Более 70 компаний в Великобритании сейчас проводят шестимесячный эксперимент, в рамках которого их сотрудники каждую неделю получают дополнительный оплачиваемый выходной. Пока что все идет хорошо.

Согласно опросу участников, опубликованному неделю назад, большинство компаний, участвующих в этой пилотной программе, не заметили никакого снижения общей производительности. А в некоторых случаях — получили значительное улучшение.

Всего компаний 73, но из них в опросе приняли участие 41. Среди них 35 заявили, что они «вероятно» или «чрезвычайно вероятно» продолжат четырехдневную рабочую неделю после окончания эксперимента в конце ноября. Из 41 компаний все, кроме двух, сообщили, что их производительность или осталась прежней, или повысилась. При этом шесть компаний заявили об очень серьезном повышении производительности.

Разговоры о переходе на четырехдневную рабочую неделю ходят уже несколько десятилетий. Ещё в 1956 году тогдашний вице-президент США Ричард Никсон говорил, что это должно случиться «уже не в столь отдаленном будущем». Хотя воз почему-то и ныне там. Но изменения офисной работы из-за пандемии показали, что общество может быстро адаптироваться. И альтернативные форматы работы (например, удаленка) могут быть не хуже традиционных. Перед правительствами всех стран снова появился вопрос: мы работаем пять дней в неделю потому, что это эффективно, или потому, что мы просто так привыкли?

Джо О'Коннор, исполнительный директор некоммерческой организации 4 Day Week Global, которая проводит исследование в Британии вместе с исследователями из Кембриджского университета, Бостонского колледжа и Оксфордского университета, говорит:

Если вы посмотрите на то, что мы вынесли после пандемии, то увидите, что мы слишком часто были сосредоточены на месте работы. На том, где именно находится сотрудник. И мы сейчас понимаем: удаленная и гибридная работа может принести много преимуществ. Но она всё-таки не решает фундаментальную проблему выгорания и переутомления. Для этого нам требуется другое решение.

Некоторые руководители компаний, участвовавших в испытании, говорят, что четырехдневная рабочая неделя дала сотрудникам больше времени для занятий спортом, приготовления более здоровой еды, проведения времени с семьей и занятия хобби. Что улучшило самочувствие сотрудников и сделало их более энергичными и продуктивными на работе.

Но критики 4-дневной недели обеспокоены уменьшением рабочих часов и возможным снижением конкурентоспособности, особенно с учетом того, что многие компании в США и Европе уже отстают от конкурентов в других регионах. Они говорят, раз в Китае айтишники работают с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю, то и нам всем стоит работать побольше, чтобы от них не отстать. А мол 32-часовая рабочая неделя никогда не сравнится с 72-часовой, тут и к гадалке не ходи, достаточно сравнить эти две цифры.

Но пока что большинство реальных научных исследований, в том числе от Microsoft, показали, что для работ, где нужно активное задействование мозга и креативность, повышение эффективности работы может составлять до 40%. Как результат — те страны, где заботятся о своих жителях, уже попытались перейти на «четырёхдневку», в том или ином формате. В Нидерландах, Дании, Швейцарии, Норвегии и Германии офисные сотрудники работают в среднем по 32-34 часа в неделю. Что дает им достаточно времени для всех других занятий помимо работы. Больше половины россиян, по данным Superjob, тоже поддерживают введение 4-дневной недели.

Текущий эксперимент будет самым тестом этого концепта в Британии. В нём принимают участие больше 3300 работников банковской сферы, маркетинга, здравоохранения, финансовых услуг, IT, розничной торговли, гостиничного бизнеса и других отраслей. Если пилотный проект закончится успешно — Британия тоже последует за другими европейскими странами.

Марк Родерик, управляющий директор Allcap, одной из компаний на 40 человек, участвующих в проекте, рассказывает:

Клиенты на самом деле не заметили никакой разницы. А сотрудникам наш эксперимент понравился.

Эксперименты, аналогичные британскому, проводятся и в других странах, в основном в частном порядке. На 4-дневную рабочую неделю переходят некоторые компании в США, Канаде, Ирландии, Новой Зеландии и Австралии. В ходе исследования в Гётеборге, Швеция, проходившего в 2016 году, чиновники посчитали, что сотрудники за 4 дня выполняли такой же объем работы, как раньше, или даже чуть больше.

Джо Бернс-Рассел, управляющий директор Amplitude Media, маркетингового агентства из 12 человек в Нортгемптоне, сказала, что четырехдневная рабочая неделя у них была настолько успешной, что компания собирается сделать её постоянной. По её словам, сотрудники стали работать более эффективно, количество новых идей не уменьшилось, а наоборот, возросло. В результате компания выполняет тот же объем работы и продолжает расти в прибыли, хотя половина сотрудников не работает по средам, а другая половина — по пятницам.

Сама Бернс-Рассел занялась рисованием в качестве хобби и в целом чувствует теперь себя спокойнее. По ее словам, лето, как правило, является более медленным временем для фирмы, поэтому настоящим испытанием будет то, как будет проходить эксперимент в последние несколько месяцев.

Гэри Конрой, основатель и исполнительный директор 5 Squirrels, производителя средств по уходу за кожей из Брайтона, говорит, что его сотрудники стали более продуктивными — в основном за счет того, что теперь они совершают меньше ошибок. Также люди теперь пребывают в лучшем настроении и больше кооперируют друг с другом.

Стало меньше разговоров о том, что «это твоя работа, а не моя». Потому что нет такого уставания от всех этих процессов.

Если нужно найти работу за рубежом — заходите в телеграм-боте getmatch. Тысячи предложений от топовых компаний. Грузия, Армения, Европа, США. Указываете желаемую зарплату, и бот выдает вам лучшие предложения, и помогает пройти интервью. Всё бесплатно.