Короткий ответ: можно и нужно. Нужно для людей, которые продолжают пользоваться мобильными сервисами, доставкой еды и кидать заказы в корзины маркетплейсов. Эти бизнесы работают и растут, а значит, с поддержкой и развитием IT-инфраструктуры мы справляемся. Но это потребовало быстрых адаптаций.
Меня зовут Кирилл Малеванов, я технический директор Selectel. В начале 2022 года мы также столкнулись с необходимостью принимать быстрые эффективные решения. Как продолжать строительство нового дата-центра, закупать оборудование и не лишать клиентов технологических новинок? В статье расскажу, как теперь выглядит работа провайдеров IT-инфраструктуры.
Базовая пирамида IT-инфраструктуры
Ландшафт импортозамещения меняется каждую неделю. Появляются пути, как вернуть то, что мы теперь не можем достать — через «Шелковый путь» или собственное производство. Так, например, появился «Москвич 3», товары из IKEA или с iHerb в «Яндекс.Маркете».
Подобные процессы, в целом, не обошли стороной IT-инфраструктуру, которая представляет собой довольно комплексное понятие. Чаще всего обсуждают кризис в области серверного оборудования или программного обеспечения. Но IT-инфраструктура, по сути, начинается не с серверов, а с земли, где располагаются дата-центры. Именно она — основание базовой пирамиды, которую мы разберем в тексте.
В тексте я рассмотрю каждый уровень — от земли (зданий ДЦ, стройки) до клиентов.
C этой темой я выступил на HighLoad++. Видеоверсия доклада доступна по ссылке.
Земля
В этом блоке, в целом, нет неразрешимых вопросов. Крупных замороженных процессов стройки и развития дата-центров мы не зафиксировали. Бизнес провайдеров IT-инфраструктуры продолжают расти.
Да, с рынка ушли основные производители лифтов, некоторые вендоры красок, но есть альтернативы. Например, «Могилевлифтмаш». Также OTIS возобновила производство в России. Задержки поставок могут достигать полугода, но все доступно.
Дата-центры
Дата-центры — это важная часть любого IT-провайдера, Selectel не исключение. Для того чтобы поддерживать их круглосуточную работу, нужны системы для бесперебойного питания, кондиционирования и так далее. Как правило, названия производителей таких систем явно говорят об их иностранном (чаще всего европейском) происхождении.
Основные вендоры, с которыми мы имели дело последние десять лет, «вышли из чата» — они отваливались один за другим с марта по сентябрь.
Ситуация, конечно, сложная и неприятная. Но, если посмотреть на нее с точки зрения компании, которая ищет решение, оказывается, многие альтернативы у нас есть давным давно. Просто мы их не рассматривали из-за ненадобности.
Дизель-генераторные установки
Самый простой пример многомегаваттного дизель-генератора, кажется, видели все. Это тепловоз.
В составе тепловоза все то же, из чего состоит дизель-генератор для дата-центра. Есть дизель-машина, электрогенератор и потребители. Для нас доступны дизели КАМАЗа, ярославские дизели, также дизельные двигатели ставят на БелАзы.
Нюанс: Вы можете прийти к поставщику и сказать, что вам нужно пять машин, чтобы поставить в дата-центре. Но, скорее всего, получите ответ, что у них простаивает заказ на 2 000 БелАзов и нужно встать в очередь. Впрочем, если немного подождать, все будет.
Источники бесперебойного питания
Когда говорят об ИБП, чаще вспоминают оборудование от APC или Vertiv. Но есть много других вариантов.
Отечественные ИБП в работе видели многие — по крайней мере, жители и гости Москвы.
Встроенный источник бесперебойного питания с запасом электрической энергии есть и в поездах метро. Они способны проехать еще полкилометра на аккумуляторах.
Среди отечественных производителей ИБП — компании ПСМ, «Парус», «Импульс». Их ставят в больницах, госучреждениях, на электростанциях, где в случае отключения нужно поддерживать базовые функции — освещение, охлаждение генераторов и так далее. В существующих дата-центрах вы их не встретите, но в новых ДЦ, возможно, будут стоять именно они.
Системы охлаждения
Мы привыкли, что системы охлаждения — это что-то импортное. Даже бытовые кондиционеры — типа LG, Samsung — производят за рубежом. Для дата-центров использовались те же самые APC, Vertiv, Huawei. А есть ли что-то в России?
