Привет Хабр! В нашем блоге кейс-пополнение. Дисклеймер: По причине соглашений о неразглашении (NDA) мы не всегда можем указать на конкретного заказчика, но стараемся описывать задачу проекта и ее решение максимально подробно. Сегодня рассказ про применение ИИ в российской металлургии. Итак, после предисловия перейдем к теме статьи.

В металлургии инструктаж по охране труда — это критически важный элемент техники безопасности. Горячие процессы, плавка и разливка металла, работа с тяжелым оборудованием, перемещение массивных вагонеток и заготовок создают среду с повышенным риском ожогов, механических повреждений и аварийных ситуаций. В таких условиях отделу по охране труда предприятия надо не просто провести инструктаж, а обеспечить максимально возможное качество: полноту предупреждений, доведение до персонала последних регуляторных требований, четкости и ясности объяснений.

В статье мы расскажем, как использование корпоративной LLM-системы (Large Language Model, большая языковая модель) позволяет анализировать содержание инструктажей через аудио-записи, выявлять пробелы и системно повышать уровень промышленной безопасности на металлургическом предприятии.

Специфика металлургического производства накладывает жесткий порядок на формат инструктажей. В большинстве случаев они проводятся устно, но обязательно под аудиозапись — перед началом смены, при переводе на новый участок, после изменений в технологии или регламентах. Тема инструктажа фиксируется в журнале, где указывается повестка, дата, ответственное лицо. Однако, будем реалистами, содержание беседы может отличаться от формулировок в документах (так бывает, что “выверенные фразы” в журнале могут копироваться от одного раза к другому).

Поэтому для ответственных лиц, проводящих инструктаж и вышестоящих руководителей важно знать реальную ситуацию по качеству каждого проведенного инструктажа:

  1. Насколько подробно разобраны риски? 

  2. Были ли озвучены конкретные аварийные сценарии? 

  3. Понимают ли сотрудники, какие действия обязательны, а какие категорически запрещены?

Без детального анализа аудиозаписей ответить на эти вопросы сложно.

Контроль качества таких устных инструктажей традиционно ограничивался фактом их проведения, а не глубиной проработки темы. В результате формальная отметка о выполнении процедуры не всегда гарантировала, что информация по охране труда действительно доведена в полном объеме и четко понята персоналом. При недостаточном качестве инструктажа повышается вероятность инцидентов по технике безопасности. 

Ведь сотрудник может не знать об изменении требований к новому или модернизированному оборудованию, недооценить специфический риск производственного участка или ошибочно действовать в аварийной ситуации. В травмоопасной отрасли, какой является металлургия, подобные пробелы могут иметь серьезные последствия.

Постановка задачи

Задача проекта — перейти от ручного контроля факта проведения инструктажа к ИИ-контролю его качества и полноты доведения информации по охране труда. Предприятию необходимо не просто фиксировать, что беседа в рамках инструктажа по технике безопасности (ТБ) состоялась, а понимать, насколько содержательно были раскрыты ключевые риски, требования регламентов и действия в аварийных ситуациях. Требуется инструмент, который позволит постоянно отслеживать и повышать уровень инструктажей, минимизируя тем самым вероятность инцидентов, связанных с человеческим фактором.

В качестве инструмента выбрана LLM для анализа содержания инструктажа на основе аудиозаписей (с перспективой расширения до анализа видео). ИИ-система должна автоматически обрабатывать запись, формировать текстовую транскрипцию, используя базу данных нормативных документов и иные источники  — оценивать, насколько полно и корректно доведена до персонала информация по охране труда.

Исходная ситуация на предприятии типична для отрасли — инструктаж по ОТ (охране труда) проводится уполномоченным лицом, а для внутреннего контроля и архива по технике безопасности ведется аудио- или видеозапись. При этом отсутствует оперативная проверка качества самого содержания, а эпизодические показательные инструктажи с участием старших инструкторов не решают задачу системно. Поэтому проект был направлен на устранение этой неопределенности и внедрение объективного, масштабируемого и постоянно действующего механизма оценки и улучшения качества инструктажей на основе ИИ-отчетов.

