Привет, Хабр! Меня зовут Николай Шуняев, я руководитель центра бизнес-анализа в Cloud.ru. Мы с командой занимаемся исследованием облачного рынка в России и мире: изучаем облачных провайдеров и их продукты, а также компании, для которых облака становятся важным элементом цифровизации.
В конце 2022 года совместно с компанией «Технологии Доверия» мы провели исследование облачной зрелости российского бизнеса и пообщались с более чем 650 российскими компаниями. Скачать результаты можно здесь.
В статье поделимся некоторыми выводами из исследования и на примере расчета общей стоимости владения рассмотрим, что дешевле — облачная или локальная IT-инфраструктура. Для начала немного вводных про модели Total Cost of Ownership, известные как TCO.
Зачем нужна модель TCO
В глобальной практике модели TCO активно применяются при планировании миграции в облако. ТСО предполагают расчет стоимости владения облачной и локальной инфраструктурами при использовании одних и тех же объемов ресурсов за длительный временной интервал (обычно 3-4 года) и позволяют понять, выгоден ли на самом деле конкретной компании переход в облако с ее объемами потребления и планами по масштабированию. TCO включают капитальные затраты (CAPEX) и операционные затраты (OPEX), и их сумма и дает общую стоимость владения.
Затраты на локальную и облачную инфраструктуры
Чаще всего драйвером перехода в облако становится возможность сокращения затрат на инфраструктуру. Для 19% респондентов исследования Cloud.ru и «ТеДо» именно этот фактор является ключевым при принятии решения о миграции.
Затраты на облако включают гораздо меньшее количество статей, чем затраты на локальную инфраструктуру, поэтому рассчитывать, прогнозировать, анализировать их значительно проще. Одновременно с этим, большое количество затрат на локальную инфраструктуру обычно являются скрытыми, из-за этого фактические издержки на нее часто оказываются существенно выше того объема, который предполагался изначально.
Несмотря на то, что облака часто оказываются дешевле on-premise, существуют кейсы, когда в облаке оптимально размещать лишь часть систем и нагрузок, а иногда локальная инфраструктура вовсе оказывается дешевле облачной.
Ниже подробно представлены направления затрат на локальную и облачную инфраструктуры в разрезе CAPEX и OPEX.
Экономическая эффективность облака часто достигается в том числе благодаря переводу капитальных затрат в операционные — для большинства компаний уход от CAPEX является предпочтительным, потому что существенно снижает финансовую нагрузку на бизнес.
Пример затрат на инфраструктуру у крупнейшего бизнеса
Крупнейшая компания с достаточным уровнем зрелости в работе с инфраструктурой использует локальное оборудование и облачные ресурсы. Предположим, что нагрузка на обе модели развертывания (облачную и локальную) идентичная, при этом за их построение и обслуживание отвечают разные команды: за локальную инфраструктуру отвечают IT-специалисты компании, а работоспособность облачной инфраструктуры обеспечивает провайдер.
По методологии оценки ТСО в Cloud.ru мы рассчитали стоимость затрат, учитывая совокупность CAPEX и OPEX на локальную и облачную инфраструктуры. Методология базируется на спецификации основных рабочих нагрузок и параметрах, определяющих объем потребления и операционных затрат.
В расчете учитывается амортизация, утилизация и дозакупка оборудования. Оптимальный период сопоставления ТСО — не более 5 лет, потому что именно этот срок является стандартным сроком амортизации оборудования.
Категория |
Параметр |
Значение |
Время |
Сравниваемый временной интервал |
5 лет |
Амортизация |
Учет амортизации в расчетах TCO |
Да |
Срок амортизации ресурсов |
5 лет |
|
Тип амортизации в расчетах TCO |
Линейный |
|
Учет амортизации на дозакупки |
Да |
|
Утилизация |
Первоначальный средний уровень утилизации инфраструктуры |
67% |
Частота изменения уровня утилизации инфраструктуры |
1 год |
|
Усредненное изменение уровня утилизации инфраструктуры |
5% |
|
Запас утилизации для подсчетов TCO в облаке |
15% |
|
Дозакупка |
Учет дозакупки оборудования в связи с ростом потребления |
Да |
Частота дозакупки |
2 года |
|
Норма дозакупки |
10% |
|
Тип изменения размера дозакупки |
% от предыдущего периода |
Переходим к предполагаемым затратам на два типа инфраструктур.
