Во избежание недоразумений, сразу хотим сказать о том, что автором статьи является один из преподавателей OTUS, который пожелал не афишировать своё имя. Поэтому статья публикуется от имени корпоративного аккаунта.
В очередной раз народ на Reddit радуется жизни. Новое резюме, которое состоит из слов, встречающихся в поисковых оптимизаторах, в 90% случаев приводит к ответу от компаний-нанимателей. Нет, на самом деле: зайдите, посмотрите на это замечательное резюме.
Помимо упоминания двух порнозвёзд, в этом резюме можно увидеть данные о Трампе и замечание о том, что в студенческом братстве (fraternity) она получила награду за наибольшее количество водки, выпитой за одну ночь.
Девочка попыталась узнать, читают ли работодатели резюме? Ответ: нет, не читают.
Изначально резюме было достаточно стандартным и обычным. Но после этого SEO-апгрейда она получила предложения от таких компаний как Notion, Blend и Airbnb. Atlassian ответили на него в течение часа.
Выходит, что для хорошего резюме можно применить правило сайтов для знакомств. Для того чтобы быть успешным, тебе надо: Работать в FAANG Не работать в FAANG Кстати, все ссылки в этом резюме – это просто rick roll. Ничего, ответы приходят, компании нанимают.
Замечательно, ничего не скажешь. Система найма в настоящее время превратилась в болото, которым правит великий и могучий AI. При этом никому не важно
Что мы имеем в итоге с нашей замечательной системой найма?
Нереальные требования в попытке найти невероятных кандидатов, готовых работать за бесплатно, и кандидатов, основным умением которых является умение прохождения интервью.
Давайте посмотрим на обе стороны проблемы чуть поподробнее.
Для начала у нас есть работодатели. И эти работодатели начали играть в очень интересную игру: нахождение нереальных кандидатов. И игра эта дала очень странные результаты. Как, собственно говоря, и всё, что отдаётся на растерзание искусственному интеллекту без человеческого надзора.
Своими HR-конторами наниматели отгородились от огромной армии соискателей.
Я помню, как нашёл свою первую работу в 2008 году. Я тогда только окончил университет. Открыл hh.ru, отыскал первую попавшуюся контору с приличной зарплатой, позвонил им, пришёл на собеседование, написал код для работы с БД на SQL и на следующий день уже работал.
Через пару месяцев мой руководитель обмолвился, что неплохо было бы нанять ещё одного человека. Я позвонил своему однокурснику – он пришёл и на следующий день устроился на работу.
Меня не просили решить задач на О-нотацию. Меня не просили сортировать массивы методом Капицы. И не желали слышать о том, что я читал из Перельмана. Меня спросили: «.NET знаешь?» Я ответил, что знаю. Это оказалось всё, что было нужно для прохождения интервью. После этого меня посадили учиться, и примерно через три недели я уже умел прикручивать Telerik-контролы к формам там, где надо.
Недавно, чисто по приколу, я выставил в своём резюме на Хабре статус о поиске работы. Я указал желаемую зарплату в $10000 долларов, и сказал, что могу работать тимлидом.
Ха-ха. Ох, как же хорошо я поржал. Ко мне обратились с предложением из США. Им нужен был российский программист для работы с командой. Они готовы были платить $6000 в месяц. Ну это в лучшем случае, после испытательных сроков.
Только им нужен был не тимлид, а разработчик. Нужно было делать .NET, Docker и так далее. Кстати, стоит ли упомянуть о том, что так как работать нужно было с командой из США, то следовало быть готовым работать по ночам? Ну это да. Не всегда, но нужно. О, кстати, мы вас предупредили, что вам ещё надо будет подучиться и быть DevOps? У нас нехватка, а вы будете на подхвате. Ой, мы вам забыли сказать, что на самом деле вам надо ещё уметь делать релизы на живую систему. Ой, и чтобы вы знали – там ещё команда из пяти человек, вы будете у них неофициальным тимлидом. Вы на самом деле не будете тимлидом, потому что мы вам не платим за тимлида, но как бы по факту мы этого от вас желаем. О, и так, чтобы по приколу, вы ещё будете обучать народ. Мы вам за это платить не будем, но мы требуем.
Я честно посмеялся девочке-менеджеру в трубку и спросил: она вообще в своём уме или прикалывается? Я ей честно сказал, что в США на позицию с такими требованиями можно просить 180к в год. Это как раз $15000 в месяц. Плюс налоги в 25%, вот и $11000 чистыми выходит. Почему же это мне так предлагают за 6 тысяч работать? Она, конечно, постеснялась, но всё-таки ответила: «Все знают, что программисты в России намного дешевле и лучше работают».