Общая схема работы системы

Система выстраивается как сквозной цифровой процесс — от записи инструктажа до формирования аналитического отчета для службы охраны труда.

Рис. 1. Диаграмма логики работы процесса анализа инструктажа на предприятии  
Рис. 1. Диаграмма логики работы процесса анализа инструктажа на предприятии  
  1. Вход в веб-интерфейс
    Специалист по охране труда или уполномоченное лицо работает через защищенный веб-интерфейс локальной корпоративной сети. В интерфейсе доступны функции загрузки записи, просмотра истории инструктажей, аналитики по подразделениям и инструкторам, а также отчеты для внутреннего аудита.

  2. Получение аудиозаписи инструктажа
    Запись может вестись стационарным оборудованием в помещении для инструктажей, носимыми устройствами в случае инструктажей на рабочих местах или (что редко) заводской системой видеонаблюдения с микрофонами. В зависимости от организационной модели, возможна как ручная загрузка аудиофайла, так и автоматическое поступление записи на обработку от микрофона или из хранилища с «сырыми» записями.

  3. Модуль ASR (Automatic Speech Recognition, автоматическое распознавание речи)
    Аудио передается в модуль автоматического распознавания речи. На этом этапе происходит:
    - выделение нужного фрагмента из большого аудиофайла (при необходимости),
    - сегментация речи, расшифровка профессионального сленга,
    - определение личности говорящих сотрудников (при необходимости),
    - формирование текстовой транскрипции.

    Результат — структурированный текст инструктажа с временными метками, который становится основой для дальнейшего анализа.

  4. LLM-анализ содержания
    Текст поступает в корпоративную LLM. Модель анализирует его в контексте производственного участка, типа инструктажа, состава бригады и актуальных требований нормативной базы.
    Используется “Gemma 3” — третья версия малой языковой модели искусственного интеллекта (Large Language Model, LLM) от компании Google. Вышла 12 марта 2025 года. Модель оптимизирована для работы на устройствах с ограниченными ресурсами — серверах с базовыми графическими адаптерами (базовые GPU).

  5. Проверка качества доведения информации
    На этом этапе ИИ-система оценивает:
    - полноту предупреждений о рисках,
    - наличие обсуждения типовых инцидентов,
    - упоминание изменений в нормативной базе,
    - специфику работы на данном участке и наличие четких запретов (например, «Не стоять под фермой мостового крана»).

  6. Формирование отчета
    По итогам анализа формируется структурированный отчет, доступный в веб-интерфейсе. Его можно использовать для внутреннего контроля, корректирующих действий и подготовки к проверкам.

Как LLM оценивает полноту инструктажа

Ключевой элемент решения — формирование отраслевой базы знаний (с учетом локальной специфики по данному предприятию), на которую опирается модель. Теперь о том, что подразумевается под базой знаний по охране труда:

  • Ключевые слова и термины, характерные для конкретного цеха или агрегата;

  • Типовые опасности (ожоги, поражение движущимися механизмами, выбросы расплава, падение заготовок, поражение электрическим током и т. д.);

  • Обязательные пункты инструктажа согласно внутренним регламентам;

  • Аварийные сценарии и порядок действий персонала при их возникновении;

  • Требования нормативных документов и внутренних стандартов предприятия.

Эта база знаний пополняется по мере накопления данных и изменений регламентов, что делает систему «условно живой» и адаптивной к изменениям производства.

Анализ строится не только на поиске ключевых слов, но и на оценке контекста и логики изложения. Модель проверяет следующие компоненты инструктажа:

  • Упомянуты ли ключевые производственные риски, актуальные для конкретного участка;

  • Были ли озвучены четкие запреты и ограничения;

  • Объяснялись ли действия сотрудников при аварии или нештатной ситуации;

  • Есть ли признаки формального инструктажа (например, общие фразы без конкретики, отсутствие привязки к условиям цеха, участка, склада и т.п.);

  • Отражены ли последние изменения в технологическом процессе или нормативной базе.

