Марк Андриссен — американский миллиардер, сооснователь браузера Netscape, проданного AOL за $4,2 млрд в 1998 году, ставший венчурным инвестором, который сегодня находится в советах директоров всем известной корпорации Марка Цукерберга, Hewlett Packard и Coinbase.

Во время недавнего выступления на подкасте a16z Андриссен заявил, что быть венчурным капиталистом может быть профессией, которая «буквально вне времени»:

Когда ИИ делают всё остальное, венчурный капиталист может быть одной из последних профессий, в которой все ещё работают люди.

С одной стороны, забавно слышать, как Андриссен на голубом глазу повторяет знакомый со времён изобретения первой технологии, которая заменила род человеческой деятельности, рефрен, что «технология — это, конечно, хорошо, но она просто не сможет делать то, что делаю я». 

Ещё забавнее, что сказал он это в том же эфире, в котором признался, что «каждый великий венчурный капиталист за последние 70 лет упустил большую часть великих компаний своего поколения. Самые успешные венчурные капиталисты угадали где-то две из десяти великих компаний десятилетия».

С другой стороны, это совсем не смешно, потому что Андриссен находится в том особом положении которое — нет, не неуязвимо для замены машиной — позволяет решать, какую работу оставить людям, а какую — отдать машинам. 

При этом у людей, которые занимаются производительным трудом, иллюзий по поводу того, чей труд капиталисты посчитают заменимым, а чей — нет, гораздо меньше. Поэтому в США ещё в позапрошлом, 2023 году, состоялась первая за 60 лет большая совместная забастовка актёрской и сценарной гильдий в Голливуде — и вопрос защиты как работы сценаристов, так и внешности актёров от ИИ был одним из главных. При том, что на тот момент и года ещё не прошло с момента появления в ноябре 2022 ChatGPT.

Дихотомия Творца (в широком смысле — любого человека, чья работа не bullshit job, а действительно создаёт пользу) и Начальника парадоксальным образом наиболее ярко выражается в современном Голливуде. Почему-то именно в кинобизнесе — в отрасли, где, казалось бы, роль Творца (сценарная, режиссёрская, продюсерская, операторская, актёрская работы) наиболее на виду, и её значение наиболее неоспоримо — также возникло современное поколение executives, и в особенности CEO, убеждённых, что самый важный и незаменимый труд — именно их.

Всякий, кто следил за новостями кинопроизводства последние лет 15, с начала эры Marvel и Netflix — т.е. киновселенных и стриминга — в курсе, как изменился процесс кинопроизводства, насколько выросла в нём роль студийных боссов — тех самых executives. Если смена сценарных команд всегда была нормой препродакшна, то в марвело-нетфликсовскую эру нормой стала не только замена сценаристов в процессе съёмки, но и замена режиссёра, а также пересъёмки и досъёмки. То есть, ещё до появления ChatGPT, Начальники вторглись в процессы, которые их предшественникам хватало ума не трогать после запуска. 

Формально, они боролись за качество, руководствуясь рациональными коммерческими соображениями — чтобы фильм вышел лучше и собрал в прокате больше. На практике же, замена режиссёра, досъёмки и пересъёмки раздували бюджет фильма, а с точки зрения прокатных перспектив стали практически гарантией в лучшем случае середнячковых для проекта такой категории сборов или ниже. Иными словами, вмешательство Начальника в работу Творца не выдерживало никакой критики не только по абстрактным оценкам художественных свойств продукта, но и по их собственным однозначным коммерческим метрикам: бюджеты раздувались, качество итогового продукта и сборы страдали, доверие и интерес аудитории в долгосрочной перспективе — то есть, влияющей на успех уже будущих проектов — падали.

Буквально на днях Начальники студии Warner Bros. пополнили коллекцию «золотых наоборот» решений голливудских начальников марвело-нетфликсовской эры, в очередной раз переименовав свой стриминговый сервис Max, вернув в название HBO, которое сами же несколько лет назад из названия убрали, несмотря на протесты и критику абсолютно всех — и зрителей, и журналистов, и профессионалов индустрии. Все до единого из тех, кого волнуют такие новости, понимали, что заменять в названии стриминга легендарные три буквы кабельного бренда HBO на дженериковое, стерильное, безликое, корпоративное MAX — дурная, вредная идея. Все, кроме одного человека — CEO Warner Bros. «Я начальник, ты — дурак».



