Итак, результаты опроса.
Какой метод оценки знаний и навыков кандидата вы считаете наиболее эффективным и достаточно точным для принятия решения о найме в IT?
Почти 44% опроценных считают собеседования лучшим способом оценки знаний и навыков.
16% набрали тестовые задания.
11% — изучение порфолио, примеров кода и т.п.
Примерно те же 11% набрала реальная оплачиваемая рабочая задача.
9% — краткосрочный временный трудовой договор.
3% — оплачиваемый тестовый рабочий день.
Тестам с вариантами ответов доверяют только 3 человека, то есть примерно 0,6% опрошенных. Привет, ЕГЭ!
Лично я согласен с большинством и тоже считаю собеседования оптимальным способом для того, чтобы выбрать финальных кандидатов, которым стоит сделать предложение о найме. В сложных ситуациях, я считаю уместным заключать временный краткосрочный договор подряда, в рамках которого давать оплачиваемые реальные рабочие задачи. Напомню также, что тестовые задания без договора являются незаконными и при большом желании со стороны кандидата можно добиться штрафов для работодателей, настаивающих на обязательном тестовом задании.
Какое количество собеседований с одним работодателем вы считаете допустимым при одной попытке найма на одну вакансию?
61% опрошенных считают уместными 2 собеседования.
По 18% набрали варианты 1 собеседование и 3 собеседования.
Все остальные варианты набрали по менее 1% каждый.
По моему мнению, разумный максимум собеседований в IT это:
- первый созвон, чтобы познакомиться, уточнить информацию и ответить на вопросы кандидатов, договориться об основном собеседовании;
- основное собеседование для оценки знаний и навыков кандидатов;
- финальное собеседование, в ходе которого, в том числе, обсуждаются условия предложения о найме.
Какую длительность одного собеседования вы считаете допустимой?
50% опрошенных считают допустимыми собеседования длительностью до 2-х часов.
39% считают, что достаточно и одного часа.
4% готовы общаться сколько угодно с приятным собеседником.
А 3% готовы к 3-х часовым собеседованиям.
Лично я считаю, что не стоит превышать полуторачасовой длительности собеседований. Собеседовать более 1,5 часов — это уже слишком утомительно и для кандидата и для собеседующего. Если за это время вы не поняли, подходит ли вам этот кандидат, то с очень высокой вероятностью кандидат вам не подходит.
В каких случаях вы соглашаетесь делать тестовые задания?
34% опрошенных готовы делать тестовые задания только когда очень хотят быть нанятыми именно в эту компанию.
20% выбрали вариант только после собеседования.
15% — всегда готовы, как пионеры.
14% — готовы делать тестовое задание только когда интересна сама задача.
8% — готовы делать тестовое задание только при условии оплаты за выполнение.
3% — выбрали вариант только если будущий начальник красавчик и лапочка.
Какой вывод можно сделать из этих данных?
Чтобы повысить количество выполненных тестовых заданий стоит предпринять следующие меры:
- Предлагать тестовое задание имеет смысл после собеседования, хотя бы после собеседования-знакомства, в ходе которого вы отвечаете на вопросы кандидатов о компании, проектах, рабочих процессах и используемых технологиях. Это может повысить шанс выполнения задания на 20% — с 15% до 35%.
- Предлагая интересную тестовую задачу, выполнение которой обогатит опыт кандидата, вы можете повысить шанс выполнения задания еще на 14% — с 35% до 49%.
- Если вам удастся создать очень позитивный HR-бренд вашей компании, то у вас есть шанс привлечь еще до 34% кандидатов к выполнению тестового задания. И значительную часть этого эффекта можно получить за счет качественно проведенного собеседования-знакомства.
Неоплачиваемое тестовое задание какой трудоемкости приемлемо для вас?
Продолжаем исследовать тему неоплачиваемых тестовых заданий.
27% опрошенных готовы потратить на неоплачиваемое тестовое задание до 3-х часов.
Еще 24% опрошенных готовы потратить на неоплачиваемое тестовое задание до 2-х часов.
В сумме получается 51%, то есть при предполагаемой трудоемкости тестового задания до 2-х часов половина кандидатов готовы взяться за его выполнение без оплаты.
