MVP против MLP: Почему минимально жизнеспособного продукта уже недостаточно в 2025 году
В мире стартапов назревает сдвиг: классический подход Minimum Viable Product (MVP) больше не гарантирует успеха. Если раньше пользователи были готовы мириться с сырыми прототипами, которые «просто работали», то в 2025 году планка качества поднялась так высоко, что одной лишь функциональности уже недостаточно. Современные пользователи ожидают продуманный и приятный UX с первого касания — продукт должен не только работать, но и вызывать восторг. Здесь на сцену выходит концепция Minimum Lovable Product (MLP): стратегия запуска, ориентированная на создание любимого продукта с первого дня. Разберёмся, почему MVP теряет актуальность, чем отличается MLP и как компаниям адаптироваться, чтобы завоёвывать сердца пользователей в 2025 году.

Эпоха MVP: Что это и почему раньше это работало
MVP — это ранняя версия продукта, включающая только необходимые функции для решения ключевой задачи и получения обратной связи от пользователей. Концепцию популяризировал Эрик Рис в книге The Lean Startup (2011). MVP позволял быстро и дёшево проверять гипотезы. Ранее MVP работали, потому что пользователи были менее требовательными, рынок — менее насыщенным, а скорость запуска была важнее проработанности. Примеры: прототип Spotify 2006 года с одной функцией стриминга и простая лендинг‑страница Airbnb. Главное было — выйти в рынок, пусть и сыро.
Но цифровой ландшафт сильно изменился. Разработка стала дешевле, инвестиций стало больше, а ожидания пользователей — выше. Как заметил один инвестор: «Планка „минимально“ значительно выросла» — даже базовые требования сегодня намного выше, чем десять лет назад.
Почему MVP больше не работает в 2025 году
Высочайшие требования к UX. Пользователи ожидают бесшовный, продуманный дизайн. Грубый интерфейс сегодня — это мгновенный отказ. В мире, где у каждого под рукой десятки отточенных приложений, никто не будет терпеть неудобства. Как сказал д‑р Бадр Белаббесс: «В 2025 году стратегия „запустим побыстрее“ больше не работает — поспешные релизы ведут к провалу, потере денег и разочарованию пользователей».
Конкуренция во всех нишах. Почти в каждой категории уже есть зрелые игроки. Если на рынке уже есть альтернатива, пользователь приходит с ожиданиями — и продукт, который не соответствует этим ожиданиям с первого дня, обречён. Нельзя конкурировать с гурме‑рестораном, предлагая просто хлеб.
Технологии упростили создание. Современные фреймворки, шаблоны и no‑code платформы позволяют создать приличный продукт за недели. Визуальный «блеск по умолчанию» стал нормой. Базовый внешний вид больше не выделяется.
Первое впечатление — решающее. Пользователь решает за секунды. Ошибка в первом опыте — это не просто потерянный клиент, это урон по репутации.
MVP всё ещё актуален для неизведанных рынков без конкуренции — но большинство задач в 2025 году требуют более сильного старта. И здесь появляется MLP.
Встречайте MLP: Продукт, который можно полюбить
MLP — это минимальная версия продукта, которая решает ключевую задачу и вызывает эмоциональный отклик. Вместо «работает нормально» цель — «Вау, мне реально это нравится». Как говорит Артём Трубин (CPO ActiveCloud): MVP даёт базовую ценность, а MLP — эмоциональную связь, формирующую лояльность с первого дня.
MLP — это не «добавить побольше фичей», а «сделать качественно в узком объёме». Задай себе вопрос: Какой самый маленький продукт мы можем сделать, который люди полюбят?
MVP против MLP — краткое сравнение
MVP |
MLP |
|
---|---|---|
Цель |
Проверить гипотезу, валидировать идею |
Вдохновить, создать эмоциональную связь |
Фокус |
Минимум, чтобы работало |
Минимум, чтобы влюбиться |
Подход к разработке |
Быстро и просто, минимум деталей |
Акцент на UX даже при ограниченном функционале |
Реакция пользователя |
«Ну, вроде работает» |
«Круто! Хочу пользоваться!» |
Метрика успеха |
Подтверждение жизнеспособности |
Привязанность, вовлечённость, лояльность |
В двух словах: MVP отвечает «Может ли идея работать?», MLP — «Будут ли этим пользоваться и любить?»
Зачем переходить на MLP
Лояльность и удержание с первого дня. MLP‑пользователи остаются и рекомендуют. В одном кейсе трекера привычек конверсия удвоилась за счёт хорошего UX.
Виральный рост через восторг. Продукты, которые нравятся, рекомендуют сами — как Notion.
Выделение в перегретых нишах. UX становится ключевым фактором — пример: почтовый клиент Superhuman.
Доверие и репутация. Продукт с «финишем» показывает, что команда — профессионалы. Особенно важно в B2B и финтехе.
