В феврале мы провели наш второй митап для лидов, руководителей отделов, СТО и неравнодушных. Для всех, кто не смог прийти и посмотреть выступления живьем, публикуем видео (и, конечно, слайды). Тема всего митапа: как создать и сохранить динамичную разработку в условиях постоянного роста команды и изменений в компании.

Макс Лапшин, Erlyvideo

Макс рассказал о том, как построить разработку в собственной компании, избегая стресса. И еще:

• как планировать разработку софта, который потом продается в 100 странах мира;
• как не устраивать себе ежедневный стресс? Специфика продуктовой разработки, которая очень далеко от конечных пользователей и принципиально не тестируется in-house в полной мере;
• как упростить работу, чтобы двигаться вперед, сохраняя низкий уровень стресса.

Евгений Потапов, ITSumma

Очень подробно и с десятками примеров поделился своим опытом построения сильной и практически на 100% состоящей из технарей команды. Которая, нужно заметить, работает 24/7. Из выступления вы узнаете, как искать нужных людей, как мотивировать и пытаться выстраивать планирование в условиях хаоса и постоянной смены приоритетов.

И, самое важное, зачем в команде нужен человек с должностью «директор по здравому смыслу».

Алексей Рыбак, Badoo

Наш собственный спикер, Алексей «Фишер» Рыбак, поделился тайными знаниями: как мы в Badoo строили процесс Performance Review, на какие грабли наступали, как залечивали раны, какие выводы сделали, как это работает сейчас.

Если вы думаете о том, чтобы попробовать Performance Review, обязательно посмотрите выступление.

Илья Пятин, CarPrice

Илья рассказал о том, как построить разработку в компании, которая постоянно растатет: как правильно расставлять приоритеты, как учиться на своих ошибках, как проводить эксперименты, прежде чем внедрять большие идеи. И еще:

• как быстро набирать программистов в команду, чтобы потом они не отваливались;
• управление – от пары разработчиков до большого департамента.

Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru

Андрей очень подробно разобрал подходы и практики, рекомендации по работе технических команд. В качестве примера Андрей предложил опыт собственной команды в Tinkoff.ru и рассказал:

• О чем забывают руководители разработки?
• Можно ли с помощью процессов решить проблемы в разработке, не создав помех бизнесу?
• Как нарушать правила, описанные в книгах про Scrum, и не винить себя за это?

В нашей группе в Facebook – фотоотчет с митапа. А здесь – плейлист из всех выступлений.

Если вам интересен митап, напишите, пожалуйста, в комментариях, какой должна быть тема следующего TechLeads!