Итак, встречайте – бич нашего времени, прокрастинация. Так или иначе, всем офисным сотрудникам стало знакомо это новомодное слово. Даже опубликованы многочисленные рекомендации, как с ней бороться и вновь стать продуктивным. В той или иной степени эти советы полезны, но главный недостаток психологических статей, кроме того факта конечно, что они написаны психологами, является недостаточный анализ причин возникновения и победного шествия прокрастинации.
Причина номер раз.
Итак, вначале была тьма и создал Бог свет. Немного перемотаем события вперед и, наконец, заимеем удовольствие лицезреть Васю. Вася только что закончил институт на условного юриста и жаждет заработать первые деньги. Он чудом устраивается стажером в некую компанию, упорно трудится, попутно осваивая то, что в институте не рассказывали, и переучивая то, чему учили неправильно. Перенесёмся на годика три вперёд и, что мы видим? Вместо упорного стажера Васи, перед нашими очами предстаёт типичный офисный планктон Василий, который вместо впахивания с утра до вечера, неспешно просматривает фитоняш втентаклях и кровавые аварии на Ютубе. Отчего же Василий так изменился? Вроде бы прокрастинацией несколько лет назад и не пахло, а заразился таки!
Дело в том, что Василий научился работать. Даже с учетом более сложных задач, которые он сейчас выполняет, он в состоянии выполнить свою работу за 3-4 часа. Рабство отменили, но, не смотря на этот задекларированный факт, Василий не может поднять свою пятую точку и пойти радоваться жизни. Он должен все 9 часов неуклонно находится под бдительным оком начальника, иначе свободный Василий будет уволен, и не менее свободно умрёт без крова и пищи. Василий мог бы пойти затребовать ещё задач, но тут возникает сразу несколько дилемм. Во-первых задач может не быть. Не каждая фирма может похвастаться реальным потоком задач. Приди Василий и потребуй большей загрузки, сложится впечатление, что сотрудник на полный день не нужен. Риск оказаться на улице или перейти в разряд частично занятых слишком высок и наш герой так не делает. Во-вторых, даже если компания с большим количеством задач, там, скорее всего, существует отдел. Люди, которые в нём работают, совершенно не заинтересованы в инновациях. Конечно, есть гипотетический шанс стать начальником и показать себя, но в том то и дело, шанс гипотетичен, а вот ненависть и саботаж коллег, а так же тот факт, что ты будешь впахивать, получая скорее всего столько же, почти стопроцентен. Вывод: Василий не рискует и принимает правила игры коллектива, который, как самоорганизующаяся система, стремится минимизировать нагрузку и сложности на себя. То же делать в этой ситуации? Правильно, делать вид, что работаешь усердно все 8 часов, активно расставляя лайки тем временем и не забывать снимать зарплату с карточки. А потом Вася физически не может заставить себя работать уже не то что 8 часов, а те же 3. Прокрастинация нарастает и порабощает.
Причина номер двас.
Но это была прелюдия, только одна грань проблемы, а теперь давайте перейдём к основному вопросу. Оказывает ли фабричная система работы аналогичное воздействие на сотрудников IT? Да и не только она. В нашем любимом ИТ дела обстоят ещё хуже и вот почему. Основной капитал и одновременно расходы в айти компании это сотрудники. Вот например техника. Техника штука капризная, поставь мощные сервера в подсобку без вентиляции и кондиционера, и они сгорят. Посади 50 программистов в тесный опенспейс – ты смотри ка – пашут! Потом они сгорят, но это не сильно волнует работодателя, свою прибыль он получит и окупит содержание сотрудника с лихвой. Под свершившийся факт, что тупо дешевле содержать сколько хочешь рабов на небольшой площади, конечно, начали прикручивать разные плюсы, вроде коммуникабельности, развития командного духа и прочей чепухи. Все эти плюсы легко опровергаются элементарными рассуждениями. Тебе нужен коллега для обсуждения важного вопроса? А при чем тут опенспейс? Скорее всего, вы пойдёте в переговорку, чтобы вам не мешали и вы не отвлекали других. Если бы вы сидели в разных кабинетах, нежели совещания бы не состоялось? Проще становится только в одном случае, ты можешь дёрнуть в любой момент коллегу для того чтобы спросить любую мелочь. При таких раскладах, теряет компания и ты. Ты, потому что вместо того, чтобы научится что-то делать сам, заставил кого-то выполнить сложную часть твоей работы и благополучно забыл как это делается. А твой более опытный коллега, допускает два бага и делает задачу час, судорожно пытаясь накодить то, что он бы написал за 15 минут, не отвлеки ты его.
