Во вторник, 28 апреля в 20:00 мск открывается «Вечерняя школа Слёрма по Аджайл»: Как сберечь бизнес во время кризиса за счёт перехода на Аджайл.


Сейчас многие компании вынужденно переходят на Аджайл, потому что гибкие методологии хорошо приспособлены к частым изменениям, на которые так богата наша жизнь в последние 2 месяца.


На людей обрушивается пятерная доза стресса:


  • от перехода на удаленную работу;
  • от снижения зарплаты;
  • от самоизоляции;
  • от перехода на Аджайл;
  • от тревожного настоящего и неизвестного будущего.

За психическое состояние и работоспособность команды отвечает скрам-мастер, но сейчас у многих нет денег, чтобы нанять хорошего специалиста. Поэтому Аджайл внедряется своими силами, а скрам-мастером становится человек из команды.


Курс «Вечерняя школа Слёрма по Аджайл» призван помочь владельцам бизнеса, управленцам и скрам-мастерам знаниями и советами. Мы будем еженедельно разбирать, как сберечь и усилить команду, как находить свое место на постоянно меняющемся рынке и наращивать продуктивность.


Курс открытый, участие в нем бесплатное. Мы проводим его для помощи, а не для заработка.



Курс рассчитан на 1,5 месяца: 2 вебинара в неделю, по вторникам и четвергам в 20:00.


Вас ждут:


  • знания от практиков Аджайл;
  • кейсы Аджайл-трансформации западных и российских компаний;
  • обсуждение роли, задач и проблем скрам-мастеров;
  • рекомендации по организации удаленной работы;
  • обсуждение ваших проблем с коллегами и спикерами;
  • приёмы и навыки быстрых изменений в нестабильной среде.

Программа курса

28 апреля
Кому полезен курс. Как Аджайл может помочь в кризис на примерах российских и зарубежных компаний. Организационные вопросы.


30 апреля
Какие антикризисные Аджайл-инструменты помогут вашему бизнесу выжить. Разборы кейсов из разных отраслей и стран.


05 мая
Эффективный метод антикризисного планирования и создание видения в быстроменяющейся среде. Инструмент Canvas.


07 мая
Организация рабочего пространства на удаленке и в самоизоляции. Обзор полезных программ и приложений.


12 мая
Продуктивные встречи вместо бесполезных совещаний. Гибкая система управления командой.


14 мая
Как поменяться бизнесу, чтобы выжить во время кризиса. Когда Аджайл нужен, а когда может навредить.


19 мая
Как выстроить устойчивую структуру компании на основе новых методов управления. Как повысить вовлеченность и ответственность каждого сотрудника.


21 мая
Сильная корпоративная культура — конкурентное преимущество, которое сложно скопировать. Методика создания.


26 мая
SWAY — новая система продаж. Как понять, что нужно клиенту. Как сделать его своим фанатом — и увеличить продажи. Пошаговый алгоритм.


28 мая
Как построить и сберечь сильную команду, часть 1: этапы развития, производительность, решение конфликтов, виды командной мотивации.


02 июня
Как построить и сберечь сильную команду, часть 2: эффективные техники организации групповой работы. Коучинг и фасилитация.


04 июня
Все изменения начинаются с себя. Аджайл в семье. Как Аджайл-мышление помогает в жизни.


9 июня
Как одна команда может внедрить более 300 улучшений в год. Практика и что делать дальше: пошаговый план.


Спикеры:


Марина Алекс, международный эксперт по Аджайл в бизнесе, консультирует компании в 12 странах. Запустила более 170 Аджайл-команд.
Анатолий Иванов, директор по разработке в международной продуктовой IT-компании PropellerAds. Входит в топ-10 ведущих IT-спикеров России. Запускал проекты и команды в России, США, Германии, Швейцарии, Австралии, Великобритании, Польше и Китае.
Алексей Куксенок, руководитель проектов в DataArt, партнер и соведущий ITBizRadio, бизнес-тренер.
Сергей Хованов, скрам-мастер Southbridge, бизнес-тренер, эксперт в сфере HR.


Регистрация: http://to.slurm.io/kQCRgA