На самом деле есть, но мы не привыкли использовать это оборудование. Отечественные разработки есть в тех же рефрижераторных судах, автомобилях-рефрижераторах, которые возят замороженные продукты, и фреоновых кондиционерах.
Использовать это оборудование в дата-центрах можно, и у Selectel есть опыт. Мы пришли к производителям вентиляционных установок и предложили поставить их оборудование в дата-центре. Они удивились, ведь опыта монтажа вентиляционных установок в ЦОДах у них еще не было. На реализацию проекта ушло около года, и вентиляционная техника хорошо показывает себя в работе.
Тестовые зоны открылись еще в 2017–2018 годах, с тех пор мы дорабатываем решение и масштабируем его на другие площадки. А в 2020 году компания Schneider Electric выпустила решение для охлаждения дата-центров на базе вентиляционных машин. Мы же уже реализовали такой подход.
Нюанс: Мы столкнулись с тем, что отечественные или доступные на рынке решения больше и тяжелее тех, что нам предлагали импортные поставщики.
Так, в 2021 году мы сделали строительный проект дата-центра и должны были построить здание определенной несущей способности. Согласно расчетам, крыша должна была выдержать чиллеры весом 10 тонн, а в помещении мы поместили батарейки весом 5 тонн. При переходе на отечественное оборудование выясняется, что на крыше теперь будет не 10, а 15 тонн, а батарейки не влезают в отведенные помещения и весят на 5 тонн больше. Это значит, что строительный проект ДЦ нужно перерабатывать.
С этим можно жить. Но важно быть готовым, что ландшафт поменялся и, возможно, вам придется пересматривать какую-то уже относительно завершенную работу с самого фундамента.
Электрораспределение
Как провайдер IT-инфраструктуры мы не можем пойти к общедоступному строительному бренду типа Leroy Merlin и купить там автоматы защиты на небольшое количество ампер. Нам нужны автоматы защиты, ГРЩ, АВР, рассчитанные на большие токи, — до 6 000 ампер или на напряжение от 10 000 до 20 000 вольт.
Раньше эта потребность закрывалась импортными производителями. Есть отечественные альтернативы, но к таким большим токам и объемам, требованиям по надежности и точности они не готовы. Так, компании IEK и DKC сами честно признают: пока оборудование не дотягивает по качеству до зарубежных аналогов, но они к этому стремятся. Также не стоит забывать про оборудование из Китая: их автоматы защиты становятся лучше из года в год, как и китайские автомобили.
Есть вещь, которая стала для нас неожиданностью. Мы заказываем из Китая множество блоков розеток, провода, корпуса. Оказалось, что блок управления, который стоит посередине или сбоку блока розеток, показывает, какая там нагрузка и температура. Также он включает и выключает розетки при необходимости. И этот блок исключительно импортный. Например, от компании Legrand, которая запретила поставлять в Россию блоки розеток с таким функционалом. Так что мы либо ждем появления аналогов на рынке, либо используем розетки без «умных» блоков управления.
Сетевое оборудование
Рынок маршрутизаторов концентрировался на трех импортных производителях — CISCO, Juniper, Huawei. Еще небольшая доля рынка принадлежит Nokia. Ни одно из этих решений сейчас недоступно или серьезно подорожало.
Про работу с вендорами рассказывали на последнем сетевом митапе — Selectel Network MeetUp. Обсудили, как работать в мультивендорном мире и почему специалистам важно уметь работать не с одним, а с несколькими брендами сетевого оборудования.
А что с импортозамещением? Компании Элтекс, RDP, Q-Tech до сих пор успешно производят оборудование. Да, есть нюансы по софту и применению, но они решаются.
Есть пробелы в поставке оборудования, которые мы пока не решили. Это высокопроизводительные IP-маршрутизаторы, которые мы используем как пограничные роутеры.
Цепочка поставок сетевого оборудования после февраля.
Цены на сетевое оборудование увеличились в 2 раза. Причина проста: изменился логистический путь поставок.
Как было раньше: Я хочу купить коммутатор, рекомендованная розничная цена которого составляет $10 000. Прихожу напрямую к производителю, а он мне дает 40% скидки. Я понимаю, что железо есть на складе и оно будет стоить мне $6 000. Может быть, приедет через два месяца или полгода, но куплю я его за цену, отличающуюся от розничной в лучшую сторону.