Кто-то может возразить, это не проблема опенспейса, это проблема людей, которые там работают. Лукавый бизнес пусть не обманет падавана: «В тишине отдельных кабинетов работает только бухгалтерия». Деньгами не готов рисковать директор, а вот твоим здоровьем, почему бы нет. Оно же твоё. Да даже пусть от людей всё зло, а не от неестественных условий, в которые они попали. Может быть. Вот только как ты решишь эту проблему? Среди 50-ти человек обязательно найдутся говорливые, нервные, орущие, в общем, люди на любой вкус. И обуздать их не получится. Избивать их после работы, увольнять? Репрессии слепы, будет только хуже. В итоге, мы получаем проблему, которую не решишь, не замечать шум невозможно. Потому что это не предсказуемый шум, вроде щебетания птичек, а люди, которые рядом, не твоя жена. Спокойно себя чувствовать в такой обстановке не получается у большинства. Что же выбирает большинство, дабы как то сгладить эту проблему? Ну конечно же наушники с музыкой. И вот вы попали в первую ловушку. Как у приснопамятных собак Павлова, у вас очень скоро начинает вырабатываться рефлекс, слушаю определённую музыку = работаю. Попробуй спустя годик поработать без музыки, а уже не получается. Некоторые психологи оптимистично видят в этом одни плюсы и даже советуют создавать рабочие плей-листы, таким образом настраивая свой организм на работу и забарывая прокрастинацию. Но на самом деле это гибельный путь, первая ступенька в пропасть. Сама концепция – бороться с шумом путём другого шума, работает лишь при выполнении однотипной работы, хорошо известных тебе действий. А вот ты выходишь на новый профессиональный уровень, где уже не получится CNTRL+C CNTRL + V со Stackoverflow. Там внезапно надо думать, а это получается довольно плохо, если это происходит одновременно с твоими любимыми вокально-инструментальными ансамблями.
Что же делать, как быть? Остап Бендер советовал мыслить. Но ему, проходимцу без крова и определённых занятий, советовать, как и мыслить легко, вон, сколько времени свободного. А мы люди успешные, поэтому нам работать надо. В итоге, попадаем во вторую ловушку, начинаем перерабатывать. Приходить сильно пораньше, уходить позже, чтобы важные дела делать при минимальном количестве коллег. Поначалу, когда мы молоды, бодры, испытываем щенячий восторг, присваивая переменным значения, это прокатывает. Однако, мы вновь оказываемся в объятиях прокрастинации, когда мозг говорит тебе – «Работать в рабочее время? А вечер тебе зачем? А ночь дана чтобы спать?». При этом, отнюдь не значит, что с 10 до 19 часов мы уподобляемся мексиканцам и лениво дремлем в гамаке. Нас ждут увлекательные митинги, высокоинтеллектуальные рабочие переписки, решение мелких задач. Получается, работаем. Даже сидя разглядывая котиков и читая увлекательную статью, «Как подружить Лисп с ДжаваСкриптом», мы не отдыхаем, информационная нагрузка то капает. А после 19, нас ждёт крайне «полезный» процесс: «охапками бросать соломинки на горб верблюда», где в роли корабля пустыни мы сами. Помножим на частое отсутствие в опенспейсах нормальной вентиляции (что благотворно сказывается на сосудах мозга и, следовательно, его деятельности), равное лжи наличие естественного освещения и вуа-ля! Нас ждёт сюрприз от нашего беспощадного организма, который через пару-тройку лет такого режима, насылает четко дозированное количество гормонов, которые прямым текстом говорят: «Накодился? А в грузчики не желаете пойти?». Пробежки по утрам, походы в спортзалы несколько снижают концентрацию гормонов, но лишь отдаляют неизбежное, а именно, когда тебе надо года полтора не смотреть в монитор, чтобы интерес к избиванию клавиатуры снова проснулся. Чтобы разрушились все нейронные связи, которые ассоциируют создание кода и постоянный стресс, гибельно влияющий на организм.
Но увлекательная должность грузчика нас ждёт потом. А сейчас нас ждёт прокрастинация, потому что не важно, на сколько мы откладываем дела. Мы же их откладываем. А организм штука такая, обязательно уцепится за возможность не напрягаться, даже когда уже дедлайн, но всего то 9-ть вечера.
