Все мы привыкли к тому, что на собеседованиях задают много вопросов. Обычно — работодатели кандидатам. Один из таких вопросов — “а у вас есть вопросы к нам?”. Довольно часто кандидаты не готовы к этому. И зря. Задавать вопросы работодателю — это совершенно нормально и даже необходимо. Лучше сразу уточнить все важные для вас аспекты работы, чем потом разочароваться. Более того, вопросы, заданные кандидатом, иногда даже учитываются как одна из характеристик кандидата. О чем спросил кандидат — о технологиях, о продукте или о процессах?
В этой статье я рассмотрю вопросы, часто задаваемые кандидатами разработчиками ПО. Я считаю, что эта статья будет полезна как самим кандидатам, так и рекрутерам, чтобы подготовиться к собеседованию.
Я рекомендую рекрутерам поинтересоваться у кандидата о возникших у него вопросах в первой части собеседования после презентации компании и должности и перед основным блоком вопросов к кандидату. Так рекрутер показывает уважение к кандидату и готовность прояснить все вопросы о компании до того, как начнется испытание знаний и навыков кандидата. Это обычно производит на кандидатов впечатление вежливого и “заботливого” работодателя.
Кандидатам я рекомендую сразу задать вопросы о том, что осталось непонятным после презентации компании и должности. Возможно, вы выясните то важное для вас, о чем умолчал рекрутер во время презентации. И это повлияет на ваше желание претендовать на должность. Если вы откажете работодателю до основного блока собеседования, вы сэкономите время себе и людям.
Довольно часто встречается такая позиция работодателя — “зачем мы будем отвечать на подробные расспросы кандидата, если мы еще пока не знаем, подойдет ли он нам”. В этом случае рекрутеру уместно уйти от ответов на некоторые вопросы с формулировкой — “на эти вопросы мы ответим после принятия решения по вашей кандидатуре”.
Я считаю, что вполне уместны следующие вопросы кандидатов к представителю работодателя, если ответы на них остались не поняты из описания вакансии, презентации компании и должности. Честность работодателя и прозрачность условий способствует хорошей репутации. С другой стороны, у кандидатов может быть принципиальная позиция по ряду вопросов и нет смысла проводить дальнейшее собеседование, если кандидату не подойдут условия.
Подобные вопросы могут показаться неуместными представителю работодателя. Однако интерес кандидата в том, чтобы ясно представлять себе перспективы. Если молодая продуктовая компания пока что финансируется за счет инвестиций, то это совершенно нормально. Однако кандидату стоит учитывать риск внезапного прекращения финансирования и не принимать рискованных для себя финансовых решений, например, таких как крупный кредит.
Я привел самый общий список возможных вопросов, которые стоит прояснить у работодателя, прежде чем соглашаться у него работать. Если у вас есть идеи — какие еще вопросы уместно задавать работодателю — предлагаю указать их в комментариях.
В этой статье я рассмотрю вопросы, часто задаваемые кандидатами разработчиками ПО. Я считаю, что эта статья будет полезна как самим кандидатам, так и рекрутерам, чтобы подготовиться к собеседованию.
Общие рекомендации
Я рекомендую рекрутерам поинтересоваться у кандидата о возникших у него вопросах в первой части собеседования после презентации компании и должности и перед основным блоком вопросов к кандидату. Так рекрутер показывает уважение к кандидату и готовность прояснить все вопросы о компании до того, как начнется испытание знаний и навыков кандидата. Это обычно производит на кандидатов впечатление вежливого и “заботливого” работодателя.
Кандидатам я рекомендую сразу задать вопросы о том, что осталось непонятным после презентации компании и должности. Возможно, вы выясните то важное для вас, о чем умолчал рекрутер во время презентации. И это повлияет на ваше желание претендовать на должность. Если вы откажете работодателю до основного блока собеседования, вы сэкономите время себе и людям.
Довольно часто встречается такая позиция работодателя — “зачем мы будем отвечать на подробные расспросы кандидата, если мы еще пока не знаем, подойдет ли он нам”. В этом случае рекрутеру уместно уйти от ответов на некоторые вопросы с формулировкой — “на эти вопросы мы ответим после принятия решения по вашей кандидатуре”.
Я считаю, что вполне уместны следующие вопросы кандидатов к представителю работодателя, если ответы на них остались не поняты из описания вакансии, презентации компании и должности. Честность работодателя и прозрачность условий способствует хорошей репутации. С другой стороны, у кандидатов может быть принципиальная позиция по ряду вопросов и нет смысла проводить дальнейшее собеседование, если кандидату не подойдут условия.
Вопросы о должности и команде
- Какие типичные задачи мне придется решать каждый день?
- Какие задачи мне придется решать эпизодически (иногда)?
- Кому я буду подчиняться и кто будет подчиняться мне?
- Какова численность и состав команды, в которой мне предстоит работать?
- Это новая должность или у меня был предшественник? Почему он покинул должность? Какие претензии были у компании к предшественнику?