Это переименование туда и обратно — очередной пример ставшей типичной «деятельности» CEO последнего времени, когда лучше бы они вообще ничего не делали. Снова и снова Начальники продолжают грубо вмешиваться в кинопроизводство с кадровыми перестановками и пересъёмками кадров, даже когда уже все остальные — от киноработников до критиков и просто внимательных зрителей — увидели паттерн, что результат всегда будет хуже, сшитый на грубую, видимую нитку, словно чудовище Франкенштейна только с операционного стола — и уже сами новости о досъёмках или пересъёмках стали влиять на зрительский интерес и прогнозы по сборам. 

И нет никаких признаков схода этого тренда на нет. Наоборот, всё указывает на то, что «я начальник — ты дурак» это просто новая реальность, в которой мы все — и зрители, и профессионалы кино — оказались в дураках: работы лишались режиссёры, сценаристы, исполнители главных ролей — но никогда не CEO. 

То, что в первый раз можно было объяснить ошибкой, второй — глупостью, в третий — упрямством, на десятый, пятнадцатый и пятидесятый раз указывает на намерение: повторяющиеся очевидно вредные с чисто коммерческой точки зрения, точно измеримые в деньгах ошибки указывают на то, что Начальники вмешиваются туда, куда их предшественникам было известно, что лучше не соваться, сознательно — для того, чтобы утвердить новый принцип отношений: «незаменимых людей не бывает» — и готовы терпеть убытки ради этого.

И в определённой оптике, с точки зрения «доктрины Фридмана» (который Милтон) это имеет смысл, причём именно коммерческий. Доктрина Фридмана разделила капитализм на «до» и «после». До — был капитализм магнатов, капитализм баронов-разбойников, капитализм, выросший из колониализма — эпоха первоначального накопления капитала и эпоха «Великих географических открытий» — это одна и та же эпоха.

При всех его сильных и слабых сторонах, у него была одна особенность — в нём всегда присутствовал выраженный человеческий фактор. Поэтому даже самые безжалостные бизнесмены, например, из американской эпохи баронов-разбойников XIX века — Джон Морган, Джон Рокфеллер, Дейл Карнеги и другие, ставшие первыми доларовыми миллиардерами в истории, кроме памяти о своих изобретательных и безжалостных бизнес-практиках, оставили музеи, театры, библиотеки и университеты, которые 100-150 лет спустя стали неотъёмлемой частью американского культурного наследия — как и Третьяковская галерея или благотворительные проекты династии купцов Морозовых в России, например.

Неолиберализм, пришедший на смену европейской социал-демократии в Западной Европе, Новому курсу в США и советскому строю в СССР и Восточной Европе — более технократичен, в нём династии сменили наёмные CEO, сохранение капитала семьи — погоня за бонусами, основанными на показателях акций на фондовых рынках. Человеческий фактор старого капитализма обеспечивал ему не только харизму и запоминающееся «имя», но и долгосрочную перспективу, которая из практики сегодняшнего капитализма практически исчезла — и по факту, сегодняшние корпорации живут одним днём, потому что одним днём — от бонуса до бонуса, частота которых уже стала достигать ежеквартальной — живёт современный топ-менеджмент.

О том, как текучка, за которую было недавно принято ругать миллениалов, когда речь шла о стартовых и низовых должностях, стала нормой для топ-менеджмента сегодня, говорят Татьяна Шаврина из Сбера (согласно Хабру) aka Кали Новская и экономист Алексей Сафронов в свежем видео на Рабкоре.

✔️ Это выгодно топ-менеджменту, увеличивая максимум заработка за минимум времени. 
✔️ Это выгодно акционерам, чьи «стонкс всегда растут». 

И поэтому это новая реальность, в которой шаг планирования топ-менеджмента сократился до трёх месяцев. 

? Это невыгодно работникам, сокращение которых — ход номер один для топ-менеджмента, чтобы разогнать капитализацию на фондовом рынке.

