Кто хочет жить, кто весел, кто не тля,
Готовьте ваши руки к рукопашной!
А крысы пусть уходят с корабля —
Они мешают схватке бесшабашной.
В. Высоцкий
Честно говоря, у меня сейчас нет времени на пост для Хабра — я троекратно впахиваю на удалёнке, чтобы компания, в которой я работаю, выжила. Однако происходящее вокруг повергло меня в какой-то несвойственный моему организму ступор — нет, не от странной нерабочей недели с неясным горизонтом продолжения, а от отношения окружающих к ситуации. Я читал комментарии на Хабре и в социальных сетях, разговаривал с друзьями, знакомыми и бывшими коллегами с Очень Большой Компании и приходил в ужас: они безумно радуются внеплановым каникулам и… строчат жалобы на своих руководителей, которые попросили удалённо поработать. Ребята, сейчас не время рамсить! Давайте по аргументам.
Мы его, можно сказать, на помойке нашли, отмыли, очистили от очисток, а он нам фигвамы рисует...
В мире пандемия коронавируса. Это такой процесс, когда множество народа выпадает из привычных условий труда, переходит на удаленку, на вынужденные каникулы, теряют работу и т.д. Всё осложняется психологическими моментами: люди боятся заболеть, заразить близких, умереть, да просто без конца обновляют ленты и нервничают из-за общей панической ситуации. В таких условиях голова работает хуже, настроение падает, пропадает желание потреблять что-либо дороже привычной еды — во многом из-за экономии, во многом из-за тревожного состояния.
Нерабочая неделя добавила сумятицу и перессорила всех: работодатели просят (требовать не могут!) сотрудников работать на удалёнке, часть сотрудников отважно наращивают трудовые усилия, часть — трясут указом и Трудовым Кодексом, желая уйти с головой в любимую игру или заточить шашлык. Самая большая сложность для бизнеса (в том числе ИТ) заключается в том, что даже если работает сама компания, не факт, что работают и готовы покупать её клиенты, а значит источника дохода у компании просто нет. В результате может показаться, что те, кто работают, — работают впустую, но это не так. Любое действие сейчас это работа на будущее, которое всё равно наступит, причём по меркам экономики довольно скоро.
Ну и всю эту несколько апокалиптическую картину венчает курс доллара, который не внушает ничего хорошего.
И знаете, психологически можно понять и тех, кто готов пахать и спасать мир, и тех, кто хочет уйти в себя и честно оттрубить нерабочую неделю как нерабочую. А вот с точки зрения адекватности понять таких ребят нельзя.
То есть всегда есть какая-то скрытая, лукавая выгода. И скорее всего, руководитель, будучи неглупым человеком, сопоставлял свои знания о ваших косяках и свои выгоды, и держал вас. И да, ребят, практически не бывает того, чтобы в малом и среднем бизнесе руководство не знало о ваших проделках. Если вам кажется, что вы смелый, ловкий, умелый, то на самом деле просто босс закрывает глаза и чётко знает, зачем вас держит.
Так вот, если вы всё это время пользовались «всеми удобствами», то сейчас настало время потерпеть — для того, чтобы после кризиса ваше насиженное место не исчезло. К слову, в ближайшие месяцы освободится достаточное количество профессионалов, так что конкуренция на рынке будет нехилая и вы, отсидевший свои годы в «голимой конторе» с не особо крутым опытом, не сможете тягаться с теми, кто решит/будет вынужден сменить работу после профильных, сильных компаний (не обязательно крупных).
Если сейчас в вас поднялось бурное возмущение, у меня снова два вопроса.
Кстати, вы удивитесь, но в микро и малом бизнесе с нуворишами довольно плохо — бывает, что руководитель получает не сильно больше сотрудников, но уже физически не способен вернуться в найм. В конце концов, попробуйте организовать свой бизнес — и увидите всё вживую. Обещаю: удивительного будет много, а денег мало.
Поэтому деньги, которые вам платят в кризис, не сокращая вас, нужно продолжать отрабатывать, а не сидеть неделями без дела — потому что после окончания кризиса в компании может случиться коллапс.
Кстати, для любителей сложить зарплаты сотрудников и посчитать, сколько денег нужно конторе на содержание штата: не забывайте считать социальные отчисления, включать НДФЛ и учитывать, что сотрудники — не единственная статья затрат компании даже в супер кризисное время.
При худшем раскладе мы ещё получим новое указание с более чёткими подробностями, при лучшем — скоро вернёмся в офис и посмотрим друг другу в глаза.
