите быть хотя бы без мешков под глазами, а вот разработчики не спали совсем».
Владислав Фаустов, команда Ficus: «Из нашей команды все спали примерно по 2-3 часа каждую ночь. Кто-то расслаблялся на рабочем месте (около каждого стола были пуфики), кто-то в зале отдыха — там, к слову, были не только тренажеры для сна (диваны), но и для спортивных активностей. Баскетбол, пинг-понг, кикер (настольный футбол), большая дженга, стена для скалолазов — всё это было в нашем распоряжении. Когда мы понимали, что умственно устали — шли кидать мяч в кольцо.
Один из важнейших факторов выживания и дальнейшей победы — запасы провизии. Для участников были организованы приемы пищи в столовой, но на них не всегда было время, а иногда и еда заканчивалась. Поэтому было необходимо пополнять запасы булочек. снеков, питьевой воды и прочего. В нашем зале недалеко от нас были закуски, чай, а иногда и энергетики.
Ещё один секрет успеха, который осознали уже потом — мы сидели ближе всех к туалету. Это означало, что наша команда экономила время на походах туда-обратно. Краткие рекомендации по выживанию: занимайте лучшие стратегические места, больше ешьте и пейте и не стесняйтесь ходить в туалет, при 48-ми часовом хакатоне оптимальный сон — 3+2 часа, иногда разминайтесь».
На третий день утром команды отправились на предзащиту. Всех, кто успешно преодолел этот этап, допустили к финальным защитам и борьбе за главный приз, почет, славу уважение и «мамаянателеке».
И, да, мы сделали Гиннесса! Стали самым масштабным хакатоном в мире, побив прошлогодний рекорд Саудовской Аравии. По ссылке можно посмотреть видео, как нам это торжественно (мурашки!) объявила на сцене главный судья Книги рекордов Гиннесса.
Марат Наббиулин, команда goAI (победитель в номинации от компании МТС): «Конкурс «Цифровой прорыв» — это Большая История, к которой мы прикоснулись. Он стал для нашей команды горнилом, позволил получить бесценный опыт быстрого поиска решений и создания ценного продукта. Спасибо от всей команды тем, кто придумал и воплотил эту идею в жизнь. Спасибо организаторам за заботу, за экспертов, за переезды и отличное питание. Спасибо им за организацию рекорда Гиннесса. Спасибо командам-соперникам за стойкость и волю к победе. История на этом не заканчивается. Это лишь финал первой части».
Победителями первого сезона конкурса стали 26 команд — теперь им предстоит доработать прототипы в преакселераторе под руководством наставников и экспертов компаний-партнеров. С ними же будут прокачиваться еще 34 команды, которые получили положительные оценки от нашего экспертного жюри.
Комментарии (21)
Cryvage
16.10.2019 03:53Озвучу три наиболее существенные, на мой взгляд, проблемы, не в целях пожаловаться, а в надежде, что в следующий раз сделаете лучше:
1. Задачи слишком конкретные. То описание, которое было дано при выборе задачи, было нормальным. А на самом хакатоне дали целое ТЗ, в рамки которого, изначальную идею пришлось впихивать со скрипом, и она получилась не так хорошо выражена. Минус не самый критичный, но всё же. Надо оставлять больше места для оригинальных идей. Тем более, что в командах были не только разработчики, но и управленцы. Они тогда зачем? Ведь их задача придумать продукт. Если у вас есть конкретное ТЗ, которое надо сделать, объявляйте тендер. А на хакатонах люди реализуют то, что сами придумали. Похожий косяк и на региональном этапе был. Люди собирали команду под свою идею, а им потом давали не тот кейс, который стоял первым в приоритетах.
2. Полученные оценки на предзащите вызывают большие сомнения. Т.е. тупо выставили две цифры по шкале от 1 до 10, за функциональность и дизайн. Защиты проходили не публично, поэтому сравнить себя с другими, возможности не было. По сути, могли поставить кому угодно, что угодно. С дизайном ещё можно понять, его видно, стоит бросить взгляд. Но как можно оценить работоспособность, за 4-5 минут, при том, что большую часть времени идет показ презентации, и лишь мельком сами приложения, которых еще и несколько? Да еще по десятибалльной шкале. Ваши эксперты, реально 5 от 6 баллов могут отличить в таких условиях? А от этого у многих зависел выход в финал. Кстати, код никто даже не смотрел. Про гитхаб, или что-то подобное, не было сказано ни слова.