Выжимка и рецепты.
Собственно, наша задача не допустить прокрастинации! Или её пофиксить. Советы будут логичны и просты, как в рубрике «Он и она» журнала «Космополитен». Не допустить проще. Во-первых, не ходите работать в опенспейсы. Если других газет нет, а опыт нужен, не надо косплеить раба на галере и сидеть прикованным к одному месту. Используйте для работы спокойные места, зоны отдыха, например. И не подсаживайтесь на музыку. На вас косо смотрит начальство, считает аутистом, ставит ультиматумы сидеть неотрывно? А вам точно нужна такая работа? Во-вторых, делайте дела сразу. А как сделали, но сидеть ещё 4 часа, займитесь обучением. В мире много всего непознанного и сами удивитесь, насколько вам станет не хватать времени. Начальство косо смотрит на вас, изучающего приснопамятный английский? Заставляет причёсывать травку? А вам точно нужна такая работа?
Если вы уже возлегли на ложе прокрастинации, значит, у вас уже богатый рабочий опыт. Поэтому, у вас есть уникальная возможность не просто избегать и героически преодолевать негативные влияния рабочей среды, а изменить её. Не надо во главу угла ставить исключительно материальные вопросы при выборе работы. Следуйте пункту первому, не работать в опенспейсах, по возможности жестко. Пункт второй аналогично обязателен. Это сохранит вас как работника и работника продуктивного на протяжении десятилетий.
Я описал все эти известные практически каждому ужасы, для того, чтобы вы понимали, как медленно, но верно человек разрушает свои хорошие привычки, а продуктивно работать на протяжении дня, это тоже привычка. И, чаще всего, это он делает не потому, что вот так интересно сидеть в фейсбуке. Возьму на себя смелость утверждать, что царь не настоящий, а прокрастинация мнимая. Собственно, системность в причинах прокрастинации, медленное развитие оной, не даёт четко понять взаимосвязь между приведенными выше причинами и последствиями. Люди начинают терзать себя, не понимая тех ловушек, в которые они попали не по своей воле. И следовательно, начинают бороться с собой, не решая истинных проблем, приведших к такому положению вещей, соответственно проигрывая и смиряясь. Лично я осознал влияние изложенных причин прокрастинации не потому что сидел в опенспейсе. А потому что я сидел там, после 3-ёх месяцев в основном удалённой работы. Этот период помог мне сравнить себя и свою производительность и переосмыслить причины собственной прокрастинации. Собственно, это самое главное, понять проблему, понять причины, а рецепты по излечению, могут быть разные. Надеюсь, мой опыт кому то пригодится.
Комментарии (55)
tsklab
27.04.2016 07:56+2Удалённую (вне офиса) внесли уже в Трудовой кодекс.
Простой рецепт: работать так, что бы наступил момент, когда можно прийти к начальнику и сказать: «Вот мой компьютер, только работать за ним я буду удалённо, из дома». Нет — привет!
easimonenko
27.04.2016 10:34+1Подумалось тут, а не является ли одной из причин плохой учёбы в школе и в вузе занятия в классе — опенспейс?
kna986
27.04.2016 10:57+1Не так то уж и влияет, на мой взгляд. Тут больше решают такие факторы как то, что школа она зачастую либо про знания, либо про социализацию и возраст в котором не до знаний многим. Но всё таки, главное в том, что большая часть работы и знаний школьных ты получаешь дома.
easimonenko
27.04.2016 12:11Половину оценок получают за работу в классе. А здесь как известно «выживают» экстраверты. Интровертов же такая учёба демотивирует. (Это, конечно, лишь часть проблемы.)
astronom
29.04.2016 21:49Общение в коллективе — очень важная составляющая самого учебного процесса, люди, лишённые такого общения, тяжелее воспринимают общение в коллективе во взрослой жизни. Доводилось общаться с подростком из экспериментального класса, в котором все ученики 5 из 6-ти учебных дней проводили дома за компьютером, а само обучение с 1 по 11 класс шло через скайп, также они сдавали и сочинения, набивали их текстовом редакторе или писали от руки и сканировали. По его словам, он плохо пишет ручкой и у него есть проблемы с определением истинных эмоций у людей, что приводит к трудностям в коммуникации с ними. Такие вот дела.
raacer
30.04.2016 02:17+1Я учился в обычном классе, а затем — в институте. Тем не менее, я очень плохо пишу ручкой, и часто не понимаю, когда человек шутит. Я — программист. Школа меня не спасла. Тем не менее, у меня есть семья, друзья, и я счастлив. :-P
easimonenko
27.04.2016 10:41+1Подумалось тут, а не является ли одной из причин плохой учёбы в школе и в вузе учёба в классе — опенспейс?
easimonenko
27.04.2016 12:08Глюк системы наверное был. После первой публикации комментария (см. выше), он не появился ни в приложении, ни на сайте.