Как происходит сейчас: Я хочу купить коммутатор, рекомендованная розничная цена которого составляет $10 000. Допустим, поставщик знает, как привезти оборудование в Россию, и транслирует эту информацию своему представителю. Посреднику дадут скидку максимум 10%, а он, в свою очередь, добавляет к железу стоимость логистики и свою маржу. Когда поставщик ввозит железку в Россию, он платит 20% НДС. Так цена становится уже $12 000.
В итоге стоимость сетевого оборудования изменилась в два раза — с 6 до 12 тысяч долларов. Именно это, вкупе с нестабильным курсом доллара и непостоянной ставкой Центробанка, влияет на ценообразование компании.
Так происходит во многих сферах.
Сервисы на сетевое оборудование
Как было раньше: Были разные варианты покупки сервисов, и это стоило понятных денег — 10–20% от стоимости оборудования.
Мы выбирали между RMA, Next Business Day, Same Business Day. К нам мог приехать инженер с оборудованием или запчастями на смену — чинил на месте.
Как происходит сейчас: Сервисное обслуживание стало либо сильно дороже, либо просто недоступно. Теперь сгоревшую железку нужно вернуть туда, где мы ее купили. А вы помните, что покупаем мы ее через посредников. Привезти в Россию сложно, отправить обратно — еще труднее. Производители тоже противятся таким возвращениям.
Поскольку замена и ремонт оборудования сильно осложнены, приходится больше думать наперед. Все важное оборудование подстраховывать в ЗИП — покупать основную железку и закладывать дубли на быструю смену. Это увеличивает стоимость партии оборудования примерно в 4 раза для компании.
В Selectel мы закупаем крупные партии оборудования — от 10 до 100 железок. В ЗИП закладываем меньше — так, что это несильно влияет на удорожание всей партии.
Серверы
Процессоры
Здесь нам известны три практически монополиста — Intel, AMD, NVIDIA. Что-то из серверного железа еще можно достать. Можно привезти HP, Dell, IBM, Fujitsu и других производителей. Но это будет дороже.
Если вам нужны 1–2 процессора, лучше к производителю с этим запросом не идти. Производителю интересно, если есть заказчик на миллион долларов. Они предлагают увеличить заказ в два раза, чтобы учесть риски, и только тогда начинают работать. Это нужно иметь в виду.
Как же ARM, спросите вы? ARM — британская компания, которая лицензирует архитектуру и документацию. Для России она вряд ли лицензирует производство ARM-серверов или ARM-чипов для российских нужд. Но, к слову, нам в Selectel несколько ARM-чипов достать удалось
Читайте подборку текстов, как мы добавили серверные ARM-процессоры в нашу линейку дедиков:
→ Тестирование и бенчмарки ARM-процессора Ampere Altra
→ Проблемы сборки Arch Linux под ARM-архитектуру и как мы их решали
→ Почему ARM? Перспективы платформы в серверном применении
На отечественных производителей процессоров мало надежд. Для работы в дата-центрах они пока не готовы. Ранее мы изучали «Эльбрусы» и написали об этом на Хабр.
Видеокарты
Недавно вышла десктопная видеокарта NVIDIA 4090 — она хорошая и доступная, ее можно привезти параллельным импортом. При этом стоит это несильно дороже, чем обычно.
С серверным сегментом сложнее: несколько штук в чемодане провезти можно, а вот партию в 200 штук стоимостью $5 000 не выйдет.
Память
Для плашек памяти, казалось бы, тоже много производителей. Но компонентную базу на них делают всего три компании. Спасает, что часть компаний — азиатские: не только американский Micron Technology, но и корейские Samsung и HYNIX.
Еще один плюс в том, что карты памяти делаются в таких объемах, что сто миллионов плашек, ушедших в Россию, становятся совершенно незаметными на фоне миллиардных заказов в Китай, Индию и США. Оптовые заказы из России теряются.
Диски
Такая же ситуация с SSD. Есть три крупных производителя чипов, на базе которых делаются SSD. Это Samsung, Micron и так называемый Kioxia. Последний является совместным предприятием ряда вендоров, которые на базе чипов Kioxia создают свои решения. В целом, SSD очень много, поэтому дефицита в ближайшее время здесь не будет. Они будут поставляться, в том числе параллельным импортом.
