Давненько я тут ничего не писал, а сейчас появилась интересная тема, про которую хочется рассказать.

Материал посвящен разработке web‑приложения на новой технологии от 1С — 1С:Элемент. Мы на этой технологии реализовали приложение «Книжный клуб» в тесном взаимодействии с заказчиком, опытом использования данной технологии и хочу поделиться.

Выступаю я с позиции разработчика из сети 1С‑Франчайзи, поэтому смотрю на вещи «со своей колокольни» и опыт конечно же тоже специфический. В проекте принимаю участие как аналитик и руководитель проекта со стороны исполнителя.

Сразу скажу, преследую корыстные цели, а именно привлечь в книжный клуб новую аудиторию, но, обо всём по порядку...

Начало

Я познакомился с Денисом Соколовым в конце 2023 года на партнёрском семинаре 1С в Москве, он выступал с докладом о книжном клубе для управленцев, приглашал к совместному чтению и обсуждению деловой литературы. Я вступил в ТГ‑группу по пригласительной ссылке, но ни в какое чтение не вписался, потому что поток был один, он уже шёл, и книга была для меня не профильной.

Позже в этой группе Денис оставил запрос — готов ли кто‑то взяться за разработку приложения, реализующего механику Книжного клуба на новой технологии — 1С:Элемент? А у меня как раз в это время разработчик прошёл обучение от 1С и надо было прокачивать реальные навыки, чтобы они не «закисли». Я откликнулся и с этого момента началась жизнь приложения «Книжный клуб».

Стоит сказать, что до разработки приложения механика была реализована на почте и гугл‑таблицах. Ведущему потока читателей приходилось вручную собирать ответы, оценки, комментарии, распределять их и рассылать задания на почту. Понятное дело, такой подход не позволял масштабировать ни число участников книжного клуба, ни количество активных книг в чтении.

Идея

В чем собственносуть приложения, что такого особенного нужно делать ведущему, кроме того, чтобы раздать материал для чтения и потом провести обсуждение прочитанного материала? В этом книжном клубе заложена более сложная механика. Постараюсь её описать.

1. Книга делится на части, которые удобно можно изучить за неделю (недельные микроциклы).

2. По каждой части надо выполнить ряд заданий (задания микроцикла, о них ниже) и набрать баллы оценок.

3. Когда все задания выполнены можно просуммировать баллы и определить — кто чемпион, а кто «рядом стоял».

Для выполнения заданий микроцикла, участники разбиваются на группы и последовательно выполняют шаги. А сделать им нужно вот что:

1. Первый день: написать свой ответ на вопрос‑задание и отправить его.

2. Второй день: ранжировать несколько ответов неизвестных участников и пояснить оценки.

3. Третий день: прокомментировать один из лучших ответов, написать его достоинства и недостатки.

4. Четвёртый день: прочитать еще один лучший ответ и ранжировать данные к нему комментарии других участников, по аналогии со вторым шагом.

В результате микроцикла рассчитываются итоговые баллы, определяются лидеры, выдается задание по следующим главам книги.

Всё происходит анонимно. Авторы не видят, кого они оценивают, и кто оценивает их. Это помогает давать и получать честную и беспристрастную обратную связь написанным текстам. На каждом шаге участники сталкиваются с ответами, комментариями, обратной связью других авторов и таким образом знакомятся с разными ответами, точками зрения, аргументами углубляя своё личное понимание прочитанного материала.

У такого подхода к чтению есть ряд преимуществ:

• Материал надо прочитать вдумчиво, чтобы дать хороший ответ;

• Формулировка ответов с двух позиций позволяют лучше проанализировать прочитанный материал;

• Ответ оценивается беспристрастно другими участниками в конкуренции с остальными ответами;

• Тот, кто дал лучший ответ — получит подробную обратную связь о достоинствах и недостатках ответа;

• При написании достоинств и недостатков нужно стараться, чтобы получить лучшую оценку обратной связи;

• Каждый участник микроцикла знакомится с большим количеством ответов других участников и за счёт этого улучшается понимание материала, можно познакомится с разными точками зрения, разными примерами из жизни и практики;

• Развивается навык письменной речи — когда пишешь ответы, приходится красиво и правильно излагать свои мысли, аргументировать позицию.

Понятное дело, выполнить все эти действия вручную на таблицах для большого числа участников — занятие сложное и крайне нудное. А если параллельно разные участники читают разные книги? Вот поэтому и возникла необходимость сделать приложение и автоматизировать механику.

Сама постановка задачи показалась нам интересной, планируемое приложение существенно отличалось от обычных бизнес‑приложений 1С, а открытость и готовность заказчика к экспериментам и совместной работе — подкупали.

Реализация

Мы обсудили все вопросы с Денисом, посмотрели его наработки, согласовали базовую функциональность и начали работать над первой версией приложения. Задача была, как можно быстрее выдать основные функции, чтобы облегчить работу ведущего книжного клуба и показать нашу способность вести разработку.