UtahJazz
27.04.2016 13:24Работа в интересных местах вне офиса слабо понижает стремление прокрастинировать, честно говоря, по крайней мере у меня.
kna986
27.04.2016 13:30Так сменив место мы автоматически не избавимся от прокрастинации. Это просто хороший стимул и исключение влияния внешних факторов (это как бегать изнурительно с утра, большая разница в каком состоянии, не спав всю ночь или выспавшимся). Но побороть окончательно нужно только самим. А вот рецептов по тайм менеджменту довольно много дельных и работающих. Выбор наиболее подходящего для Вас, за Вами.
Zzzuhell
27.04.2016 16:06Жаль, что смена места нахождения внутри одного офиса, как правило, означает потерю удобства. Если шумный опенспейс — то это хотя бы удобное кресло, клава/мышь. А если куда-то в тишину, то непременно с ноутбуком и неудобным размещением булок на поверхности для сидения.
Возможно не у всех так, но бывает…
navix
27.04.2016 14:58Есть хорошие мысли, спасибо. По этой теме я могу посоветовать книгу Люси Джо Палладино «Максимальная концентрация. Как сохранить эффективность в эпоху клипового мышления».
kna986
30.04.2016 10:47Спасибо за совет, ознакомлюсь.
raacer
30.04.2016 15:36На сколько я помню, концентрация и эффективность, еще обсуждается в статье «Work 2.0 – the interruptible programmer». На Хабре есть перевод, и там в коментах где-то еще ссылка на еще один перевод.
boblenin
27.04.2016 21:46Опенспейс-опенспейсу рознь.
Довелось поработать в таком, где все сидят в опенспейсе (и IT и бухгалтерия и топ менеджмент).
Для того чтобы не мешали друг-другу — куча переговорок и телефонных комнат, широкие столы (как минимум полтора метра), плюс генерялки белого шума — так что через два стола уже не слышно кто о чем говорит. Ко всему впридачу комната отдыха и патио — чтобы если захотелось поработать на улице, плюс возможность два дня в неделю работать из дома.
Отдельный оффис, конечно, все-равно удобней, но с ними тоже свои заморочки. Например если у оного нет окна или если вентиляция так себе, то лучше уж опенспейц.raacer
29.04.2016 18:51плюс генерялки белого шума — так что через два стола уже не слышно кто о чем говорит.
У вас после такой работы дома в ушах не шумело? Очень любопытно, не представляю даже, как можно работать при таком уровне белого шума.
OrenTiger
27.04.2016 22:05Очень правильно всё описано. Прошлый год работал удалённо из дома. В начале этого года сменил работу на офис, формат openspace. Приходилось сидеть за компьютером практически безвылазно, а под конец дня от шума, духоты и нехватки свежего воздуха голова просто раскалывалась. Кое-как вытерпел месяц. Сейчас снова вернулся на удалёнку и в офис больше не хочу.
il--ya
28.04.2016 14:30+1Дочитал только до половины, и уже нравится.
Всерьёз задумался — а не пойти ли грузчиком поработать годик-полтора?..
androidformax
28.04.2016 16:14+2Мне понравилась статья, одна из немногих которые без картинок, и была дочитана мной до конца :)
raacer
28.04.2016 18:21А мне вот вообще не понравилась. Прочитал по диагонали, и взгляду просто не за что зацепиться :)
Очень нравятся советы из серии «делай то» и «делай это». Чувак, когда у меня прокрастинация, я не хочу делать НИЧЕГО. Ни с начала, ни с конца, ни с перерывами, ни по плану, ни после прогулки, ни во время ее — вообще никак.
