Давайте попробуем разобраться в парадоксе рынка. Сразу предупреждаю: будет очень неприятно. Правду слушать крайне неудобно, ведь мы все привыкли считать себя суперкрутыми, которые никогда не ошибаются и буквально «самые лучшие в мире»…
Но реальность такова: самая распространённая проблема найма сегодня — это «Paper Seniors» (Бумажные сеньоры).
Нельзя стать сеньором за год. И даже за три — нельзя! Просто потому, что у вас не будет столько опыта, как ни старайтесь. Да и сам мозг физически не успеет усвоить и переварить такой объем инженерных решений и, главное, ошибок.
Хронология катастрофы
Давайте посмотрим правде в глаза, как менялся рынок:
До 2015 года: Эпоха Инженеров. Сеньор был практически «Богом». Мощнейший инженер, который умел всё. Задачи тогда были сложнее (никто не разворачивал кубер одной кнопкой), инструментов меньше, а порог входа — выше.
2019–2021 годы: Пузырь. Случился бум цифровизации. Все резко решили пилить свои «уберы». Компании нанимали по 10 джуниоров под видом мидлов и сеньоров — а вдруг хоть один выстрелит? Раздавали лычки «Senior» просто чтобы удержать людей. Хотя по факту это были даже не джуниоры, а стажёры с амбициями.
2023–2026 годы: Похмелье. Пузырь лопнул. Бизнес понял, что это бред.
Начались продажи курсов — чтобы хоть как-то окупить расходы, пока тема «прогрета». Открыть свой стартап стало модно — это была простая цель для всех, от уборщицы до политика. Деньгами сорили налево и направо в ожидании технического чуда.
Естественно, в тот момент никто не смотрел на ваши реальные скиллы. Все на низком старте ждали, пока у них начнут перекупать этих «Paper Seniors» за большие деньги. Но вдруг оказалось, что столько-то вашего IT и цифровизации рынку не нужно.
Что произошло?
Всё схлопнулось. Часть рынка ушла в Open Source, потому что нет денег на развитие. Стартапы переехали в кладбища репозиториев на GitHub. Появился ИИ: начали клепать «ИИ‑агентов», но бизнес уже научен горьким опытом. Он помнит, как его кормили «цифровизацией», которая обещала миллиарды, а принесла только убытки. Аутсорс сдулся, аутстаф тоже не особо кому‑то нужен в прежних объемах.
Рынок вернулся к истокам.
Всё идёт обратно к формату Product Engineer или Full-cycle Developer.
Помните, раньше были «веб-мастера»? И это были не просто верстальщики, как сейчас принято думать, а люди, которые по книгам писали свои CMS и тащили на себе весь проект. Вот этот дух вернулся. Один такой инженер сегодня закроет троих «бумажных» сотрудников.
И когда я слышу: «А что это вы от меня требуете целый отдел? Я сеньор, а не отдел!» — мне смешно. Да, крепкий, настоящий сеньор (уровня до 2015 года) заменял целые отделы нынешних джуниоров.
Сеньор сегодня обязан:
уметь развернуть бэкенд;
настроить балансировщик;
понимать, как работает фреймворк под капотом (а не только читать доки);
знать, как ускорить код и оптимизировать базу;
уметь сокращать расходы на облако (это сейчас важнее новых фич!).
Ему не надо быть гуру DevOps, но знать базу он обязан! И тогда да — цена будет другой.
Но за $3000 никому не нужен «Paper Senior», который умеет только писать API по гайдам. Из Big Tech уволили тысячи реальных крутых инженеров. Зачем бизнесу вы со своим «бумажным» статусом и требованиями как в Google?
Пришло время Инженеров
Время, когда вы лепили с нуля абы что на костылях и путали код так, что в нем могли разобраться только вы сами, ушло. Такие «незаменимые» просто не нужны.
Нужны те, кто:
Умеет оптимизировать сложный старый легаси (потому что нового с нуля пишут мало).
Может переписать его под современные реалии.
Способен распутать эти клубки.
Готов разобрать монолит на модули (а не слепо пилить микросервисы).