ПО и лицензии
Самая тяжелая ситуация сложилась на рынке программного обеспечения — затронут и консьюмерский и серверный сегменты. Ушли многие вендоры. Для новых ноутбуков, купленных в РФ, лицензированный Windows уже не купить. Школы и университеты сидят на Microsoft Office — лицензии не продлевается, а замены ПО нет. Какое здесь будет решение, покажет время.
Есть софт в консьюмерском сегменте: Adobe Photoshop, Adobe Light Room, Autodesk, AutoCAD. Оплачивать их с российских карт мы уже не можем. Для этого нужно заводить банковские аккаунты в известных странах — Казахстан, Узбекистан, Турция и других. Большинство компании, скорее всего, уже решили этот вопрос.
Серверный софт — Microsoft Office Windows, Oracle — покинули российский рынок. Его нужно замещать, и это задача, которую предстоит решать на протяжении нескольких ближайших лет. Либо переходить на open source — альтернатива, которую уже реализовывали или начали реализовывать компании.
Специалисты
Многие компании уехали вместе с сотрудниками — ни для кого это не новость. Уехали как зарубежные, так и российские компании, которые работали на иностранный рынок, — Jet Brains, Luxoft, EPAM и другие. Они забрали с собой лучших разработчиков, SRE-инженеров, UX-специалистов, маркетологов.
По некоторым вакансиям сильно возросла конкуренция, потому что многие сервисы — такси, банковский сектор, ритейл — остались и снижения спроса в своих сервисах они не видят.
Многие ведущие специалисты уехали за рубеж, осталось очень много джуниоров. Но джуны — это долгосрочная перспектива. Если есть возможность, учитесь растить младших специалистов, которые через год-два смогут вырасти в мидлов. Основная конкуренция за специалистов еще впереди.
Выводы
Строить IT-инфраструктуру по-прежнему можно и нужно. Российские компании продолжают развивать сервисы, которые нужны пользователями, а мы им помогаем. Да, стало сложнее и дороже, но выходы и альтернативы есть. Капитальные расходы выросли как минимум в два раза, а операционные — на 20–30%. И, как вы могли понять из текста, не только курс доллара этому виной, но и другие факторы.
Комментарии (36)
aanovik42
06.04.2023 12:06+5Так толком и не понял, что всё-таки с серверами и комплектующими. Видеокарту привезти можно, но в чемодане 500 штук нельзя — так статья же про серверный сегмент, что в нём происходит-то в итоге? "Если вам нужны 1–2 процессора, лучше к производителю с этим запросом не идти." — в смысле к производителю, разве производители не свернули официальную работу в РФ? Простите за дилетантские вопросы, но как мимопроходилу как раз интересно было бы услышать мнение изнутри. Довольно внятно расписали ситуацию по электрике и сетевому оборудованию, а по комплектующим всё в тумане.
vconst
06.04.2023 12:06+3Вот да, читал и формировался тот же самый вопрос: что там на самом деле с комплектующими?
Была ли хоть одна коммерчески значимая поставка процессоров, памяти и подобного? Не в ручной клади, не в кармане, не i7 — а заказ серверных комплектующих способный заполнить заметную часть ЦОДа
Такое впечатление — что нет.
Ну и надо понимать, что не всякое оборудование доступно даже через посредников. Например, интеловские ssd-рельсы на 16 терабайт — так никто в Россию привезти не смог, насколько я слышал. На параллельно, ни перпендикулярно
Судя по всему, наиболее частый сценарий современного "обслуживания" — это канибализация...
kap1ik
06.04.2023 12:06+16Заказывали 30 серверов Dell R650 (предпоследние поколение) и ещё 20 штук R660 (последнее, самое свежее). Со всеми нужными процами (некоторые вообще на EPYC), памятью и жесткими дисками , где нужно - специальные сетевые карты или поддержка nvme-рейда. Все что душа заказчика пожелала. Привезли через месяц первую часть и еще через месяц - вторую. Стикеры где то - Польша, Венгрия, где то - Китай). В принципе поставщик утверждал что и сотку за 2 месяца спокойно привезет. Но поставки не постоянны! То есть он сразу предупредил что каждый заказ разовый и цена соответственно каждый раз разная, как и срок поставки.
По сетевому ентерпрайз оборудованию почти проблем не возникло. Привозиться, я бы сказал, 95% от того что было (кроме "Сиско", но в ЦОДах в основном оно не используется). По объёмам почти как раньше могут.
По электричеству действительно немного грустно.
