Цикл заметок с полезными чек-листами для тех, кто управляет IT продуктами от автора telegram-канала для продактов Алексея Арефьева.
Запускаю серию коротких заметок по полезным штукам для CPO и руководителей - "Шпаргалка CPO".
Ты рулишь командой, большим куском продукта или целым продуктом? Тебе постоянно приходится сталкиваться с типовыми задачами: стратегия, процессы, коммуникации и т.п.? Ты не один, шпаргалки будут помогать не сбиться с пути.
Итак, премьера!
#1 Шпаргалка CPO: онбординг нового продакта
Проблема - как максимально быстро и эффективно погрузить нового участника команды.
Решение - пробежаться по чек-листу в шпаргалке.
P.S. Список легко адаптируется под другие направления, департаменты, отделы.
Версия в doc формате для копирования - https://docs.google.com/document/d/1AfqiAfW4chfiDYNBgndykNEgvfeNxiRbTrqc0UMBGMQ/edit
Комментарии (3)
AdmAlexus
19.02.2022 18:11+9Запускаю серию коротких заметок по полезным штукам для CPO и руководителей - "Шпаргалка CPO".
Не надо, не запускайте. Либо запускайте, но у себя в ТГ-канале, а не здесь.
axtalk
А в каком пункте обсудить ожидания и сопоставить цели свои и его, чтобы двигаться в одном направлении, где все выигрывают? Узнать его личные желания и цели и составить план по их достижению? Мотивация на проактивность? Отдельные договоренности «ты мне - я тебе»? Или это уже было до этой инструкции?
blackshow Автор
Это до скорее, при устройстве на работу. Чек-лист собирал для этапа, когда сотрудник выходит и надо его погружать. Каждый раз ловил себя на мысли, что операция типовая, поэтому чек-лист помогает сэкономить кучу времени.