![](https://habrastorage.org/files/d4d/9c4/2f9/d4d9c42f92c84f9ca2d6952f6c870ddc.jpg)
Успех стартапа – в прорывной идее, которую нужно реализовать в быстрые сроки с помощью слаженной работы команды специалистов-единомышленников.
В чем проблема?
На старте проекта стоят принципиальные задачи:
- обеспечить защиту идеи – не дать конкурентам воспользоваться новой технологией;
- наладить взаимодействие в команде – распределить обязанности каждого участника проекта, не забыв про финансовые и организационные вопросы;
- договориться о распределении прибыли от проекта, обеспечив прозрачные условия для мотивации.
Обычно команда четко осознает эти задачи. Проблемы часто возникают там, где воодушевленная идеей команда с головой уходит в разработку проекта. В итоге принципиальные вопросы либо откладываются на потом, либо обсуждаются на словах, но не закрепляются документально. Команда обоснованно предполагает, что регистрировать юрлицо и тратить деньги на разработку юридических документов нецелесообразно. Исключения случаются когда в стартапе появляется инвестор, который настаивает на юридическом оформлении проекта.
В итоге договоренности легко нарушаются и новоиспеченный бизнес распадается из-за непонимания между участниками команды. Есть даже зарубежная статистика: 62% стартапов терпят крах из-за внутренних разногласий. По своему опыту видим, что на российском рынке процент примерно такой же.
Решение есть?
![](https://habrastorage.org/files/0fe/ca2/308/0feca23080cb48e19c93383a60e3efc4.jpg)
Итак, важность закрепления договоренности на бумаге осознана, но бюджет на дорогостоящие юридические услуги тратить жалко. Что можно сделать для решения принципиальных вопросов с минимальными затратами бюджета, но с эффектом наделения договоренностей юридической силой?
Предлагаем заключать договор соавторов
Стартап – это реализация идеи. А реализацию идеи всегда можно рассматривать как создание определенного объекта интеллектуальной собственности: либо технического решения, которое охраняется патентным правом, либо программного продукта или научных разработок, охраняемых авторским правом, либо, наконец, некой технологии, защиту которой можно организовать в режиме ноу-хау.
Команду проекта с точки зрения права интеллектуальной собственности мы рассматриваем как коллектив соавторов, каждый из которых вносит свой вклад в создание интеллектуального продукта. При этом в рамках договора определяется в деталях сам вклад и вознаграждение за его успешную реализацию. Попутно мы решаем проблему определения интеллектуальных активов проекта и проработку способов их защиты.
Красота предложенного решения в том, что ещё на самом старте проекта появляется юридически значимый документ без регистрационных действий и расходов на госпошлины, нотариусов, походов в налоговую и прочих “скучных юридических процедур”, которые требуют еще и существенных денежных вливаний.
Согласитесь, уже заманчиво? Чтобы окончательно убедить вас познакомиться с этим инструментом, приведу еще один положительный эффект от использования этого документа. Если команда попытается заключить договор на старте и первоначальные участники не смогут договориться об условиях ещё ДО запуска, то проект просто не начнется и все сэкономят кучу времени и нервов.
Возможно, вы просто не представляете по какому объему вопросов вам нужно прийти к согласию. Возможно, для вас станет сюрпризом, что на самом деле в команде нет единого понимания этих вопросов. Мы постоянно с этим сталкиваемся. Начинаем работать с командой стартапа – на переговорах все друг друга на словах прекрасно понимают и все со всем согласны. Как только присылаешь на согласование документ, который нужно будет подписывать и выполнять, тут же начинаются разногласия и уточнения позиций: «а я не это имел в виду», «а мы так не договаривались», «а давайте здесь поменяем» и т.д.
Даже если вы решили отложить вопрос юридического закрепления договоренностей “на потом”, то заключить договор соавторов имеет смысл как можно раньше. Либо разругаетесь сразу и разбежитесь, либо потом легче будет оформить корпоративные документы на основе уже достигнутых и описанных договоренностей.
А можно поподробнее?
Конечно. Обычно при составлении договора соавторов возникают следующие вопросы:
От какого количества членов команды составлять договор?
Если в команде больше одного человека. Даже два участника найдут о чем договориться.
Кто может быть участниками договора?
По закону авторами могут быть только физические лица. Однако мы рекомендуем включать в договор также участников, которые оказывают финансовое, техническое, организационное и иное содействие. Такими участниками могут быть также и юридические лица.
Можно ли в договоре ограничить конкуренцию?
Да, вы можете закрепить обязательства соавторов не разрабатывать аналогичные результаты для других проектов и участвовать в них. Можете запретить использование полученных результатов на иные цели, кроме оговоренных в договоре.
Можно ли включить в договор обязательства о финансировании или предоставлении имущества для реализации проекта (оборудования, программного обеспечения, помещений и т.д.)
