Рынок ИТ переживает странные времена. Еще вчера за senior-специалистами выстраивались очереди из рекрутеров, готовых на любые условия. Сегодня же все чаще звучит: "Зачем платить больше?" Компании с нескрываемым энтузиазмом нанимают junior-ов, а опытные волки оказываются за бортом или вынуждены существенно умерить свои аппетиты. Что происходит? Неужели эпоха преклонения перед ИТ-гуру подошла к концу?
Давайте начистоту: ситуация парадоксальная, но вполне объяснимая. Компании – это, прежде всего, про деньги. И если раньше сложная задача требовала гения с десятилетним опытом, то сегодня все чаще работает иной подход. Вот очевидные причины:
Декомпозиция – мать учения и экономии: задачи можно разделять на более мелкие и простые составляющие, такие что с ними вполне справятся менее опытные специалисты. Зачем платить за целый оркестр, если нужна только партия скрипки, да и ту можно упростить?
ИИ спешит на помощь и отнимает работу: искусственный интеллект и продвинутые инструменты разработки все чаще берут на себя рутинные и даже некоторые творческие задачи. Копилот здесь, автоматизация там – и вот уже ценность глубоких знаний в конкретной технологии размывается.
Технологии быстро устаревают: то, что было на пике пять лет назад, сегодня может оказаться устаревшим балластом. Глубокие знания в какой-то специфической и уходящей технологии – это, конечно, почётно, но не всегда востребовано рынком, который жаждет быстрого внедрения нового и модного.
Молодые сговорчивы: будем честны, junior-специалисты часто более гибкие, менее требовательные к условиям и зарплате. Из них легче сформировать команду под конкретного руководителя и его стиль управления. Меньше споров о "правильных" подходах, больше исполнения.
Это не только ситуация в ИТ
Если обратить внимание, такая ситуация заметна не только в ИТ. Тенденция к "оптимизации" и фокусу на конкретной функции, а не на общем высоком профессионализме, прослеживается во многих отраслях. Важно, что нужно сделать, как быстро это будет сделано, сколько это будет стоить, и насколько легко коммуницировать с исполнителем. Глубина экспертизы отходит на второй план перед лицом экономической целесообразности и операционной эффективности.
Закон убывающей предельной полезности работает
На определенном этапе дальнейшее углубление в hard skills начинает приносить все меньше и меньше дивидендов. Вы можете стать абсолютным гуру в своей узкой области, но рынок может этого просто не оценить в денежном эквиваленте. Это классический закон убывающей предельной полезности. Какой выход? Вариантов, по сути, два:
Вертикальный рост: Управленческая лестница. Становитесь тем, кто декомпозирует задачи и формирует команды из тех самых "простых исполнителей". Ваши навыки трансформируются из чисто технических в менеджерские.
Свой путь: Собственное дело. Здесь ваша глубокая экспертиза может стать фундаментом уникального продукта или услуги, где вы сами устанавливаете правила и ценность.
Переход в более "дорогую" компанию что-то, безусловно, улучшит, однако это переход на другую шкалу с другим масштабом и только. Суть не меняется.
Просто становиться "еще более профессиональным" в рамках стандартной корпоративной структуры – путь к отложенному разочарованию от несоответствия ожиданий и реальности.
Hard и Soft Skills – необходимы, но недостаточны
Мы подходим к самому интересному выводу. Сегодня быть просто "крутым" специалистом – как в hard skills (идеальный код, глубокое знание архитектур), так и в soft skills (коммуникабельность, работа в команде) – становится недостаточным для настоящего успеха и высокой оценки. На первый план выходят активы иного порядка:
-
Социальные активы:
Нетворкинг: это наши связи, знакомства, репутация в профессиональном сообществе. Это про тех, кто нас знает, и кто может замолвить словечко.
Публичность: наша известность за пределами узкого круга коллег. Выступления на конференциях, статьи, ведение блога, активное участие в жизни комьюнити. Это создает личный бренд, который начинает работать на нас.
Именно эти, казалось бы, "нетехнические" вещи часто становятся тем самым рычагом, который продвигает нас вперед, открывает двери к росту. Однако это достаточно очевидно.
-
Ментальные активы: это то, что у нас "в голове" на более высоком уровне:
Качество мышления: способность к критическому анализу, системному видению, адаптивности и креативности. Умение не просто решать задачи, а ставить правильные вопросы и видеть неочевидные связи.