Статьи затрат на локальную инфраструктуру (on-premise):
CAPEX
Категория |
Подкатегория |
Позиция |
Серверы |
Физический сервер |
16 vCPU, 164 GB Ram, 35 TB HDD SAS, БП, RAID, 10 Gbit/s 2 порта |
Хранилище |
СХД |
24х12 ТБ SAS, RAID |
ПО |
ПО |
Базовое ПО |
Сеть |
Сетевое оборудование |
Коммутаторы и прокладка сети |
OPEX
Категория |
Подкатегория |
Позиция |
ЦОД (Colocation) |
Аренда размещения |
Аренда 1 Unit |
ЦОД (Colocation) |
Питание |
Дополнительные 500 Вт |
Сеть |
Сетевые порты |
10 Гбит/с гарантированный |
Сеть |
IP |
Дополнительный IP-адрес |
ФОТ |
ФОТ инженерных команд |
ФОТ — операторы, инженеры, администраторы |
Замена комплектующих |
Замена комплектующих, вышедших из строя |
0,3% в месяц от общей суммы CAPEX |
Сеть |
Сетевые порты |
1 Гбит/с |
Поддержка |
Расширенная поддержка |
0,1% в месяц от общей суммы CAPEX |
Косвенные расходы |
Недоступность сервисов |
Косвенный экономический эффект от простоя в месяц |
Статьи затрат на облачную инфраструктуру Cloud.ru:
OPEX
Категория |
Подкатегория |
Позиция |
Вычисления |
Набор ВМ |
1024 vCPU, 6576 GB RAM |
Диск |
Диски ВМ |
Блочное хранилище данных (EVS), диски High I/O объем (SAS) 1 ГБ |
Диск |
Диски ВМ |
Блочное хранилище данных (EVS), диски Ultra-high I/O объем (SSD) 1 ГБ |
Хранилище |
Объектное хранилище |
Сервис хранения (OBS) Standard storage объем (size) |
Трафик |
Исходящий трафик из облака |
Доступ в интернет (EIP), количество трафика (12_bgp | 12_bznbgp) 1 ГБ |
ФОТ |
ФОТ инженерных команд |
ФОТ — операторы, инженеры, администраторы |
Косвенные расходы |
Недоступность сервисов |
Косвенный экономический эффект от простоя в месяц |
При расчете ТСО по указанным категориям и параметрам очевидна выгода использования облачной инфраструктуры в течение первых 6 лет ее эксплуатации. При этом чем короче горизонт сопоставления стоимостей владения локальной и облачной инфраструктурой, тем выше экономия от использования облака.
TCO для облачной и локальной инфраструктуры по годам | ||||||
|
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
Итого |
Утилизация |
67% |
70% |
67% |
71% |
67% |
|
Стоимость on-premise с учетом дозакупок и амортизации на конец срока эксплуатации |
106 510 288 ₽ |
26 004 288 ₽ |
36 655 317 ₽ |
26 004 288 ₽ |
30 264 700 ₽ |
225 438 880 ₽ |
Стоимость облачной инфраструктуры Cloud.ru с учетом утилизации и дозакупок |
37 583 461 ₽ |
39 020 834 ₽ |
40 530 076 ₽ |
42 114 780 ₽ |
43 778 719 ₽ |
203 027 871 ₽ |
On-premise — накопленные расходы |
106 510 288 ₽ |
132 514 576 ₽ |
169 169 893 ₽ |
195 174 181 ₽ |
225 438 880 ₽ |
|
Облачная инфраструктура Cloud.ru — накопленные расходы |
37 583 461 ₽ |
76 604 296 ₽ |
117 134 372 ₽ |
159 249 152 ₽ |
203 027 871 ₽ |
|
Все расчеты выполнены по рекомендованным розничным ценам (РРЦ).
Выводы
В нашем кейсе совокупный объем затрат на облако за 5 лет составил 203 028 000 рублей, на локальную инфраструктуру — 225 439 000 рублей. В результате компания, разворачивая нагрузки в облаке, экономит 9,9% от общего объема затрат на инфраструктуру в этот временной промежуток.
Затраты компании на облако зависят от объема его потребления и включают только OPEX. Операционные издержки на облачные ресурсы выше, чем при использовании локальной инфраструктуры. Но на горизонте 5 лет облако все равно оказывается дешевле. В первые годы эксплуатации облачная инфраструктура может быть в 2 и более раза дешевле локальной инфраструктуры, а на горизонте 4-5 лет экономия в кумулятивных затратах составляет, как правило, 10-20%.