? Это невыгодно потребителям, которые видят результаты вмешательства как будто бы сошедших с ума корпоративных Начальников в продукт, не имея возможности ничего с этим поделать — последствия решений следующего курсу акций топ-менеджмента всегда имеют отложенный характер — от года до нескольких лет, когда бонусы от подросшего курса акций уже получены. А возможности потребителей «проголосовать ногами» ограничены а) монополизацией рынка, б) универсализацией такого подхода — куда уйдёт кинозритель, уставший от монотонного слопа Marvel — к DC?

? Это невыгодно обществу, на которое ложатся всевозможные extrenalities живущего одним днём современного капитализма — от необходимости что-то делать с уволенными работниками до последствий меняющегося климата планеты.

? Это невыгодно самим бизнесам: успешная, прочно занимающая место на рынке корпорация вполне может со skeleton crew продержаться на рынке несколько лет — но не развиваться. Кроме людей, топ-менджмент проедает и средства на развитие, направляя прибыли и госдотации сегодня не на развитие, а на выкуп собственных акций для разгона их курса и собственных бонусов здесь и сейчас (stock buybacks). Одним из самых громких и заметных примеров уничтожения настоящего гиганта индустрии таким образом является Boeing, который в ходе масштабных сокращений и бесконтрольных stock buybacks в течение многих лет постепенно утрачивает умение строить самолёты и космические ракеты.

▍ До чего дошёл прогресс

Появление ИИ на сцене — акселерирующий фактор существующей динамики. 

В другой реальности — в реальности оптимистического сайфая 1960-1970-х, реальности Мира Полудня и Стар Трека, автоматизация — это чудо прогресса, которое позволит людям меньше работать и лучше жить:

До чего дошёл прогресс — до невиданных чудес,
Опустился на глубины и поднялся до небес.
Позабыты хлопоты, остановлен бег,
Вкалывают роботы, а не человек.
До чего дошёл прогресс — труд физический исчез,
Да и умственный заменит механический процесс.
Позабыты хлопоты, остановлен бег,
Вкалывают роботы, а не человек.
До чего дошёл прогресс — было времени в обрез,
А теперь гуляй по свету, хочешь с песней, хочешь без.
Позабыты хлопоты, остановлен бег,
Вкалывают роботы, счастлив человек.
«Приключения Электроника» (1979)

Многие ли сегодня испытывают этот оптимизм? Многие ли его помнят? А замечали, каким было будущее в кино и книгах до 1980-х и каким стало после? Кому сегодня вообще придёт в голову обрадоваться, услышав, что вместо них теперь вкалывать робот? А ведь ещё в 1979 году люди мечтали об этом.

Как «Теперь за тебя может работать робот» звучит при капитализме и при социализме

В сегодняшнем мире успехи автоматизации — хорошие новости не для людей, вместо которых теперь могут вкалывать роботы, а для CEO, инвесторов и акционеров, для которых сокращение костов на ФОТ (фонд оплаты труда) обещает рост «стонкс» и привязанных к ним бонусов.

Тревогу, что кризис рабочих мест, вызванный ИИ, уже здесь, уже не наступает, а наступил, бьют наблюдатели, указывая на аномальные тренды занятости в ИИ и около-ИИ секторе США.

Во-первых, на это указывает такие примеры, как казус Duolingo.

29 апреля, Луис фон Ан, миллиардер и генеральный директор популярного приложения для изучения языков Duolingo, сделал публичное заявление о том, что его компания официально «станет на ИИ-первым делом». Duolingo, написал фон Ан в электронном письме всем сотрудникам, которое также было опубликовано в LinkedIn, «постепенно прекратит использовать подрядчиков для выполнения работы, с которой может справиться ИИ». Генеральный директор постарался отметить, что «речь не идет о замене Duos на ИИ».

По словам одного из таких подрядчиков Duolingo, это не так. Во-первых, это не новая инициатива. И она, безусловно, касается замены работников: Duolingo уже заменила до 100 своих работников — в первую очередь писателей и переводчиков, которые создают необычные тесты и учебные материалы, которые помогли закрепить идентичность компании — на системы ИИ. Duolingo не «станет» компанией, ориентированной на ИИ, она уже является таковой. Переводчиков уволили в 2023 году, писателей — полгода назад, в октябре 2024 года.

