В последнее время в сообществах стали появляться записи собеседований в различные российские IT-компании. Кандидаты этому очень рады, хотя не все знают и активно пользуются этим. Компании пытаются прекратить это явление, но безуспешно.

Сегодня мы разберёмся, почему такие сливы собеседований не следует осуждать, и почему это выгодно как для компаний, так и для кандидатов.

Проблемы современного найма

Найм в большинстве компаний превратился в экзамен: кто лучше заучил теоретические вопросы, тот и победил. На высоких позициях иногда обсуждают проекты и системный дизайн, что радует, так как ведет разговор в сторону практики. Однако даже на высоких уровнях могут часами задавать однотипные вопросы. Компании противятся сливам собеседований, потому что процесс найма построен неудовлетворительно. Они не вкладываются в качественные технические интервью, предпочитая задавать шаблонные вопросы, которые не связаны с реальной работой. Это часто приводит к тому, что кандидат, успешно прошедший собеседование, не справляется на испытательном сроке.

Записи собеседований мешают такому подходу, так как шаблонные интервью приходится менять. Теоретические вопросы не показывают способностей кандидата работать на реальном проекте, а лишь то, что он подготовился к интервью.

Во многих местах уже есть алгоритмические секции и лайвкодинг, но это не всегда помогает, так как не относится к реальной работе. Лайвкодинг показывает, как кандидат пишет код, но не как он работает на проекте. Алгоритмы показывают лишь умение решать алгоритмы и время, проведенное на тренировках.

Решение для эффективного найма

Решение есть, хотя не всем оно нравится. Компаниям придется ответственнее относиться к найму. Почему на собеседованиях не проверяют, как кандидат будет работать на реальном проекте? Почему нельзя создать мини-версию проекта или взять отдельный модуль и попросить кандидата что-то дописать или исправить баги? Ведь именно этим он будет заниматься на работе. Сейчас же проводят несколько этапов, которые ничего не показывают. Проведите же секции, где кандидат будет занят реальной работой.

Если кандидат посмотрел все ваши собеседования заранее и пришел, это будет означать, что он изучил технологии, которые вы сейчас будете обсуждать, и беседа будет продуктивнее.

Подготовка кандидатов и повышение квалификации

Даже если компании не готовы к такому подходу, есть множество талантливых кандидатов, которые после просмотров записей готовятся к темам, которые они подзабыли. Они приходят на интервью более подготовленными. Разве это плохо? Если интервьюер не может отличить понимание темы от чтения с листочка, это не проблема кандидатов.

Множество кандидатов приходит на техническое интервью, не подготовившись. Записи собеседований уменьшат количество таких людей, что снизит расходы на найм.

Выгода для кандидатов

Почему это выгодно для кандидатов и как это поднимет зарплаты? Первый аргумент — вы видите темы и задачи, которые спрашивают на собеседованиях, и готовитесь к ним. После подготовки ваши навыки улучшаются, что повышает вашу зарплату. Второй аргумент — у многих айтишников есть знакомые, которые хорошо работают, но получают мало. Они боятся менять работу из-за страха неудачи на собеседованиях. Записи собеседований помогают оценить свои возможности и понять, что они готовы к более высокой позиции.

Мифы и страхи мидлов

Эта проблема особенно актуальна для мидлов, которые думают, что сеньоры — это сверхлюди, и они к такому не готовы. Записи собеседований помогают им оценить свои знания и понять, что они уже готовы к повышению. Если хорошие специалисты не будут сидеть на низких зарплатах, это подтянет зарплаты вверх.

Компании будут сопротивляться, прикрываясь этическими соображениями. Им выгодно, чтобы senior разработчики работали за middle зарплату. Однако бороться с этим бесполезно, и в итоге это станет выгодно всем — и кандидатам, и компаниям.