Снял интервью с сисадмином, который открыл свой ИТ-аутсорсинг. Работал сам на себя, но дорос до 6 сотрудников. И вообще, нормально так поднялся. Освещаю его опыт развития через «виральный маркетинг» (его рост клиентской базы сейчас идёт в основном через рекомендации) и про разделение обязанностей, чтобы скинуть с себя рутину. Всё происходит в небольшом городе (250 тысяч население).
Буду признателен за обратную связь, пожелания и критику. Интересно развивать такой формат, но только в том случае, если людям понравится. Делаю этот небольшой блог для нетворкинга и просто для души.
Комментарии (13)
denis-19
22.07.2018 07:59+2Стенограмма. пожалуйста.сделайте. Тут много интересного. но можно что пропустить. а по тексту будет более понятно.
Да и городок небольшой, конечно, а для сотрудников обучения\сертификации\ДМС и прочих допов нет?
SergeyMax
22.07.2018 09:37+4В конце концов, если бы я хотел посмотреть ролик с ютуба — я бы пошёл на ютуб.
bpxmsg Автор
22.07.2018 12:02+1Понял, буду делать к видео текстовую версию. Но видео-контент многим больше нравится, а хороших хостингов под видео не так много.
sevikl
24.07.2018 11:55многие сейчас сидят в наушниках с AC/DC и не горят желанием переключаться на видео, например. да и рядом открыт еще миллион вкладок еще с прошлого месяца — везде текст. it-шники любят читать.
ashv24
22.07.2018 16:54Сегодня админ со знанием как найти и использовать те или иные уязвимости может умышленно нанести вред независимо от того работает он штатным админом или на аутсорсинге и концов потом не найти. Тут как повезет с человеком, никогда ведь не знаешь, что у него там в голове.
bpxmsg Автор
22.07.2018 16:58Так то да, человеческие отношения никто не отменял. Если прям совсем-совсем нужная безопасность, тут уже внутренняя СБ требуется (что порой не оправдано с финансовой точки зрения).
sevmax
Спасибо! Отличная идея размещать подобные видео! Продолжайте в том же духе!
Несколько вопросов по теме:
1. Как реализованы контракты с компаниями: почасовая ставка, по-проектная или месячная подписка с определёнными ограничениями, выше которых идёт почасовая ставка?
2. Какой наиболее продуктивный маркетинговый канал получился в итоге? Яндекс.Директ?
3. Используете ли DevOps методологии? Идёт ли уклон больше в системное администрирование или в DevOps?
4. CI/CD, Kubernetes, Ansible, Terraform?
5. Масштаб проектов? Количество серверов на сотрудника?
6. Сотрудники могут взаимно заменять друг друга? Ведёте ли детальную документацию по каждому проекту, чтобы любой человек из команды мог быстро разобраться в существующем проекте?
7. Николай в курсе всех технических деталей по каждому проекту или пользуется услугами project-manager?
8. На чем идёт фокусировка во время собеседования при найме нового сотрудника?
bpxmsg Автор
Привет, благодарю за позитивный фидбек!
Вопросы интересные, прям тянут на целый выпуск-продолжение. Поговорю с Николаем, либо тут ответит, либо сделаем по запросам и комментариям вторую часть (как раз-таки с уклоном на детали и тех. часть)
ivan_dyumin
Хорошие вопросы. Лично я посмотрел бы продолжение.