^{Когда я
итожу
то, что про́жил,
я роюсь в постах...}

«Я не считаю в истинном смысле этого слова корпоративными блоги вроде Ruvds [...], просто скупающих любых авторов независимо от темы. Не говорю, что это плохо, но это не корпоративный блог», — написал в одном из комментариев пользователь Gengenid. Своя корпоративная редакция, 704 публикации за год, вложения в развитие контента, спецпроекты, непрерывная работа с комментариями и обращениями… Да, похоже, это не совсем корпоративный блог — это даже сложнее, чем журнал. 

Сегодня — наши итоги года и наши же прогнозы на 2022. Первая часть — для поклонников, вторая — для тех, кто хочет оставаться на острие технологий и айтишной карьеры. Полный джинглбелз!

Это мы смотрим в будущее ИТ

Все расчёты в этой публикации основаны на анализе CSV-файла с информацией обо всех постах блога, который можно экспортировать в панели управления корпоративного блога — спасибо Хабру за такую возможность.

Год реальных дел

Прежде чем уйти в аналитику и инсайды блога, коротко о том, что произошло в компании — ведь мы не только пишем, но и активно развиваем бизнес, который обеспечивает мощностями тысячи компаний, делающих тоже что-то полезное и нужное.

• Добавлена возможность заказа сервера на высокоскоростных дисках типа NVMe
• Добавлена отдельная возможность входа для бухгалтера
• Новый ДЦ в Останкино
• Появилась возможность аренды целой серверной стойки (Colocation)

О событиях

• Прошёл новый онлайн-квест для хакеров (История создания) — захватывающая история, за которой следили пользователи Хабра (и которые, собственно, её и творили)
• Сервер RUVDS полетит в космос в 2022 году — где наши серверы только ни бывали, чего только ни видали. Настало время проверить наличие внеземных цивилизаций.
• RUVDS и Orbital Express построят дата-центр в космосе — именно за этим сервер и полетит.
• RUVDS и Lenovo стали стратегическими партнёрами — всё хорошее должно порождать синергию
• RUVDS одержала победу в национальной премии ЦОДЫ.рф — кто молодец? Мы молодец!
• RUVDS создала сервер прямо на калькуляторе — следующие часы Casio?
• Сделали много крутого на сайте, заходите, там полно полезной информации.

О блоге

В прошлогоднем посте мы так оформили статистику:

2016. В блоге опубликовано 72 поста — 58 (80%) из которых были с положительным рейтингом и 14 (20%) с отрицательным.

2017. В блоге опубликовано 170 постов, из которых с отрицательным рейтингом лишь одна (0.58%).

2018. Опубликовано 260 постов, из которых с положительным рейтингом были все 260.

2019. Голосом Дудя: Триста. восемь. постов. 308.

2020. 621 статья. Была картинка суслика.

2021. 704 статьи. Суслик остаётся, потому что нагрузка была зверской.


По-прежнему ААААААА!!!

Весь 2021 год мы были лидером в рейтинге на Хабре — в новый 2022 год мы входим также с 1 местом. В этом году мы решили начать стратегию отказа от переводных материалов и перешли на авторский контент. Да, мы привлекаем к работе различных авторов, в том числе популярных пользователей Хабра, и в этом нет ничего плохого. Во-первых, мы не «тащим» статьи к себе после выпуска, а обсуждаем и согласуем темы заранее. Во-вторых, нам удалось разработать схему публикации с максимальным выигрышем для всех: автор пишет интересную ему тему и получает за это гарантированную оплату (та же ППА, но для всех хабов и от нас), мы получаем рейтинговую статью, которая помогает поддерживать имиджевую составляющую, Хабр получает качественный контент. Фактически мы работаем по схеме печатных журналов: привлекаем авторов за гонорар, чтобы аудитория получила хорошее, экспертное издание в руки (ну или хотя бы интересное).

Найти авторов тоже не очень просто: для этого нам пришлось провести целых два конкурса с серьёзными призами (об итогах первого можно почитать здесь). Увы (а, кстати, не увы, а правильно!), хорошие авторы поняли, что контент стоит денег и без правильной мотивации не пишут. Поэтому, если вы думаете, что это очень простая история, прямо скажу: вы сильно ошибаетесь. А если вы хороший автор, пишите нам — посотрудничаем. У нас на 2022 большие планы.

А теперь о реальной статистике.

