Привет, Хабр! Я Катя Павлова, работаю в «Петрович-Тех». Последние 8 лет я пытаюсь управлять проектами, а 30 апреля 2025 года получила сертификат РМР.
В этой статье поделюсь опытом, как можно сдать на РМР в 2025 году, не продавая душу дьяволу. Ну, почти.
Прежде чем продолжить, в качестве пруфа покажу свой сертификат, где чёрным по белому указано моё гражданство.
Мой сертификат: он подтверждает, что гражданам РФ вполне доступна PMP в 2025г, хотя есть нюанс.
А теперь по порядку: расскажу, как выглядел процесс подготовки и как проходит сдача экзамена, а в конце сделаю небольшое чистосердечное признание.
Вводные: что такое PMP
Сначала немного о том, что такое вообще РМР. Расскажу кратко, т.к. если вы работаете в управлении проектами или интересуетесь этой темой, то, скорее всего, знаете и без меня.
PMP (Project Management Professional) — это международно признанная сертификация в области управления проектами, выдаваемая Project Management Institute (PMI).
Project Management Institute (PMI) — это международная некоммерческая организация, объединяющая профессионалов в области управления проектами. PMI занимается разработкой стандартов, сертификацией специалистов и продвижением лучших практик в управлении проектами по всему миру. Организация была основана в 1969 году и сегодня является одним из ведущих институтов в сфере управления проектами.
Другими словами, РМР — это достаточно тяжеловесная и признанная на международном рынке сертификация в области управления проектами.
В связи со всем нам понятными событиями получить эту сертификацию, находясь в России, сейчас официально нельзя. Отдельно отмечу, что запрет действует только территориальный, потому что аккредитованный сертифицированный центр для прохождения этого экзамена прекратил свою деятельность на территории РФ. Сдача экзамена россиянам не запрещена, организация PMI нежелательной не признана, и наличие сертификата может дать вам дополнительные очки в глазах работодателя.
Сам PMI не блокирует людей с российским гражданством и русскоговорящих в принципе. Поэтому, если ваш английский так же, как и мой, находится где-то на уровне «London is the capital of Great Britain», то не переживайте, экзамен можно сдать на русском языке.
Хронология подготовки
Моя стартовая точка
Летом 2024 у меня за плечами были:
7 лет управления проектами.
Диапазон проектов: от организации удалёнки в 2017, когда это ещё не было мейнстримом, до внедрения голосовых роботов в бизнес-процессы компании.
В опыте примерно поровну ИТ и не ИТ проектов.
Что я использовала для подготовки
Использовала я курс Ивана Селиховкина и Натальи Мазяровой и… Всё. Представляете? Чтобы не было рекламой, ссылку на курс оставлю в комментариях.
Даже удивительно, но для подготовки и сдачи мне с лихвой хватило материалов с курса Ивана и Натальи.
Какие материалы давали на курсе:
видеоуроки о проектном управлении, о гибких методологиях и, собственно, о том, как проходит экзамен PMP;
встречи онлайн с тренерами для обсуждения вопросов проектного управления, механики экзамена, вопросов из симуляторов и т. д.
база симуляционных вопросов экзамена РМР на русском языке;
дополнительные материалы. Например, список ПМизмов, схема работы с рисками и проблемами проекта и т. п.
ПМизмы — это устойчивые паттерны, которыми мыслит PMI при составлении вопросов, т. е. их желательно учитывать при прохождении сертификации РМР.
Отдельно хочется сказать, что на курсе сложилась очень классная поддерживающая атмосфера. С кем‑то из ребят мы развиртуализировались и общаемся до сих пор, а наши встречи по обучению периодически превращались в обсуждение рабочих кейсов и совместный поиск решения возникающих трудностей в работе.
Всегда радуюсь, когда встречаю людей, с которыми можно поговорить на профессиональные темы на одном языке и быть понятой. Так что мне было очень комфортно обучаться.
Как выглядела подготовка:
Обучение мне оплатила компания, где я работаю, и в конце статьи я кое-что расскажу по этому поводу.
Шатко-валко, примерно 1 раз в 5–6 недель, я приходила на встречи группы обучения и больше совсем ничего не изучала до середины декабря 2024г.
В середине декабря 2024г я начала смотреть видео уроки с курса, а когда прошла 50% курса, начала решать вопросы из базы симуляционных вопросов.
Я обычный человек с работой, бытовыми делами, дитём, хобби, а ещё поспать и поесть иногда хочется. К тому же я была в это время на зимовке в Армении и занималась изучением другой страны и её культурой. Нельзя сказать, что я могла много времени уделить подготовке к сертификации.
Тратила в среднем 2 часа в день. Когда-то был 1 час, когда-то 5 часов. Насильно знания в себя не впихивала, т.к. считаю, что это как минимум бесполезно, а как максимум вредно. Периодически делала выходные от обучения, когда голова переставала усваивать информацию по теме проектного управления.