Фокус на важном. MLP требует разобраться, что действительно важно для пользователей — и не распыляться.
Да, MLP требует немного больше усилий на старте — но отдача того стоит.
Примеры MLP в 2024–2025 году
Notion — отложили публичный запуск на год ради UX и получили виральный успех.
Arc Browser — закрытая бета с упором на «восторг‑фичи» помогла выделиться среди Chromium‑браузеров.
Habit‑tracker — сделал ставку на одну функцию и приятные анимации — обошёл перегруженных конкурентов.
Финтех (Revolut, Тинькофф/Т‑Банк, Plata) — не запускались в виде голого прототипа, а сразу предложили полнофункциональный и приятный сервис.
Как создать MLP в 2025 году
Начни с пользователей. Пойми, что действительно важно и радует. Интервью, опросы, анализ эмоций.
Выбери один ключевой сценарий. Сделай его идеально.
Инвестируй в UX/UI с первого дня. Чистый дизайн — не опция, а необходимость.
Добавь момент «вау». Анимации, тёплая копирайтинг, игровые элементы — хоть что‑то, что цепляет.
Онбординг = забота. Убери лишние шаги, покажи ценность сразу.
Умно выбирай инструменты. Используй готовые библиотеки, но не экономь на пользовательском опыте.
Собирай эмоции. Спрашивай, нравится ли? хочется ли делиться? — это важнее, чем метрики по кликам.
Не игнорируй ожидания. В конкурентных нишах нельзя «не додать» ожидаемого.
Продолжай удивлять. Первый восторг — только начало, а не финал.
Заключение: Эпоха “Продуктов с душой”
В 2025 году побеждает не тот, кто вышел первым — а тот, кого полюбили с первого дня. MVP‑подход не устарел — быстрые эксперименты по‑прежнему важны. Но само понятие «минимальности» теперь включает заботу о пользователе.
Minimum Lovable Product — это когда продукт одновременно лёгкий и любимый. И именно это ведёт к долгосрочному успеху.
Пользователи остаются не с тем, кто был первым, а с тем, кого они полюбили. Построй MVP с любовью, развивай его с пользователями и преврати первый восторг в устойчивый рост.
В 2025 году просто рабочий прототип — уже не вариант. Пользователи должны влюбиться с первого касания. Делай не только полезно, но и приятно. Создавай MLP — минимальные, но любимые продукты. ?❤️
Комментарии (8)
tkutru
29.06.2025 15:25В действительности, стартапам следовало бы двигаться в обратном направлении, а именно:
Не увеличивать количество свистоперделок, экранов и функций, а УМЕНЬШАТЬ.
По-сути, всё сводится к одной функции "сделать то-то". Грубо говоря, это одна кнопка или команда. Она должна работать, и работать хорошо.
В связи с чем в 2025 году вместо термина MVP можно использовать MVF - minimum viable function.
Если у вас продукт/стартап, вам достаточно MVF. ИМХО.izh-vii
29.06.2025 15:25Так вроде статья именно об этом.
MLP — это не «добавить побольше фичей», а «сделать качественно в узком объёме»
Dacom_777
29.06.2025 15:25Наконец-то, может количество бракоделов уменьшаться начнет.
Самое правильное, это делать продукт с минимальным набором полезных свойств для потребителя, и потом расширять функционал(это если про ИТ говорим). Но чтобы этот минимум работал безупречно.
kinall
29.06.2025 15:25Поддержу автора со стороны пользователя. Если я захожу на страничку сервиса и вижу там (условно) вёрстку таблицами и input'ы родом из 00-х, то первая мысль примерно такая: «Сделать сейчас нормальный дизайн - это полчаса в Claude. Вы не сделали даже этого. Как я могу быть уверен, что вы не отнеслись так же напевательски и к основному функционалу?» И уже ни доверия, ни особого желания пробовать.
Dhwtj
29.06.2025 15:25MVP работает до сих пор по 2 причинам
Гипер быстрый захват рынка, гипер масштабируемость. Кто первый встал, того и тапки. Но не на всех рынках работает.
Очень большое количество гипотез, выброшенных в помойку. Поэтому, проверка гипотезы должна быть быстрой и дешевой. В какой-то мере, это работает даже для внутренних корпоративных продуктов: "нужно сотню отчётов, дёшево, вчера©"
А в целом с автором согласен: ин масс пипл уже такое не хавает©.
Kerman
А когда-нибудь гарантировал? Что можно почерпнуть в статье, где со второго предложения я читаю откровенную манипуляцию?
fivlabor
Кажется автор намекает на появление нового менеджера "специалист по Lovable", который будет рассказывать команде про "восторг-фичи", "вау-эффект", собирать эмоции и т.д.
Dhwtj
Человек человеку вау © Пелевин