– Хм... – ответил я, – А что если вы будете им лучше платить?
Ну, на том наше интервью и закончилось. Надо ли рассказывать, что мне не перезвонили с предложением за $12к чистыми в месяц? Ну и фиг с ним.
Работник в вашей компании – это ваш ресурс. Нет ничего ужасного в том, что его называют ресурсом. Он таковым и является. Что ужасно – это когда все ресурсы гребут под одну гребёнку. Каждый человек является человеком. И, как ни странно, каждый человек реагирует по-человечески.
Люди умеют пугаться, забывать вещи и путать имена. Вы это тоже можете. Это не психологическое заболевание. Это – абсолютно нормальное человеческое поведение, как и умение впадать в гнев или влюбляться, как и желание иногда напиться до чёртиков. Мы все такие. И не надо никого убеждать, что в FAANG работают только Абсолютные Программисты, готовые безвозвратно отдать свою душу Гуглу, ибо им неведомы чувства и все они готовы следовать Цели!
Ха. Настоящие люди как раз и создали такие вещи, как The Social Dilemma. Люди, у которых есть чувство собственного достоинства и которые просто не согласились с тем, что от них хотел странноватый работодатель.
И что же делать боссу, который сидит в трепете и пытается нанять себе замечательную команду программистов?
Надо просто быть реальным.
Надо уметь смотреть на человеческое существо не через призму машин, а просто – на человеческое существо. Некоторым это покажется дикостью, а некоторым – новой идеей.
Как насчёт того, чтобы просто набирать в штат всех кого попало и давать им две недели испытательного срока? Хочешь работать – садись и работай. Если ты умеешь, то за две недели выучишься. А нам от этого хуже не будет. А если тебе не понравится и нам не по пути – то фиг с ним, расходимся.
Странно, но в моей десятилетней карьере тимлида мне чаще всего удавалось находить хорошие ресурсы именно этим способом.
Однажды ко мне пришёл буквально старик, лет 65 отроду. Он сел перед компьютером и был в шоке от окружения. Вокруг шастала шпана и говорила на каком-то непонятном для него языке. Он был в ужасе от всего этого и выглядел достаточно удручённым. Я сел рядом с ним, и спросил: «Как дела?»
Знаете, что он мне ответил?
«Да в общем-то неплохо. Проблема только в том, как вы используете движок этой базы данных». И в течение следующих двух часов он мне рассказывал о том, как можно за месяц переписать наш движок, который был создан при царе Горохе и который никто не хотел трогать. Уж слишком все боялись этого движка.
Ну и фиг с ним. Я посадил этого человека в отдельную комнату и выдал ему тестовую БД. Через месяц он вышел оттуда с переписанным движком, который работал раз в 100 быстрее.
Он всё так же не любил тусоваться с молодёжью, но остальные ребята, посмотрев на код, признали его лучшим в своей области и дико зауважали.
Я не спрашивал его об О-нотации и Капице. Я просто спросил, знает ли он SQL. Оказалось, что ещё как знает.
Что мы получаем в итоге? Вопреки мнению Интернет-сообщества, люди, которые хотят работать – это вполне приличные, честные люди, которые хотят работать.
Следующий момент – это мотивация сотрудников
И тут надо понять, что такое мотивация. Посмотрите на то, чем вы собираетесь кого-то мотивировать, и ответьте себе на вопрос: вы сами себя этим бы замотивировали?
Мне не нужно знать о баллах и плюсах на пересмотре. Мне не нужно слышать об очках и тому подобной ерунде.
Знаете, как я работал почти по 80 часов в неделю?
Мой первый босс имел странную привычку. Он любил заходить в офис программистов, выкладывать на стол $100 и говорить, что это получит тот, кто закроет задачу #105.
Однажды он пригласил меня в офис и сразу же задал вопрос: «Ты любишь работать на выходных?» Я тут же ответил: «Нет». Он добавил: «$300 в день». Я быстро переосмыслил свой ответ. В далёком 2008 году, будучи желторотиком, я считал, что получить $600 за два дня было ещё каким мотивом.
Это были реальные деньги. И за них я был готов пахать.
Никакая «система», кроме индивидуального подхода, не давала результатов. И не надо мне рассказывать про выгорание. Хочешь получить дополнительную зарплату? Сиди, работай. Не хочешь — твоя доля.
Ну а если кто-то постоянно буксовал, то он буксовал не по словам его соотечественников. Единственным реальным поводом увольнения для меня всегда был идиотизм коммитов. Или полное отсутствие оных. Рассказы жены директора о том, что Вася по ночам жжёт щенков на костре, меня никогда не устраивали. Если вы работаете в HR, то говорить вам будут много и долго. И говорить вам будут все. Но слушать это ни в коем случае нельзя.
