В 1939 году Курт Левин провел социальный эксперимент среди 10-летних детей с целью выявления типов лидерства и их влияния на работу в команде. Возможно, выводы Левина не будут открытием для читателей, знакомых с «Повелителем мух», однако некоторые наблюдения не перестают удивлять. Диктатура дисциплинирует, но убивает творчество; демократия плодит креативность, но уменьшает производительность, а либерализм вызывает агрессию. Так ли все однозначно? Не совсем.

Современный управленец — это собирательный образ, восходящий еще к античному пониманию наставника, и в то же время — это менеджер эпохи развитого капитализма. Именно в кино две эти идентичности сливаются в характерного персонажа: кинематографический образ подсвечивает все грани лидерства.

Выбирая определенный тип руководства, мы порой определяем судьбу всего проекта. Итак, чтобы не наломать дров, лучше познакомиться с главными кинематографическими лидерами в лицо.

Авторитарный стиль: Дьявол носит Прада

Авторитарный лидер единолично принимает решения и не совеуется с другими членами команды. Такой управленческий стиль формирует горизонт ожиданий, которого часто не достает новичкам в общении с начальством. Тем не менее самостоятельность и креативность подавляются руководителем, что может привести к системному кризису.

Канонический пример — Миранда Пристли из «Дьявол носит Прада». Она главный редактор модного журнала и авторитарный менеджер. Требуя сложно достижимого, она все же ставит четкие задачи, которые подчиненные с усердием исполняют. Миранда самостоятельно принимает решения и не терпит несогласия со своим выбором. Главная опора ее лидерской позиции — авторитет, подтвержденный опытом и профессиональной закалкой.

Демократический стиль: Стажер

Руководитель-демократ предпочитает принимать решения самостоятельно, советуясь при этом с подчиненными. Коллективное обсуждение задач и грамотная медиация повышают командную сплоченность. Однако отсутствие реального механизма влияния на итоговое решение понижает градус мотивации при отсутствии других стимулов.

Демократический стиль руководства отражен в фильме «Стажер». Джулс Остин — владелица интернет-магазина одежды — нанимает стажера, которым оказывается пенсионер Бен Уиттакер. Джулз принимает все решения самостоятельно, однако делегирует коллегам задачи и прислушивается к их словам. Несмотря на то, что Бен — стажер, а Джулс — наставница, постепенно между ними происходит выстраивание горизонтальных отношениях с взаимным уважением и доверием.

Либеральный стиль: Волк с Уолл-стрит

Либеральный руководитель полностью доверяет своей команде: он не вмешивается в рабочие процессы, а лишь наблюдает и дает советы. Сотрудники сами определяют дедлайны и формулируют задачи. Проблема такого управленческого стиля заключается в том, что существует высокая вероятность потери контроля над ситуацией, а также в неэтичном поведении несдержанных коллег.

В фильме «Волк с Уолл-стрит» Джордан Белфорт демонстрирует навыки либерального руководителя. Доверяя своей команде, состоящей из коллег-друзей, он выстраивает эффективную систему управления и постепенно становится крупнейшим игроком на Уолл-стрит. Джордан не дает четких указаний, но направляет коллег своим примером. Таким образом, Волк с Уолл-стрит — отличный пример либерального менеджмента со всеми его этическими изъянами.

Руководитель-наставник: Звездные войны

Для руководителя-наставника первостепенная задача — развитие его команды. Он помогает сотрудникам обучаться и всячески поощряет их для поддержания здоровой корпоративной среды. Этот способ отлично подходит для инициативных и желающих развиваться команд. Вместе с тем развитие сотрудников является долгосрочной задачей, что не всегда соизмеряется с горящими дедлайнами.

Рассмотрим наставничество на примере одного из самых запоминающихся героев мировой саги «Звездные войны». Квай-Гон Джинн — опытный, мудрый и сильный джедай. У Квай-гона есть ученик — падаван Оби-Ван Кеноби. Падаваны вместе с наставниками учатся владению световым мечом, использованию Силы и другим премудростям джедаев. Квай-Гон защищает и обучает падавана на своем личном примере. Такой классический харизматичный наставник обычно вызывает у своих учеников чувство поклонения и подсознательной мимикрии вопреки их личным наклонностям.

Визионерский стиль: Властелин колец

Визионерский стиль руководства основывается на жестком следовании стратегии и плану. Для руководителя приоритетен результат, а средства и методы второстепенны. Подобный стиль управления подходит для инициативных команд, которые любят четкие дедлайны и конкретные фидбеки. Однако многозадачность и бремя свободы могут привести к быстрому выгоранию.

Типичный визионер-управленец — волшебник Гэндальф из трилогии «Властелин колец». Он подвигает главных героев на опасное путешествие, направляет их, ставит цели и дает подсказки. Сам же волшебник дистанцируется от принятия конкретных решений, оставляя героев на произвол судьбы.

Выбирая для себя подходящий стиль руководства, помните, что не стоит придерживаться строго одной стратегии во всех ситуациях. Руководитель должен быть гибким, чтобы его команда умела работать быстро и качественно, достигая всех поставленных целей.

А какая роль ближе вам? Делитесь в комментариях!