3. В итоге, как проходил финал, я не знаю, потому что проходил он уже без меня. И тут вскрывается ещё одна важная проблема. Как бы объяснить-то… Как вы думаете, что такое хакатон для разработчика? Возможность выиграть приз? Возможность показать себя? Оба раза да. Но ещё, это возможность посмотреть на других. Сравнить себя с другими. Ты двое суток бился над реализацией проекта. Ты родил ряд интересных идей. Но что у других? Какие идеи пришли в голову им? Это пункт особенно важен тем, кто не победил. Увидеть пример того, что надо было сделать, чтобы победить. Этот фидбэк, пожалуй, одна из самых ценных вещей, что можно получить на хакатоне. И по этому пункту полный провал. Региональные этапы, в этом плане, были нормальными, классическими хакатонами, с публичными защитами, где ты сидишь и смотришь чужие презентации. А финал подкачал. Ощущение такое, будто поработал «в стол». Нет ничего хуже, чем работа «в стол». Это прямой путь к выгоранию. Никогда ещё от хакатона у меня не было такого негатива. Наоборот, всегда был только позитив.
Вы можете сказать, что проблема в том, что участников было слишком много, а времени слишком мало. А я тогда скажу, что вы сами эту проблему создали. Хотелось установить рекорд. Понимаю. Ну так добавили бы ещё один день, чисто на защиту. Ну а что такого? Заодно, глядишь, взяли бы сразу два рекорда. Не только самый массовый, но и самый длинный хакатон. Но вместо этого нам просто сказали: «Ой, мы тут посчитали, и поняли что не успеем всех нормально заслушать, поэтому решили по быстрому отсеять половину.» Одно дело, отсеять тех, у кого вообще ничего не работает, и нечего показать. Но когда цель, отсеять N человек, это гнилой путь. Не надо так делать. Не собирайте больше людей, чем готовы полноценно выслушать и оценить. Человек не для того едет в другой город, двое суток не спит, и работает, чтобы у вас потом не хватило на него времени.
Ну вот вроде и всё, что хотел сказать. Получилось чуть более эмоционально и негативно, чем хотелось, и слишком похоже на жалобу, но пусть будет так. Из песни слов не выкинешь.
З.Ы. про преакселератор пишите. Может, хоть так восполнится пробел из пункта три. Да и про что ещё вам тут писать? Следующий-то конкурс будет только через год.
luch_kot
16.10.2019 09:04Как человек, который тоже кричал про код ревью и не был услышан, поддерживаю. Оценки ставились наобум, приложение без дизайна получало 10 за дизайн, потому что эксперты не знали, как быть в этой ситуации, предзащиты были плохо организованы, а главное — компетенции экспертов не позволяли понять, что вообще им показывают — чужое приложение с приделанным дизайном или своё, что родило целый ряд проблем с плагиатом на оценке. Ну и куда без того факта, что управленцам вообще… нет, не так. Управленцам ВООБЩЕ не было смысла приезжать, их не слышали и не слушали, они там были ненужными, лишними элементами, заявленными чисто для галочки. А их там было до 40%. Но до самой защиты они этого не осознавали и впустую тратили свой труд на более-менее сносные бизнес-планы, масштабируемость и прочее. А потом их трудам ставили оценки ровно так же, как дизайну на предзащите. Если презентация понравилась, то надо нарисовать какую-нибудь цифру по-быстрому. Не скажу за все треки и всех жюри, собственными глазами я видел только то, как проверялись три трека.
leadersofdigital Автор
16.10.2019 17:03знаем, что многие управленцы выступали от команд на защитах проекта. ну и все-таки они помогают представить код как продукт, обосновать, что это не просто решение по ТЗ.
еще раз — спасибо за активное участие, живые отзывы очень помогут в будущем сезонеluch_kot
16.10.2019 17:50Да не за что.
знаем, что многие управленцы выступали от команд на защитах проекта. ну и все-таки они помогают представить код как продукт, обосновать, что это не просто решение по ТЗ.