Если человек называет себя программистом, то он должен уметь программировать. И если в результате его программирования не получается рабочего кода, то он не программист. Расстаньтесь.
Если в результате его работы получается код, то он программист, не отпускайте его. А если вы считаете, что у вас в компании слишком много программистов и вам его услуги не нужны, то вы наверняка не знаете, как управлять компанией.
В конце концов, вы управляете людьми. А люди – они народ славный и гордый. Их очками и талонами в парикмахерскую работать не заставишь.
Итак, с точки зрения работодателя, почему бы не сделать следующее? Если вы нанимаете, то, бога ради, нанимайте. Без глупых интервью и идиотизма. Просто нанимайте, давайте им возможность поработать и сливайте тех, кто работать не хочет. Люди – это ваш самый главный ресурс. В них вы вкладываетесь и их вы развиваете. Если вы будете обучать Васю тому, как программировать лучше, то он, скорее всего, будет программировать лучше. Вкладываться в людей – это очень дорого, но это принесёт вам невероятную прибыль.
Люди – это люди. К каждому нужен подход. Но в конечном итоге единственное, чего вы хотите от конкретного человека – это код (или дизайн, или чем вы там занимаетесь). Если этот человек умеет решать проблемы, то вы получите код. Если он их решать не умеет, то вы получите отговорки, оправдания и обвинения в сторону других сотрудников.
Смотрите на факты и принимайте решения. Если кто-то вам не может выдать код, то вы его либо не научили (тогда учите), либо он его вам никогда не выдаст (действуйте соответственно). Уловки и попытки обмануть своих сотрудников путём введения всех этих ваших SEO-optimized-менеджмент-идей ни к чему не приведут. У вас есть человек, он работает за зарплату. Самая простая форма поощрения – это премия в 15%. От такой никто ещё не отказывался.
Но это ещё не всё. Давайте теперь посмотрим на самих соискателей.
И боже мой, гнев небесный, и дракона на вас не хватает! Карамба!
Да, я понимаю, от всех вас хотят, чтобы вы к 20 годам уже имели 30 лет опыта работы на плюсах. Но, пожалуйста, не ведитесь на это. Вы просто играете за Дона Кихота. И боретесь с мельницей идиотской системы найма.
Пробейтесь через неё и посмотрите в глаза работодателю. Скажите ему, что честно хотите работать и, пожалуйста, работайте.
Я видел пацанов, которые месяцами тренировались на прохождение этого вашего LeetCode или как его там. Писали бесполезные алгоритмы и заучивали наизусть все труды Перельмана и Калифы. А после интервью – всё! Они должны были почивать на лаврах и развлекаться постингом селфи в инсту из своего нового офиса.
Господа, всё наоборот. Когда вас уже наняли – вот тут-то вам и надо начинать блистать и выпендриваться. Мне глубоко пофиг, сколько массивов вы можете отсортировать за один раз в мегабайте памяти. У меня в трекере 50 открытых задач. Садись и решай.
И уж, дорогой мой, изволь, у нас контракт. С одной стороны, конечно, я не хочу превращать твою жизнь в ад. Если твоя мама умерла, то, конечно, иди и разбирайся. С другой стороны, я всё же ожидаю от тебя сидения и написания кода.
Если все программисты в моей команде могут закрывать по 15 задач в день, то я буду ожидать от тебя закрывания 15 задач в день. И не надо мне рассказывать про то, что всё это сложно. Учись.
На самом деле, вот всё, что нужно знать для того, чтобы успешно работать на кого-либо:
Вы здесь для того, чтобы решать проблемы. Решайте их. Чем лучше вы их решаете, тем лучше вам будет житься.
Собственно говоря, вот вам и всё. Список состоит из одного очень обширного пункта.
Помните эту замечательную ситуацию, когда проектный менеджер смотрит на команду щенячьими глазами, объясняя, что маркетологи только что продали концепт за 100к? Когда после он добавляет, что концепт надо привести в рабочее состояние за 10 дней?
Вы можете возмущаться, сколько вам влезет. И вы будете абсолютно правы. Только ваши возмущения ни к чему не приведут.
А вот если вы развернётесь, скажете пару крепких слов и возьмётесь за работу, то это очень даже может закончиться в вашу пользу.
Есть миллионы отговорок и рассказов о том, почему что-то не будет работать. Есть только один вариант рабочего кода. От вас мне нужен только этот вариант. Оставьте все оправдания за бортом.
Ну, и напоследок скажу вот что. Если вы ищете работу, то, пожалуйста, работайте. Несколько раз я встречал людей, которые приходили и умоляли дать им работу, ибо жрать было нечего. Я оценивал кандидата и давал ему работу. Знаете, что я получал в ответ? «Ну, не, я с PHP работать не хочу».