Да, поведение сотрудников сейчас — важный маркер корпоративной лояльности. Да, в нашей крови, увы, так и течёт склонность к качанию прав и доносительству. Да, работодатели бывают разные (сотрудники тоже). Но сегодня мы с вами не просто в одной лодке внутри компаний, мы вообще все на одном ковчеге. И от каждого из нас зависит, выплывем вы. Задайте себе вопрос, зачем вы работали в компании до этого дня и ответьте на него максимально честно. Почему-то мне кажется, вам захочется удалённо поработать. А если нет — срочно ищите новую работу, сейчас окно возможностей. Нельзя быть в том месте, которое ненавидишь.
Готовьте ваши руки к рукопашной!
А крысы пусть уходят с корабля —
Они мешают схватке бесшабашной.
В. Высоцкий
Честно говоря, у меня сейчас нет времени на пост для Хабра — я троекратно впахиваю на удалёнке, чтобы компания, в которой я работаю, выжила. Однако происходящее вокруг повергло меня в какой-то несвойственный моему организму ступор — нет, не от странной нерабочей недели с неясным горизонтом продолжения, а от отношения окружающих к ситуации. Я читал комментарии на Хабре и в социальных сетях, разговаривал с друзьями, знакомыми и бывшими коллегами с Очень Большой Компании и приходил в ужас: они безумно радуются внеплановым каникулам и… строчат жалобы на своих руководителей, которые попросили удалённо поработать. Ребята, сейчас не время рамсить! Давайте по аргументам.
Что происходит — максимально простыми словами
В мире пандемия коронавируса. Это такой процесс, когда множество народа выпадает из привычных условий труда, переходит на удаленку, на вынужденные каникулы, теряют работу и т.д. Всё осложняется психологическими моментами: люди боятся заболеть, заразить близких, умереть, да просто без конца обновляют ленты и нервничают из-за общей панической ситуации. В таких условиях голова работает хуже, настроение падает, пропадает желание потреблять что-либо дороже привычной еды — во многом из-за экономии, во многом из-за тревожного состояния.
Нерабочая неделя добавила сумятицу и перессорила всех: работодатели просят (требовать не могут!) сотрудников работать на удалёнке, часть сотрудников отважно наращивают трудовые усилия, часть — трясут указом и Трудовым Кодексом, желая уйти с головой в любимую игру или заточить шашлык. Самая большая сложность для бизнеса (в том числе ИТ) заключается в том, что даже если работает сама компания, не факт, что работают и готовы покупать её клиенты, а значит источника дохода у компании просто нет. В результате может показаться, что те, кто работают, — работают впустую, но это не так. Любое действие сейчас это работа на будущее, которое всё равно наступит, причём по меркам экономики довольно скоро.
Ну и всю эту несколько апокалиптическую картину венчает курс доллара, который не внушает ничего хорошего.
И знаете, психологически можно понять и тех, кто готов пахать и спасать мир, и тех, кто хочет уйти в себя и честно оттрубить нерабочую неделю как нерабочую. А вот с точки зрения адекватности понять таких ребят нельзя.
Аргументы «нерабочих» и контраргументы к ним
Вопрос номер один: «А если так, зачем ты у него работал?! Боялся, что не найдёшь себе другого места или так искренне любил проект? Тебя пытали?» Если вы всё время спокойно работали в компании, где нарушаются все известные нормы трудового права, зачем вы там оставались и ждали, когда вирус заставит вас уйти с работы, громко хлопая дверью и неся месть? Не жмите плечами, я знаю причины.Ага, босс мне недоплачивал, больничные не давал, вёл себя, как скотина, а я сейчас работать на него должен, нет уж.
- Страх перейти на новую работу и потерять устоявшийся порядок дел.
- Выгодные условия по серой или чёрной зарплате в конверте, которая зависела от объёма труда, продаж и т.д.
- Выгодные условия для подработок, фриланса и левака: например, сисадмин сидит на попе ровно и пишет мобильные аппликухи на заказ или настраивает SEO и онлайн-рекламу, не сходя с рабочего места.
- Нематериальные факторы: работа рядом с домом, устроил знакомый, работа у родственника и т.д.
- Страх сменить работу, поскольку не хватает навыков и знаний и вы пригодны для работы только в этой конторе, в других ваш говнокод/отсутствие диплома/лень спалят на первом же этапе собеседования. А здесь терпят.
То есть всегда есть какая-то скрытая, лукавая выгода. И скорее всего, руководитель, будучи неглупым человеком, сопоставлял свои знания о ваших косяках и свои выгоды, и держал вас. И да, ребят, практически не бывает того, чтобы в малом и среднем бизнесе руководство не знало о ваших проделках. Если вам кажется, что вы смелый, ловкий, умелый, то на самом деле просто босс закрывает глаза и чётко знает, зачем вас держит.