48 часов, бессонные ночи и энергетики как-то не вяжутся с этой мыслью.
Счёт идёт на минуты, тысячи строк кода написано, и вот программист наконец получил рабочий алгоритм. Дизайнеры в это время рисовали интерфейс и поэтапно дополняли презентацию всё новыми слайдами, а потом отрубились и только третий удар пуфиком по голове мог заставить их сказать, куда они сохранили результат.
И только свеженький управленец с диким гоготом утаскивал последнюю коробку пиццы из-под носа едва ковыляющего фронтенда. Он — король этой вечеринки. Он смог получить 10 из 20 по Agile-методологии, и теперь он тут. Наигравшись в баскетбол, он пошёл в общий чат и выменял там толстовку Цифрового Прорыва на две пачки сигарет и ред булл. Позже, шустро подойдя к модераторам, он получил 5 талонов на еду в 1 смену — как он сказал, «на всю команду». Выменял часть у команд на талоны других треков — 2 и 3 смены. Беспрерывно ходя от столовой к столовой, перепробовал всё, что на этот раз давали, но остался недоволен. Подкарауливая отошедших из рабочей зоны участников, уносил пуфики и прятал их под столом своей команды, чтобы этой ночью спать как король — на 7 штуках сразу. Ведь завтра настанет его время — время прочитать страницу текста перед жюри.
leadersofdigital Автор
16.10.2019 17:12первый пункт все-таки спорный, мы противоположные отзывы получали. в этом посте они тоже озвучены.
интересный отзыв в третьем пункте, спасибо! подумаем об этом.
но вы же могли послушать защиты своих коллег по треку? они были открытые. а предзащита — нормальная практика. уверены, что если бы они проходили в одном потоке, то получилось бы как на защитах диплома или экзаменах в университете — половина бы сидела и думала про свое выступление. а к моменту выхода «на сцену» перегорела и устала.
у нас не было цели собрать хакатон ради рекорда, масштабы конкурса, которые заявили изначально, помогли в этом. трудно не поставить рекорд, когда у тебя финалисты со всей России :)
спасибо за развернутое мнение!
З.Ы. про акселератор напишем и еще удивим другими темами. писать есть о чем :)
aivazovski
16.10.2019 07:13Тоже съездил, ага. Накладки с организацией были, но лично для меня, не критичные.
Критичной была одна вещь. Формальность отношения заказчика к задаче. В нашем треке от Газпрома, была задача по большим данным от зонд-дрона, анализировать параметры пройденной им нефтяной трубы.
Первое, задача не подразумевала особых вариантов, и все сделали одно и то же. ML + интерфейс для отображения.
Но второе и самое главное, Газпром уже реализовал у себя эту систему. Так что ни о каком «внедрении» и «преакселерации» речи не шло. Зачем мы это делали? Непонятно…
Я понимаю, вот есть олимпиады, где школьники решают какие то готовые задачи, но хакатон это разве не что то другое, нет? Не один из вариантов своё дело начать?
По итогу решили в государственных хакатонах больше не участвовать, в надежде, что частный заказчик, смотрит за своими деньгами, и не будет выдвигать задачи решения которых никому не нужны.leadersofdigital Автор
16.10.2019 12:26но вы же помните, что есть белые хакеры? здесь принцип похожий — для многих компаний хакатон это шанс взглянуть на свои продукты под новым углом, доработать или вообще отказаться от прежнего решения. кажется, это нормальная практика.
aivazovski
16.10.2019 17:46Есть такое, ага. Но это был не тот случай. Просто Газпром попросили подготовить трек, а он отнёсся к этому формально. Однако, стоит признать, что такое было не везде. Вроде бы мин. транспорта потащило людей совещаться про проекты не дожидаясь даже оглашения результатов. Нам просто не повезло.
Я не говорю, что всё было плохо. Само мероприятие, по духу, хорошее. И отдельно хочется поблагодарить девочек кураторов, которые сидели с нами на треке. Вот они и правда выкладывались.
Но тем печальней то, о чём я сказал.
moroz69off
16.10.2019 11:44В целом ведь огрганизован хакатон удовлетворительно, шероховатости были, но я бы не стал называть их недостатками.