Друг мой, а мне пофигу. У меня есть легаси-сайт, на котором крутится 10% клиентов. И пока шесть разработчиков день и ночь переносят всю эту базу кода на новую систему, мне нужно латать дыры в старом окружении. Начальник – он отвечает за весь проект. И когда он планирует свои действия с высоты птичьего полёта, то ты, возможно, не в состоянии понять всё, что происходит. Можешь пойти и спросить, но сделай это прилично. Не стоит устраивать разнос начальству просто потому, что тебе не дали твою любимую технологию.
Ну вот вам основные принципы, которых я придерживался последние 10 лет работы тимлидом.
Они очень радикально отличаются от современного рынка труда. Я не люблю, когда кто-то говорит, что человек, создавший AI, будет работать лучше благодаря этому AI. Но, как показала практика, при работе с человеческим существом, лучше всего вести себя, как подобает человеку, а не GlaDOS.
ЗЫ, ну и на последок. Не всё в жизни плохо. Делюсь личными очень позитивными впечатлениями и на правах рекламы:
Недавно я начал работать в команде OTUS. Со мной связался их администратор по найму, и предложил работать удалённым преподавателем. Я согласился, не из-за денег, я просто люблю преподавать.
Мы сразу в телеграме обговорили условия и мне прямо в третьем сообщении была названа заработная плата. Без всяких уловок. Были названы условия и обговорены детали. Сразу же после этого меня бесплатно записали на курс преподавания. Я его недавно закончил, и готовлюсь к преподаванию уже через пару недель.
У них же есть и курс для IT рекрутёров. Возможно кто-то из вас захочет пойти и начать менять индустрию.
Комментарии (38)
webhamster
02.11.2021 16:53+8На каком языке написан этот пост? На русский непохоже, а слова вроде все знакомые.
MaxRokatansky Автор
02.11.2021 17:07+1Подскажите, а что именно Вас смущает? Автор статьи действительно проживает за границей, возможно по этой причине сложилось такое впечатление
StraNNicK
02.11.2021 17:41+4выглядит как перевод, в который вместо (что-там-у-них-вместо-hh вставили hh.ru, ну и остальные термины по тому же принципу).
Текст, не то чтобы смущает, но выглядит неестественно.
Nurked
02.11.2021 17:58+1Хаха. Как человек, живущий за границей, могу вам сказать, что именно это вам ваша мама скажет по скайпу. "Ты как-то странно говорить начал". Для меня проблема - это когда надо переводить английские слова на русские. Обычно перевожу как знаю, но по факту это не то, что используется в России.
Думаю поэтому и не заметил проблем с текстом. Эээх. Старею :-(
StraNNicK
02.11.2021 18:16+11тут немного другое. Вот сейчас попробую показать на паре примеров:
"Надо уметь смотреть на человеческое существо не через призму машин, а просто – на человеческое существо. Некоторым это покажется дикостью, а некоторым – новой идеей."
Явно переводная фраза. Человек, который думает по русски никогда так не скажет, это прямо видно, что перевод с английского."Однажды ко мне пришёл буквально старик, лет 65 отроду. Он сел перед компьютером и был в шоке от окружения. Вокруг шастала шпана и говорила на каком-то непонятном для него языке. Он был в ужасе от всего этого и выглядел достаточно удручённым. Я сел рядом с ним, и спросил: «Как дела?»"
"буквально старик", "в шоке от окружения", "шастала шпана" — это же просто машинный перевод начала 90-х. Видно как переводчик фигачил дословно, даже не пытаясь в литературный перевод.
"Я сел рядом с ним, и спросил: «Как дела?»". Ну очевидно же, что спросил он что-то вроде "What's up?". Потому что я ни разу не видел, чтобы кто-то в России подсел к кому-то и такой, — как дела? Khoroscho, tovaristch! — что тут ещё можно ответить?
И теперь к тому, почему текст выглядит странно.
Да потому что каждой своей фразой, каждой ситуацией он буквально кричит тебе, что это перевод и что автор не из России. Но при этом в него зачем-то впихнуты Перельман, hh.ru и всякое такое. Не было бы этих чужеродных вставок, не было бы этих комментариев про странность текста. Перевод и перевод. Видали и получше, видали и похуже. А так — получилось мороженое с селёдкой.
rombell
02.11.2021 19:00+10Вы знаете, я вот живу в России, и ни один из этих примеров мне не резанул глаз. Может, потому что я сам достаточно немолодой и говорю не на современном молодёжном жаргоне, а на языке, в который нынешние жаргонизмы встраиваются постепенно. И для меня «шастающие вокруг и говорящие на непонятном языке» с каждым годом становились актуальнее — пока окончательно не ушёл на удалёнку. И потому, что «шастающие вокруг», и потому, что «на непонятном».
