Онлайн-митап Scrum Community Райффайзенбанка пройдет 13 октября, приглашаем вас присоединиться! Вместе поговорим о зрелости организации: как её измерять и что потом с этим делать. Рассмотрим менеджмент 3.0, agile manifesto 2.1 и варианты диагностики и работы с помощью «спиральной динамики».
Мария Кручинина, Райффайзенбанк
Антон Зотин, независимый коуч, ментор и консультант по Agile
>>> Начнем митап в 18:00 (МСК).
Регистрируйтесь, чтобы получить ссылку на трансляцию: письмо со ссылкой придет вам на почту. И не забывайте знакомиться и общаться — чат Scrum Community @ Raiffeisenbank в телеграме.
Мы вас ждем, до встречи online!
О чем будем говорить
Maturity starts when the drama ends
Наташа Епейкина, РайффайзенбанкМария Кручинина, Райффайзенбанк
Антон Зотин, независимый коуч, ментор и консультант по Agile
- Что такое maturity, и что с ней делать
- Maturity и «спиральная динамика» для хардкорщиков
- Management 3.0 на все случаи жизни от Антона Зотина:
Я думаю, что вы не раз слышали или встречали историю про идущую полным ходом Agile-трансформацию без какого-либо видимого результата: у всех Scrum, а на выходе все тот же посредственный продукт. Все потому, что формальных фреймворков недостаточно, нужно что-то большее — нужно уметь создавать условия для офигенных команд. Модель Management 3.0 именно об этом — как менять компанию, чтобы ваш Agile наконец-то взлетел.
>>> Начнем митап в 18:00 (МСК).
Регистрируйтесь, чтобы получить ссылку на трансляцию: письмо со ссылкой придет вам на почту. И не забывайте знакомиться и общаться — чат Scrum Community @ Raiffeisenbank в телеграме.
Мы вас ждем, до встречи online!
solarplexus
После посещения вашего митапа и применения знаний, полученных на митапе, Agile в моей компании таки взлетит? Или это небольшая деталь самолёта под названием Agile?
Я хочу понять ценность данного митапа.
Natasha_yep
Митап не станет для вас серебряной пулей: не получится взять один инструмент и с помощью него провести трансформацию. Но материалы с митапа могут помочь вам понять, что можно улучшить. Agile, как-никак — стремление к непрерывному улучшению. А со знанием, как и какие инструменты применять на опыте (и пережитых болях) других, есть больше шансов перейти на Agile со взлетной сверхскоростью :)
solarplexus
Я понимаю о чём вы говорите. Я работал в компании со SCRUM 2 года. И испытал всю эту боль на себе.
Хотел выяснить, на сколько честно красивый заголовок описывает само мероприятие.
Natasha_yep
Честно дадим инструменты, которые пробуем сами. Главное — примерить на себя и, если норм — провести эксперимент.