Дисклеймер: статья написана на основе интервью с руководителем отдела тестирования Лилией Иксановой

Меня зовут Лилия. 10 лет я руководила отделом тестирования, последние 3 года работала начальником отдела тестирования в SBI банке. 

Комментарий редакции: по данным Хабр Карьеры, QA Lead получает от 360 до 570 тыс. ₽ в месяц.

Раньше я искала работу не больше двух недель. В июле 2025 года я вышла на рынок труда и поняла, как все изменилось.

Я слышала истории друзей и знакомых, которые ищут работу по полгода. Мне казалось это странным. Сейчас я сама столкнулась с тем, что даже с моим солидным опытом поиск занял целых два месяца.

Расскажу, как все было.

Воронка поиска

За два месяца я сделала 90 откликов на интересные для меня вакансии.

Результативность откликов:

• Примерно 20 отказов через hh

• ~10 приглашений на собеседования через hh

• 20-30 приглашений через прямые каналы (Telegram, WhatsApp) — это были отдельные HR-специалисты, которые нашли мое резюме на hh и написали мне напрямую

В итоге сходила примерно на 50 собеседований за два месяца. Имею в виду не только с HR, но и следующие этапы — с нанимающими менеджерами и технические интервью.

Мой поиск пришелся на июль-август — невысокий сезон. Считается, что в эти месяцы компании смотрят резюме, но не очень набирают. Многие процессы замедляются из-за отпусков и летнего затишья. 

Как ИИ помог структурировать опыт в резюме

Базовое резюме у меня было, и раньше оно отлично работало — никогда не искала работу больше двух недель. А сейчас, даже с качественным резюме, поиск занял два месяца. Проблема не в том, что резюме плохое или его нужно кому-то проверять. Проблема в том, что рынок кардинально изменился.

Так что я решила доработать свое резюме с помощью ИИ.

Я составляла промпты с описанием своего опыта, ИИ систематизировал информацию, а потом я корректировала результат — убирала лишнее и дополняла своими деталями.

Что получилось в резюме

1. Сразу указала все возможные варианты должности: Руководитель тестирования, Head of QA, Team Lead QA, QA Lead. Это расширяет охват подходящих вакансий.

2. В каждой позиции указала конкретные результаты:

Указала конкретные результаты с цифрами — они дают более четкое понимание масштаба работы и достижений

3. Написала не просто список инструментов, а показала, где и как применяла: 

4. Хронология четко показывает рост — от руководителя группы тестирования до начальника отдела с расширением функций управления. Видно развитие карьеры и увеличение зоны ответственности.

Дополнительно прошла несколько сертификаций на Госуслугах — по тестированию, Python, Docker. Это подтягивает профиль и показывает, что следишь за трендами. Правда, сертификаты действуют только год, но в резюме они создают хорошее впечатление.

У меня получился структурированный опыт работы — формат, который лучше считывается как HR-системами, так и живыми рекрутерами.

Как откликалась на вакансии

Отбор вакансий

Искала вакансии с названиями: «Team Lead QA», «Head of QA», «QA Lead», «Руководитель отдела тестирования», «Начальник отдела тестирования» с временным ограничением «за последние сутки».

Принципиально смотрела только свежие вакансии. На старые вакансии уже подали заявки сотни человек, шансы минимальны.

На что не откликалась:

• Вакансии с языками программирования Java, JavaScript, Go, C#. Я работаю на Python и не хотела распыляться на технологии, которые знаю поверхностно

• Офис пятидневка — это что-то из прошлого, доковидное время. Я искала гибридный формат — 2-3 дня в офисе достаточно для решения всех рабочих вопросов

• Оформление не по ТК

• Офис, до которого добираться больше двух часов (живу в ближнем Подмосковье)

В прошлые поиски красным флагом были вопросы про стрессоустойчивость. Причем в контексте, что "к вам будет приходить вице-президент кричать". К счастью, сейчас такого не встречала.

Сопроводительное письмо

Писала сопроводительные письма к каждому отклику. В них указывала, какими конкретными компетенциями обладаю для данной вакансии.

Многие HR даже отправляют чек-листы компетенций — нужно отметить, что умеешь, а что нет. По этим галочкам уже идет первичный отбор, потому что откликов на вакансии приходит очень много. 

Собеседования

Первое, что бросилось в глаза — процесс найма стал гораздо дольше и сложнее. Раньше работодатели старались быстро закрыть вакансии, сейчас наоборот — могут позволить себе долго выбирать.

Сейчас это рынок работодателя. Они ищут кандидатов с максимальным набором компетенций и не торопятся. Часто одна и та же вакансия появляется несколько месяцев подряд — работодатели смотрят кандидатов, но могут вообще никого не взять, если никто идеально не подходит.

Раньше схема была простой: разговор с HR → собеседование с нанимающим менеджером. Сейчас этапов больше.

1. HR собирает информацию о кандидате

2. Передает данные нанимающему менеджеру для предварительного решения

3. Отдельное техническое собеседование

4. Финальное интервью с лицом, принимающим решение

Раньше техническое интервью было частью встречи с нанимающим менеджером. Сейчас это отдельный этап.

Подготовка к собеседованию

В каждой компании спрашивают по-разному. Нет единого шаблона, но базовая структура остается: презентация опыта + технические вопросы + ситуационные кейсы.

Обязательная часть — "расскажите о себе". Обязательно нужно говорить в связке опыта работы и достижений компании — за что я отвечала конкретно, что делала, к каким результатом пришла. Здесь важно говорить не общие слова, а конкретные результаты с цифрами. Например: "автоматизировала 50% регресса".

