“Приказать или научить?”. 4 модели помощи сотруднику, во время уточняющих вопросов +2
Публикации с тегом делегирование
«Приказать или научить?». 4 уровня постановки задач сотруднику, которые имеют абсолютно разный развивающий эффект +5
10 парадигм сотрудника. Часть 1: “Отношение к поставленным задачам” +2
Как делегировать и спать спокойно +2
Когда лучше делегировать, а когда оставить задачу себе? Инструкция для начинающих руководителей +23
Стоит ли просить сотрудника работать во время больничного? -5
Что такое делегирование? +3
Быть тимлидом, а не казаться: обзор человечных практик и инструментов +16
- Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико)
- Управление разработкой
- Управление проектами
- Карьера в IT-индустрии
- Конференции
«Дерьмо на входе — дерьмо на выходе». Правило процессного управления в менеджменте персонала -3
25 вредных советов, которые помогут истребить инициативность ваших сотрудников +11
«Все находятся под камерами...», или Почему фактор «доверие» не должен участвовать в рабочих отношениях с сотрудниками +1
Четыре элемента адаптации сотрудников -1
Завышенный уровень делегирования, или «Если бы мне так объяснили, я бы все понял» +22
«Воровство личного времени», или Насколько работодатель выигрывает от переработок сотрудников? +13
Переделегирование: вынужденные меры или слабость руководителя? +1
