Излюбленный прием в аналитике это когда сравнивают зависящий от сезонности показатель с тем же месяцем прошлого года. То есть январь с январём, июль с июлем, декабрь с декабрём.
Это хороший метод избавления от сезонности, но нужно учитывать, что сравнение год к году не гарантирует, что мы сравниваем одну и ту же систему сейчас и год назад.
Год к году действительно лучше месяца к месяцу
Допустим, в январе количество вакансий снизилось на 20% относительно декабря.
Звучит не очень, но сравнивать очевидно разные месяца вредно, ведь в конце года компании закрывают бюджеты, сотрудники уходят в отпуска и т.п. Получается что, сравнивая таким образом, мы видим не только изменение рынка, но и обычный календарный эффект. А для анализа это считай почти бесполезно.
И поэтому сравнение января с январём прошлого года выглядит гораздо разумнее. Оно позволяет хотя бы частично убрать повторяющуюся сезонность.
Именно поэтому показатели год к году так любят использовать в отчётах и презентациях.
Но частично убрать сезонность и получить полностью сопоставимые данные - это всё же разные вещи.
Одинаковая или схожая структура
Представим, что в марте этого года на рынке было размещено на 10% меньше вакансий, чем в марте прошлого года.
Вывод получится такой, что спрос на работников снизился на 10%. Но что именно снизилось? Вот тут непонятно. Может весь рынок или же только его часть.
Быть может за это время изменилась вообще структура рынка. Это я к текущей ситуации намекаю. Сравнение сейчас год к году будет достаточно обобщенным.
Изменение способа измерения
И еще есть ещё одна проблема, которую часто не замечают – за год могла измениться методика расчёта показателя, компания могла пересмотреть правила классификации или изменить некоторые требования в данным.
Например, раньше вакансия относилась к категории разработки, а теперь распределяется между разработкой, аналитикой, поддержкой и т.д. И тут тогда общее количество вакансий может остаться тем же, но внутри категорий появятся изменения. Да и то же самое происходит, когда к системе подключаются новые филиалы, регионы, источники или каналы.
Полнота данных может создавать рост и падение
Особенно опасно сравнивать периоды с разной полнотой данных.
Например, данные за март прошлого года были окончательно загружены через два месяца. А март этого года мы анализируем уже 2 апреля, когда часть подразделений ещё не успела передать информацию.
Текущий показатель, очевидно может быть ниже, к гадалке не ходи.
Или так. В прошлом году часть наблюдений была потеряна из-за технической ошибки, а в текущем году процесс сбора исправили. Тогда мы увидим рост, который на самом деле объясняется не улучшением показателя, а лишь улучшением учёта.
Что тогда проверять
Сравнение год к году это крутой инструмент, его не нужно отменять.
Просто после расчёта общей динамики полезно проверить, одинаковы ли методика, сопоставима ли полнота данных, это неплохая практика.
Хорошая аналитика начинается с проверки того, что именно влияет на объект исследования, а не то как изменилось число.