Книг, которые могут заинтересовать стартаперов, написано немало: истории конкретных компаний, биографии бизнес-лидеров и даже драмы про провал продукта, как это случилось с Oculus. Однако вот такой «толстой тетрадки с конспектами» мы ещё не встречали. Объясним, откуда такой вайб, и немного покритикуем чтение от Гая Кавасаки в этой статье.

Об авторе

Гай Кавасаки — предприниматель, венчурный инвестор, евангелист Canva, а ранее и Apple. Имеет степень бакалавра Стэнфордского университета, MBA Калифорнийского университета и почетную докторскую степень в Колледжа Бэбсон. Отметим, что это именно он привнес концепцию «евангелизма» в мир высоких технологий, будучи одним из первых сотрудников команды, выпускающей Macintosh, и к такому опыту, исчисляемому десятилетиями, точно стоит прислушаться. Особенно, если вы фанат Кремниевой долины.

Книга-практикум

Работа Гая Кавасаки о стартапах напоминает инструкцию, методичку или текстовый практикум. Структура построена так, что после каждых нескольких страниц чтения автор предлагает выполнить упражнение. Такие интерактивности добавляют книге пользы и тренируют мышление, что, бесспорно, плюс. Однако стартапы создаются не по книжкам и флёр лёгкого успеха, пожалуй, может ввести в заблуждение неокрепший ум. Это минус. Читайте с осознанием того, что ответственность за использование предложенных методов на практике лежит только на вас и никакой из инструментов не может стать волшебной палочкой-выручалочкой.

Книга-конспект

Мы уже упомянули о том, что чтение весьма похоже на конспект. И это не шутка. Буквально всё в ней изложено тезисно, подзаголовки выделены капслоком, а ещё есть блоки с рекомендованной литературой. За счет того, что данная работа читается легко, создается ощущение, что это записи замотивированного студента, который посетил самые топовые лекции из мира стартапов и оформил всё в одну многостраничную шпаргалку. Такое удобство пользователя, разумеется, плюс. С другой стороны, некоторые моменты могут показаться слишком поверхностными и очевидными. Вроде таких: заключая договоры с фирмами, смотрите не на форму, а на содержание. То есть не обязательно идти к акулам с Уолл-Стрит, поскольку форма сама по себе не гарантирует качества услуг. Или: «Не смотрите на репутацию фирмы — смотрите на репутацию человека, с которым будете работать. Лучшая репутация — восторженные отзывы счастливых клиентов-предпринимателей». Вроде как обычные вещи, которые должны быть понятны по умолчанию. Из-за таких капитан-очевидностей впечатление смазывается и переносит книгу на одну полку с ещё миллионом такой же литературы, которая сразу обо всём. Или даже напоминает посты в соцсетях. В общем, минус.

Книга-саммари 

Из этой книги не сделать удачного саммари, потому что она сама и есть саммари. Формат, стиль изложения, структура — пусть местами автор даёт информацию, что называется, по вершкам, но всё-таки в этом есть система и обозначение самого главного, о чем он захотел сказать и предупредить. Образно говоря, читатель может понять самостоятельно, какая тема представляет для него слепое пятно, и продолжить изыскания, если это понадобится. Так что такая схема или даже дорожная карта — плюс. Не суметь этим воспользоваться — условный минус.

Конечно, мы принесли эту книгу в рубрику не просто так. Гай Кавасаки — легендарный, и ознакомиться с литературой, вышедшей из-под его стартаперского пера, определенно стоит. Он пишет и про бутстрэппинг, и про налаживание связей с инвесторами, и про набор сотрудников, и про презентации. В конце концов, отдельная глава посвящена искусству евангелизма. От кого стоит узнать об этом больше, как не от главного евангелиста Кремниевой долины. Ведь правда?

Читайте эту книгу, даже если у вас нет своего стартапа и не планируется. Ряд инструментов можно применить на начало любого дела, будь то запуск блога или чего-то ещё.

Бесплатный поиск, мониторинг и регистрация товарных знаков  и других объектов интеллектуальной собственности.

Поиск по программам для ЭВМ

Регистрация программы для ЭВМ

Комментарии (1)


  1. Zuy
    14.02.2025 22:56

    В оригинале это "The Art of the Start 2.0" ?