В сравнении с предыдущими годами:

	2016	2017	2018	2019	2020	2021
Постов опубликовано — С положитльным рейтингом — С отрицательным рейтингом	72 58 (80%) 14 (20%)	170 169 (99.4%) 1 (0.6%)	260 260 (100%) 0	308 308 (100%) 0	621 621 (100%) 0	704 704 (100%) 0
Всего голосов — Из них плюсов — Из них минусов Суммарный рейтинг всех постов:	1681 (~23/пост) — 1235 (73.5%) — 446 (26.5%) +789 (~10.9/пост)	5644 (~33/пост) — 4794 (85%) — 850 (15%) +3880 (~22.8/пост)	8639 (~33/пост) — 7580 (87.8%) — 1059 (12.2%) +6521 (~25/пост)	13232 (~43/пост) — 11870 (89.7%) — 1362 (10.3%) +10508 (~34/пост)	30069 (~48.4/пост) — 27034 (89,9%) — 3035 (10%) +23999 (~38,6/пост)	43561 (~61.9/пост) — 40348 (92,6%) — 3213 (7,4%) +37135 (~52,7/пост)
Всего комментариев к постам	1919 (~26.6/пост)	4908 (~28.8/пост)	5255 (~20.2/пост)	7863 (~25.5/пост)	21783 (~35/пост)	36002 (~51/пост)
Всего добавлений в закладки	5575 (~77.4/пост)	27236 (~160.2/пост)	36182 (~139/пост)	36361 (~118/пост)	62253 (~100/пост)	53253 (~76/пост)
Всего просмотров постов	1238367 (~17299/пост)	3547173 (~20865/пост)	4247966 (~16338/пост)	4973912 (~16149/пост)	9939699 (~16006/пост)	10957683 (15565/пост)

Что касается показателя «просмотров на пост» — может показаться, что «раньше было больше», но здесь надо понимать, что у постов прошлых лет довольно много трафика набежало за прошедшие годы — как известно, у постов на Хабре довольно большой поисковый «хвост».

Мы внимательно следим за просмотрами и видим, что среднее количество просмотров на публикацию падает — однако, мы посмотрели блоги других компаний, посчитали, что есть в общем доступе и видим, что наши просмотры падают медленнее — борьба за выверенный, отборный контент приносит свои плоды. Упали и добавления в избранное, но для нас это прогнозируемая динамика: раньше мы размещали массу полезных материалов для разработчиков JavaScript, их активно сохраняли в закладках, сейчас же мы сосредоточились на научно-популярных тематиках, они в целом интереснее для широкой аудитории, но в моменте. Зато пользователи стали активно обсуждать материалы — ощутимо выросло количество комментариев. Рост положительного рейтинга наверняка связан со смягчением правил Хабра — в целом, тенденция нам понравилась, пользователи и правда должны иметь право голосовать за понравившийся материал.

В этом году было очень много разнообразных хабов, поэтому мы остановились на 10 основных, в которых размещали свои публикации. Они разительно отличаются от прошлых лет: во-первых, сменилась тематика, во-вторых, соотношение хабов стало более сглаженным. Такой подход позволил нам расширить аудиторию читателей, стать ближе и понятнее большинству пользователей Хабра, привить культуру хорошего научпопа (увы, в других изданиях он становится всё слабее). DIY в наш блог привнесли участники конкурса и некоторые найденные авторы: нам удалось привести на Хабр талантливых гиков, которые до этого были не готовы писать о себе и своих проектах. 


2021


2020

В прошлом году топ был таким:


2021

Топ публикаций: есть что почитать на праздниках

Если вы что-то пропустили, то у нас есть, что вам почитать в выходные. Кстати, многие статьи авторов и наших сотрудников номинированы на хабровский конкурс «Технотекст». И если честно, в этом году нам не было стыдно ни за одну статью — и для нас это тоже важный показатель.

Топ-10 публикаций нашего блога по рейтингу

---

Топ-10 публикаций нашего блога по просмотрам

---

Топ-10 публикаций нашего блога по комментариям

---

Топ-10 публикаций нашего блога по добавлению в избранное

---

Теперь заглянем в 2022

2020 и 2021 годы знатно потрепали нервы: даже если не страдала ИТ-компания, страдали и уходили е клиенты; сотрудники адаптировались к удалённой и гибридной работе (не всегда удачно); в Zoom-комнаты совещаний врывались школьники и хулиганы; стала ещё сильнее хромать наша экономическая стабильность, да и общий климат в обществе стал нервным, разобщённым, преисполненным мифов, страхов и отчаянной глупости. И мы будем лжецами, если скажем что в 2022 пандемия закончится (хотя кто мы такие, чтобы не верить Биллу Гейтсу?) и всё вернётся на круги своя. Даже если закончится, ничего не вернётся, — особенно в ИТ. Мы пообщались внутри команды и собрали хаотичный топ прогнозов на 2022. Получилось очень даже оптимистично, несмотря на то что пессимистично! :-)