Таким образом, система анализирует не только наличие слов, но и смысловую структуру беседы.

Формат результата

Результат работы ИИ-системы представляется в виде комплексного отчета, который сочетает количественную и качественную оценку инструктажей на предприятии.

С одной стороны, это числовая и категориальная оценка полноты доведения информации — включая варианты в процентах или по шкале уровней: высокий, достаточный, недостаточный. Такой показатель позволяет быстро увидеть, насколько инструктаж соответствует внутренним стандартам предприятия и общим по отрасли требованиям промышленной безопасности.

С другой стороны, отчет дает детализированную аналитическую картину, когда система указывает, какие ключевые риски или типовые сценарии были упомянуты, а какие остались вне контекста, насколько четко и понятно сформулированы запреты и инструкции для действий в аварийной ситуации. На основе этого формируются рекомендации для специалистов по охране труда и других ответственных лиц — что следует дополнительно разъяснить персоналу, какие моменты уточнить при следующем инструктаже, какие аспекты требуют усиленного внимания на конкретном производственном участке.

Таким образом, отчет становится не просто формальным документом, а практическим инструментом для повышения качества инструктажей, обучения инструкторов и других ответственных лиц, минимизации рисков травматизма. Он помогает видеть не только факт проведения беседы, но и ее смысловую полноту, глубину проработки опасностей и адекватность доведения информации до сотрудников. В перспективе, модель на основе статистики поможет оценивать тренд  — стабильность качества инструктажей, рост или падение их качества.

Сложности разработки и особенности внедрения

Когда проект вышел в работу, первоначальные оценки по созданию системы автоматического анализа инструктажей по охране труда в металлургии оказались оптимистичнее, а реальность — сложнее, чем казалось на первый взгляд. Основная техническая сложность началась уже на этапе транскрибации аудио (хотя как казалось бы,«речь‑в-текст» одна из старейших задач в ИТ, еще с до-ИИ времен).

Производственные цеха — это среда с высокой акустической нагрузкой. Здесь шум и вибрация агрегатов идет даже сквозь стены, присутствуют эхо в больших помещениях, порой наложение источников голосов «в кадре» от нескольких бригад и множество иных помех звукозаписи. Требовался комплексный анализ ситуации и его основе выбор совокупности программных, технических средств и даже административных мер для улучшения качества звукозаписей инструктажей.

Дополнительно усложняли задачу профессиональный сленг, спецтермины и названия оборудования, а также различные акценты и особенности речи инструкторов. Качество микрофонов и аудио-оборудования, используемого для записи, также оставляло желать лучшего и напрямую влияло на точность распознавания. Такая среда требовала дополнительной настройки алгоритмов обработки сигнала.

Сложности не ограничились транскрибацией. На этапе анализа текста необходимо было учитывать смысловую полноту инструктажа: запросы для LLM должны быть предельно ясными и однозначными, иначе оценка содержания могла быть искажена. Модель приходилось дообучать на специфике металлургической отрасли, чтобы она понимала не только отдельные термины, но и контекст их использования. После анализа текст требовал постобработки — выравнивания форматирования, удаления погрешностей живой речи, исправления ошибок транскрибации и подготовки удобного отчета для инструкторов по охране труда.

Дополнительную сложность создавала работа с аудиозаписями. Один день инструктажей мог быть зафиксирован в многочасовой записи, где необходимо было автоматически выделять конкретные фрагменты беседы для анализа. Разумеется, у инструктажей есть расписание, но их много в подразделениях и сменах. Разнообразие расписаний, смен, бригад и мест проведения инструктажей также добавило сложности в этом проекте, и отработка этого фактора позволяет легче провести масштабирование системы на другие производственные площадки (филиалы, дочерние организации).