Например, «как дела?» — совершенно естественная фраза, и меня так спрашивали, и я — неоднократно. «Как дела», «как успехи» — да. А вот «каков прогресс» — пока ещё режет слух. И позвольте напомнить миниатюру Жванецкого родом из прошлого века:На вопрос «Как дела?» завыл, зарычал, набил морду вопрошающему — в общем, ушел от ответа.
и вторая от Владимира Леви тех же времёнЗануда — человек, который на вопрос «Как дела» — действительно начинает рассказывать, как у него дела.
Nurked
02.11.2021 19:38Бодро пожаловать в США.
Hi, how are you doing?
Fine and you?
Great, thanx for asking.
Бррр! У любого, кто это переживёт будут проблемы.
StraNNicK
02.11.2021 20:29+1ну вот давайте про "как дела?".
Сама по себе фраза вполне нормальная.
- Привет
- Привет
- Как дела?
- Нормально.А теперь берём её в контексте. Вот сидит человек. Особо акцентировано, что он в годах. Что он явно растерян. Вы подсаживаетесь к нему. И прямо так, сходу, — как дела? Нет, понятно, что каков прогресс — это вообще на
менеджерскоминопланетном, но я бы спросил что-то вроде, — всё нормально? Кстати, да, упомянутая вами как успехи тоже слух не режет. Не могу сказать почему.Ну и вы реально молодых коллег называете шпана? Которая прям шастает? И вы от этого выглядите достаточно удручённым?
P.S. и, да, я могу написать список из десяти пунктов, почему я не зануда :P
cadmi
03.11.2021 09:32+2Мы с вами ровесники (вы на полгода моложе) и мне ничего глаз не резануло :) Нормальный русский язык взрослого человека с хорошим словарным запасом, который пользуется словами "удручён" и отдельно классно, что всё еще употребляет "шпана", а не, допустим, "школота". И явно различает смысл глаголов "шастать" и "шнырять" :)) Так что по отношению к "молодым коллегам" даже проявлен вполне себе soft skill :)
rombell
03.11.2021 19:45+3Да, человек в годах «как дела», скорее всего, воспримет нормально — как нейтральный вопрос, приглашающий к обсуждению проблем или достижений. Вопрос «есть проблемы» в этом смысле более агрессивный, побуждающий закрыться. «Всё нормально» — лично для меня тоже такой же агрессивно-снисходительный подход. «Нормально», и отвалите от меня.
«Как дела» — это же не только проблемы, но и находки.
Но это достаточно тонкие различия, зависят ещё и от тона, которым сказано, на бегу или присев, и так далее. Soft skills в чистом виде.
Шпаной не называю, конечно, однако ухо не режет. «Шастают» — да, однозначно. Openspace — зло. Девочки из соседней команды, совершенно без тормозов матерящиеся на весь этаж — далеко за пределами добра и зла. Даже их мальчики себе такого не позволяют.
Достаточно удручённым я выгляжу часто, развиваю проект, на котором уволились две команды, оставив после себя потрясающие авгиевы конюшни (в жизни я назову это одним другим словом, конечно, но почему бы не повыпендриваться). И внезапно мы стали хайлоадом — вот просто вчера ещё всё было в порядке, а сегодня пришёл большой потребитель, и нагрузка выросла скачком на два порядка. Для разработчиков — внезапно. У нас запас был, конечно, но не два порядка.
Или Вас смущает слово «удручённый»?
PS Мне кажется, хороший разработчик должен быть занудой.
MaxRokatansky Автор
02.11.2021 18:28+1И все же уверяю Вас, это не перевод, а именно авторская статья)
hard_sign
04.11.2021 15:49А-а, так это не ваша статья? То-то я гляжу, что обычно от имени Безумного Макса пишется какая-то дичь, а тут – такой хороший текст.
rd_nino
02.11.2021 17:49+2Ох, как я устал от этих заголовков, где автор не может поставить запятую в нужном месте.
Ведь по факту автор высказал свою точку зрения. Так пусть и назовёт свою статью "Нанять, нельзя отсеивать".
Когда я вижу очередную статью с таким заголовком (типа, "вот вам заголовок, а запятые сами раставьте"), я её просто пролистываю, даже не читаю. (правда эту прочитал, после прочтения комментариев).
По вопросу, освещаемом в статье - с автором вполне согласен.
Lesatik
03.11.2021 00:56+3Интересно.