Не только можно, но и нужно. При этом советуем указать как эти расходы будут компенсированы из доходов проекта.
Какие виды участия есть в проекте?
Принципиально есть два вида участников договора соавторов. Первые – это вносящие творческий вклад в создание продукта. Это лица, умственными усилиями которых создаются результаты интеллектуальной деятельности. Эти участники становятся авторами и получают доли в праве на объект интеллектуальной собственности. Их мы называем Соавторами. Именно доля в праве заменяет на раннем этапе долю в ООО или акции в АО и является реальным активом, с которым можно совершать сделки.
Вторая группа участников – это лица, оказавшие только организационное содействие (финансировали, предоставляли оборудование и помещения, консультировали по различным вопросам и т.д.).
Это необязательные участники, но обычно они присутствуют в договоре. К тому же сами соавторы часто обеспечивают не только творческий, но и организационный вклад, и это важно учитывать. Участники, помогающей с организацией (назовем их условно – Организаторы), не получают долю в праве на интеллектуальный продукт, но получают право на получение части дохода от использования интеллектуального актива. Такую долю получают также Соавторы.
Таким образом, в договоре у нас обычно два вида участников и два вида прав: Соавторы (и только они) получают доли в интеллектуальных правах, а также имеют долю при распределении доходов от использования продукта. Организаторы получают долю только в доходе от использования интеллектуального продукта.
Что еще важно предусмотреть в договоре?
Поскольку на основании договора у нас появляются права на интеллектуальную собственность, мы можем грамотно ими пользоваться!
Изменение долей в зависимости от длительности и качества работы в проект каждого участника (опционы)
Например, целесообразно определить не только как будут распределяться доли на старте, но и как доля будет изменяться. Здесь вполне могут быть использованы традиционные для корпоративных отношений инструменты: опционы, вестинг и клиф. Если участник работает долго и соблюдает обязанности, то доля его не изменяется или даже растет (за счет доли других участников или резерва), а нерадивые участники долю теряют (при некачественном выполнении своих обязательств).
Порядок выхода участников из проекта, в том числе принудительный, и правила приема новых участников
Хорошо будет договориться на берегу, в каких случаях участник может покинуть команду по собственной воле (какую компенсацию получает и в каком порядке) и принудительно, если не выполняет обязательств. Нужно предусмотреть процедуру выхода из тупиковых ситуаций, чтобы не застопорить проект из-за внутренних разногласий в команде. Должен быть механизм согласования решений и разрешения споров.
Порядок принятия решений об использовании и продаже продукта
На старте нужно договориться, как будут приниматься решения о том или ином виде использования продукта. Жизнь не стоит на месте: условия реализации меняются и нужно четко понимать как будет изменяться договор. Очень важно знать, кто уполномочен принимать решения от имени команды (все единогласно или есть порядок выдвижения предложений и голосования). Поэтому важно не только о чем договорились на старте. Важнее кто и в каком порядке может изменить первоначальные договоренности и будет принимать решения при реализации проекта.
Подведем итог
На старте проекта у нас есть общие представления о том, что мы делаем и как заработаем, есть общее понимание о распределении обязанностей и прибыли. Однако общее представление может забыться или поменяться и оказаться отнюдь не общим. Лучшим решением будет закрепить договоренности на бумаге и придать им юридическую силу. Это существенно снизит риск разногласий и увеличит шансы на успех проекта. При этом данное решение не требует значительных временных и финансовых усилий: даже самостоятельно взяв шаблон договора и заполнив его, вы получите реальный инструмент для решения поставленных задач. Успехов!
(с) Кирилл Митягин
Комментарии (9)
BGerasin
05.11.2015 17:57Команду проекта с точки зрения права интеллектуальной собственности мы рассматриваем как коллектив соавторов, каждый из которых вносит свой вклад в создание интеллектуального продукта.
А кто является правообладателем? Это прописано в договоре? Автор и правообладатель, может являться одним лицом, но не стоит путать эти понятия.nevskyiplaw
05.11.2015 18:41Видимо вы задаете вопрос о правообладателе имущественного права. В отношении права авторства и других неимущественные прав только автор может быть правообладателем. Поэтому автор и правообладатель неимущественных прав — всегда одно лицо.
В отношении имущественных прав — автор и правообладатель всегда совпадают в момент возникновения права, поскольку имущественные права автора первоначальны. Но в последствии — после передачи имущественных прав, автор и правообладатель могут быть разными лицами.
Отвечая на ваши вопросы:
— правообладателем неимущественных прав всегда является автор;
— правообладателем имущественных прав — первоначально — всегда автор, потом может быть другое лицо, если права передаются.
