Авторская колонка Михаила Шумовского, редактора журнала «Конверт». Текст написан специально для авторской рассылки «Честно».

Последние 2 года я активно изучаю нейросети. Пытаюсь упростить и автоматизировать свои рабочие процессы, работать руками меньше, а зарабатывать — больше.

Я даже завёл свой канал про нейронки, где постоянно общаюсь с крутыми и интересными ребятами. И один из самых частых вопросов, который прилетает в комменты — «А что будет дальше? Нейронки развиваются так стремительно, что, кажется, ещё 1–2 года и люди будут не нужны. Тексты будут писать одни нейросети, генерировать картинки — другие. А третьи будут всё это собирать и публиковать».

А будет ли действительно так? Давайте разбираться.

Недавно я прочитал интересную статью Will AI Automate Away Your Job? В ней авторы рассказали, какие специальности могут пропасть в ближайшее время и почему.

Сразу к делу — кому бояться?

В статье авторы выделили простое правило: ваша работа уязвима для автоматизации настолько, насколько коротка самая простая самостоятельная задача.

Например, работа в колл-центрах может быть автоматизирована, потому что состоит из задач продолжительностью от 10 до 20 минут. Под это же правило попадают и фрилансеры, и помощники юристов, и журналисты, и многие другие. Все люди, задачи которых простые, выполняются быстро и не требуют многолетнего опыта для решения, могут быть заменены.

А вот директоров заменить сложно. Даже если их день разбит на 30-минутные мероприятия, для решения каждой задачи (совещание, принятие решения, публичное выступление) они применяют многолетний опыт, который машины пока не могут повторить.

Если докопаться, то самая простая самостоятельная задача коротка у любого человека любой профессии. Но авторы статьи имеют в виду, что 30-минутные задачи у директоров занимают 30 минут не потому, что простые, а потому, что управленцы за счёт умений справляются со своими задачами быстрее. У ИИ таких умений пока что нет.

Кроме того, у руководителей редко бывают изначально простые задачи. Обычно они сами разбивают крупную задачу на несколько простых и решают их по порядку. И сейчас ИИ вряд ли сможет сам выделять эти самые мелкие задачи, декомпозировать процесс и действовать как управленец.

В общем, мысль простая: чем проще и короче задача, тем выше риск автоматизации. Но это — не единственный фактор. Есть и другие:

• Чем проще работа заменяется удалённым сотрудником, тем выше риск автоматизации.

• Чем легче получить данные о выполнении задачи, тем проще её автоматизировать.

А вот, почему некоторые профессии не уйдут:

• Мы ценим человеческое исполнение многих задач, например, в спорте или искусстве, за эмоциональность и несовершенства.

• Люди предпочтут, чтобы важные решения принимали именно люди, а не машины.

Поэтому будет сложно заменить таких людей:

• Актёров (слишком большое влияние).

• Учителей и психологов (нам важен именно человек).

• Сантехников, электриков (роботы пока не очень с руками).

• CEO и топ-менеджеров (много контекста, задач, решений и опыта).

А что делать новичкам в профессии, у которых ещё мало опыта работы?

Развивать навыки, которые сложно автоматизировать: умение общаться, мыслить стратегически, управлять проектами. В общем, стремиться обучиться всему, что не умеют делать машины.

Вместо заключения — а заменят ли меня?

Лично я считаю, что часть профессий действительно пропадёт, а часть — просто трансформируется. На рынке останутся те же специалисты, просто их обязанности поменяются. Давайте объясню на примере работы с текстом.

Раньше при создании статьи я использовал такой подход: получил тему → пошёл в интернет собирать информацию. Сначала просто в авторитетных блогах, потом в более профильных источниках (книги, ютуб-каналы и т. д., если сам не эксперт в области). При необходимости — нашёл эксперта, пообщался, из всего собранного сделал материал и попытался не упустить ничего важного. Попутно находил исследования, если они нужны по теме.

Теперь же при создании статьи я иду другим путём: изучаю авторитетные источники → смотрю статьи из топа выдачи и анализирую, как они туда попали.

Вместе с нейронкой собираю план → по каждому фрагменту плана пишу текст → собираю всё в полноценную статью. При необходимости запускаю Deep Research, чтобы глубже погрузиться в тему и найти подходящие исследования.

Собранную статью редактирую вручную и привожу в нормальный вид. Когда всё готово, оцениваю статью с точки зрения редактора и подключаю нейронку для анализа. Отдаю статью на публикацию и получаю свой мильён. (А если в теме я эксперт, то просто пишу её с нейронкой и потом редачу).

И подобной трансформации я ожидаю во многих сферах. Цель останется той же, промежуточные точки, по сути, тоже. Просто поменяется метод, которым эта цель будет достигаться.

И да, кажется, что человеку придётся делать больше действий и работа будет занимать больше времени. Но это не так. Человек ведь не будет писать весь текст сам. За него это сделает нейросеть. Его задача — разобраться в теме и грамотно преподнести задачу нейросети. А дальше просто редактировать, улучшать и делать фактчекинг. И всё это будет занимать куда меньше времени, чем создание статьи с нуля.

Это авторская колонка — субъективное высказывание о маркетинге, работе и жизни. О том, что раздражает, радует, вдохновляет или бесит. Текст написан специально для авторской рассылки «Честно», в которой каждую неделю маркетологи говорят о том, что их волнует в маркетинге прямо сейчас.