- Какие критерии успешности (KPI) используются в компании для оценки специалистов в данной должности?
- Какие результаты от меня ожидаются через 3 месяца, полгода, год? По каким критериям меня будут оценивать?
- Как выглядит процесс приема на работу и погружения в рабочие процессы (адаптация) нового сотрудника?
- Какой график работы? Бывают ли переработки или плановые дежурства?
- Будут ли командировки? Куда и как часто?
- Существует ли должностная инструкция, в которой четко прописаны полномочия и обязанности?
- Как разрешаются противоречия в команде?
- Есть ли в команде проблемы, на данный момент не решенные и которые еще предстоит решать?
- Как устанавливаются приоритеты и распределяются задачи в команде?
- Какие плановые встречи и совещания обязательно проводить и посещать для этой должности?
- Если работа удаленная, то какое оборудование предоставляет компания? Компенсирует ли компания затраты на самостоятельную покупку дополнительного оборудования, аксессуаров, мебели и т.д.?
Вопросы о компании
- Стабильно ли финансовое положение компании? Как финансируется компания? Как зарабатывает компания?
- Планируется ли развитие бизнеса? Что мешает компании развиваться?
Подобные вопросы могут показаться неуместными представителю работодателя. Однако интерес кандидата в том, чтобы ясно представлять себе перспективы. Если молодая продуктовая компания пока что финансируется за счет инвестиций, то это совершенно нормально. Однако кандидату стоит учитывать риск внезапного прекращения финансирования и не принимать рискованных для себя финансовых решений, например, таких как крупный кредит.
Вопросы о продуктах (проектах) компании над которыми предстоит работать
- Какие назначение и специфика продуктов (проектов)? На какую целевую аудиторию пользователей ориентирован продукт?
- Придется ли мне подписывать и исполнять какие-либо соглашения о неразглашении или о конкуренции?
- Какова стадия развития проекта? Смогу ли я влиять на выбор технологий, решений?
- Могу ли я выбирать проекты, над которыми буду работать?
- Какие обычно сроки работы над проектами? Как часто меняются проекты? Как часто могут меня перебрасывать на другой проект?
- Каков график релизов?
- Что происходит, если случается ЧП на продакшене? Как происходит разбор подобных инцидентов?
Вопросы об условиях работы
- Возможна ли удаленная или частично-удаленная работа? Сколько дней в неделю можно работать вне офиса?
- Где расположен офис, есть ли парковка?
- Какие в компании правила насчет одежды (дресс-код)?
- Какая конфигурация офиса (кабинеты, опенспейс и т.д.)?
- Какое есть дополнительное оборудование офиса (кухня, зона отдыха, зона общения, переговорки)?
- Каков уровень шума в офисе? Есть ли рядом службы, которые постоянно разговаривают?
Вопросы об оплате труда, развитии и карьерном росте
- Какие условия оформления трудовых отношений и величина оплаты труда (хотя бы диапазон и от чего будет зависеть конкретное предложение мне)?
- Какова структура оплаты труда (оклад, премии, бонусы)? Какие условия назначения премий и бонусов?
- Предполагается ли испытательный срок и какие условия на испытательном сроке?
- Как оплачиваются больничные и отпускные?
- Предоставляет ли компания полис ДМС (дополнительное медицинское страхование) и что он покрывает?
- Какова политика в отношении плановых оплачиваемых отпусков?
- Какова политика в отношении внеплановых и неоплачиваемых отпусков?
- Какова политика в отношении внезапных форс-мажорных обстоятельств, препятствующих своевременному исполнению обязанностей?
- Какова политика пересмотра размера оплаты труда? Как часто? Какие факторы учитываются?
- Какие возможности для карьерного роста есть внутри компании?
- Какие возможности для обучения и повышения квалификации предоставляет компания?
- Содействует ли компания посещению отраслевых и технологических конференций, митапов своими сотрудниками и как?
Вместо заключения
Я привел самый общий список возможных вопросов, которые стоит прояснить у работодателя, прежде чем соглашаться у него работать. Если у вас есть идеи — какие еще вопросы уместно задавать работодателю — предлагаю указать их в комментариях.
uzverkms
Вот эти вопросы я бы развернул немного подробнее:
Если этот вопрос задается из позиции, когда вы пришли по объявлению, а не по личному приглашению, стоит чуть подробнее пробежаться по тексту объявления. Там перечислены какие-то технологии, методологии, стандарты. Почему они там перечислены? Реально все вместе и сразу применяются и нужны от одного человека?
Какие результаты от меня ожидаются через 3 месяца, полгода, год? По каким критериям меня будут оценивать?
И ещё добавил бы блок вопросов про процессы — существуют ли, описаны, кто за них отвечает и совершенствует? Потому что очень часто в организациях присутствует автоматизированных хаос и надо понимать на что подписываешься.
igor-sheludko Автор
Отличные дополнения, спасибо