Чтобы снизить трудоемкость разработки и ускорить реализацию отдельных компонентов, команда использовала интегральную среду разработки (IDE) со встроенным LLM-агентом. Такой инструментарий позволил автоматизировать часть рутинных задач — например, генерацию контрактов программного интерфейса (API), создание шаблонов интеграций между сервисами и заготовок для типовых backend-компонентов.

В ряде случаев ИИ-агент помогал быстро реализовывать тривиальные функции интерфейса и вспомогательные сервисы, а также ускорял написание автотестов для несложной логики. Это особенно помогло при сборке интеграционного контура из нескольких модулей — транскрибации, LLM-анализа, хранения данных и веб-интерфейса. Кроме того, использование ИИ-инструментария сократило время погружения новых разработчиков в проект.

При этом применение LLM-агента в среде разработки требовало аккуратности: качество генерируемого кода оставалось неоднородным, а предлагаемые решения нуждались в проверке. Также приходилось учитывать требования информационной безопасности и контролировать, чтобы чувствительные данные проекта не использовались вне корпоративного контура. В результате инструмент рассматривался не как автоматический генератор системы, а как средство ускорения разработки и снижения рутинной нагрузки на команду.

Отдельно стоит отметить и психологический аспект внедрения. Одной из сложностей стало донести до инструкторов по охране труда тот посыл, что система выступает помощником, а не «контролером». Она не заменяет специалиста, а помогает выявлять пробелы, структурировать информацию и повышать качество доведения до персонала критически важной информации.

Экранный интерфейс и пользовательский опыт системы создавались с акцентом на простоту и наглядность. Разработанный интерфейс позволяет просматривать расшифровку инструктажа, видеть подсветку пропущенных пунктов, работать с диаграммами, рекомендациями и формировать отчеты для внутреннего аудита. Все это обеспечивает прозрачность процесса и делает ИИ-систему инструментом поддержки службы охраны труда.

Подводим итоги: эффект для предприятия

Металлургическое производство характеризуется большим количеством регламентов, внутренних стандартов, изменений технологических процессов и требований нормативной базы. Система на основе большой языковой модели (LLM) позволяет гибко учитывать это многообразие. При обновлении практик, советов и требований — база знаний корректируется, и модель начинает автоматически проверять их отражение в инструкциях. Таким образом обеспечивается актуальность доведения информации без необходимости постоянного ручного мониторинга.

Внедрение ИИ-системы автоматического анализа инструктажей по охране труда дало предприятию значимый системный эффект. Прежде всего, это переход от выборочного и ручного контроля к масштабируемой автоматизации всего процесса. Каждая запись инструктажа может быть проанализирована, а контроль перестает полностью зависеть от человеческого фактора и становится регулярным и более объективным,  сопоставимым по всем подразделениям.

С течением времени ИИ-система формирует массив статистики инструктажей — данные по подразделениям, сменам, видам инструктажей, динамике качества доведения информации. Это позволяет выявлять закономерности, анализировать зоны повышенного риска и принимать превентивные меры. Фактически формируется цифровой слой управления промышленной безопасностью, основанный на данных, а не на предположениях.

В конечном итоге предприятие получает не только инструмент контроля, но и механизм потенциального снижения травматизма. Более качественная подготовка сотрудников в горячих цехах, на транспортных площадках, складах и других опасных участках повышает осознанность рисков и готовность к действиям в нештатных ситуациях. Для травмоопасных отраслей, таких как металлургия, языковые модели вносят прямой вклад в снижение рисков нарушений техники безопасности и последовательную цифровизацию процессов управления безопасностью.

Интересно внедрение такой ИИ-системы контроля инструктажей по охране труда на вашем предприятии? Обращайтесь к нам в SSP SOFT ?.

Комментарии (1)


  1. NutsUnderline
    17.04.2026 06:05

    Они там похоже на самом деле инструктажи проводят. Жееесть.

    Любопытно однако, а делали статистику - насколько сократилось число инцидентов после внедрения?