Еще 18% готовы потратить на тестовое задание целый рабочий день (4-7 часов), а еще 8% готовы потратить 2 рабочих дня и более.
12% готовы уделить тестовому заданию 1 час.
Только 6% опрошенных не соглашаются делать тестовые задания ни при каких условиях.
4% готовы делать только оплачиваемые тестовые задания.
Напоминаю, что выше свое согласие на выполнение тестового задания при условии оплаты заявили 8% опрошенных.
Я думаю эти цифры можно трактовать так — 8-10% кандидатов можно уговорить сделать тестовое задание при условии оплаты за проделанню работу. Если ваша позиция о бессмысленности оплаты тестовых заданий непреклонна, то вы теряете примерно 10% кандидатов. Однако эти цифры ничего не говорят о том, кто эти кандидаты и какая у них квалификация. В дискусииях на тему тестовых заданий я не раз встречал гипотезу, что самые квалифицированные кандидаты не соглашаются делать тестовые задания бесплатно. Лично у меня нет данных, чтобы подтвердить или опровергнуть эту гипотезу.
Далее идет блок вопросов про опыт выполнения оплачиваемых тестовых заданий.
Предлагали ли вам выполнить тестовое задание с оплатой в случае выполнения?
89% опрошенных заявили, что никогда не имели опыта выполнения оплачиваемых тестовых заданий.
6,6% получали предложение фиксированной оплаты за тестовое задание не зависимо от качества результата и 4,6% заявили о том, что оплата зависела от качества результат выполнения задания.
По какой максимальной почасовой ставке вам оплачивали выполнение тестового задания?
3,5% получали оплату за тестовое по ставке в диапазоне 500-800 руб./час.
2,2% — менее 500 руб./час.
1,5% — по ставке 800-1200 руб./час.
1,5% — по ставке более 2000 руб./час — это уже похоже на обычную ставку оплаты труда высококлассного специалиста.
1,3% — получали оплату по ставке 1200-1600 руб./час, что примерно соответствует уровню оплаты труда 200+ т.р. в месяц.
Как происходило согласование оплаты за выполнение тестового задания?
4,8% согласились на предлженную работодателем ставку оплаты.
2,6% опрошенных заявили о том, что работодатель согласился на ставку оплаты, предлоежнную кандидатом.
2,8% — заявили о том, что ставка оплаты была согласована в процессе переговоров.
Как производилась оплата за выполнение тестового задания?
6,3% опрошенных заявили о том, что получили оплату как перевод от физлица без заключения договора.
1,5% — получили оплату вследствие заключения договора с юрлицом работодателя.
1% опрошенных заявили о том, что их обманули и ничего не заплатили.
Далее блок вопросов про резюме.
Где вы обычно размещаете резюме?
Этот вопрос подразумевал множественный выбор, поэтому не стоит удивляться, что сумма процентов вариантов более 100.
75% опрошенных имеют обыкновение размещать резюме на hh.ru — самом крупном ресурсе с вакансиями в русскоязычном сегменте сети Интернет.
На втором месте LinkedIn с результатом 46%.
22,7% опрошенных размещают резюме на Хабр.Карьера, ранее эта площадка называлась Мой Круг.
Сайт Суперджоб используют для размещения резюме лишь 5% опрошенных.
5 респондентов заявили, что не размещают резюме нигде.
И далее по 1 голосу набрало огромное количество разных вариантов.
Как часто вы обновляете резюме?
65% опрошенных заявили, что обновляют резюме когда начинают искать работу.
16% — актуализируют информацию в резюме регулярно, каждые 3-6 месяцев.
14% — правят резюме, когда освоили новые навыки.
2,6% — заявили, что не имеют резюме, видимо, у них и так нет проблем с работой.
2,4% опрошенных обновляют резюме, когда их обижает начальник. Видимо это те же люди, которые делают тестовые задания, когда будущий начальник — красавчик и лапочка.
Вы обычно указываете желаемый размер оплаты труда в своем резюме?
Да — ответили 54% опрошенных.
Нет — ответили 44%.
Остальные ввели свой собственный вариант ответа. Например, такой — профиль в LinkedIn не имеет специального поля для указания желаемой зарплаты.
