1. Пролог

День добрый!

Продолжая тему Engineering Manager, хотелось бы пока остановиться на небольшом списке 5 полезных книг:

  1. “The Manager’s Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change” by Camille Fournier 

Отличная, продуманная и хорошо написанная книга о том, как программист двигается от уровня техлида до CTO / VP og Engineering.

Отличие от других состоит в том, что в книге также описаны общие проблемы не только технического, но и эмоционального спектра.

Может служить настольной книгой на любом уровне управляющего и хорошо описывает повседневные трудности менеджера и как подготовиться при переходе на более высокий уровень

  1. "Managing Humans" by Michael Lopp's

Отличный пример описание личного опыта опытного менеджера, который, с шутками и прибаутками, описывает свои ощущение на протяжении карьеры и, по ходу, дает советы, как решать конфликты, проблемы, как управлять людьми так, чтобы все были довольны, и многое другое

  1. "How to read people like a book" by James Williams

Вот эта книга больше о том, как правильно воспринимать невербальные сигналы окружающих и попытаться излечь из этого какую-либо информацию. Здесь достаточно общая информация, и она, скорее будет полезна тем, кто плохо чувствует ситуацию на месте (допустим пассивную агрессию или потенциальный конфликт).

Если Вы любитель поизучать психологию, категоризацию черт характера и психотипов, а также смотрели сериал "Обмани меня", скорее всего в этой книге ничего полезного не будет.

Но если нужен короткий (150 страниц формата А5) экскурс в базовый понятия невербальной коммуникации - отлично!

  1. Strategic Monoliths and Microservices by Vaughn Vernon and Tomasz Jaskula

Эта книга куда больше ориентирована на связь между бизнессом, инновациями и техническими знаниями, но без примеров кода. У авторов есть вторая часть, специализированная для технической реализации.

Отлично подойдет тем, кто уже какое-то время занимался разработкой, но не полностью вникал в бизнес часть систем, которые разрабатывал.

Большая часть книги обьясняет почему инновация важна, какие есть способы эту инновацию пропагандировать и как интегрировать инновацию в бизнес-процессы с помощью DDD (Domain-Driven-Design) and EventStorming.

Временами тяжеловато читается.

  1. Team topologies by Matthew Skelton and Manuel Pais

Данный труд предлагает нам руководство по дизайну структуры IT организаций. Используя результаты различный исследований и реальных примеров из жизни, авторы предлагают продуманную структуру организации, которая позволит улучшить архитектуру основных продуктов организации и улучшить эффективность команд.

Комментарии на книги, мнения по их поводу и предложения других ресурсов крайне приветствуются!

Комментарии (4)


  1. sgzmd
    03.02.2022 19:45
    +3

    Хочу сказать пару слов про первую книгу. Я нашел ее буквально случайно, когда я первый раз стал менеджером. С тех пор я рекомендую эту книгу всем своим подчиненным - будь они менеджеры менеджеров, линейные менеджеры, тимлиды или просто инженеры которые думают о переходе на лидерские позиции.

    Почему мне так нравится эта книга? По ряду причин.

    • Она написана очень простым и понятным, no-bullshit языком, инженером для инженеров. Многие книги по бизнесу и лидерству (особенно американских авторов) грешат тем, что первые три главы тебе рассказывают о том, как этот подход изменил жизнь многих известных людей, потом еще две о том, как автор пришел к этому подходу, и только в конце, кратенько - в чем, собственно, подход заключается.

    • Ее можно читать в любом порядке, в том числе - как справочник. Может показаться, что если ты TL, то глава The Big Leagues тебе пока не нужна - но это не так. Чтение поможет понять, как мыслят люди в таких позициях, что для них важно и как выстраивать разговор и аргументацию с ними.

    • В том числе, если ты менеджер менеджеров, читая главу про TL-ов, можно лучше понять как растить людей, как давать им stretch goals (задачи по силам, но на пределе, которые стимулируют развитие)

    • В книге довольно много конкретных примеров и рекомендаций, в стиле "попробуй так, а не получится, попробуй еще вот так".

    • Наконец, эта книга описывает не сферический менеджмент в вакууме, а менеджмент именно инженерных команд - в этом (как, пожалуй, и везде) очень много специфики, и ее нельзя не учитывать.

    Короче, это отличная книга и я настоятельно рекомендую ее всем, кому интересно лидерство именно в технической сфере.


    1. Yarosl
      04.02.2022 12:21

      В некоторых аутсорс компаниях требуют знание ее от А до Я на позицию Delivery Manager.

      Сам перечитываю ее главы час от часу.


  1. Yarosl
    03.02.2022 20:07

    Вау. Спасибо большое за рекомендации. Это очень интересно. А у вас какая специализация и опыт?


    1. jsfun Автор
      03.02.2022 20:08

      Специализация - Frontend, но руковожу командой мобильных разработчиков, Frontend, Backend