Осознание ситуации: трезвая оценка происходящего на рынке, в индустрии, в компании и в собственной карьере. Понимание трендов, рисков и возможностей — без розовых очков.
Способность увидеть новый сценарий: гибкость ума, позволяющая не зацикливаться на привычных ролях и траекториях. Умение представить для себя принципиально новые карьерные пути и жизненные стратегии, даже если они кажутся радикальными.
Проактивное саморазвитие: не просто обучение новым технологиям, а целенаправленное построение пути личного и профессионального роста, основанное на осознанном выборе и понимании своих долгосрочных целей. Это инвестиция в свою способность адаптироваться и процветать в любых условиях.
По сути, ментальные активы – это наш внутренний компас и двигатель, который позволяет эффективно использовать все остальные ресурсы, включая профессиональные навыки и социальные связи, и не просто реагировать на изменения, а формировать свое будущее.
Так что же, профессионализм мертв?
Нет, конечно. Но его роль и восприятие кардинально меняются. Слепая вера в то, что глубокие знания и многолетний опыт автоматически гарантируют высокий спрос и соответствующую оплату, уходит в прошлое.
Рынок стал более прагматичным, более ориентированным на быструю отдачу и управляемость. И чтобы в этой новой реальности оставаться на коне, нужно не только оттачивать мастерство, но и активно строить свой социальный и, что не менее важно, ментальный капитал, а также вовремя задуматься о смене вектора развития.
Комментарии (17)
ialexander
03.06.2025 06:37О альтернативное мнение подъехало. На Хабре популярно мнение, что требуются опытные специалисты, готовые работать за копейки, а джуны уже не нужны. В Интернете частенько говорят, что из-за ИИ джуны вот-вот (уже два года как) будут не нужны.
А теперь вот программистам нужно быть публичными. Чем-то мне это напоминает полузабытое уже утверждение 10-летней давности, что на рынке труда наибольшее преимущество получают кандидаты активные в социальных сетях.
RigidStyle
03.06.2025 06:37Проблема в том, что со стабилизацией отрасли становиться не понятно, как монетизировать скилл. Когда навык дает конкурентное преимущество, ну формата, что код работает хорошо и быстро, и все рады от такого продукта, тогда вопросов не возникает, зачем нужны сеньйоры. Но когда большинство продуктов - это нишевые микросервисы (приложения), и скорость их работы особо не важна, так как железо позволяет сделать ее приемлемой даже при плохом коде, тогда на первое место выходят другие компетенции.
Это как с машинами, условно, где если раньше все рассказывали о том, какие у них двигателя, подвеска и трансмиссия, сейчас всем плевать на это. Никто не заморачивается, вариатор там или гидроавтомат. Все смотрят как оно едет (по ощущениям, а не по факту), и как оно выглядит. Ну и конечно же сколько стоит. В итоге инженеры в автопроме больше не нужны. Нужны дизайнеры, маркетологи, и дешевая рабочая сила.В итоге сейчас инженеры и сеньйоры не в продакшене, а в узких сферах, вроде высоконагруженных систем и т.д.
jinn50k
03.06.2025 06:37И такой подход с автомобилями уже дал ну просто замечательные плоды :)
Те кто так вот перестал 5-10 лет назад заморачиваться над подвеской, трансмиссией и двигателем сейчас сидят и плачут крокодиловыми слезами, почему же их любимая бибика отказывается ездить, сколько бы ты денег в нее не вложил. А те кто выбирал не красивую, а правильно сделанную бибику почему-то ездят и проблем не знают.
Такая вот интересная аналогия получилась, в айти системах работает все ровно тоже самое, принципы строения одноразовых поделок пока темка не сдохла пытаются перенести в фундаментальные вещи, а потом удивляются, почему же оно чуть-чуть помирает.
Vict777
03.06.2025 06:37"Те кто так вот перестал 5-10 лет назад заморачиваться над подвеской, трансмиссией и двигателем сейчас сидят и плачут крокодиловыми слезами, почему же их любимая бибика отказывается ездить, сколько бы ты денег в нее не вложил." - Это какая-то неправильная бибика если в нее постоянно нужно вкладывать деньги (ну кроме расходников, топлива, ну и не которых запчастей), ну слухи, а такой бибике оч. быстро распространятся, так же как о китайских авто. Ну и до кучи сравнение машин с ит-специалистами это изначально передергивание, подмена понятий и смысла
jinn50k
03.06.2025 06:37А сейчас время такое в РФ, что нормальный автомобиль просто не купить, а умники, которые всем рассказывали, что их схематоз со скидыванием на сотке пробега и остатках гарантии отлично работает отчего то дал сбой и сидят они со своим пятилетним барахлом и усиленно соображают. Про сравнение автомобилей и айтишников согласен.