Те же микросервисы сейчас тоже не особо кому‑то нужны — это сверхдорого! Сейчас экономят на облаках. Нужны люди, которые не боятся трогать запутанный код пятилетней давности и предлагают решения, а не нытье: «Давайте всё перепишем, это невозможно поддерживать!». Ага, перепишем, потратим миллионы и создадим ещё больше проблем.
Поэтому вы и не можете найти работу. Ваши раздутые ожидания в $5000 разбиваются о реальность, где ваши навыки стоят $800–1000 (уровень крепкого джуна) — и это при конкуренции в 1000 человек на место.
Вот она, реальность
Комментарии (48)
Farongy
06.01.2026 17:01Сеньор сегодня обязан:
уметь развернуть бэкенд;
настроить балансировщик;
понимать, как работает фреймворк под капотом (а не только читать доки);
знать, как ускорить код и оптимизировать базу;
уметь сокращать расходы на облако (это сейчас важнее новых фич!).
А если к нему пылесос примотать, он ещё и офис приберёт!
Разделение труда не просто так придумали.
Ему не надо быть гуру DevOps, но знать базу он обязан! И тогда да — цена будет другой.
"Базу" поднять обычно труда не составляет. Проблема в том, что "база" не всегда хорошо работает под конкретные хотелки. И тогда надо разбираться. И разобраться обычно тоже не проблема. Но вот одновременно сидеть разбираться и в новых хотелках бизнеса в коде и в доках для DevOps никакой сеньор не сможет.
0mogol0
06.01.2026 17:01Разделение труда не просто так придумали.
Точно, но его придумали, когда появилось достаточно средств, чтобы содержать двух отдельных специалистов...
"Когда Адам пахал, а Ева пряла, кто был тогда дворянином?" (с)Если бизнес может себе позволить двух специалистов, то есть у него есть деньги и задачи для них обоих - это прекрасно. Но если, как пишет автор статьи, "денег нет" и задач особенно тоже немного, то потребуется один шнец, который ещё и жнец, и на дуде игрец.
И тут будет вопрос, кого окажется больше компаний первого рода, которые смогут обеспечить работой всех свободных сеньоров или компаний второго, куда оставшимся не у дел сеньорам придётся идти.
rpc1
06.01.2026 17:01А потом у вас оказывается случайно торчащий наружу MongoDB с персональными данными и компания влипает на миллионные штрафы, потому что настройка безопасно какого-нибудь AWS совсем не тривиальная задача.
0mogol0
06.01.2026 17:01ну да, а если у вас будет узкий специалист, то такого косяка он конечно не допустит...
ИМХО, подобные проблемы решаются несколько иначе, например, на подряд нанимаются аудиторы безопасности / пентестеры, используются отработанные безопасные конфигурации "из коробки" итп.
ИМХО, наш "на все руки" Сеньор тем и отличается от аналогичного джуна и миддла, что знает границы своих возможностей, и может объяснить руководству, что это и это он сделает сам, но вот тут и тут надо пригласить внешних экспертов, для общего аудита или настройки какого-то особо редкого продукта. При этом он сам может написать тех задание для подрядчика и сопроводить (с тех. стороны) проект. А главное бизнесу это всё ещё будет выгоднее, чем год платить зряплату двум сеньорам для которых у них есть работа только пара месяцев в году или даже пятилетке.
И да, тут будут нужны другие скиллы, чем у узкоспециализированного сеньора, который при попытке пробраться в эту роль, должен реалистично понимать, что он в лучшем случае миддл.
rpc1
06.01.2026 17:01То есть мы приходим к тому, что при разработке новой фирм нужно привлекать сторонних специалистов (которые тоже не дадут 100% гарантий). И сколько это обойдется в деньгах? В общем из Вашего ответа получается, что нужны узкие специалисты, будь то в штате или аутсорс или аутстаф, что противоречит посылу статьи.
0mogol0
06.01.2026 17:01не понял, что значит "разработке новой фирм" - разработке фичи или открытии фирмы?
нужно привлекать сторонних специалистов (которые тоже не дадут 100% гарантий). И сколько это обойдется в деньгах?
В деньгах надо считать, именно для этого фирме нужен директор. И он должен прикинуть на что у него есть деньги.
100% гарантий обычно не даёт никто. Использование лучших практик лишь сокращает риск проблем.