Организаторам огромное спасибо!
Skeeze
16.10.2019 18:40+2Предзащита проектов проходила максимально глупо по нескольким причинам:
1) эксперты сидели за двумя столами, и оценивали проекты по разному, у каждого свое видение и компетенции. Высока вероятность, что за одним столом оценивали выше, чем за другим.
2) За нашим столом сидели эксперты, не технари и дизайнеры. Был один управленец внутренних процессов в компании и один чувак, который вроде как и пытался казаться умным, но на деле не знал как работают собственные платформы компании. На техническую часть даже и не смотрели, тысячи строк кода были написаны по сути в пустую.
3) После возвращения с хакатона, мы начали анализировать конкурентов(они сами вставляли ссылки на работающий на хостинге протип в презентацию). В итоге, проект занявший на защите второе место и сейчас проходящий преакселерацию, был полностью взят из гитхаба какого-то иностранца, остались все комментарии, ссылка на сам репозиторий, даже язык страницы не удосужились поменять. Поменялись только тексты в самом приложении, работающего функционала вообще нет, 95% кнопок муляжи, а единственное работающее, это лента новостей. Отсюда снова вопросы к объективности оценок.
4) На итоговой защите, спустя 5 проектов один из приглашённых "экспертов" спросил у эксперта с предзащиты, "почему все делают проекты на базе одной платформы?". ПОТОМУ ЧТО ЭТО УКАЗАННО В ЗАДАНИИ. Они вообще не знали, куда идут и что они будут принимать!
5) Очерёдность защиты в финале была сделана на базе оценок с предзащиты. Таким образом, у проектов занявших последние места, шансы выйти хотя-бы в преакселератор стремятся к нулю. Что собственно и получилось, топовые проекты выступали первыми и заняли призовые места, победил проект с 7го места, но это скорее исключение, 2 и 3 места заняли проекты с 1 и 2го места предзащиты. Рандомизация очерёдности могла бы хотя-бы попытаться уровнять шансы.
6)Организаторы обещали перерыв в 1 час, между оглашением результатов предзащиты и защитой, в итоге все это сократилось до 15 минут. Хоть мы и прошли в этап защиты, было немного жалко команды, которые даже подать на апелляцию не успели.
Отдельный камень в огород организаторов, одни треки обедали в 14:00 и ужинали в 19:00, а другие обедали в 12:00 и ужинали в 22:00, что явно не очень правильно.
Подробных итогов с защиты проектов, так и не появилось.
Часовые перерывы(в начале и в конце дня) из-за бесполезно рекорда серьёзно выбивали из рабочего процесса.
luch_kot
В сухом остатке:
leadersofdigital Автор
отвечаем по порядку:
1. Гиннесс проверяет все документы и каждого участника в течение двух месяцев — рекорд появится на сайте, не волнуйтесь :)
2. Всем участникам сертификаты раздавали на финале. Если вы не получили распечатанный, напишите нам на почту и мы пришлем вам в электронном виде
3. Большинство участников сертификат скачали. Он не бессрочный. Если вы не успели скачать, то отправьте запрос на почту и мы решим этот вопрос в индивидуальном порядке. все обязательно направим.
4. Мы регулярно обновляем сайт. То, что мы стали рекордсменом Книги рекордов Гиннесса там тоже указано — на главной странице слева.
5. Спорное утверждение. Не дезинформируйте других участников, пожалуйста.
6. Спасибо вам за обратную связь и участие в конкурсе. Мы знаем все наши недочеты. Обязательно их учтем в следующем сезоне и все исправим.
luch_kot
2. Сертификат рекордсмена не раздавали, раздавали сертификат участника.
3. Хорошо, допустим, но где было сказано, что он не бессрочный? В письме было написано "Рады направить Вам именной сертификат участника регионального этапа!" — и ни слова о том, что рады вы будете с такого-то по такое-то число.
Сейчас любой курс кройки и шитья хранит сертификаты участников годами, потому что есть такая штука, как подделка сертификатов. Например, возьму я чей-то сертификат о прохождении ISTQB, впишу туда своё имя и буду хвастаться. Или кто-то возьмёт мой сертификат и впишет своё имя, хотя он даже не был ни на одном из этапов.