Но все это в масштабах средних IT компаний (коих в принципе большинство) и соответствующих масташбах поставок. Как выкручивается крупный бизнес с их аппетитами - не знаю.
А ну и ПС. Цена минимум на всё на 10-15% выше, и гарантия с обслуживанием не входят, приходиться дополнительно запасных комплектующих в размере тех же 10-15% закупать.
Как то так.
pbo
06.04.2023 12:06Так статья как раз и написано как и многие другие которые выходили после февраля только чтобы показать что типа все не так плохо , а то может и даже лучше чем было до санкции ????????
Ни у кого не хватит ни смелости ни извините меня яиц написать реальное положение дел. Все пытаются подлизать в нужном месте
chelovek-jpeg
06.04.2023 12:06+1по ощущениям после прочтения статьи, наступил совок: все есть, но все большое, неудобное и чинится молотком
pbo
06.04.2023 12:06+1Так и есть по сути
Ведь если рассказать реальную картину и оценить влияние на телеком и вычислительную технику , то нужно будет подвергнуть в шок многих правдой.
У нас же как принято? на верх только хорошие новости докладывать , вот вам и пример таких новостей …
masterKub
06.04.2023 12:06+2Сейчас такое во многих сферах. Например в медицине. Путь от НИОКР до реального производства составляет в среднем 3 - 5 лет, для технически сложных изделий, да и софта серьезного. Многие компании за год успели в НИОКР, но до производства докатились те, у кого уже была отличная база. Поэтому и новости все про "будущие успехи". И это в условиях, когда многие страны по политическим мотивам всячески сопротивляются, в том числе кстати Китаю.
Конечно можно понять неверие людей, но с другой стороны многие только сейчас с удивлением узнали, что роутер с оптикой в их квартире российского производства.
Некоторые мои знакомые пребывали в шоке посмотрев на то, что реально делают Элтекс, RDP, Q-Tech и другие. Успехов ребятам.
3cky
06.04.2023 12:06+11RDP - это которые делают DPI-аппаратуру блокировок для Роскомнадзора? Ну тут есть конечно от чего в шоке пребывать.
vconst
06.04.2023 12:06+2Некоторые мои знакомые пребывали в шоке посмотрев на то, что реально делают Элтекс, RDP, Q-Tech и другие
Можно подробнее?
net_racoon
06.04.2023 12:06+4Про Элтекс не скажу, не строил больших сетей на их железках. Но коллеги говорят, что там далеко не все гладко.
RDP - это вроде не про свичинг, а про DPDK роутеры.
QTech, могу сказать много, приходилось с ними сталкиваться. Хуже железа и софта я не встречал за 15 лет работы в этой сфере. Такое точно нельзя ставить в ЦОД.
vconst
06.04.2023 12:06Хуже железа и софта я не встречал за 15 лет работы в этой сфере
//качает головой, мысленно матерится
pbo
06.04.2023 12:06+2Конечно можно понять неверие людей, но с другой стороны многие только сейчас с удивлением узнали, что роутер с оптикой в их квартире российского производства.
Который на 95% состоит из зарубежных компонентов.
chelovek-jpeg
06.04.2023 12:06у меня был роутер netis, российский. Полнейшее дерьмо. Он ПЕРЕЗАГРУЖАЛСЯ, если в браузере открыто больше 20 вкладок, а на яндекс-маркете производитель накручивал отзывы. Через неделю сменил на tp link, никаких проблем за 5 лет
cahbe
06.04.2023 12:06+8Я ни в коем случае не настаиваю, но вы как то слишком уж плавно обошли тему первых 3 ступенек после земли. КАМАЗовские дизеля это бесспорно круто и молодёжно, но вы правда готовы пустить на ДЦ генератор который и 180 вольт и 290 может чихнуть в любой момент? Может для двигателя тягача такое и в пределах нормы, но вот процы в 100 шкафах могут маленько и вспотеть от таких качелей. Примерно так же и с остальными примерами. УПС у троллейбуса и УПС у сервера немного разные вещи. Охлаждать корабельный рефрижератор и ДЦ тоже не одно и то же.
А ведь там ещё какое ни какое программное обеспечение, интеграция в системы мониторинга, да и дьявол кроется в деталях.