В общем из Вашего ответа получается, что нужны узкие специалисты, будь то в штате или аутсорс или аутстаф
узкие специалисты будут нужны, вопрос в количестве. Условно, если раньше каждый стартап нанимал себе десяток узкоспециализированных сеньоров, то теперь они будут нанимать одного "на все руки", а за какими-то узко-специальными вопросами призывать аутсорс / аутстафф на время. В месячной зарплате это будет дороже, но учитывая, что работы для них будет немного - то расходы на год у большинства будет выходить ниже.
А учитывая что один узкий специалист сеньор будет обслуживать десяток контор, то остальным узким специалистам, что работали в них - придётся задуматься о новых карьерных перспективах. Ну или подождать, пока количество новых контор не увеличится в десять раз, чтобы и на них хватило работы.
XelaVopelk
06.01.2026 17:01а за какими-то узко-специальными вопросами призывать аутсорс / аутстафф на время.
Прямо как проститутку вызвать с почасовой оплатой. :) А то что узкому специалисту надо войти в контекст проекта/задачи, влезть в "говна" кодовой базы... не? :)
И это без учёта риска того, что аутстафф по традиции продаст джуна по ценнику сеньёра. :)
0mogol0
06.01.2026 17:01Прямо как проститутку вызвать с почасовой оплатой.
Ну да, как содержанку с помесячным содержанием - всяко приличней. ;-)
А то что узкому специалисту надо войти в контекст проекта/задачи, влезть в "говна" кодовой базы... не?
угу, поэтому держать его потом надо до пенсии ибо вдруг потребуется, а нового надо в курс дела вводить...
Нормальный сеньор обычно сумеет и в курс дела ввести, и объяснить что требуется от него, и получить базовую информации как это решение поддерживать в дальнейшем, так что сможет уже адаптировать его под свои нужды и изменения.
И это без учёта риска того, что аутстафф по традиции продаст джуна по ценнику сеньёра
Угу, а нанять "волка
позорного" конечно невозможно...Ещё раз, если задач в конторе хватит на десять узкоспециализированных сеньоров - то контора будет вынуждена их нанять (или закрыться, если денег на них нет).
Если же задачи есть на пару сеньоров, то их и наймут, а остальные узкие задачи будут закрывать приходящие специалисты. Потому что держать их постоянно в штате "на всякий случай" - это можно когда денег лишних много, а когда с деньгами напряжёнка - то будут резать.
XelaVopelk
06.01.2026 17:01Нормальный сеньор обычно сумеет и в курс дела ввести, и объяснить что требуется от него, и получить базовую информации как это решение поддерживать в дальнейшем, так что сможет уже адаптировать его под свои нужды и изменения.
В том то и дело, что речь об узкой специализации вне контекста знаний "сеньора". Потому и будут звать чувака со стороны, потому что "местный сеньор" не может. Возможно у него будет на руках на пару лет устаревшая дока - это при большом везении. Ведь правильные пацаны документацию не ведут. :)
а остальные узкие задачи будут закрывать приходящие специалисты.
такое возможно, если речь о ширпотребе типа обслуживания типовой конфигурации 1с или о купленой поддержке вендора его же софта/железа. Если речь об "уникальном ПО"/"конфигурации" то это будет очень больно.
rpc1
06.01.2026 17:01не понял, что значит "разработке новой фирм" - разработке фичи или открытии фирмы?
Имел в виду "фичи" (автозамена сработала)
узкие специалисты будут нужны, вопрос в количестве. Условно, если раньше каждый стартап нанимал себе десяток узкоспециализированных сеньоров, то теперь они будут нанимать одного "на все руки", а за какими-то узко-специальными вопросами призывать аутсорс / аутстафф на время.
Возможно так и будет, вопрос в целях и масштабе. Времена когда сотрудников нанимал впрок закончились.
it-infinite Автор
06.01.2026 17:01Аналогия с пылесосом неуместна. Развертывание приложения - это часть инженерного цикла, а не уборка офиса.
Про "разделение труда" : именно жесткое разделение породило проблему "у меня на локале работает, а в проде упало - пусть DevOps разбирается".