Из интересного: сделала частный телеграм канал, где в подписчиках была только я. Использовала его, как конспект свои мыслей и получаемых знаний. Оказалось, что это очень удобно: и разный формат контента можно сохранять, и поисковиком пользоваться, и ещё раз продумывать информацию в момент фиксации.
Несмотря на то, что я давно и плотно в управлении проектами, всё равно прошла весь курс. Это помогло систематизировать знания и опыт и даже узнать кое-что новое и интересное для себя.
Например, вот вы знаете, что такое padding в контексте оценки задач? А наверняка примерно каждый первый из нас с этим сталкивался.
Padding — это добавление дополнительного времени к оценке длительности задачи, чтобы учесть неопределенность, риски или потенциальные задержки.
Статья с объяснением, почему «пэддинг» — это не очень хорошо с точки зрения проектного управления https://infostart.ru/pm/996693/
Что еще можно использовать для подготовки
Мне хватило курса, но покажу, что ещё можно использовать для подготовки к сдаче РМР
Видео с примерами вопросов, описанием майндсета и т.д.:
https://www.youtube.com/watch?v=oWLxXPrNFLM
https://www.youtube.com/watch?v=tNIHysh2ZW4
https://www.youtube.com/watch?v=Zht0-j03NfQ
https://www.youtube.com/watch?v=K7J4WGbR9Ig
https://www.youtube.com/watch?v=1sWpc6765AI
Симулятор вопросов от самого PMI. Вопросы там на английском: https://www.pmi.org/shop/p-/digital-product/pmi-study-hall-pmp-plus-(subscription)/dp014
Ещё один симулятор экзаменационных вопросов от PMI, но уже с чатом gpt : https://chatgpt.com/g/g-elRZlGQcX-pmi-infinity-pmp-exam-simulator/c/6851bee5-0bbc-800c-9dc2-0f5a0eb51faa
Книга «PMP Exam Prep» Риты Малкахи
Естественно, можно и нужно почитать PMBoK, Agile Practice Guide и другие документы из этой отрасли. Я когда-то читала это всё, но при подготовке к экзамену не использовала.
Активно я прозанималась на курсе 2 месяца, до середины февраля 2025г., и, пройдя курс примерно на 85%, решила, что пора записываться на экзамен.
Как происходит запись на экзамен
Заполняешь анкету данными о себе и описываешь свой опыт в управлении проектами. Если есть высшее образование, то требуется 3 года опыта в управлении проектами. Если нет, то 5.
Анкета заполняется на английском языке. Мой английский, как я говорила выше, очень плох, поэтому я использовала deepl и GigaChat для формулирования своих мыслей на английском. Получилось отлично.
-
Анкету проверяют до 5 рабочих дней. Она может попасть на аудит. В этом случае кого-то из ваших коллег PMI попросит подтвердить опыт работы в проектах, который вы описали в анкете, и могут попросить сканы подтверждающих документов.
Моя анкета не попала на аудит, поэтому на 5-ый рабочий день я получила добро, чтобы записываться на экзамен.
Далее нужно записаться на сдачу экзамена: онлайн или офлайн.
Онлайн или офлайн: нюансы
Можно сдать офлайн и онлайн, но не на территории РФ. При этом гражданство РФ не станет блокером для допуска к экзамену.
Я не рассматривала вариант сдавать экзамен онлайн, т.к. хотела снять с себя риски отключения света, интернета, языкового барьера с проктором на экзамене. Поэтому экзамен решила сдавать офлайн в Ереване. На экзамен я прошла по своему обычному загранпаспорту, выпущенному в РФ.
Онлайн требуется документ, удостоверяющий личность, выпущенный не в РФ. Можно присмотреться к правам на мопед в Грузии. В хозяйстве может пригодиться и не только для РМР, а получить не так сложно. Статья на эту тему от июня 2024: https://samokatus.ru/voditelskie-prava-v-gruzii/
Офлайн сдача сертификации происходит в центре сертификации Pearson Vue. Онлайн – там, где вы захотели, но важно соблюсти условия для онлайн экзамена.
Офлайн за всю техническую часть процесса и соблюдения правил сдачи экзамена отвечает центр сертификации. Онлайн за всё это отвечает сдающий.
При этом цена сдачи онлайн и офлайн одинакова.
Как проходит экзаменация
Что происходит до экзамена
Офлайн вам нужно прийти за 30 минут до назначенного времени. Это требуется, чтобы пройти регистрацию, подтвердить личность и ознакомиться с правилами.
На рабочее место с компьютером нельзя брать ничего, кроме паспорта и ключей от ящичка с вещами. Меня попросили снять все украшения и часы с рук. Также были вопросы к моим очкам. Если бы они были не для зрения, а для красоты, то, полагаю, их бы тоже попросили снять.
При входе в аудиторию с компьютером меня попросили вывернуть все карманы и проверили меня металлодетектором.
Что происходит время экзамена
Во время экзамена за вами через камеру наблюдает проктор.