Казус Duolingo — это пример того, как бизнесы не бегут впереди паровоза, объявляя о внедрении ИИ, чтобы набить себе цену в прямом и переносном смысле, а, наоборот, скрывают скорость и глубину внедрения ИИ и отказа от услуг работников, в штате и на подряде, чтобы общественный ропот не мешал наслаждаться срезанием костов и ростом прибыли.

Казус Duolingo показывает, что актёры и сценаристы Голливуда вовсе не поспешили со своей большой забастовкой в 2023 году — они заскочили в последний вагон перед едва не уехавшим поездом в своей индустрии. Они смогли это сделать благодаря тому, что уже состояли в своих отраслевых профсоюзах, действующих ещё с эпохи великих рабочих движений первой трети XX века. У новых профессий, в IT и около-IT, старых профсоюзов не могло быть — а новые они не создали.

Лирическое авторское:

В 2019-м я написал, наблюдая за происходящим, две статьи: 

• Курьерам «Яндекс.Еды» и Delivery Club нужен профсоюз 
• Возвращение солидарности: айтишникам и фрилансерам нужно организовываться 

В 2020 курьеры, действительно, объединились в профсоюз — профсоюз «Курьер», провели ряд забастовок и добились материальных улучшений своих условий труда. Я тогда же начал выкладывать свои наблюдения в Телеграме. Песней из «Электроника» можно проиллюстрировать мою мотивацию: прогресс технологий на службе социального прогресса.

Оглядываясь на эти статьи через 6 лет, я вынужден признать, что заголовок про «возвращение солидарности» не сработал, оказавшись моим wishful thinking — солидарностью среди айтишников и фрилансеров до сих пор и не пахнет. Уверенные, что новые технологии отменили историческую логику, они поверили, что в IT победила меритократия; что «каждый сам за себя» — самая выгодная стратегия; что солидарность — для тех, кто работать не хочет или не может; что профсоюзы — скам по выуживанию профсоюзных сборов, пока самые умные и красивые поодиночке идут к успеху.

Тема отношений технологического прогресса с обществом — ключевая для будущего, которое создаётся сегодня. За 6 лет с 2019 она стала на порядок актуальнее — и будет ещё на порядок актуальнее через 6 лет.

В 2025-м я пишу, наблюдая за происходящим, что battle royale на IT и около-IT рынке труда уже началась, причём на стороне боссов сражаются роботы.

И у айтишников, кажется, наконец, просыпается классовое сознание — т.е. чувство общности, основанное на осознании своей принадлежности к одной из двух экономических категорий с прямо противоположными интересу — рабочий класс vs топ-менеджеры, собственники, инвесторы и акционеры бизнесов. Но есть нюанс: это чувство к ним приходит вместе с массовыми сокращениями. И не до, а после.

Второй важный индикатор — падение найма выпускников. Выпускники высших учебных заведений — это ценный трудовой ресурс: квалифицированные, ещё здоровые, ещё готовые перерабатывать на «перспективу» без ясных контуров, в чём она заключается — и заранее согласные на минимальную зарплату на «стартовых позициях».

Именно на «стартовых позициях» существующие LLM и составляют главную конкуренцию человеческому труду. LLM до сих пор не могут заменить более квалифицированных супервайзеров — но с заменой работников на LLM их тоже требуется меньше.


The AI jobs crisis is here, now

За мемами про то, что компании хотят видеть работников с зарплатными ожиданиями живущего с родителями студента и опытом ветерана индустрии сегодня уже может стоять не только привычная «нормальная» неадекватность корпоратов, а реальное нежелание нанимать людей на позиции, где их может заменить чат-бот — и возможное будущее зарплат специалистов на уровень выше, которых не заменить ИИ, но для работы с ИИ их будет нужно меньше.

Впрочем, прочитавшие эту статью, должны уже понимать, что неадекватность корпоратов никогда не существовала — это было просто заблуждение, непонимание абсолютно адекватной существующей системе стимулов логики акционеров и топ-менеджмента. Она настолько же адекватна действующей системе, насколько неадекватна с точки зрения общества и будущего человечества. 

© 2025 ООО «МТ ФИНАНС»

Telegram-канал со скидками, розыгрышами призов и новостями IT ?