Привет!
При поддержке GenerationS, платформы по развитию корпоративных инноваций, мы в СИБУРЕ запустили цифровой акселератор, призванный стартапам помочь пройти весь путь от MVP до конечного продукта в сотрудничестве с нами. У нас есть ряд цифровых инициатив, и нам нужны внешние команды, готовые их реализовать.
Что с нашей стороны? Самым успешным стартапам мы оплатим пилоты (до 0,5 млн рублей каждому), чтобы довести MVP до ума. Собственно, и поможем довести до ума за 3 месяца вместе с нашими экспертами. А потом представим те или иные решение (и команды) руководству СИБУРа на демо-дне, чтобы в будущем масштабировать продукт. Каждому проекту мы гарантируем трекерскую поддержку и возможность набраться отраслевой экспертизы.
Если ваш MVP успешно пройдёт пилотные испытание, то можно оформить с СИБУРом партнёрство.
Под катом — все 10 направлений акселератора, требования к участникам и прочие формальности.
Disclaimer: Наш акселератор не является «классическим» в его понимании - учитывая требуемую скорость решения задач, мы изменили стандартный подход к участию в корпоративных акселераторах:
Блок по «упаковке проекта», который предусматривает работу с инвестиционной и бизнес-моделью, обучение и ряд других обязательных процедур, исключен. Это будет преимуществом для зрелых стартапов с готовыми продуктами и уже работающим бизнесом.
Все 3 месяца разработки мы будем фокусироваться на доработке ваших существующих решений под задачи функциональных направлений СИБУРа. Основная business value или ценность для своего стартапа, которую участники получат — это возможность оплачиваемой доработки своего продукта (до 500 тысяч рублей в зависимости от сложности доработок) под корпоративные требования крупнейшей нефтехимической компании совместно с функциональными заказчиками.
Формат нашего акселератора – это индустриальное партнерство: гибкость и применение принципов Agile в рамках реализации пилотных проектов вместе с отобранными командами. Мы надеемся, что такой практический опыт поможет стартапам не только более четко понимать требования к продукту (по функциональности, информационной безопасности и т.д.), которые являются обязательными для крупных промышленных компаний, но и применить в дальнейшем полученные знания при работе с другими крупными компаниями на рынке.
В случае успешного пилотирования вас ждет «зеленый свет» и fast track с упрощением обязательных процедур при масштабировании инструмента на предприятия группы СИБУР. Это гораздо быстрее и эффективнее, чем если бы вы пришли в компанию без участия в корпоративном акселераторе.
Кого берём
Для участия в акселераторе нужно быть:
Технологической командой, у которой уже есть разработанный продукт или технология
Компанией, которая разрабатывает новые технологии
Стартапом
Важно, чтобы у вас была команда разработчиков, которая будет в состоянии адаптировать ваш продукт с учетом пользовательского опыта и особенностей нашей отрасли. Так что релевантный опыт в решении задач по направлениям акселератора тоже нужен.
А вот и направления.
Геймификация в корпоративном обучении
Вы наверняка проходили разные обучающие курсы на своих работах. Мы хотели бы сделать обучающий трек по-настоящему интересными и полезными, а не тем, что человек выполняет в последний момент после 10 напоминаний в почте. Тут потребуется создать игровую механику, которая будет развивать цифровой профиль сотрудника — по результатам его тестов, пройденных курсов и вебинаров и решенных задач. Будет здорово, если эту геймификацию можно будет встроить в текущий личный кабинет сотрудника, который уже есть в СИБУРе.
Анализ договоров
Правовую экспертизу договоров можно автоматизировать. В разумных пределах. Например, на соответствие необходимым условиям договора и чек-листам, на нахождение разногласий в условиях, как смысловых, так и стилистических. Здесь же — выдача отчётов в форме таблицы или текста.
Проведение ассессмента
Ассессмент — это комплексная оценка персонала, ее хочется проводить в онлайн-формате, не только автоматизировав весь цикл оценки, но и давать рекомендации по развитию необходимых компетенций. Результатом хочется видеть веб-приложение или отдельное ПО.
Онлайн-конструктор корпоративных документов
Разные участники загружают в общее пространство некий неструктурированный контент. Из него нужно с помощью ИИ формировать единый документ, приведенный к шаблону из брендбука. Можно формировать такой документ и из загруженных презентаций. Пригодится встроенная библиотека шаблонов и тем.
Система удаленных инструктажей
У нас есть ряд инструктажей, которые хочется проводить удаленно на устройстве сотрудника — по охране труда и по промышленной безопасности. Нужно реализовать идентификацию результатов каждого сотрудника в формате «Сдал — Не сдал», а информацию хранить, дабы выдавать пропуска в соответствии с пройденными курсами.
Робот-планировщик совещаний
Если вы назначали встречи коллегам через рабочий аутлук, то помните, каково там искать удобные по времени слоты для всех сразу. Даже при помощи планировщика. Тут хочется создать возможность автоматического подбора временных слотов в зависимости от занятости коллег с предзаполнением встречи в нашем корпоративном шаблоне. Реализовать в формате веб-приложения, адекватно работающего через браузер и с мобильного устройства. Делать самостоятельное мобильное приложение не нужно. Кстати, можно сделать и в формате надстройки для Outlook, если удастся реализовать всё так.
Система для отслеживания статуса обучения студентов
Студенты проходят обучение как в ВУЗе, так и участвуют на различных хакатонах, вебинарах и конкурсах, организованных компаниями на рынке. Поэтому необходимо структурировать данные по всем образовательным результатам. А потом создать цифровой профиль студента. Хочется видеть рейтинг и иметь возможность выгрузки. Возможно, имеет смысл сделать это в формате CRM, но тут уже дело ваше.
Система выявления потенциала сотрудников
Создание целевого профиля сотрудника (набор его качеств и компетенций), выявление на основе этого профиля потенциала сотрудника — выдача рекомендаций по их развитию. Тоже можно сделать в виде CRM.
Онлайн-конструктор командных сессий
По запросу руководителей нужно автоматически формировать готовых программ командных сессий, основываясь на целях, задачах, количестве участников и формате мероприятия. Понадобится использовать типовые элементы: фреймворки, техники и инструменты фасилитации и модерации. Можно сделать как онлайн-сервис или же платформу для интеграции в существующие сервисы.
Инструмент анализа причин увольнения сотрудника
Формирование статистики и аналитики по увольнениям на основе анализа выходных интервью. Работник заполняет анкету с указанием причин, а эйчар получает уведомление с предложением провести экзит-интервью. Здесь тоже возможна CRM-механика, либо сделать робота, который будет собирать анкеты и назначать интервью.
Время
Тот самый демо-день с представлением вашего проекта руководству пройдёт 24 сентября 2021. А до него график такой:
до 23 апреля мы собираем ваши заявки на участие,
до 31 мая проводится их экспертиза,
1 июня — отбор проектов,
Со 2 июня по 6 сентября — акселерационная программа.
И ещё немного формальностей
Возможно, у вас уже есть почти готовый проект по нашим направлениям, и часть информации под NDA. В таком случае при заявке на участие обязательно это учитывайте — присылайте нам только те сведения о продукте, которые можете показывать в открытых презентациях.
Если у вас два проекта и хочется поучаствовать с каждым, дабы проверить шансы — просто создайте на сайте второй профиль и подайте ещё одну заявку.