Сеньор, который не может настроить среду для своего же кода, создает bottleneck. И насчет "одновременно разбираться": Сеньор - это не тот, кто пишет код 8 часов подряд. Сеньорность - это как раз умение переключать контекст и видеть систему целиком. Если переключение между кодом и конфигом Nginx вызывает у специалиста паралич ("я не могу одновременно!") - значит, до позиции Сеньора ему еще расти и расти.
rpc1
06.01.2026 17:01Системы сильно усложнились за последние 10-15 лет. Если вы считаете, что довольно просто настроить безопасную и надежную систему деплоя в облако, то я с вами не соглашусь. Такие ошибки конфигурации могут стоить очень дорого (огромные счета от облачного сервиса, если ты rate limit неправильно настроил).
Например, 10 лет назад, я поднимал виртуалки и настраивал nginx, но с тех по многое поменялось
onets
06.01.2026 17:01Я типа сениор, вот как вы в статье написали - тащу проект / продукт, и в день происходит до 12-15 переключений между задачами от архитектурных до поддержки 3-ей линии плюс приходиться пинать нерадивых джунов, идентифицирующие себя мидлами как мимнимум.
По итогу - ничего хорошего. У меня бесконечный поток вопросов и задач, у меня нет времени все это успеть, под нож идут мои программистские задачи, а потом приходят менеджеры и расстраиваются, что я не сделал какую-то одну конкретную задачу, которая внезапно стала более приоритетной.
И еще я начинаю кучу всего пропускать и делать «херак херак и в продакшен». Опять же, ничего хорошего.
В итоге я и есть bottleneck.
И это у нас еще выделенный dev ops есть. То есть облаком я не занимаюсь.
ky0
06.01.2026 17:01Не знаю, что там у кого лопнуло. В компанию, которая настолько недальновидна, что не готова платить квалифицированным работникам нормальную зарплату - уважающий себя сеньор и сам не пойдёт.
Чем заканчиваются эти игры "мы за те же деньги наймём троих, у нас тут очередь за забором" лично я неоднократно видел - как только происходит ситуация, решения которой не может сходу выдать GPT и Stackoverflow, всё валяется часами, а то и днями, все SLA идут по бороде. "Иззазаборщики" ротируются, иногда заодно ротируется их хед - и так до следующего дизастера. Только дизастеры случаются всё чаще - потому что тех, кто не плодил бы в процессе работы техдолг, давно нет, а он всё множится и стреляет чаще.
serginfo2009
06.01.2026 17:01Пришло время Инженеров
Но
Из Big Tech уволили тысячи реальных крутых инженеров
Время инженеров таки ушло. И время тех, кто бойко продаёт обещания, тоже ушло. Чьё время пришло? Скоро узнаем, наверное.
it-infinite Автор
06.01.2026 17:01Вы увидели противоречие там, где его нет.
"Время Инженеров" означает, что рынок теперь требует качества и эффективности, а не просто наличия пульса и знания синтаксиса.
Увольнения из Big Tech - это насыщение рынка кадрами высокой квалификации.
Складываем 1 + 2 и получаем: Время Инженеров - это эпоха, когда за одно рабочее место "Paper Senior" теперь вынужден конкурировать с реальным инженером, уволенным из Google. И в этой битве побеждает инженер.
Чье время ушло? Ушло время дилетантов. А время профи, способных давать результат, никуда не делось - просто за них теперь идет бой на выживание.
panzerfaust
06.01.2026 17:01Ушло время дилетантов
Я это в 2026 году читаю? Автор прошел мимо кипящего котла хайпа по вайб-какингу? Да сейчас именно что золотой век дилетантов.
tarantula58910
06.01.2026 17:01уметь сокращать расходы на облако (это сейчас важнее новых фич!).
сокращу "расходы на облако" до 0.00 путем перегона опексов в капексы.
знать, как ускорить код и оптимизировать базу;
знаю как. путем нескольких итераций:
( урезание ненужных фичей по принципу 90/10,
докидывание ресурсов куда надо )
хайлоад переводится в мид-лоад, а потом в лоу-лоад.понимать, как работает фреймворк под капотом (а не только читать доки);
фреймворки ваши (где абстракции над абстракциями поверх абстракций)
урезаются по тому же принципу. никогда не устану показывать эту статью:
https://habr.com/ru/companies/lingualeo/articles/515530/
любителям развести хайлоад и микросервисы на пустом месте.и т.д. где мои $4000/month ?
gybson_63
06.01.2026 17:01Время пришло для Супермена и Бэтмена. Для людей Икс, Человека-паука. Да что уж там, второе пришествие Иисуса актуально как никогда.