Готов поспорить, что большинство, прочитавших эту статью, так и продолжат прокрастинировать в своей обычной манере.kna986
28.04.2016 18:27Вам не понравилось это ваше право :-) Продолжат или нет вопрос спорный, в любом случае вера в людей не помешает. А у вас таки лень, я выше в ответ на ваш комментарий написал различия.
raacer
28.04.2016 18:41Продолжайте, конечно же, тут и спорить не о чем :) Если кто-то Вас плюсует — значит это кому-то нужно! ;)
raacer
28.04.2016 18:48Мне лично вот эта недавняя статья больше понравилась, там как-то все более по полочкам разложено:
«Лень как признак гениальности. 4 вида лени и нужно ли с ней бороться» https://megamozg.ru/post/25769/
Хотя, однозначного решения проблем я там тоже не увидел.
moozooh
28.04.2016 23:16С одной стороны, у автора встречаются полезные мысли и он достаточно живописно их излагает. С другой — такое ощущение, что снова упускается из вида какая-то ключевая часть проблемы и предлагается решение с эффективностью, близкой к подбросу монетки. Что, люди до опенспейсов (которым всего-то лет 10-15) не страдали прокрастинацией? Как быть с теми, кто испытывает те же самые проблемы на удалённой работе, в школе, на пенсии? Особенно что касается решений типа «просто сделай работу раньше» — это как сказать человеку с ожирением, чтобы он просто ел меньше, или вусмерть упоротому, чтобы он усилием воли протрезвел.
Хронический прокрастинатор отлично понимает, ЧТО ему надо сделать, КАК это делать и ЗАЧЕМ. У него, как правило, вообще нет проблем с пониманием (хотя и они бывают, но это отдельно) — у него проблема именно с тем, чтобы ЗАСТАВИТЬ себя сделать работу СЕЙЧАС. Причем он может даже больше скучать или страдать, откладывая работу, и в то же время получать реальное удовольствие от процесса, когда наконец начнёт ее выполнять. По-моему, давно пора относиться к прокрастинации так, как она этого заслуживает — это психическая проблема, связанная с мотивацией на очень глубоком уровне, и она заключается в том, что подверженный ей человек, будучи заложником своего неэффективного психического устройства, неспособен сознательно управлять своей продуктивностью. Опенспейс может просто вытащить и усугубить эти особенности; сам по себе он их, конечно, не создаст. Причём у кого-то они развиты слабее, у кого-то — сильнее; в последнем случае тип рабочего пространства уже практически ни на что не влияет.
Я с этой проблемой сам сталкиваюсь и борюсь уже очень давно, ещё со школьных времён, и вижу, что тут нет очевидных решений по щелчку пальца. Лично мне удалось найти себе такую форму занятости и применить некоторые личные антипрокрастинаторские наработки, которые минимизируют карьерный риск, помогают поддерживать продуктивность на вменяемом уровне и не допускать полного провала. А вообще у Тима Урбана, храни его господь, была серия замечательных статей на тему прокрастинации, которые открыли мне глаза на устройство этого феномена:
http://waitbutwhy.com/2013/10/why-procrastinators-procrastinate.html
http://waitbutwhy.com/2013/11/how-to-beat-procrastination.html
http://waitbutwhy.com/2015/03/procrastination-matrix.htmlkintastish
29.04.2016 08:30Все таки лень иногда полезная вещь. Открыл первую ссылку — на английском (. Потом подумал, что наверняка должно быть в переводе — и вот:
https://megamozg.ru/post/23614/
или по частям для прокрастинирующих
http://reamde.org/pochemu-prokrastinatory-prokrastiniruyut/
http://reamde.org/kak-pobedit-prokrastinaciyu/
http://reamde.org/matrica-prokrastinacii/moozooh
29.04.2016 13:46Стыдно уже в наше время по-английски не уметь читать. :p Посмотрел перевод — он, конечно, неплохой, но часть юмора иллюстраций безвозвратно утеряна, а многие фразы вообще полностью переписаны с нуля (серьёзно). Но если альтернатива — вообще не читать, то, наверное, и так сойдёт.
shtepawski
29.04.2016 02:59Спасибо. Хорошая заметка на конкретную тему в конкретной области :-) плюсую виртуально, кармы нету
Maxidom
29.04.2016 10:41Жаль что мой начальник не читает такие статьи.
8 айтишников в опенспейсе включая начальника. Постоянно кто-то ходит, кто-то звонит, кто-то обсуждает на весь кабинет пузырьковую сортировку… За наушники минус %% от премии.
