Почему Курс по стартапам и бизнесу от Стэнфордского Университета, является одним из самых лучших в мире для стартаперов? Дело в том, что лекторами данного курса являются лучшие из лучших стартап-предприниматели, такие как: Сем Альтман – президент самого известного венчурного фонда Y Combinator, Дастин Московиц – сооснователь Facebook, Питер Тиль – сооснователь PayPal и первый инвестор, который вложил деньги в Facebook, Брайан Чески – основатель Airbnb, Альфред Лин – основатель Zappos, Алан Кей – отец ООП и много других гуру современного интернет-бизнеса.
В этом курсе отсутствуют сложные теории, а присутствуют только практические примеры и советы.
Например, как найти бизнес-идею и оценить её, как привлечь клиентов и постоянно увеличивать свои продажи, как построить успешную бизнес-стратегию и подобрать сильную команду и т. д.
В первой лекции будут выступать Сэм Альтман – гений-программист, который сейчас возглавляет венчурный фонд Y Combinator, с чьей помощью успешно реализовано более 400 стартапов и также Дастин Московиц — сооснователь Facebook.
В этой небольшой статье я хочу кратко описать содержимое лекции №3 - Подготовка к созданию стартапа из курса по стартапам и бизнесу от Стэнфордского Университета.
Итак, из Лекции №3 - Подготовка к созданию стартапа вы узнаете следующее:
01:30 – Инстинкты которые необходимы стартаперам?
02:40 – Первая нелогичная истина стартапов – В стартапе не допустимы инстинктивные действия.
03:25 – Почему стартаперы игнорируют советы?
04:35 – Одна из самых больших ошибок стартаперов?
05:15 – Совет, как подбирать людей в команду?
05:45 - Вторая нелогичная истина стартапов – Успех стартапа не зависит от того является ли основатель стартапером с опытом или нет
06:15 – На чем нужно акцентировать своё внимание стартаперам?
07:15 – Какая типичная ошибка молодых стартаперов?
08:30 – Причины по которой многие пытаться скопировать внешние атрибуты стартапов?
10:20 – Специальные способы для обеспечения быстрого роста стартапа (growth hackers)?
11:18 – Третья нелогичная истина стартапов - Нужно ли искать лазейки в системе функционирования бизнеса?
12:40 – Стоит ли идти на хитрости при создании стартапа?
14:45 – Четвертая нелогичная истина стартапов – стартапы всепоглощающее явление.
16:30 – Когда в стартапер может отдохнуть?
17:30 – Когда удачное время для создания стартапа?
19:00 – Можно ли учиться и создавать стартап одновременно?
21:00 - Как успешные стартапы влияю на основателей?
22:15 – В каком возрасте стоит создавать стартапы?
22:35 – Пятая нелогичная истина стартапов – Никогда неизвестно когда нужно создавать стартап?
24:00 – Влияет ли уверенность в стартапе на его успех?
25:00 – Что нужно делать в колледже чтобы в будущем создать стартап?
25:20 - Шестая нелогичная истина стартапов – Нельзя осознанно заниматься поиском идеи стартапа.
26:40 – Как настроить разум на создание идей для стартапов?
27:25 – Нужно ли работать над решением проблем?
29:10 – Безнадежно голословный совет.
29:50 – Почему нужно изучать последние технологии?
31:30 – Как наши интересы влияют на создания стартапа?
32:25 – Как основатели с нетехническим образованием может быть наиболее полезен для работы стартапа?
33:38 – Имеет ли ценность бизнес школы?
35:25 – Нужно ли учиться управлять первыми сотрудниками?
36:20 – Может ли быть основателем человек, которым управляют в стартапе другие основатели?
37:10 – В большинстве своём стартапы – это мыльные пузыри?
39:00 – Являются ли перспективными проекты по генерации стартапов?
40:00 – Какой совет вы можете дать девушке сооснователю стартапа по привлечению инвестиций?
41:25 – Что бы вы хотели изучать в колледже если бы пошли учиться сейчас?
42:30 – Существует ли в моей работе или личной жизни система подпитки, которая позволяет быть более эффективнее?
44:20 – Как определить момент что вторичный проект перерос в стартап?
45:55 – Какие стартапы не должны проходить программу бизнес инкубаторов?
46:55 – Как определить, что же имеет значение для стартапа?
48:35 – Как работать со слепыми зонами, которые возникают из-за сформированной в команде монокультуре?