Ох уж эти проблемы первого мира, который получает 1000 резюме на место и выучил слово "инженер" по цитатам Маска."Сеньор сегодня" это очень хорошее название для газеты. Но в статье описан не сеньор, а раб на галерах госкапа, который помрет нищим, но с грамотой. Сеньорство работает не так.
it-infinite Автор
06.01.2026 17:01Если для вас базовые навыки инженера (понимание ОС, сети и умение доставить свой код) - это уровень Супермена, то вы лишь подтверждаете мой диагноз рынку: планка нормы упала ниже плинтуса.
Про "раба": всё ровно наоборот. "Раб" - это узкий винтик, который боится увольнения, потому что умеет только одну функцию. Инженер, обладающий автономностью (Full-cycle), диктует условия бизнесу, потому что он приносит измеримые деньги, а не просто закрывает тикеты. Сеньорство - это ответственность, а не просто выслуга лет.
gybson_63
06.01.2026 17:01Для меня супер-мен такая же актуальная потребность, как для вас инженер. И представления у нас о них примерно одинаковые, как я посмотрю :)
gybson_63
06.01.2026 17:01Просто напомню кто такой "сеньор"
В 1481–1483 годах стены капеллы (секстинской) украсила группа флорентийских художников во главе с Сандро Боттичелли. Это были Боттичелли, Перуджино, Гирландайо и Козимо Росселли, а также их помощники: Пинтуриккьо, Синьорелли, Бартоломео делла Гатта, Давид Гирландайо, Пьеро ди Козимо, Бьяджо д’Антонио.
Foppa
06.01.2026 17:01Порог входа в ИТ 7-10 лет назад гораздо ниже был. Странно этот факт вообще даже рассматривать, не то, что опровергать. Фибоначи на питоне умеешь написать? - Не, я на паскале только, вот. - ОК, сейчас в процессе научишься. Вот и весь собес. Это в Озон, если что.
mixsture
Да ну? А мне кажется, что реальность сегодня - это отсутствие перспектив у бизнеса в рф. Вообще. И в частности отсутствие горизонта планирования дальше полугода. Все это ставит крест на разговорах о долгосрочном развитии систем, а собственно именно для этого и существуют сеньоры. В подходе "лишь бы полгода прожить" рынку за глаза достаточно мидлов. А если будет туго, то и джунов.
В этом подходе довольно низкая производительность труда. Если разработчика заставить еще менеджерить на полставки, то будет плохой менеджер за ставку разработчика. Если заставить обучать - будет плохой педагог за ставку разработчика. А если снизить ставку - то будет посредственный разработчик вместе с плохим менеджером/педагогом.
Pwlo
Увы, не только в РФ.
it-infinite Автор
Да, проблемы во всем мире а не локальные.
it-infinite Автор
Вы смешали геополитику с инженерией и подменили понятия.
Локация: Тренды, о которых я пишу (сокращение костов, Paper Seniors, требования к эффективности) - глобальные. Посмотрите на рынок США и Европы.
Экономика выживания: Логика "горизонт полгода = хватит и джунов" - фатальна. В кризис, когда права на ошибку нет, бизнес не может позволить себе людей, которых нужно учить или за которыми нужно переделывать. Нужны те, кто дает результат сразу. Джун - это инвестиция, Сеньор - это актив.
Про "целый отдел" : Вы спорите с выдуманным тезисом. Я писал про замену смежных технических функций (DevOps, DBA, Архитектор), а не про "менеджерить и обучать". Настоящий инженер не "менеджерит", он просто молча настраивает CI/CD и оптимизирует базу, не требуя для этого нанять еще двух человек. Это не «низкая производительность», это отсутствие простоя в ожидании помощи.
rpc1
Вы забыли про Security Engineer, QE и Support engineer. Ведь так надежнее будет, сам спроектировал, сам работал, сам протестил, сам задеплоил, сам безопасность проверил, еще и на первой линии поддержки сидишь. Эволюция IT с разделением на специальности ведь просто так случилась, от делать нефиг. /S
gybson_63
А настоящая баба рожает сразу тройню и тем лучше трех других. Какой мрак.