Если вбить фразу «как стать project-менеджером» в поисковую строку, можно найти множество курсов по данному направлению. Проблема в том, что все курсы являются платными и, как правило, стоят несколько десятков тысяч рублей.
Чтобы изменить данную ситуацию, мы с Project-менеджером Иваном Колесниковым подготовили для вас программу обучения «Project-менеджер с нуля», которая состоит только из бесплатных курсов.

Справка
Project-менеджер (или менеджер проектов) — это специалист, который отвечает за планирование, организацию, контроль и успешное выполнение IT-проектов. Его основная задача — обеспечить, чтобы проект был завершен в срок, в рамках бюджета и с соблюдением всех требований заказчика.
Этап 1. Знакомство
Мы ничего не знаем о профессии, поэтому смотрим вводные ролики на YouTube: IT профессии: Project Manager, Плюсы и минусы работы в IT на должности Project Manager и Как стать проектным менеджером. Если вы плохо воспринимаете видео, прочитайте статью Кто такой менеджер IT-проектов.
Этап 2. Изучение базы
Если чувствуем, что профессия нас привлекает, проходим базовые видеокурсы:
курс от канала «ITVDN»: Введение в Project Management
курс от канала «Daria Kozachok»: Проджект менеджмент для новичков
курс от школы «ProductStar»: Профессия: Project manager
Этап 3. Изучение сопутствующих технологий
Мы прошли целых три курса, теперь понимаем специфику ремесла и его сложность. Чтобы созреть до junior уровня, нужно углубиться в сопутствующие технологии:
система контроля версий: Git (обзор)
создание макетов и прототипов: Figma (обзор)
клиент-серверное взаимодействие: Rest API (обзор) и WebSocket (обзор)
методологии разработки: Scrum, Kanban, Agile, Waterfall, V-model
планирование и управление проектами: Jira и Confluence
Помимо приведённых ссылок попробуйте самостоятельно найти информацию по данным технологиям и изучить их более тщательно.
Чтение профессиональных каналов
Чтобы постоянно расширять кругозор, читаем авторские каналы Управление проектами IT и Fedor Borshev. Если возникают вопросы, задаём их в профессиональном чате Project Manager Chat.
В заключение, хотим отметить, что программы хватит на 3-5 месяцев обучения. Если вы прошли весь список, можете искать первую работу и готовиться к собеседованиям по этой статье.
Желаем успехов!
Другие программы обучения
— Java-разработчик
— PHP-разработчик
— Python-разработчик
— Go-разработчик
— Rust-разработчик
— Ruby-разработчик
— Frontend-разработчик
— Flutter-разработчик
— Android-разработчик
— iOS-разработчик
— Тестировщик
— Бизнес-аналитик
— IT-рекрутер
— Data Engineer
— UI/UX дизайнер
— Unity-разработчик
— DevOps-инженер
— Аналитик данных
— Data Scientist
— 1С разработчик
— Технический писатель
P.S. Если вам понравилась программа, приглашаем в канал Мама, я вайтишник. Там вы найдете мотивацию для новичков, а также дельные советы о том, как найти работу в IT.
uzverkms
Честно говоря - плохо.
Стоит уточнить, что тут (исходя из контекста статьи) речь идёт про руководителя проектов разработки ПО. ИТ - штука резиновая, поэтому "ИТ проджект" - это может быть кто угодно. ЦОД-ы, железки, сети, системная интеграция на уровне инфры, ITIL и всякое такое, что может не соприкасаться с разработкой ПО. Им API, Figma и Git не нужны.
База. Про предложенные курсы ничего сказать не могу без ознакомления с ними. Но странно, что не предложен один из самых популярных курсов - project management от Google на Coursera. Он платный, но с возможностью запросить бесплатный доступ - не слышал, чтобы не давали. Кроме того, из полноценных бесплатных базовых курсов так же есть Project management 101 от PMClub - на русском языке.
Блок "сопутствующие технологии" - это фиаско. Самый позорный позор это "методологии разработки: Scrum, Kanban, Agile, Waterfall, V-model" - там в кучу кони-люди и в полный рост транслируются мифы про несуществующий Waterfall https://web.archive.org/web/20220916100916/http://reqcenter.pro/waterfall-myths/
При этом я не уверен, что где-то по пути в принципе объяснялось про SDLC, CI/CD, базу про DevOps и т.д.
Существует несколько профессинальных моделей компетенций руководителей проектов - например, от PMI или от IPMA. Вполне можно сослаться на них, чтобы обозначить какие области/направления знаний/навыков обычно выделяют и как можно их развивать.