RigidStyle
03.06.2025 06:37По мне так сравнение в самый раз. И айтишник и машина должны выполнять свою работу, и не делать мозги хозяину. Может конечно какие-то айтишники считают, что они личности и у них есть чувства, но отрасли насрать. Или работай и не делай голову, или на замену.
atues
03.06.2025 06:37задачи можно разделять на более мелкие и простые составляющие, такие что с ними вполне справятся менее опытные специалисты
Все так. Ровно до тех пор, пока не потребуется интеграция. Вот тут начинаются пляски с бубном: то не работает, то данные теряются, то скорость на уровне улитки, то ресурсов жрет немеряно
panzerfaust
03.06.2025 06:37задачи можно разделять на более мелкие и простые составляющие, такие что с ними вполне справятся менее опытные специалисты
Умение декомпозировать - это и есть сеньорская черта. Когда грамотно делишь задачу и работаешь в спокойном темпе без авралов, дедлайнов и ночных посиделок в логах прода - это и есть профессионализм. А одна из характерных черт джунов - это как раз замах съесть слона десертной вилочкой в один присест.
Так что чтобы все было легко, нужно всего-то стать опытным. Остальные ваши пункты в принципе к тому же выводу ведут.
Farongy
03.06.2025 06:37Декомпозиция – мать учения и экономии: задачи можно разделять на более мелкие и простые составляющие, такие что с ними вполне справятся менее опытные специалисты. Зачем платить за целый оркестр, если нужна только партия скрипки, да и ту можно упростить?
Обычно сложность не в том, чтобы что-то разобрать, а в том, чтобы это собрать обратно так, чтобы не осталось лишних деталей.
engine9
03.06.2025 06:37Возможно что отгадка в том что общественные институты и культура
становятся говномпримитивизируются.
amazingname
03.06.2025 06:37Действительно слышал об одной компании, у которой похоже закончились деньги, после чего она уволила всех синьоров и мидлов, переведя всю поддержку и какую то оставшуюся разработку на джуниоров за копейки. Возможно это свидетельствует о неоправданно высоких зарплатах в отрасли. Возможно благодаря AI джуниоры стали лучше справляться.
Но вообще, пока моя лента линкедин пестрит предложениями работы фулстаком с девопс, опытом клауда и микросервисов. И отказывают не потому что хочешь много денег или плохо прошел собес а потому что нет 5 лет ангулара.
Возможно, все теперь будут пытаться работать по схеме техлид+джуниоры?
fedorez
03.06.2025 06:37если контора на траектории угасания и там только поддержка - то такое сработает. но если потребуется создать что-то новое, или вдруг отвалится якорный клиент и контору выбросит из теплой ванны на открытый рынок - начнутся проблемы, возможно неустранимые. примеров полно.
Boris81G
03.06.2025 06:37"Слепая вера в то, что глубокие знания и многолетний опыт автоматически гарантируют высокий спрос и соответствующую оплату, уходит в прошлое"
Это "утверждение" о том, что вера в опыт и знания как гарантию спроса и оплаты «уходит в прошлое», настолько поверхностное и дилетантское. Такое ощущение что статейку джун и закинул. Испанский стыд.
Так было и так будет - опыт и глубокие знания остаются ключевыми факторами успеха, особенно в сложных и ответственных сферах.
Джуны - это будущее,я не спорю, но без поддержки и наставничества опытных специалистов их потенциал раскрывается очень медленно и с большими рисками. БОЛЬШИМИ!
Опыт и глубокие знания - это не какие-то архаичные ценности, которые устарели и «уходят в прошлое». Это основа профессионализма, которая формирует экспертность, способность принимать взвешенные и своевременные решения, и видеть ситуацию в целом. Именно эти качества делают специалиста нужным и позволяют ему получать достойную оплату.
EvGenius1900
03.06.2025 06:37есть одна вещь, которую я заметил у компаний: можно выкатить сервис в прод, а потом допиливать его (или нет).
Пример приведу известный: что стал ютаб подтормаживать - запускаем свой сервис с кучей багов... PROFIT! Конкуренции особо нет, куда вы ещё пойдёте смотреть видосики?
shai_hulud
"Лиса и виноград" Эзопа, только про сеньеров.