Только одно способно защитить людей от подделок — ссылка на официальном сайте проекта.
4. Да, я заметил, прямо на продакшене дорабатывается.
5. Если утверждение спорное — давайте я вам предоставлю доказательства. Понимаю, что правая рука не знает, что делает левая.
sun9-52.userapi.com/c858424/v858424768/ad308/bxos7eNkcPs.jpg — пришедшая СМС
sun9-54.userapi.com/c850732/v850732768/1e9083/QPloSFZg-kQ.jpg — собственно сайт с выбором трека
Спасибо за ответ по существу.
leadersofdigital Автор
давайте, чтобы у нас не было как в сказке про бычка, сделаем вот так. пишите нам на почту или в личные сообщения в группе ВК (пометьте, что вы с комментов на Хабре пришли), мы решим вопрос с вашим сертификатом.
и на будущее на такие моменты тоже обратим внимание. спасибо за бдительность и обратную связь. надеемся и на ваше понимание, в таком масштабном проекте нет-нет, да что-то не так вылезет. мы делаем работу над ошибками и собираем все комментарии и предложения. приходите к нам в следующем сезоне, как раз проверите :)
luch_kot
Спасибо)
Написал в ВК, жду ответа.
Да, согласен, что масштабность проекта в естественных условиях приводит к такому, но не всегда, а только если все делается с нуля. Ведь как популярна перед финалом была шутка про главный трек — автоматизацию процессов самого Цифрового Прорыва)
Над этим, конечно, надо подумать, и пятый пункт я тут выделяю особо. Всей истории и компетенций я не знаю, чтобы судить, но в остальном своё мнение, надеюсь, донёс.
NadiaGallini
Здравствуйте, leadersofdigital! Во-первых, я хочу поблагодарить Вас и организаторов конкурса, за прекрасный конкурс Цифровой прорыв, который позволил проверить себя на прочность и возможность представить свои проекты на Всероссийском уровне!
Во-вторых, хочу поддержать luch_kot. Действительно, сертификаты рекордсмена не раздавали. Об это я не однократно писала в группе вК, но ответа организаторов не последовало. Пожалуйста, подскажите, когда нам пришлют сертификаты участия в рекорде Гиннесса?
В-третьих, так же соглашусь с luch_kot в том, что выбор трека был организован скомкано и лично нашей команде номер трека удалось выбрать только после приезда в Казань Экспо, потому что ссылку мне, как капитану команды, так и не прислали.
P.S. Так же у меня есть вопрос. Дело в том, что моя команда Экстремальные программисты выступала в треке №6.
Мы не вошли в 10. Но! Дело в том, что Бочаров Олег Евгеньевич в конце представления проектов, вышедших в финал в моем треке, спросил:
— Кто остался из участников команд, проекты которых не вошедших в десятку?
Я подняла руку. Он сказал:
— Подойдете ко мне после обсуждения.
Я подошла со своей командой. Он с нами поговорил и сказал, что будете у нас 11 командой. И поручил это взять на контроль своим помощникам.
Я сразу подошла к помощникам для обмена контактными данными. Но помощники сказали, что будут связываться с нами через организаторов.
Поэтому, leadersofdigital, пожалуйста, подскажите, как нам получить дальнейшую информацию от организаторов о дальнейших действиях, вышедших команд в финал в треке № 6?
leadersofdigital Автор
спасибо, что были с нами в этом сезоне! и конструктивную критику — все учтем в будущем сезоне. помните, как у Пушкина? «опыт, сын ошибок трудных...» :)
про сертификат предложение такое же — пишите нам на почту или в личные сообщения ВК в группе — решим вопрос в индивидуальном порядке.
по поводу последнего вопроса — передадим в пресс-службу, узнаем, как помочь. вы -капитан, верно?
NadiaGallini
Да, я капитан команды Экстремальные программисты. Пожалуйста, свяжитесь с нами :)
leadersofdigital Автор
напишите адресно в пресс-службу по последнему запросу, пожалуйста, чтобы мы вас не потеряли
NadiaGallini
Спасибо! Сейчас напишу! :)