Если инфраструктура не масштабируется более 5-6 лет, то по объему накопительных затрат облако становится дороже, чем on-premise. При этом многие компании увеличивают объем потребления инфраструктуры гораздо раньше и, если в облаке можно масштабироваться быстро и это относительно несложно, то увеличение объемов потребления локальной инфраструктуры предполагает приобретение дополнительного оборудования и, как следствие, капитальные затраты.
Возможна противоположная ситуация, где компания уменьшает объем потребления вычислительных ресурсов — это можно быстро сделать в облаке, снизив издержки на использование инфраструктуры в сопоставимой пропорции, что и объемы ее потребления. При уменьшении объемов on-premise может случиться простой оборудования, что негативно сказывается на его экономической эффективности.
В среднем, по опыту клиентов Cloud.ru, компании экономят в облаке 15-30% затрат на инфраструктуру. Есть кейсы, когда экономия от облака превышает 35-40% — такое бывает, например, в компаниях с высокой сезонностью нагрузки на вычислительные мощности.
Предлагаем посмотреть запись вебинара, где мы подробно рассказываем, как в Cloud.ru считают модели ТСО и как вы можете получить расчет стоимости владения локальной и облачной инфраструктурой для вашей компании.
Что еще есть в блоге:
Комментарии (12)
DikSoft
13.06.2023 16:57Если считать всё, то стоит ещё и параметр SLA учитывать. При размещении в облаке цена за SLA на IaaS компоненты фиксированная (доступность одной условной виртуалки ) и не может быть уменьшена с уменьшением реальных требований. При размещении on-premises появляются варианты экономии.
В длинном цикле и на большом масштабе не учтён факт, что при on-premises размещении выводимое из производственной эксплуатаци оборудование можно использовать, переведя его в тестовые среды, что даёт почти бесплатные (ок, очень дешёвые) ресурсы под разработку и тесты. В случае cloud размещения все такие русурсы биллятся по-полной.
А в целом статья написана взвешенно и без холивара. Спасибо за полезный материал!
Petr011
13.06.2023 16:57Несколько моментов:
Крупный бизнес никогда не слезет с капекса, для него это основа. Опекс - это скорее для малого и среднего бизнеса. Для крупного бизнеса играют роль другие факторы облака, например более оперативная доставка сервисов, скорость разработки приложений, инфраструктурных часть здесь уходит на второй план.
В исследовании не учтено влияние этапа миграции приложений на общую стоимость проекта. Уже на этапе миграции, где приложения должны быть адаптированы под облачную платформу крупный клиент уже может получить стоимость облачного проекта дороже, чем on-premise. И здесь снова играют роль факторы из пункта 1, а именно позитивное влияние облака на весь бизнес, а не только отсутствие затрат на ЦОД.
drcolombo
13.06.2023 16:57Около года назад наша контора, наслушавшись баек великого Оза, дружно и весело перенесла App & DB серверы в облако. Спустя год подсчитали
профитубытки - в облако вбухали в 50 раз больше, чем за то же время в on-premise. Причём, 99% затрат - это траты на хранение баз данных.Прослезились и начали миграцию назад...
Но, т.к. поклонники великого Оза никуда из конторы не делись, начали теперь миграцию с физических компов в VDI...
dyadyaSerezha
Доверить свои суперценные данные фирме с уставным капиталом в 10 тыс рублей? Хммм..... А если это фактический Сбер, то тоже много вопросов.
onyxmaster
Есть отличная фраза: «облачный провайдер рискует ежемесячным счётом, а вы — своим бизнесом».
Vnik82
Типа с серваками в ДЦ как-то по-другому?
onyxmaster
Если они наши, то конечно по-другому.
grigorian05
Рекомендую проверять размер уставного капитала, прежде чем писать про 10 тысяч.
В данном случае промахнулись больше, чем в полмиллиона раз.
dyadyaSerezha
cloud.ru
Владелец - АО «Новые возможности»
У вас другая инфа?
grigorian05
Уставной капитал ООО "Облачные технологии" – 5 616 895 000 ₽.
И именно это юридическое лицо работает непосредственно с клиентами.
dyadyaSerezha
А какое отношение это ООО имеет к cloud.ru?
astentx
Договор на оказание услуг заключается же не с владельцем домена, а с юрлицом. В договоре на сайте указан исполнитель: "ООО ОБЛАЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ". Уставный капитал - 5.6 млрд рублей. Но вопросики по поводу размещения данных на ресурсах за этим доменом, конечно, возникнут.