Всего на экзамене 180 вопросов за 230 минут, т.е. чуть больше минуты на 1 вопрос. У меня в запасе осталось 53 минуты. Получается, в среднем я тратила на вопрос 58 секунд, но на самом деле ещё меньше, т.к. я брала время на проверку ответов и пересмотр некоторых вопросов по итогам каждого блока вопросов.
Всего 3 блока по 60 вопросов. Промежуточная черта ставится после каждого блока. Завершите работу с 60 вопросами, и вернуться к блоку будет нельзя, но до итогового «ок» можно вернуться к любому вопросу из 60 вопросов блока.
После каждого блока можно сделать перерыв в 10 минут.
Вопросы все кейсовые на понимание процессов проектного управление, понимание нюансов и умение применять те или иные инструменты проектного управления. Так что отделаться зубрёжкой терминов и даже всего PMBok не получится.
На перерыве нельзя выходить из центра и брать свои личные вещи. Можно сходить в туалет, попить воды и взять свой перекус из шкафчика, если вы принесли его с собой.
Около компьютера есть пластиковый планшет и маркер для записей и большие наушники, которые можно надеть, чтобы оградить себя от шума аудитории.
Нет гарантии, что вы будете в одиночестве во время экзамена. Т.к. это сертифицированный центр для сдачи разных экзаменов, рядом с вами могут находиться другие люди. Это может отвлекать и мешать, поэтому понимаю тех, кто осознанно выбрал сдавать дома в одиночестве.
Что происходит после экзамена
Некоторые центры выдают промежуточный результат тестирования, который распечатывается на бумаге. Центр, где я сдавала, выдавал: вот как он выглядит.
В течение 5 рабочих дней на почту приходит подтверждение результатов экзамена и их расшифровка.
Особенность тестирования на РМР в том, что никто, кроме самого PMI, не знает, сколько правильных ответов нужно дать, чтобы получить зачёт.
Также вы никогда не узнаете, на какие именно вопросы вы ответили правильно.
Всё, что вам придёт в протоколе с результатами – это шкала по достижению цели экзамена и разбивка по темам в домене. Как это выглядело у меня – показываю ниже.
Ограничения на попытки сдачи
PMI ограничивает попытки сдачи экзамена, т. е. бесконечно ходить и сдавать не получится. У вас есть 3 попытки в течение года с момента одобрения заявки. Если эти 3 попытки были использованы, то требуется подождать год от первой попытки сдачи, чтобы подать новую заявку на РМР.
Результаты, которые я показываю выше – это моя вторая попытка. В феврале 2025г я не сдала, немного не добрав до цели. Уезжала из Еревана в расстроенных чувствах. Вернулась в конце апреля, чтобы пересдать. Совместила приятное с полезным: прилетела в Ереван в отпуск и заодно запланировала сдачу экзамена.
Интересно, что между первой и второй попыткой я не делала ровным счётом ничего для подготовки к прохождению РМР.
Я записалась на экзамен на конец апреля, но летела в отпуск уже с мыслью, что ничего не буду сдавать и единственное, что мне нужно — это перенести экзамен на другую дату.
А потом я загулялась по Еревану… И поздно села переносить экзамен. Выяснилось, что позднее, чем за 48 часов, нельзя ничего в экзамене поменять. Даже за деньги. Пришлось идти сдавать, раз уж взнос уже оплачен, чтобы попытка не пропала.
Второй раз я шла сдавать с вайбом идущего к реке: «мне этот мир абсолютно понятен». Возможно, это и сыграло мне на руку: я верила себе, была спокойна и, в целом, прошло время, чтобы полученная на обучении информация уложилась в моей голове.
Также у меня уже был опыт сдачи экзамена, поэтому я понимала, что будет происходить, и не было волнения из‑за неизвестности. Думаю, что это мне тоже помогло.
Траты на подготовку
Затраты на подготовку — 0 р., т.к. обучение оплатил работодатель.
2 попытки сдачи экзамена — 654$
Членство в PMI — 100$
Поесть хинкалек в Ереване — бесценно.
Чистосердечное признание
Я всегда смотрела на обладателей РМР, как на мастодонтов проектного управления. Примерно вот как этот кот :)
Мне казалось, что это не для меня и что я никогда такое не осилю. Летом 2024 я пришла к руководителю с запросом на другое обучение. Руководитель мягко перенаправил меня на это обучение. Даже идя на курс, я не думала сдавать на РМР. Аппетит пришёл во время еды: раз уж в этом обучении есть блоки для подготовки к РМР, то почему бы не попробовать. И вот мы здесь.
К чему я это?
Мы никогда доподлинно не знаем, где границы наших возможностей и как мощны наши лапищи. Поэтому действуйте, пробуйте и дерзайте. Особенно, если очень хочется, и даже если страшно.
И пускай рядом с вами всегда будут люди, способные мягко направить вас в нужное русло во имя вашего блага. Возможно, не было бы у меня никакого РМР и не было бы этой статьи, если бы мой руководитель почти год назад не предложил бы мне присмотреться к другому обучению.
Буду рада, если мой опыт окажется полезным. Спасибо за прочтение.