Давай представим, что мы с тобой работаем в компании Y техническим лидером, и к нам иногда приходят с разного рода вопросами (не только разработчики). Давай посмотрим на примеры таких вопросов и подумаем, что в них не так.
Дисклеймер: примеры выдуманные, но основаны на опыте автора. Любые совпадения имён и ситуаций случайны!
Пример №1: «Привет, есть проблемка»
Представим, что в один прекрасный день нам в ЛС написал Кларк Кент (решил стать разработчиком):
Привет! У меня тут проблема: сборка не собирается, не знаю, что делать(
Как думаешь, что не так в запросе, который был задан выше? Представь, что в моменте у тебя большой поток входящих сообщений и, в принципе, часто приходится быстро менять контексты. Что можно понять из этого сообщения? Верно, из него ничего невозможно понять! Какая именно сборка: (CI или локальная)? По какой причине она не собирается? Какая ошибка?
А теперь давай подумаем, как можно было бы перефразировать этот запрос, чтобы стало чуточку понятнее.
Привет! При сборке на CI появился такой лог:
error: IllegalArgumentException("some interesting error")
. Не могу понять, как это починить. Подскажи пожалуйста
Стало лучше, но, кажется, пока всё-таки не до конца.
Ты можешь сказать: «У запроса появились подробности, что теперь тебе не нравится привередливый техлид?» Подробности действительно появились, но почему разработчик сам даже не попробовал разобраться с проблемой? По сообщению выглядит так, что он пришёл с ошибкой сразу, как только на неё наткнулся (оно может быть ошибочным, но зачастую именно так и есть).
Теперь может появиться вопрос: «А как можно понять, что человек потратил на проблему время и только после этого пришёл с просьбой помочь?»
Давай посмотрим на пример.
Привет ! При сборке на CI появился такой лог:
error: IllegalArgumentException("some interesting error")
. Я провёл ресерч, локально эта проблема не воспроизводится. При других настройках CI этой проблемы тоже нет. Она почему-то появляется только тогда, когда я открываю пул-реквест в development ветку.
В голове сразу появляется вопрос: «А смотрел ли Кларк документацию на наш CI?» Если бы посмотрел, то мог заметить, что dev pipeline отличается от других своими настройками. И это нормальная ситуация, когда какие-то проверки падают именно тогда, когда Кларк открыл пул-реквест в дев. В таком случае его можно просто направить в доку.
А что, если все таки проблема никак не разрешается и человек потратил на нее время? Кажется, что в таком случае запрос может выглядеть подобным образом:
Привет! При сборке на CI появился такой лог:
error: IllegalArgumentException("some interesting error")
. Я провел ресёрч, локально эта проблема не воспроизводится. При других настройках CI этой проблемы тоже нет.Она воспроизводится только при сборке в дев, потому что на таких сборках другой пайплайн. Но в чём именно корень ошибки, пока не понятно. Сейчас у меня план такой: проставить логи в пайплайне и узнать, в чём именно проблема, либо лучше просто скипнуть проверку, которая падает, чтобы успеть в релиз.
Чем этот запрос лучше предыдущего? Несколькими факторами.
Человек действительно потратил время, чтобы выяснить кейсы, в которых появляется проблема.
Он накидал короткий план с вариантами решения проблемы.
Смог погрузить в контекст текущей проблемы.
Такой запрос мне нравится больше. А каково твоё мнение, дорогой читатель?
А пока давай перейдём к следующему примеру.
Пример №2: «Надеюсь, я угадал»
Представим, что в один прекрасный день нам написал Чарльз Ксавьер:
Привет! У меня тут сложный баг: кнопка пропадает после того, как пользователь на неё нажмёт. Баг воспроизводится на проде, а мы воспроизвести не можем. Я сделал фикс, и мы закатили его в прод. Надеюсь, я угадал.
Ты можешь спросить: «А что тут плохого? Человек уже решил проблему и просто поделился с тобой».
Максимально в таком сообщении может напрячь формулировка «надеюсь, я угадал». Разработчик не имеет права пользоваться такими формулировками, особенно если он что-то отправляет в прод.
По сути, если к вам приходит разработчик и пишет фразы подобного рода: «надеюсь, угадал», «по моим ощущениям», «мне так кажется», «вроде», — то стоит серьёзно насторожиться. Это не системный подход. В технических вопросах не стоит полагаться на интуицию. ПО работает не по нашей интуиции. У любой проблемы всегда есть причины. Иногда причины бывают очень специфическими, но всё равно у каждой проблемы они есть.
А как можно улучшить этот запрос ?
Привет! У меня тут сложный баг: кнопочка пропадает после того, как пользователь на неё нажмет. Воспроизводится на проде, а мы воспроизвести не можем. Я добавил предположительный фикс и логирование, чтобы понять, исчезла ли проблема и, если не исчезла, получить больше данных. Также мы будем связываться с клиентами, у которых воспроизводится проблема, и запрашивать у них более подробную информацию.
Стало лучше. В идеале мы, конечно же, хотим сразу исправить проблему.
Но даже в самом сложном случае, когда исправить проблему не получается, сообщение выше показывает намного более высокий уровень ответственности и самостоятельности разработчика. Ну и в таких ситуациях очень сильно помогает умение дебажить.
Перейдём к следующему примеру.
Пример №3: краткость — сестра таланта
Представим, что в один прекрасный день к нам написал Уэйд Уилсон:
Hidden text
Привет! Как дела? Слушай, у меня тут проблема, и я уже изрядно запутался. Попробую объяснить, что происходит, но, боюсь, придётся немного углубиться в детали.