LookingAhead
29.04.2016 15:48+1Знакомая ситуация, благо, что вовремя одумался. Мне очень понравилась статья Почему дисциплина лучше мотивации
Для борьбы с шумом придумал свой метод — втыкаю беруши в уши, одеваю мониторные наушники и ставлю музыку, чтобы ее было еле слышно и не отвлекала. Музыка выступает в роли дополнительного шума, что повышает эффективность берушь и заодно люди видят, что я недоступен для разговора. Чтобы меня по мелочам не тыркали, делаю замечание или с недовольством снимаю и говорю что-то на подобие «ну что такое?/что случилось?» с видом на лице, что прервал мою работу. Теперь, когда коллеги видят меня в наушниках лишний раз ко мне не подходят. Натренировал можно сказать, как рефлекс у собак Павлова.
Вместо беруш пробовал строительные наушники от шума — сильно давят на голову, а те что слабо давят, так же слабо ограждают от шума. Поэтому для меня вариант беруши+музыка оптимален и привыкаешь быстро.
Чтобы работа не надоедала выделяю небольшие блоки времени для само-развития (язык/проф. навыки).kna986
30.04.2016 10:46Спасибо за Ваш комментарий. Статья, которую Вы привели, правильная, я когда её давно ещё читал, понимал: вроде организм протестует, как так то! Без мотивации? Но голова понимает, что верно описано.
raacer
30.04.2016 15:46Для борьбы с шумом у меня есть вот такая штука :)
У меня такие со средней степенью защиты: разговоры слышно, но за дверью уже ничего не разберешь. Можно взять максимальной степени защиты, но тогда, боюсь, невозможно будет услышать, если кто-то будет кричать «пожар». Правда, голова потеет и устает. Но лично мне это проще, чем терпеть беруши, давящие изнутри. Плюс они работают как сигнал «не трогай меня», даже ребенок подойдя ко мне сразу разворачивается и уходит ))
ServPonomarev
Для борьбы с ленью должна быть явная и зримая связь между своей работой и наградой за неё. Мы живём в мире, где, условно говоря, очень трудно умереть от голода. Тем более, если зарплата стабильная и ежемесячная. Организм не дурак — раз не нужно напрягаться для своего выживания, он и не напрягается.
Нужны кнут и пряник. Кнут — мрачные перспективы. Например, смотреть на старших коллег и с ужасом понимать, что лет через 10-20 я могу стать таким-же. Простаксинирующим на работе неудачником.
Пряник — позитивная мотивация. Вот выучу английский/модный язык программирования, вот сделаю крутую прогу — выбьюсь в люди, всё у меня будет хорошо.
kna986
Вы немного не поняли, это не лень классическая. Что касается кнута, не поможет. У нас планировать на 10-20 лет вперёд это весьма оптимистично и неудачником можно стать совсем даже не по причине прокрастинации.
MrDaedra
Позволю с Вами отчасти не согласиться. Я уволился с прошлой работы именно потому, что постоянно смотрел на прокрастинирующих коллег и не хотел быть таким через 10-20 лет. Да что там 10-20 — люди, проработавшие там 2 года, уже были такими. Там многие смотрели фильмы, но я сразу решил, что не буду в это втягиваться, иначе очнусь уже на пенсии.
vayho
Собираюсь увольняться по этой же причине. Текущий курс позволяет работать из дома, так что лучше пользоваться пока можно.
raacer
А есть ли у Вас какой-то научный способ различить лень классическую и прокрастинацию?
kna986
Лень, это например когда нужно сделать дело, но мы этого не делаем, так как вкладывать в это усилия нам кажется слишком невыгодным. Или делаем, но по той же причине делаем кое-как. Прокрастинация — откладываем на потом. Конечно, тут мотивы могут быть и лени классической. Но, вопрос таки в том, как люди не склонные к лени, в итоге переползают в стан прокрастинаторов.
raacer
А если, например, я вижу, что дело очень выгодное, но все равно не делаю его, потому что мне как бы лень. И при этом я не откладываю на потом, а просто не делаю. Это как тогда называется?
moozooh
«Отсутствие мотивации» это называется. :)
raacer
Вы имеете в виду полное отсутствие мотивации, или недостаточную мотивированность? Если полную, так это же называется «не хочу». А вот если человеку лень, или если он откладывает на потом — это не от недостатка мотивации? Вы думаете, если человеку, страдающему ленью или прокрастинацией касательно реализации пузырьковой сортировки на питоне, по совету kna986, предложить миллион долларов, он не бросится тут же писать код? Если так можно лечить и лень, и прокрастинацию, возможно, все это одно и тоже — недостаток мотивации. Возможно, отличие только в том, что именно должна перевесить мотивация? Тогда что же она должна перевесить в этих разных случаях?
moozooh
Она должна перевесить дискомфорт от активного изменения нынешних условий. Люди поэтому же могут годами на одной работе торчать, хотя вокруг постоянно появляются новые, более соблазнительные варианты — им проще пожертвовать этими деньгами (а с точки зрения экономического мышления — заплатить), лишь бы не выходить из созданной зоны комфорта.