Персонализация под компанию критически важна. В банках я делала акцент на банковском опыте. В IT-компаниях типа 2GIS рассказывала про весь технический бэкграунд за 10 лет — банковский опыт там не интересен.

Подготовка к техническим интервью

Я не готовлюсь ко всей базе сразу — смотрю на конкретную вакансию и повторяю именно те технологии, которые там указаны. Подстраиваюсь под требования и технологический стек компании. На подготовку к одному собеседованию уходит около часа.

Чаще всего нужно освежить в памяти:

• Python: типы данных, конструкции языка, принципы оптимизации кода

• Docker: как собрать образ, запустить, остановить, внести изменения

• Linux: базовые команды навигации по файловой системе

• Специфика компании и ее технологического стека

Я не веду детальную аналитику собеседований. Планировала начать, если поиск затянется, но оффер появился вовремя. Записывать конкретные вопросы тоже не стала. Они каждый раз разные, универсальной подготовки все равно не получается.

Кейсы с собеседований

Криптобиржа: все должны сидеть в офисе

Здесь меня сразу пригласили к нанимающему менеджеру, минуя HR. Я рассказала о своем опыте — функциональное, автоматизированное, нагрузочное тестирование. Сказали, что опыт хороший.

Потом сообщили главное условие: работать нужно строго из офиса, пять дней в неделю.

Объяснили почему: прочитали в статье про индуса, который работал удаленно аж на 80 проектах одновременно и нанимал других людей делать работу за себя. Компания решила, что все должны работать в офисе, чтобы избежать таких ситуаций.

И добавили, что сейчас рынок позволяет им быть избирательными — могут нанимать людей с условием работы в офисе, и хорошие специалисты все равно найдутся. 

Я посмотрела адрес. Из Подмосковья ехать было далеко, поэтому вежливо отказалась.

Микросервисная компания: технический экзамен

Должность — руководитель отдела автоматизации, но с требованием писать автотесты руками.

После рассказа о моем опыте (UI и API автотесты на Python с Selenium, Request, PyTest) началось техническое собеседование.

Вообще, для автоматизации тестирования глубокого знания Python не нужно. Но меня начали спрашивать именно углубленные вопросы по Python, типы данных, конструкции языка. 

Что ещё спрашивали:

• Анализ и оптимизация готового кода (это не каждый начинающий Python-разработчик осилит)

• Docker: команды для работы с контейнерами

• Linux: базовые команды файловой системы

• Поведенческие вопросы

Один из вопросов запомнился: "Что будете делать, если на общей встрече разработчик публично скажет, что автотесты не нужны?"

Здесь нет правильного ответа — кто как решает эти вопросы. Для кого-то это стресс, и он может начать кричать, доказывать. Я ответила, что поговорю с разработчиком отдельно, покажу, расскажу, зачем это нужно. Не при всех.

Мы очень долго возились с вопросами — полтора часа не хватило даже на техническое собеседование. Должен был быть лайв-кодинг, но мы не успели. В итоге они выбрали другого кандидата — видимо, нужен был более сильный уровень именно программирования, а не управления.

Банк

Интервью с тремя женщинами с выключенными камерами. Задавали детальные вопросы о построении процессов:

• Как организовать тестирование, когда не хватает времени?

• Что делать, если команда маленькая, а задач много?

• Как выстраивать коммуникацию с бизнес-заказчиками?

• Как был устроен процесс тестирования в предыдущем банке?

Я подробно рассказала про процессы и результаты, которых достигли. Понятно, без подробностей специфики банка — все, что разглашать нельзя, не разглашаем.

Три человека без видео задают подробные вопросы о том, как все устроено. В голове промелькнула мысль, что меня пригласили перенять опыт и все. 

Сказали, что вернутся с обратной связью, и в итоге выбрали другого кандидата.

Результат поиска

Получила 2 оффера на позицию руководителя отдела тестирования.

Вилку зарплаты и место, куда устроилась героиня, можно посмотреть в телеграм-канале «Кухня известной IT-компании».

Важно найти сообщество 

Во время поиска зарегистрировалась в Сетке — соцсети от hh, аналог LinkedIn. Там много интересных постов и людей в похожей ситуации.

Общение с теми, кто тоже ищет работу, очень помогает психологически. Понимание, что сложности переживают многие, снимает личную тревожность. Плюс можно обмениваться информацией о рынке.

Были моменты, когда эмоции накатывали — это нормально. 

Стратегические выводы

Что я для себя вывела из этой ситуации интересного:

— Нужна подушка безопасности минимум на полгода. Это позволяет искать работу спокойно, без паники и необходимости хвататься за первый попавшийся вариант.

— Важно найти сообщество людей в похожей ситуации. Взаимная поддержка помогает не только морально, но и информационно.

— Рынок изменился кардинально. То, что раньше занимало две недели, теперь может растянуться на месяцы. Это новая норма.

— Даже с солидным бэкграундом нужно поддерживать технические навыки и готовиться к каждому собеседованию индивидуально.

— Времена, когда можно было найти работу за пару недель по одному звонку, прошли. Но при правильном подходе и терпении хорошие позиции все еще доступны.

Дисклеймер: статья написана для блога «Кухня известной IT-компании» на основе интервью с руководителем отдела тестирования Лилией Иксановой

Если вам понравилась эта история, вы можете прочитать и другие истории на телеграм-канале.