Итак, я пытаюсь реализовать новую фичу для модуля [название модуля]. Вкратце, нам нужно [краткое описание функционала]. Я решил использовать [название технологии/библиотеки] для [краткое описание применения технологии].
Сначала всё шло как по маслу. Я [описание проделанной работы: написание кода, проведение тестов, интеграция с другими модулями]. Но вот на этапе [этап возникновения проблемы] всё пошло не так.
Я [описание действий, которые привели к проблеме: изменение кода, добавление новой функции, запуск тестов]. И тут началось самое интересное [описание странного поведения кода: ошибки, некорректная работа, непредсказуемые результаты].
Сначала я подумал, что проблема в [предполагаемая причина проблемы: ошибка в коде, несовместимость с другим модулем, ошибка в конфигурации]. Я [описание проделанных попыток решения проблемы: перепроверка кода, изменение настроек, проверка документации]. Но ничего не помогло.
Потом я [описание других попыток решения проблемы: поиск ошибки в других модулях, консультация с коллегами, использование дебагера]. Я даже [описание самых необычных попыток решения проблемы: проверка системных настроек, переустановка зависимостей, проверка версий].
Но проблема так и осталась. Я проверил [перечисление проверенных моментов: логику кода, конфигурацию, зависимости]. Всё в порядке, но код по-прежнему ведёт себя странно.
Может быть, ты можешь подсказать, в чём дело? Я уже совсем запутался. ?
Не буду томить — это сообщение слишком длинное. Вероятность того, что в плотном графике найдётся время, чтобы это прочитать и осмыслить, крайне низкая. Поэтому в таких запросах главное быть лаконичным.
А теперь перейдём к следующему примеру.
Пример 4: «Привет, го созвон, срочно»
Представим, что в один прекрасный день нам написал Эммет Браун:
Привет! У меня срочный вопрос, давай созвонимся.
До этого я был довольно сдержанным в критике, но в этом запросе плохо абсолютно всё (кроме приветствия). Не описана проблема, из сообщения не понятно, действительно ли нужен созвон, чтобы её решить, или достаточно будет асинхронного канала коммуникации.
А как этот запрос можно было бы улучшить? На самом деле, это вопрос неоднозначный. Мне в голову приходит только одна ситуация, где это может быть уместно (но, возможно, ты в комментариях сможешь накидать ещё ситуаций):
Привет! У нас критичный краш на проде, пользователи не могут переводить деньги с карточки. Давай созвонимся, этот вопрос нужно срочно решить.
Вот в таком кейсе сообщение уже не вызывает большого количества негатива, так как оно оправдано. Но если тебе просто кто-то неожиданно пишет и просит созвониться без причины, стоит писать, что в таком формате взаимодействовать не очень комфортно, поскольку у тебя могут быть свои встречи, задачи и так далее.
Пример 5: «Гугл»
Привет! Подскажи пожалуйста, как мне покрасить кнопку?
Из плюсов: это довольно вежливое обращение. На этом плюсы заканчиваются. Давай попробуем открыть гугл и посмотреть, что он нам выдаст на такой запрос. Первая ссылка нам показывает такое:
Понятно, что пример утрирован, но приходилось сталкиваться с похожими кейсами.
Самый важный момент — для начала хотя бы попробовать найти ответ на свой вопрос в интернете, если не получилось его увидеть в доке или исходниках. Также сейчас есть уникальная возможность попробовать вытрясти ответ из chatGPT (или любого другого аналога)
Выводы
Думаю, что все примеры, приведённые выше, можно подытожить небольшой формулировкой: «Перед тем как написать кому-то, нужно всегда ставить себя на его место и думать, как можно написать так, чтобы человек сразу погрузился в контекст и понял суть проблемы».
А также, перед тем как писать, стоит удостовериться, что ты уже исчерпал все возможные варианты решения проблемы.
Накидывайте свои примеры в комментах :)
Комментарии (6)
anna_ovzyak
15.08.2024 10:33+3Срочный созвон ☎ Был в моём опыте один сотрудник, который всегда созванивался и почему то писал в 18:00, хотя рабочий день до 18:00. В итоге до утра он сам разбирался частично и оставалось немного времени помочь.
Если анализировать запросы, то можно найти проблему в процессах, онбординге, документации. Не выстроенный процесс в команде от лида приводит к таким вопросам. Команда должна быть настроена так, чтобы не всё завязывалось на лида, чтобы и без лида всё работало.
AnthonyBY
15.08.2024 10:33+1да, вроде нормальные вопросы для iOS чата в Slack. команда может сама друг другу помогать, накапливаю базу знаний. Такие коммуникации вполне могут быть горизонтальными. Нечего вообще тим лиду с личные сообщения писать )
pbezpal
15.08.2024 10:33+2Меня бомбит, не только, как лида, когда приходят с вопросами, где ты сам должен догадываться и выяснять, что человек от тебя хочет. Мне кажется я на такие обращения и вопросы скоро отвечать перестану. Пиши сразу, что ты хочешь человек. Извините, но накипело немного просто.
atomiccatt
15.08.2024 10:33+2у нас есть уникумы, которые просят срочный созвон, нагоняя кучу паники, бросаешь всё и подключаешься, а там чел страничку в конфлюенс найти не может или вопрос, который можно в сообщении уложить в пару слов. Затем ты отключаешься и заказываешь новое компьютерное кресло, потому что текущее под тобой выгорело до тла
Lord_Alzov
Складывается впечатление что вы набрали толпу джунов.
vdshat
Более того, техлид сам джун. У меня в одном проекте такой есть, который прикрывается фразой: "Нужно давать больше свободы разработчикам", - т.к. сам не знает ни языка, ни баз, ни техгологий, ни процессов, но поставлен подаваном менеджером сверху.