Впервые за 8 лет я озаботилась поиском работы. Перерыла кучу предложений и согласилась на единственное, на мой взгляд, адекватное. Начала работать - и наткнулась на эту статью. Была весьма удивлена, что тот самый работодатель, который меня устроил, нанял меня именно описанным здесь способом. Никаких глупых вопросов и тестовых заданий, всё по делу. Вливаешься в работу с первого дня, одновременно обучаешься и показываешь результат.
Идеально.
SabMakc
03.11.2021 11:16+1Я помню, как нашёл свою первую работу в 2008 году.
...
Ну вот вам основные принципы, которых я придерживался последние 10 лет работы тимлидом.В тимлиды за 3 года (а то и меньше)? И это 10 лет назад, когда такого ажиотажа в ИТ не было и нормальным считалось, что 3 года опыта - это мидл в лучшем случае?
Круто, что еще сказать...
janson
03.11.2021 14:43+2Нууу.. тимлид - это ж командир взвода.
Пришел в молодую компанию, где несколько человек, показал себя, смог и продолжаешь мочь спустя пару лет - вот держи трёх бойцов, помоги им контекст не терять, влиться и вообще.
И вот ты уже тимлид. Не тот который после линейки джун-мидл-сеньор, а тот который команду поддерживает и ведёт в нужную сторону.
Тимлид здесь - это про роль.
Druj
03.11.2021 12:46+2Статью не читал но за ссылку на реддит-пост огромное спасибо, там чистая платина.
pyrk2142
03.11.2021 15:19+1ИМХО, я крайне согласен с посылом статьи в целом: если собеседовать людей не для того, чтобы собеседовать, а чтобы решать какие-то задачи, то можно получить очень неожиданный и хороший результат.
Но вот с частью тезисов не согласен:
На самом деле, вот всё, что нужно знать для того, чтобы успешно работать на кого-либо:
Вы здесь для того, чтобы решать проблемы. Решайте их. Чем лучше вы их решаете, тем лучше вам будет житься.
Собственно говоря, вот вам и всё. Список состоит из одного очень обширного пункта.
Помните эту замечательную ситуацию, когда проектный менеджер смотрит на команду щенячьими глазами, объясняя, что маркетологи только что продали концепт за 100к? Когда после он добавляет, что концепт надо привести в рабочее состояние за 10 дней?
Вы можете возмущаться, сколько вам влезет. И вы будете абсолютно правы. Только ваши возмущения ни к чему не приведут.
А вот если вы развернётесь, скажете пару крепких слов и возьмётесь за работу, то это очень даже может закончиться в вашу пользу.
Как мне кажется, если вы учитесь решать проблемы, вы будете именно специалистом по решению проблем: все горит, падает, сроки поджимают, неадекватный менеджер продал что-то непонятное, но вы пришли, починили до какого-то более приемлемого состояния и… снова ушли чинить другие проблемы. Так очень легко выгореть и страдать от постоянного напряжения. Этим можно заниматься, но за очень большие деньги или какие-то другие бонусы: менеджер продал продукт за 100 тысяч, а сдавать его через 10 дней? Без проблем, мне 90 тысяч и через 10 дней будет готово. Либо я честно работаю свои 8 часов. В следующий раз менеджер посоветуется, стоит ли так вообще делать.
Да, действительно много где вы будете ценным специалистом, если умеете решать проблемы. Но действительно ли это то, чем хочется заниматься, а не то, к чему вы пришли, ни разу не познакомившись с миром, где можно проектировать и проблемы не создавать?
Nurked
03.11.2021 20:43+1Я в выгорание не верю. Я выгорал только тогда, когда мне не удавалось достичь своих целей. Сидишь в душе сутра под струёй тёплой воды по часу в день и думаешь: "Как же было бы хорошо, если бы я получил лям рублей". Это — всё ваше, таки, выгорание. Это когда у тебя что-то НЕ получилось.
А когда у тебя дело спорится, и всё идёт стройными рядами, то ты просыпаешься сутра, и с радостью смотришь на лог репозитория, чтобы узнать, что такого замечательного сегодня произойдёт.
Я думаю, что одно из самых важных умений в этой позиции — это умение правильно, но чётко сказать НЕТ кому-то. Если ты - самый-самый программист в компании, который ещё и решает проблемы направо и налево, к тебе прибегут с чайниками и микроволновками. У тебя будут спрашивать всё что попало. В такой ситуации очень просто заблудиться в куче незаконченных дел и "потерять нить повествования". А потом стоишь в душе по утру, и пытаешься понять, что в жизни не так.
Если ты ТАК хорош — знай себе цену. И при этом не обязательно быть полным ублюдком, который всех посылает направо и налево.
SabMakc
04.11.2021 13:36+1Я в выгорание не верю. Я выгорал только тогда, когда мне не удавалось достичь своих целей.
Не верю, но испытывал?
