Статья возникла как разросшийся комментарий на Как собрать идеальную команду, если кандидаты завышают опыт, используют ChatGPT и просят высокую зарплату. Хотел написать комментарий, но сказать есть много чего.

В целом исходная статья проповедует правильные ценности, но давайте на те же вопросы посмотрим со стороны соискателя.

Про воронку вакансий и время трудоустройства

Как человек который ответственно выстраивает свою карьеру и жизнь, я заинтересован в том чтобы работодателю у которого я буду работать можно было доверять. Поэтому необходимо ответственно выстраивать процесс трудоустройства и анализа работодателей. К сожалению зачастую у кандидата нет вариантов переложить работу по процессу собеседования на кого-то еще. Приходится проходить по 2-4 собеседований ежедневно в течение нескольких недель. Если вы начинающий специалист с небольшим опытом работы, то ситуация с конверсиями в воронке вообще приобретают печальный вид.

Что спрашивают на собеседованиях

Вот здесь выходят на первый план лиды которым доверяют собеседования свои работодатели. Зачастую это конечно нормальные люди, но иногда встречаются кадры с завышенным самомнением и биполярными расстройствами. Причем по моим наблюдениям в небольших конторах и на аутсорсе таких больше. С такими разговор из технического интервью превращается в церемонию их собственного возвеличивания и поднятия собственного ЧСВ через "опускание" кандидата. Как некоторые работодатели держат таких "спецов" на лидирующих позициях я не понимаю, может не из кого выбрать и других адекватных не находится на эти позиции. В общем не понимаю я этого.

Из таких собеседующих и вылетают вопросы с почти нереалистичными ситуациями которые сам же проводящий собеседование еще недавно не знал и вычитал в каком-то умном блоге(телеграме) буквально на днях.

У меня вопрос:

Как думаете на позицию сантехника который тягает трубы надо спрашивать как рассчитать гидродинамические потери давления на редукторе мембранного типа?

И после этого работодатели жалуются, что нет нормальных кандидатов.

Для каждой позиции нужны свой уровень и свой тип вопросов. Не надо мучить хитроумными алгоритмами того, кто потом будет всю дорогу заниматься простым формошлепством. Если вам вдруг понадобилось сделать крутой фреймворк с распределенными вычислениями и придумать хитрый компактный бинарный формат для взаимодействия всего этого, то да - вам придется нанять другого более компетентного и более высокооплачиваемого специалиста. И конечно после реализации всего этого космолета он не останется с вами формошлепить дальше.

Зарплата и факторы

Вообще зарплата нифига не мотивирующий фактор - это удерживающий фактор. Увеличение зарплаты мотивирует на короткий срок. Всегда постоянная пусть и большая ЗП не мотивирует, она может удержать если человек не видит для себя большую на рынке. Если зарплата не в рынке или не индексируется, то бесполезно удерживать сотрудника печеньками, настольным футболом или даже сверх интересными задачами.

Если у работодателя:

  • Нет индексации

  • Процесс ревью это не про реальную оценку сотрудника и ревью на фирме не является инструментом который, обеспечивает соответствие квалификации заработку, а просто механизм сдерживания роста зарплат.

  • Декларируемые договоренности со своей стороны не выполняются.

Надо перманентно быть готовым к текучке кадров.

Работодатели хотят сотрудников которым можно доверять, но часто идут на различные хитрости и уловки, которые не вызывают доверия.

ChatGPT на собеседовании и другие уловки работодателя

Вообще это работает в обе стороны. Работодатели тоже пользуются современными инструментами.

Скриншот

Это то, что сразу находится поиском на первых позициях:

  • podbor.ai - Ваш инновационный ИИ-рекрутер

  • xeniaai.com - Мы научили ИИ проводить собеседования за вас.

Их много. В эти стартапы инвестируются средства и их будут применять.

Посмотрим, что с другой стороны.

Вообще инструментов для сосискателя поменьше. Видимо с них меньше денег вытряхивается. По прохождению собеседования в реалтайме вообще почти только зарубежные:

Надо принять новую реальность, что каждая сторона будет использовать эту технологию. Почему автоматизировать поиск сотрудников это норма, а автоматизировать однообразный рассказ стопятьсотому HR-боту(ок, пока еще не боту, но к этому все идет) про свой опыт, образование, знания которые ты на тех собеседованиях уже не раз подтверждал не норма? Я не вижу здесь разницы. Умные люди, объясните мне, пожалуйста, что я не прав?

Напомню, что существует такой инструмент как испытательный срок указанный в договоре. Это вполне себе хороший инструмент для отсеивания не подходящих сотрудников. К тому же вероятность встретить сотрудника со стабильным послужным списком и аналогичным опытом который не будет справляться довольно мала.

Итоги с советами аналогичны:

  1. Не волнуйтесь - если на собеседовании что-то идет не так, то это может значить, что вы с работодателем друг другу не подходите.

  2. Будьте честными сами и не стесняйтесь задавать неудобные вопросы работодателю - это поможет вывести его на чистую воду.

  3. Уделите время подготовке - приведите в боевую готовность свои знания и составьте заранее список вопросов работодателю.

Спасибо, выговорился.

Комментарии (3)