Еще раз благодарю читателей, принявших участие в опросе.
Желаю всем найти отличную работу и команду, задачи и коллег по душе, развиваться и достигать желаемого!
podde
А надо было сделать какую-нибудь зависимость ответов:
И т.д.
Чтобы увидеть, кто больше соглашается, а кто нет.
Опрос очень интересный. И по моему субъективному мнению просто и ясно подтверждает логичные, общепринятые и приемлемые вещи. Наверное, сложности начинаются как раз там, где начинаются крайности (пять итераций собеседований и проч.).
igor-sheludko Автор
Я думаю, это не сильно добавило бы ясности, так как самоощущение человека не всегда точно. Да и четких единных общепринятых стандартов квалификации сейчас нет.
Тут больше практика могла бы помочь.
Например, если компания нанимает только специалистов высокой квалификаци и предлагает выбор — тестовое задание или 2 собеседования и собрала статистику, сколько человек выбрало тот или иной вариант.
sshikov
Да наверное и не только самоощущения. Мы в прошлом посте обсуждали, и выяснили, что скажем я никогда не делаю тестовых — но при этом мне их и не дают практически (и я не даю в свою очередь тоже, когда нанимаю). Но есть люди, которые такие задания делали, они были интересны, и все такое. То есть тут налицо сочетание каких-то качеств — мне же их не дают не потому, что я такой, а потому что компания так решила.
Хотя самоощущения конечно влияют. Скажем, вот этот ответ:
Я для себя давно понял, что компаний мечты для меня не бывает. Ну то есть, вообще никогда. Есть проекты мечты в отдельных компаниях. Впрочем, это тоже не совсем самоощущение, некая доля объективности тут точно имеется.
igor-sheludko Автор
Я имел ввиду самоощущение квалификации. Занимаясь похожими задачами люди часто думать, что они профи. А потом встреча с незнакомой задачей ставит в тупик, как типичного джуна.
Fox_exe
Тут ещё другой феномен выявляется — первые 5-10 заданий ты выполняешь без вопросов… а потом это начинает сильно надоедать — тратить минимум 3 часа своего личного времени впустую (особенно Junior'у, у которого и так шансы, что его наймут в районе 1%).
Лично мне из 30+ вакансий только один раз (!) попалось тз, требующее для своего выполнения менее 1 часа…
igor-sheludko Автор
Я всем рекомендую выкладывать все сделанные тестовые в открытый реп, тогда можно избежать тестового впоследствии.
Vikati
Я работаю it рекрутером и закрываю 100+ вакансий в год. Могу смело утверждать, что разработчики высокой квалификации в меньшей степени готовы к выполнению не оплачиваемых задач для проверки навыков. И это приводит к тому, что компания ждет не того самого, кто сможет выполнять их текущие задачи, а того кто все таки захочет выполнить ТЗ.
И этот процесс растягивается на пол года(, только процессы никто менять не хочет, потому что им так удобно. Они не хотят тратить свое время, почему разработчик должен его тратить? тем более когда вариантов для трудоустройства без ТЗ тоже достаточно.
podde
О, как. Интересные наблюдения.
Признаться, с точки зрения инертности компаний никогда не задумывался об этом. Хотя ведь неповоротливость крупных компаний – очевидный факт.
It_cynic
Искал работу, и сталкиваюсь с таким, вроде вакансия хорошая по условиям, оплате, компании. Но ТЗ, так как бы я его сделал, чтобы показать свои все навыки на 2 дня. Потому что в ТЗ указаны все вариации пускай будет тестирования. 6 страниц 6 окружений разных, и везде вложены баги, вместо того, чтобы найти 3-5-10 скрытых сложных и какое то мб количество которых они сами не ожидали, тебе надо две сотни задокументировать, провести все тесты которые хочет работодатель. Хотел работу у них, сел делать, понял что забаговано все, я буду два дня бесплатно оформлять документацию, проводить тестирование и репортить и красиво все это подавать. В итоге передумал к ним. А сделать не скурпулезно не могу, это будет обо мне говорить как о невнимательном работнике, которого не стоит нанимать.
igor-sheludko Автор
Тестовое нужно делать хорошо или не делать вообще :)