Начали работать в январе, работали недельными спринтами, старались выдать максимум результата за короткий срок, и, уже в марте 2024 года у нас появилась бета-версия, в которую запустили первых, тестовых пользователей.

Тут стоит сказать несколько слов про саму платформу 1С:Предприятие.Элемент

Особенности 1С:Элемент, важные для заказчика:

• Ориентированность на веб-приложения;

• Лицензирование за потребление, а не за рабочие места, как в классической 1С;

• Облачная платформа-хостинг для разработки и для приложения;

• Унификация интерфейса с новым интерфейсом 1С:Предприятие;

• Концентрация на бизнес-логике, высокая скорость разработки прототипов;

• Бесплатная среда разработки и хостинг для небольших приложений.

Особенности, важные для разработчика:

• Вся разработка в облаке, в результате процесс разработки и отладки протекает не так, привык программист 1С:Предприятие;

• Поддержка Git упрощает совместную работу;

• Асинхронность — работа с компонентами интерфейса, данными, содержимым страницы — многие концепции, приёмы и особенности работы будут непривычными;

• Более богатый язык, чем язык 1С:Предприятие (тут сошлюсь на обзорную статью на хабре — Новый язык от 1С: Зачем? Кому? Стоит ли лезть?);

• Автоматическая адаптивность интерфейса, при разработке на типовых компонентах.

Мы быстро реализовали первый прототип, запустили пользователей, получили опыт эксплуатации и обратную связь. Сняли основную боль заказчика по администрированию всего это процесса и далее смогли углубиться в развитие приложения.

Важные моменты, которые мы реализовывали уже после запуска беты:

• Развитая система ролей и прав

  • Посетитель

  • Участник

  • Ведущий

  • Автор курса

  • Администратор

• Интерфейс администратора

• Система оповещений

• Учёт часовых поясов (в книжном клубе все активности завязаны на время)

Интерфейс пользователя Книжного клуба

Приведу некоторые примеры, как выглядит готовое приложение со стороны пользователя. Старались делать интерфейс адаптивным: довольно большая часть пользователей заходят с мобильных устройств.

Развитие

Сейчасплатформа BcluB — это сотни зарегистрированных пользователей, десятки учебных планов к книгам по различным направлениям: разработка, бизнес, управление проектами, художественная литература. Несколько книжных клубов и несколько авторов, которые готовят и лидируют открытые и закрытые потоки (приглашаю читателей присоединяться и участвовать, многие найдут для себя подходящую книгу!).

А мы ведём разработку дальше!

В планах:

• Заложить возможность локализации приложения;

• Добавить несколько новых игровых механик, а не только 4х‑тактный микроцикл;

• Добавить элементы игрофикации — ачивки, баллы, награды;

• Дорабатывать интерфейс пользователя;

• Дорабатывать интерфейс администратора;

• Оптимизация архитектуры и кода.

Мой личный отзыв как участника Книжного клуба

Как простой участник книжного клуба я получил массу удовольствия и пользы от совместного чтения книг. Лучше вникаю в материал, сложнее отложить или пропустить книгу, очень интересные и неожиданные ответы и мнения других участников.

Конкретная польза для меня — прочитал книгу Карла Вигерса «Разработка требований к программному обеспечению», что, прямо скажем было непросто и без команды совместного чтения точно бы не справился.

Сама книга, монументальный труд по работе с требованиями. То, что должен прочитать каждый аналитик (на мой взгляд), прекрасно ложится на накопленный опыт.

Мой личный отзыв как пользователя 1С:Элемент

За всё время участия в Книжном клубе ни разу не столкнулся с какими‑то багами или «тормозами» платформы как пользователь.

Мой личный отзыв как участника команды разработки на 1С:Элемент

• Инструмент рабочий и мы его активно используем в рабочих проектах

• Местами не хватает гибкости (но она существенно выше, чем у 1С:Предприятие)

• Намного проще доставить решение конечному пользователю чем на платформе 1С:Предприятие

• Разработка в облаке имеет как плюсы, так и минусы: временами среда может тормозить (работы на серверах?), отзывчивость разработки сильно зависит от скорости интернета. Большой плюс — никаких заморочек с разворачиванием рабочей среды — открыл браузер, залогинился и работаешь.

• Технология активно развивается — 1С регулярно что‑то добавляет, что‑то меняет.

Выводы

• 1С:Предприятие.Элемент позволяет быстро реализовать прототип приложения и запустить его в работу без существенных затрат на инфраструктуру или ПО;

• Разработка на 1С:Предприятие.Элемент доступна опытному программисту на 1С:Предприятие, начало работы требует минимальных усилий;

• Благодаря общим концепциям с 1С начать разработку на 1С‑Элемент можно довольно быстро, по мере необходимости погружаясь в специфику;

• Запущенное в облаке 1С приложение хорошо работает с сотнями пользователей;

• Нестандартные элементы интерфейса или логика работы требуют большого объема разработки;

• Неудобства доставляет условная недоступность JS и CSS, что усложняет работу с нестандартными элементами интерфейса.