Rampages
06.04.2023 12:06+1Там скорее всего всплывет куча нюансов при эксплуатации, которые не учли в проектной документации :)
Так ДГУ вроде ровную АЧХ никогда и не предлагает :) да и не станет никто его напрямую в сеть включать, там будет не один АВР и ГРЩ, выпрямители там всякие
Thomas_Hanniball
06.04.2023 12:06-6Шикарный обзор текущей ситуации. Рассказано о многих аспектах и всё разложено по полочкам. Однозначно в закладки, чтобы периодически возвращаться к этому материалу, а не тратить время самому на поиск разных альтернатив.
vconst
06.04.2023 12:06+6А что рассказано то? Про генераторы и кондеи. А серверное железо как? Такое впечатление, что — никак. Я поспрашивал знакомых, по их словам "никаких xeon. i7, по одному, в трусах возят"
little-brother
06.04.2023 12:06+3Нужны Xeon-ы - вон их на али сколько, правда Е5 :)
Поддерживаю, ничего не рассказано. Про инженерку много передергиваний (там вместо SE сейчас типа Systeme Electric - правда по доступности не знаю, что и как, но год назад для Galaxy экранчик на морду сказали проблемно привезти). ABB/SE поговаривают нашли пути завоза, IEK и домой страшно ставить, а тут в ЦОД.
По серверам - вон Крок китайских вендоров в соседних постах пиарит, процы походу Scalable 3 (да и то думаю только двухголовые).
vconst
06.04.2023 12:06Е5 даже у меня две штуки есть)
Могу задарить Селектелу))А вообще — пытаются возить чисто китайское железо (за исключением процессоров, ессно). Оно не очень отличается от брендового, кроме софта… Вот это адъ
jobber_man
06.04.2023 12:06+1С серверным сегментом сложнее: несколько штук в чемодане провезти можно, а вот партию в 200 штук стоимостью $5 000 не выйдет
Берете 50 человек, пусть 800 на билеты, 200 за работу. И, вуаля, за $20 000 железок сверху заплатите всего $1 000. Мелочь же.
Пусть даже накладные расходы на чемоданы будут в 3-5-10 раз выше (кто-то кинет, кого-то на границе заметут), но все равно это не выглядит прям какой-то проблемой. +50% это не сказать чтобы невероятно дорого.
Rampages
06.04.2023 12:06Только вот в стране назначения еще и у вендора надо эти 200 штук выпросить. А он не хочет нарушать санкции, даже если вы его уговорите как-то посодействовать, то вам придеться регистрировать местную фирму или искать местного партнера вендора кто возьмет на себя эти риски, это тоже расходы.
На таможне могут возникнуть доп. проблемы, в том же Казахстане есть список изъятий и какие-то свои условия (так как Казахстан входит в ВТО и ЕАЭС). Плюс вывоз из России изделий содержащих полупроводники, считай всей электроники тоже может быть осложнен и как следствие гарантийная замена или отправка устройства на замену по гарантии тоже.
jobber_man
06.04.2023 12:06С этим не спорю.
Но опыт у нас большой. СССР 70 лет жил в таких условиях. Работали на импортных станках, полученных, порой, весьма экзотическими способами
Вместо гарантийной замены в каждой фирме будет свой левша, способный подковать вражеский сервак без гвоздя.
vconst
06.04.2023 12:06+1Вместо гарантийной замены в каждой фирме будет свой левша, способный подковать вражеский сервак без гвоздя
Пока это работает по типу: "Разобрать 2 сервера, чтобы починить 5 других"
Rampages
06.04.2023 12:06Не стоит оглядываться на СССР, время было другое, технологии были другие, да и люди и кадры были другие.
Сейчас же на мой взгляд если возвращаться к модели СССР, то ничего рыночного или конкурентноспособного таким макаром родить не удастся, и получатся очередные конторы застрявшие в гос. аппарате и живущие за счет гос. бюджета.
Если включать в стоимость конечного продукта (товаров, работ, услуг) стоимость вот этих всех обходов санкций или своего собственного R&D, то цена для конечного выгодоприобретателя будет выше, чем при покупке более лучшего и продвинутого зарубежного аналога.
jobber_man
06.04.2023 12:06+3Самая тяжелая ситуация сложилась на рынке программного обеспечения — затронут и консьюмерский и серверный сегменты. Ушли многие вендоры. Для новых ноутбуков, купленных в РФ, лицензированный Windows уже не купить. Школы и университеты сидят на Microsoft Office — лицензии не продлевается, а замены ПО нет. Какое здесь будет решение, покажет время.