Выгорание - это продукт перенапряжения. А перенапряжение возникает тогда, когда что-либо идет не так, как хотелось бы.
Так что да, в какой-то мере, выгорание - это когда "что-то не получилось". Но выгорание может произойти и если "все получилось". Потому как нервы уже потрачены и выгорание уже пошло.
Nurked
04.11.2021 16:42Выгорание — это не чрезмерная работа. Выгорание — это отсутствие цели в жизни.
Моя мама работала в скорой. Она мне с задором рассказывала истории о том, как они спасали того или другого. Там не было выгорания на сорокавосьмичасовых вахтах. Выгорание началось, когда вся система скорой помощи развалилась, вместе с СССР.
SabMakc
04.11.2021 21:01+1Я не про чрезмерную работу говорил, а про перенапряжение. Это все-таки разные вещи. И присутствие / отсутствие цели в жизни тут ни при чем.
Кроме того, выгорание - процесс очень личностный, как и все, что связано с психическим здоровьем отдельного человека.
К слову, сам термин "выгорание" как раз и был придуман в семидесятые для описания последствий сильного стресса у врачей и медсестер.
Nurked
04.11.2021 21:16-1Не поверите.
Умственная усталость - это миф людей, которые не любят работать.
a1111exe
04.11.2021 23:16+1Умственная усталость - это миф людей, которые не любят работать.
Простите, а физическая усталость - это тоже миф людей, которые не любят работать?
Не знаю, как Вы, но лично я, например, не способен взять и проработать за день-два книгу по, скажем, теории множеств или теории типов. Очень сильно устаю. Искренне Вам завидую.
Nurked
04.11.2021 23:25Физическая усталость это другой вопрос. При наличии постаточного количества еды и сна я могу заниматься чем угодно, сколь угодно долго.
ЕСЛИ у меня на то есть причина. Вы никогда не видели, как современные янглинги играют в MMORPG по 3-4 дня к ряду? Они не устают.
И не важно, чем ты занимаешься. Главное, чтобы была цель. И, как видно из предыдущего примера, цель эта даже не должна быть знамением божьим. Любая цель подойдёт. Главное, чтобы была.
Я видел программистов, которые сидели по 130 часов в неделю перед репой, потому что им было интересно. Я видел, как пара пацанов построила дом в лесу за две недели, увалив пол-сотни ёлок, потому что им было задорно. Усталости ни в одном глазу не было.
Но, как только к такому человеку подойти, и сказать, что его код бесполезен, или что его дом снесут из-за отсутствия планирования... То все. Вы увидите очень усталых людей, которые и помыслить не могут о том, чтобы чем-то заняться.
a1111exe
05.11.2021 00:06+1Физическая усталость это другой вопрос.
Почему? Вы сами привели пример пары пацанов, строивших дом.
ЕСЛИ у меня на то есть причина. Вы никогда не видели, как современные янглинги играют в MMORPG по 3-4 дня к ряду? Они не устают.
Имхо, устают, но сиюминутный интерес отодвигает это на второй план, до определённого предела. Я сам в какой-то степени игроман. Последняя покорённая "вершина" в этой стезе - Stellaris. Сутки подряд провести за этой игрой? Не вопрос. В какой-то момент начинаешь чувствовать усталость, но продолжаешь из-за высокой вовлечённости интереса. Я до такого не доводил, но подозреваю, что если продолжать до последнего, то дело закончится чем-то вроде потери сознания.
Кстати, игры это не очень хороший пример напряжённой творческой интеллектуальной работы. Даже такие, как та же Stellaris. Изучение трудных математических теорий (особенно таких, где надо уметь хорошо различать между порядками используемых языков) это пример, где, с одной стороны, нет вовлекающих воображение историй и сюжетов (как в компьютерных играх), а с другой - требуется экстремальное напряжение абстрактного мышления (и по моему опыту это напряжение очень хорошо чувствуется и быстро опустошает ресурсы внимания).
Для конкретного примера - четырёхтомник "Handbook of philosophical logic" 1983 г. издания "D. Reidel Publishing Company". Он излагает для тех, кто "в теме", не заморачиваясь упражнениями по пройденному материалу. С другой стороны - изложение начинается с основ, и, теоретически, можно взять первую книгу и просто читать, пока не закончится текст. Я (имея бэкграунд) пробовал, но не смог преодолеть даже первый том - где-то в середине (на второй день) у меня стало сбиваться внимание, стало трудно держать в памяти текущий предмет, возникло ощущение, что начинаю сходить с ума. И общее чувство сильной умственной утомлённости.
Вполне возможно, это я такой не сильно умный (выносливый в интеллектуальном плане). Но это просто значит, что более умный сляжет на более абстрактном или несколько позже.