• Информационная безопасность останется одной из глобальных проблем человечества. Наша жизнь сильно зависит от информационных технологий и объектов инфраструктуры, которые могут вывести из строя хакеры и мошенники даже just for lulz. Нельзя быть уверенным ни дома, ни на работе, ни в самолёте, ни в трамвае — это порождает дополнительный стресс. Что касается компаний, опыт показывает, что уроки про бэкапы и защиту информации так и остаются невыученными — поэтому не говорите, что мы не предупреждали, защищает данные, инфраструктуру и сотрудников (даже если они работают не в офисе, особенно если они работают не в офисе!).
• Web 3.0 в 2022 не наступит, более того, он шагнёт назад из-за тренда на метавселенные. Защита персональных данных станет ещё более призрачной, куча информации сосредоточится в руках нескольких игроков. И если раньше была надежда, что блокчейн быстро вернёт пользователям абсолютное право собственности на персональные данные и подарит нам переход в web 3.0, то сейчас очевидно, что пока она нам дарит много скама и дыр в безопасности.
• А вот метавселенные станут трендом ближайших лет. Facebook начал историю, которую точно подхватят другие компании, включая В2В (думается, что в ряде случаев просто модное слово «экосистема» сменится на модное слово «метавселенная»). Пока нет понимания, как будут решаться вопросы с цифровыми правами и защитой персональных данных. Но, думается, что тренд на метавселенные даст стимул к развитию адекватных и применимых технологий AR и VR, потянет за собой тренда на ещё больший рост средств видеосвязи и совместной работы. Но окончательного формирования вселенных в 2022 мы пока не увидим.
• Будет нарастать регуляция крупных компаний со стороны государств: в России, Европе и США — особенно выражено, в остальных странах — более мягко. Про Китай не упоминаем, там всё очевидно, но нас ждёт интересный старт виртуальной валюты в Китае и, думается, копирование этого пилота в российские реалии. 
• Будет развиваться NFT. В NFT пойдут медиа, телешоу, киноиндустрия, и, главное, игры. Именно игры в NFT создадут бум на технологию и повлияют на оборот (и рост стоимости) криптовалют. Если, конечно, всё не зарегулируют :)
• Продолжит своё вялое развитие перерождённый low-code. Вряд ли такие платформы завоюют рынок и потеснят SaaS и остатки десктопа, однако определённую долю средних и крупных компаний они получат. Дополнительно возникнет спрос на обучение основам работы с low-code платформами, потому что быстро выяснится, что это нифига не просто.

Почему, глядя на эти тренды, вспоминается пузырь доткомов? Кажется, мы стоим на пороге грандиозного шухера (с).

Что касается простых работников ИТ-сферы, тренды тоже интересные. Основных — три, и они отчасти пугающие.

• В зарубежных изданиях к концу года стал появляться новый тренд: будущее работы на удалёнке или гибриде, а также в офисе это «рабочее место с информацией о травмах и эта информация и будет ключевой». К травме относят «любое событие или переживание, которое приводит к эмоциональному, физическому, духовному или психологическому ущербу, дистрессу или ухудшению — это то, что беспокоит работника, когда организации не смогли должным образом обратиться и предложить поддержку своим сотрудникам, и организационная травма, которая возникает в результате осмысления процессов.» Задача — в минимизации этих травм на уровне работодателя. То есть работодатели (а крупные компании точно подхватят этот тренд, ведь он so social) предпримут очередную попытку залезть в головы работников и в их личную жизнь (потому что большинство психотравм именно там). Возрастёт роль HR, понадобятся штатные психологи — с учётом квалификации последних, количество травм явно увеличится. Пока тенденция выглядит незрелой и опасной.
• Хочется сдвига в образовании и образовательном контенте, но его не будет. Онлайн-школы продолжат расти и расширяться, количество ещё больше ударит по качеству. Слабо надеемся на какие-то разворотные тенденции в этом году, но это слишком большой и ресурсоёмкий сегмент, чтобы развернуться и измениться одним днём. Так что кто хотел свой курс — это ещё даже не последний вагон.
• Вырастет ценность отдельного сотрудника, поговорка «у нас незаменимых нет» будет уходить в историю. Дело в том, что на удалённой работе все навыки и умения сотрудника становятся непередаваемыми, команда становится совокупностью развитых индивидов, практически аутсорсеров. Компании будут терять контроль над работниками, а в случае попытки установить контроль (bossware) просто терять сотрудников и отдавать их конкурентам. 
• Выход с удалёнки станет главным вызовом 2022-2023 года для компаний. Нужно будет найти эффективные и безопасные способы возвращения сотрудников в офис и перевода их на гибридную работу. 100%-ная удалённая работа для всех накопила разрушающий потенциал для бизнеса, ситуацию нуждается в изменении.

Каким бы ни был глобальный прогноз, мы желаем вам, чтобы ваши личные и рабочие задачи складывались лучшим образом, команда оставалась командой, чтобы вы нашли свои векторы развития и точки роста, больше инвестировали в себя, не попадались бы на уловки кибермошенников и вообще — хорошего настроения, уютного Нового года и много интересного Хабра!

Читайте нас, критикуйте нас, мы продолжаем работать для вас!