Собственно, разница между ленью и прокрастинацией, как я это вижу, заключается в следующем.
Ленью следует называть ситуацию, когда человек не считает, что предлагаемое ему занятие достойно выхода из зоны комфорта, хотя его точка зрения может расходиться с фактами (которых может не осознавать) или мнением его окружения (которому может сопротивляться из принципа). Если же его что-то заставило выполнять эту работу, он не почувствует удовлетворения от процесса, будет делать всё медленно и сознательно пытаться «срулить» или схалтурить.
Прокрастинацией следует называть ситуацию, когда человек сознательно считает достойным предлагаемое занятие и готов приложить усилия для этого, но впадает в парализующий продуктивность ступор перед тем, как приступить/вернуться к работе. Важный момент в том, что он не отказывается от усилий — он их откладывает, просто потому что у него психика так криво работает и он не знает, как её изменить. Когда же он войдёт в рабочее состояние, он будет чувствовать хоть какое-то удовольствие от работы (достойным же делом занимается!), делать её в своём нормальном темпе и без халтуры, а вместо «сруливания» его подстерегает другая опасность — если что-либо его отвлечёт, он рискует снова оказаться в исходном положении.
raacer
Мне нравится Ваша точка зрения и стиль изложения формулировок :) Полностью согласен с изложенным.
Я тут не удержался и развернул свой опыт отдельной статьей :)
kna986
Я очень рад, что отчасти поспособствовал в написании Вашего ответа.
raacer
«отчасти» — это Вы приуменьшили ;)
raacer
И еще вопрос: если нам кажется, что вкладывать усилия слишком не выгодно — то кому тогда это дело нужно сделать? Не нам-то уж точно, нам-то оно не слишком выгодно. Тогда это и не лень вовсе, а рациональный отказ. Просто не-хо-чу.
kna986
Вы оперируете деньгами как главным мотиватором. Если это выгодно, но Вам лень, значит лично вам не выгодно. Предложи Вам миллион долларов за написание сортировки пузырьком на том же Пайтоне, вы откажетесь? Если да, тогда поздравляю, Вы достигли уровня дзена. Или уровня Емели, вспомните сказку эту. И это уже к слову разговор перемещается к рассуждениям о зонах комфорта.
Что касается второго вопроса, вопрос не в том, что нам объективно нужно не нужно, а в том, что нам кажется нужно. Аналогия, 17-летнему нужно много пива и девушек, а знания что-то как-то не особо. Понимаете?
raacer
> Вы оперируете деньгами как главным мотиватором.
Я не оперировал непосредственно деньгами ни явно, ни подразумевая. Я оперировал словом «выгодный», предложенным Вами же. Под словом «выгодный» Вы подразумеваете только денежную выгоду? Давайте отбросим деньги. Что Вы думаете в таком случае?
> вопрос не в том, что нам объективно нужно не нужно, а в том, что нам кажется нужно
Несомненно, это субъективное понятие. Но Вы все равно не ответили на вопрос, кому это нужно. Я считаю, что если мне что-то кажется невыгодным, то мне это не нужно (за такую цену). Это из серии «купи журнал в помощь детям Германии». Именно это Вы называете ленью? То есть, если я не иду пешком в магазин на другом конце города, когда я могу приобрести то же самое в магазине под носом — это, по-вашему, и есть лень?
kna986
Насчёт денег согласен, не оперировали. В принципе, Вам уже ответили, я согласен, от себя бы сформулировал так: Лень это паталогическая зона комфорта, которая приводит к разрушению личности. Тут как с выгодой получается. Нирвана, это понять что всё тлен и тщетно, надо отказаться от желаний, поэтому не надо усилий. Ленивый человек не отказывается от каких то плюшек и выгод и даже может их сильно хотеть. Но не в состоянии выйти из своей зоны комфорта ничего не делания.