Mike-M
03.11.2021 15:44+1Выходит, что для хорошего резюме можно применить правило сайтов для знакомств.
Мне кажется, в поиске работы и второй половины вообще много общего )Система найма в настоящее время превратилась в болото, которым правит великий и могучий AI.
При этом тот же AI не жалуется на недостаток достойных кандидатов, это удел людей.Nurked
04.11.2021 16:38Как, собственно говоря, этот ваш AI не жалуется на недостатки подонков. AI жаловаться не умеет в принципе.
Жаловаться умеют люди, которые сначала запускают AI, чтобы отсеивать кандидатов, которые «недостойны», а после, сидят и не понимают, куда все далось.
Bromles
06.11.2021 20:42+1У наших рекрутеров, по ощущениям, стоит не GLADOS, а SHODAN. Сидишь такой, ждешь фидбека, а приходит что-то вроде "Did you think I'd forgotten you, insect?")
anonymous
Nurked
Вы, батенька, простите, будете первым на очередь на замену? Или это я сегодня такой костолобый, не понимаю сарказма?
a1111exe
В любой шутке... Как-то приспичило нашему руководству прикрутить к веб-интерфейсу клиентов (довольно сложному и не очень интуитивному, если не читать инструкцию - а клиенты часто если и читают её, то наискосок) всплывающие подсказки, чтобы сократить количество звонков в техподдержку. Но отвлекать кого-то из команды на это очень не хотелось, т.к. каждый уже занимался удовлетворением более насущных амбиций и/или тушением пожаров. И вот, как-то вызывает меня генеральный директор к себе в кабинет, и со светящимся от счастья лицом показывает экран своего монитора. Там, при наведении на кнопку или раздел меню интерфейса всплывает попап с текстом. В общем, кто-то (или он сам) нашёл ему JS-плагин (уже не помню названия) для прикручивания попапов к различным элементам без привлечения программистов. Продемонстрировав это чудо, гендир радостно говорит: "всё, теперь вы, программисты, мне не нужны". Я стою, смотрю на него, пытаюсь понять, как на это реагировать. Ну и тут, конечно, "хаха, да это шутка такая, что ты такой серьёзный". И перешли к другим вопросам.
Но шутка-шуткой... Я не знаю, любой ли менеджмент подобным образом относится к непродающему персоналу, но в той фирме (уже там не работаю) это точно так: команды техподдержки, обслуживания клиентов, системного администрирования и, конечно, разработки расцениваются менеджментом как обуза, необходимое зло. А к специалистам по продажам - особая, прямо нежная, любовь. В идеале, если бы разработчики разработали такой продукт, который бы никогда не ломался, был абсолютно интуитивным и не требовал изучения документации, не требовал масштабирования, включал все фичеры, которые когда-нибудь могут быть востребованы клиентом, был абсолютно защищённым (в смысле IT-безопасности), и сервера не требовали бы технического сопровождения, ну и в таком духе - то можно было бы разом уволить всю команду разработки, сисадминов и техподдержки, сэкономив немалые расходы на зарплату и соц. отчисления.
И я не имею в виду токсичного отношения - нет, атмосфера вполне дружественная, начальство относится по-человечески и поможет, если что. Но чисто с экономической точки зрения - подозреваю, что как только появится возможность более-менее адекватной автоматизации, позволяющей заменить живых сотрудников на алгоритмы, то, имхо, в той фирме очень быстро начнут это дело обкатывать. А если дело дойдёт до замены разработчиков, то будет особый праздник ввиду их по-свински, с точки зрения руководства, раздутых зарплат (сотрудник техподдержки там, например, получает в 3-5 раза меньше программиста).
И это речь об относительно небольшой конторе, человек в 50-60, где у меня был прямой доступ и частое общение со всем руководством. Но доводилось работать и в фирмах, исчисляющих тысячи сотрудников, и, хотя с рулевыми там лично сталкиваться не приходилось, но в целом было всё то же впечатление, что экономические соображения такие же, и если и как только станет доступна вменяемая автоматизация, то стремительно произойдёт максимально возможное избавление от персонала.
SabMakc
В целом то да. Но встречал такое определения программиста:
Так что даже появление подобной автоматизации приведет к постепенной (по мере развития технологии) переквалификации программистов на новый язык/технологию. Ну и в очередной раз скачнет сложность ПО.
SabMakc
Кроме того, сколько уже было попыток сделать "язык для домохозяек"?
Итог - хорошая популяризация технологии, некоторый скачек технологий в целом... И приход профессионалов, чтобы можно было справляться с возросшей сложностью ПО. Что приводит к развитию и усложнению технологии, делая технологию пригодной только для профессионалов...