Так вот, если вы всё это время пользовались «всеми удобствами», то сейчас настало время потерпеть — для того, чтобы после кризиса ваше насиженное место не исчезло. К слову, в ближайшие месяцы освободится достаточное количество профессионалов, так что конкуренция на рынке будет нехилая и вы, отсидевший свои годы в «голимой конторе» с не особо крутым опытом, не сможете тягаться с теми, кто решит/будет вынужден сменить работу после профильных, сильных компаний (не обязательно крупных).
Рынок труда устроен просто: вы приходите на собеседование, рассказываете о себе, работодатель рассказывает о себе и предлагает за вас цену, если всё ок — вы выходите на работу и получаете свою заработную плату. И вы, как правило, точно знаете, стоит ли ваша работа таких денег, насколько вы переоценены или недооценены. Спустя некоторое время после трудоустройства при наличии весомого результата можно поговорить с руководителем о повышении оклада или бонусной части. То есть вы можете рационально, в соответствии со своим трудом, забирать часть денег от продажи совместно созданного продукта или услуги. Ну а руководитель берёт свою часть.Эти нувориши гребут под себя, а сейчас вспомнили о нас, вон что!
Если сейчас в вас поднялось бурное возмущение, у меня снова два вопроса.
- Если вы считали оплату несправедливой, зачем вы сидели на работе и почему молчали?
- Если вы подошли и вам отказали, почему вы остались?
Кстати, вы удивитесь, но в микро и малом бизнесе с нуворишами довольно плохо — бывает, что руководитель получает не сильно больше сотрудников, но уже физически не способен вернуться в найм. В конце концов, попробуйте организовать свой бизнес — и увидите всё вживую. Обещаю: удивительного будет много, а денег мало.
Обожаю этот пункт — притом что все говорят об этой подушке (вариации — кубышке, прокладке, кадушке, страховке), но никто её не видел и не может точно назвать источник её формирования. Да, безусловно, если компания более-менее нормальная, у неё есть некоторый финансовый запас, которого может хватить на заработную плату сотрудников на время карантина. Но вместе с истощением запаса придут новые проблемы и убытки, потому что нередко именно эти деньги идут на развитие бизнеса (в ИТ-сфере это могут быть закупки оборудования, средств разработки и т.д.). В условиях снижения доходности потеря «подушки» может убить компанию.У нас в компании есть подушка, пусть из неё и платят!
Поэтому деньги, которые вам платят в кризис, не сокращая вас, нужно продолжать отрабатывать, а не сидеть неделями без дела — потому что после окончания кризиса в компании может случиться коллапс.
Кстати, для любителей сложить зарплаты сотрудников и посчитать, сколько денег нужно конторе на содержание штата: не забывайте считать социальные отчисления, включать НДФЛ и учитывать, что сотрудники — не единственная статья затрат компании даже в супер кризисное время.
А что вы за неё работали-то? Можете вернуться к первому аргументу.У меня и так маленькая зарплата, что это я батрачить должен!
Увы, призыв Президента был во многом классным и щадящим, но правовое поле оказалось другим: именно поэтому пришлось издавать несколько указов мэрам и губернаторам, а затем Кремлю давать пояснения про то, что кто работал удалённо, тот должен работать, а школьники и студенты должны учиться. Действительно, мера была скорее направлена на тех, кто по каким-то причинам из дома работать не может, например, органы гос. власти, муниципалитеты, некоторые предприятия и т.д. Так что законом махать в этой ситуации сложно, скорее вы и работодатель должны договариваться реально по-человечески.Попросил поработать? А законы он знает?!
При худшем раскладе мы ещё получим новое указание с более чёткими подробностями, при лучшем — скоро вернёмся в офис и посмотрим друг другу в глаза.
Вам никто не помешает, имеете право. Если сегодня каждый из нас отдохнёт, то через пару месяцев, когда ситуация станет чуть лучше, мы можем начать отдыхать долго и качественно — только без денег. Просто потому что компаний не будет — мы сами отвернулись от них в сложное время.Я хочу отдохнуть, я устал. И это моя возможность.
Да, поведение сотрудников сейчас — важный маркер корпоративной лояльности. Да, в нашей крови, увы, так и течёт склонность к качанию прав и доносительству. Да, работодатели бывают разные (сотрудники тоже). Но сегодня мы с вами не просто в одной лодке внутри компаний, мы вообще все на одном ковчеге. И от каждого из нас зависит, выплывем вы. Задайте себе вопрос, зачем вы работали в компании до этого дня и ответьте на него максимально честно. Почему-то мне кажется, вам захочется удалённо поработать. А если нет — срочно ищите новую работу, сейчас окно возможностей. Нельзя быть в том месте, которое ненавидишь.
Koyanisqatsi
Это такая тонкая ирония или что?