— в договоре все эти моменты отражаются, а понятия «автор» и «правообладатель» мы понимаем и, конечно, не путаем.
msado
На самом деле — это примерно самое клевое, что мне попадалось с точки зрения оформления стартапов, невзирая на то, что я менторю проект. Занятно, что за те 8 лет, что я тем или иным образом работаю со стартапами, я ни разу не видел, чтобы долевое участие и прочая хрень оформялась бы по авторскому праву, а не по долям, учредителям итп. Причем, будучи зафиксированным, авторство невозможно потерять, насколько я понимаю, что изрядно прикрывает от недоросовестного инвестора в будущем. Или нет, Кирилл расскажи?
nevskyiplaw
Как-то это странно — комментировать собственную статью:) Все основные мысли в тексте. Давайте на примере.
Стартап нашел потенциального иностранного (!) инвестора. Думаете иностранному инвестору нужна русская ОООшка, в которой участники проекта попилили доли и хотят торжественно продать их?
Правильно, инвестору нужен реальный интеллектуальный актив. На ОООшку такие активы получить проблематично — о подводных камнях рассказывали в этой статье http://megamozg.ru/company/freshdoc/blog/20582/. Даже если вы корректно передали активы от авторов — физических лиц в ООО, все равно безопаснее договориться с авторами и приобрести права на технологию или программу напрямую у них, а не покупать ООО с дополнительными рисками. Как раз договор соавторов в этом деле поможет показать потенциальному инвестору как появился актив у авторов и далее (при необходимости) как он перешел в ООО.
algorithmist
Статья прекрасная, спасибо. Но тема такая огромная, что раскрыть её просто невозможно. Я вижу множество разных аспектов:
а) Личностный: часто некоторым участникам ВЫГОДНО чтобы отношения были не урегулированы, или урегулированы каким-то особенным образом.
б) Качественный договор составить крайне трудно, на грани невозможного. Предусмотреть все ситуации… это надо жизнь прожить. Я видел это один раз, правда. Но там была супер-сложная система отношений, которая в конце окупилась (компанию продали за >200млн$). Ребята были умными подумать об этом с самого начала.
в) Юридические аспекты многогранны, и зависят от страны.
algorithmist
Я не большой сторонник авторского договора. Это странная вещь, и продать её, думаю, будет трудновато. Но я большой сторонник договора соучредителей до регистрации фирмы.
nevskyiplaw
Спасибо за оценку. В принципе договор соавторов и есть договор соучредителей стартапа до регистрации фирмы — он позволяет прожить период от старта до регистрации «в правовом поле» и возможностью принудительного исполнения договоренностей.
Выбор авторских прав в качестве объекта регулирования, как мне кажется, закономерен. Ведь кроме дизайна, кода и других разработок, которые защищаются авторским правом с момента их создания, в стартапе нет других активов. И как раз по поводу этих интеллектуальных активов стоит договориться участникам проекта.
По своей практике видим, что этот договор не будет лишним и уже не раз спасал стартапы от распада.
BGerasin
На мой взгляд, у Вас смешиваются понятия авторского права и патентного права. Авторским правом охраняется в основном исходный код программы и база данных, т.е. по закону это произведения науки, культуры и искусства. А дизайн и, как вы говорите, разработки охраняются патентным правом (промышленный образец и/или изобретение и/или полезная модель). Конечно, я имею в виду имущественные права, так как всем понятно, что право авторства неотчуждаемо и непередаваемо. Тут интересный и непростой вопрос по поводу оценки тех самых активов. Особенно в IT области достаточно непросто реально оценить ИС.
nevskyiplaw
Уверяю Вас, не смешиваются.
Дизайн охраняется не только патентным, но и авторским правом. И весьма успешно.
В перечне объектов авторского права (п.1 ст.1229 ГК РФ) прямо поименованы произведения дизайна. Причем охрана проекту дизайна предоставляется не только от простого копирования, но и от практической реализации (пп.10 п.2 ст. 1270 ГК РФ).
А вот у Вас «смешалось» сразу по нескольким пунктам (не сочтите за занудство — только для пользы дела):
— закон употребляет понятие не «исходный код», а «исходный текст» (мелочь, но надо быть точным с легальными терминами);
— не прозведения науки, культуры и искусства, а произведения науки, литературы и искусства (тоже мелочь);
— закон относит как программу для ЭВМ, так и базу данных к отдельным видам результатов интеллектуальной деятельности (ст. 1225 ГК РФ) и утверждать, что «по закону это произведения науки, культуры и искусства» нет никаких оснований.
Да, программа для ЭВМ относится к объектам авторских прав и охраняется как литературное произведение, но это не дает оснований утверждать, что «это произведение науки, культуры и искусства».
Тем более это никак не верно в отношении базы данных, которая в большинстве случаев охраняется как объект смежного права (пп.4 п.1 ст. 1304 ГК РФ), а как объект авторского права в случае применения норм о составительстве (п.2 ст. 1260 ГК РФ).
По поводу оценки. Да, согласен, вопрос не простой, но в рамках договора соавторы сами оценят свои интеллектуальные активы и этого для целей договора будет достаточно.