С софтом проще всего. Уж что-то, а Windows и Office вообще не проблема скачать с каких-нибудь торрентов. А если нужны бухгалтерсеие документы, то, наверняка, найдутся десятки всяких "ООО "Вектор", готовых продать.
С железом, конечно, намного сложнее, его из интернета не скачаешь.
Alonerover
06.04.2023 12:06+1Я ни разу не админ, но меня напрягают такие перспективы - качать ОС, которые потом будут работать внутри финансовой и производственной инфраструктуры - это экономия которая в итоге может оказаться очень дорогой из-за потенциальной вирусни, утечек данных, бабок и т.д.
jobber_man
06.04.2023 12:06Если вы будете строить производственную или финансовую инфраструктуру на базе MS Office, то у вас будут другие, гораздо более существенные проблемы.
А для всякого рутинного документооборота, служебных записок, заявлений и подобного, презентаций, почты, простых отчётов, для чего MS Office обычно и используется, все эти риски не так уж велики. В конце концов, заявление, например, на отпуск, вы вполне сможете написать и ручками.
Ну а если совсем припрет, то аналогов для перехода много. Начиная от open source, вроде LibreOffice, до его отечественных клонов и даже облачных сервисов.
С пользовательским софтом просто, опыт замещения в РФ богатый. В 90-х и начале нулевых его никто не покупал и жили как-то.
Реальные проблемы будут с серверным софтом и профессиональными инструментами: SCADA, CAD-ы, ERP и прочее. Там, где мало просто скачать софт, а нужно знать, как его внедрить в рабочий процесс. Вот тут богатый опыт ушедших вендоров, наработанный десятками-сотнями-тысячами внедрений по всему миру в самых разных условиях, заместить нечем.
Victoria84
06.04.2023 12:06Да сейчас везде "не весело" с комплектующими и понятно, что все конечно решить можно, если очень захотеть, но вот уж эти нюансы.....)
Rampages
06.04.2023 12:06Мне кажется тут надо добавить "циплят по осени считают".
ИТОГО Что нам стоит ЦОД построить:
OPEX+20% (операционные расходы)
CAPEX+100% (капитальные расходы)Но мне кажется эти цифры слишком оптимистичные. Особенно со стороны операционных расходов, скорее всего по мере эксплуатации и выхода из строя оборудования расходы будут только расти... так как уровень сервиса и возможности по замене/ремонту могут вообще отсутствовать и придется покупать новое вместо того чтобы ремонтировать или менять по гарантии старое.
TCO, стоимость владения каждым устройством ЦОДа существенно возрастает если мы хотим свести риски простоя и внештатных ситуаций к минимуму.
Куда девать выросшие расходы? Правильно, будем перекладывать все расходы на конечного потребителя, а если цена была одним из ваших конкурентных преимуществ, то у вас уже минус одно конкурентное преимущество. Что из этого выйдет не совсем понятно.
Vasjen
06.04.2023 12:06После прочтения сложилось ощущение, что автору все возможно заменить, но только абстрактно. Есть дизели, кондиционеры, железки, все есть или можно привезти, но непонятно только как. Надо ещё ждать. За год прошлый ничего не улучшилось, а вдруг в этом улучшится, да?
Вот очень интересны рассуждения про "переделаем проект". Как понимаю есть реальный проект на строительство реального ЦОДа. Очевидно, что его делали тоже не за спасибо, а этим проектом руководствовались в дальнейшем для расчёта стоимости вложений, рентабельности и всего остального. Теперь всего лишь из-за нового охлаждения надо переделать весь проект. И если я правильно понимаю, то это не просто дату в письме подправить - это новые замеры, расчёты инженеров, оценка материалов и необходимых ресурсов и т.д. Выходит тоже какая-то абстракция. В это лишь один уровень из всей пирамиды, где хоть какая-то есть конкретика и даже опыт замены.
Deeptown
06.04.2023 12:06Рассматривали альтернативы построения инфраструктур в части децентрализации ЦОД: в виде модульных, мини и микро ЦОД. Требования к оборудованию меньше, больше вероятность покрытия потребностей отечественной промышленностью, больше кадров можно привлечь в отрасль ?
usv_usv
на скрине с ошибкой написано "Mikrotic"
lodz
спасибо за внимательность) поправили
net_racoon
Только непонятно причем тут микротик и ДЦ? Или речь про виртуальный?