На фоне Neuralink Илона Маска, получившей разрешение на тесты с людьми, тема плотного контакта мозга и машин переходит из разряда научной фантастики и отдалённых перспектив в проблему настоящего. Что представляют себе люди, когда слышат о проектах вроде Neuralink? Скорее всего, о новых возможностях воплощения своих задач и желаний, которые это создаёт: работа и игры со скоростью мысли. Только представьте: набирать текст со скоростью, с которой он приходит в голову. Никаких больше потерянных мыслей!
А вот три вещи, о которых многие, возможно, не задумываются, потому что в медиа это освещается гораздо меньше:
Машинно-мозговой интерфейс (ММИ) — это двусторонняя дорога, и те же самые механизмы, которые открывают мозгу прямой доступ к машинам, открывают машинам прямой доступ к мозгу. Это значит, что ММИ выведет на новый уровень не только эффективность взаимодействия человека с машиной, но и возможность машины контролировать (мониторить) человека на уровне ощущений и глубже.
Сочетание повышенной продуктивности с повышенной возможностью контроля делает ММИ технологией, крайне интересной работодателям. Вполне вероятно, что большинство людей сперва получат доступ к технологиям вроде Neuralink не частным порядком, так как это, скорее всего, будет дорогая и сложная игрушка, — а от работы. А, значит, и пользоваться ими будут не в своих интересах, а в интересах начальства.
Это уже происходит: механизмы прямого контроля мозга активно развиваются и уже внедряются в разных видах многими крупными компаниями. Гонка вооружений между правительствами, бигтеком и крупными корпорациями за контроль над человеческим мозгом уже идёт.
На Всемирном экономическим форуме в Давосе 2023 года прозвучало выступление профессора правовой этики Университета Дьюка и футуриста Ниты Фарахани «Готовы ли вы к прозрачности мозга?»
В начале него она показала трёхминутный мультик, который представил реалистичный возможный сценарий недалёкого будущего работников с подключённым мониторингом мозговой активности:
Вы в состоянии потока. Вы отлично поработали, все задачи выполнены, и, кажется, ваш разум не был таким острым последние десять лет. Чувствуя вашу радость, ваш плейлист ставит вашу любимую песню. Музыка начинает играть, вызывая мурашки по вашей спине. Вы бросаете взгляд программу в одном из фоновых окон, и замечаете знакомую картину, которая возникает каждый раз, когда вас переполняет удовольствие: тета-ритм в височных областях вашего мозга снижается. Мысленно вы перемещаете курсор влево и прокручиваете запись активности своего мозга за последние несколько часов. Вы можете видеть, как ваш уровень стресса рос по мере приближения дедлайна по отправке отчёта, вызывая пик активности ваших бета-волн прямо перед тем, как появляется напоминание сделать мозговой перерыв. Ваши мысли начинают блуждать в сторону вашего нового коллеги — хотя вам известно, что вам не следует о нём мечтать из-за политики компании, запрещающей отношения на работе, вы не можете немножко не фантазировать. Но потом начинаете переживать, что начальница заметит ваши любовные переживания, когда проверит активность вашего мозга, и переключаете своё внимание обратно на настоящее… Когда вы приходите на работу на следующий день, над офисом нависла мрачная туча: вместе с электронными письмами, текстовыми сообщениями и данными GPS, власти затребовали по распоряжению суда данные об мозговых волнах сотрудников за прошлый год. У них есть убедительные доказательства, что один из ваших коллег совершил крупное мошенничество с использованием электронных средств связи. Теперь они ищут его сообщников: вы узнаёте, что они ищут синхронизированную мозговую активность между ним и людьми, с которыми он работал. Хотя вы знаете, что ни в чём не виноваты, вы тайно работали вместе с ним над новым стартапом. Дрожа, вы снимаете наушники…
В своей презентации Фарахани пыталась обратить внимание на пользу отслеживающего мозговую активность устройства для вашего ментального и физического здоровья, рисуя картины контроля за своим состоянием и детектирования любых тревожных звоночков для обращения к врачу. Но даже аудитория экономического форума прозвучала смятённо, когда в конце своей презентации она спросила зал: «готовы ли вы к этому будущему?» А затем поставила точку фразой «Возможно, вы удивитесь, но это будущее уже здесь. Сценарий этого видео основан на уже существующих технологиях. ИИ позволяет расшифровывать мозговую активность способами, которые мы не представляли возможными…».
Носимые датчики — наушники, повязки, миниатюрные наклейки, которые можно спрятать за ухом, — позволяют:
Определять ваше эмоциональное состояние;
Замечать и расшифровывать лица, которые вы видите;
расшифровывать простые геометрические формы, цифры, ваши ПИН-коды.
Наручные датчики вроде часов позволяют расшифровывать сигналы рукам, что печатать.
Всё это подаётся под соусом создания общества полного согласия во имя человеческого благополучия. С такими бонусами, как возможность помочь сохранить ваше здоровье, сделать вас более продуктивным, избавить вас от определенных пороков и даже бороться с преступностью. Что может пойти не так?
«Компании уже инвестируют в технологии для сканирования мозга сотрудников»: общий месседж для этого класса звучит на хорошо знакомом корпоративном доброязе: это инструмент не только для повышения производительности, но и обеспечения благополучия сотрудников. Да, технически, они могут следить за сотрудниками, но только для их же блага: да, мы собираемся следить за вашей продуктивностью, но для нас это не главное — главное обеспечить ваше благополучие, вашу безопасность, мы контролируем вас в ваших же интересах.
Фарахани продолжает: «Рассмотрим тот факт, что многие рабочие местах требуют от людей постоянно бодрствовать и быть начеку, чтобы хорошо выполнять свою работу. Иногда этого не происходит. Возьмём пример, где этот дальнобойщик решил преодолеть 1500 миль за один двадцатичасовой рывок. Это куда дольше, чем дальнобойщикам положено проезжать за раз. Его работодатель узнал о его решении после аварии со смертельным исходом, который стал катастрофой для компании и стоил многих жизней». Заметьте, что, судя по порядку приоритетов, она предлагает слушателю поставить себя на место именно корпорации — а не пострадавших людей или общества в целом.
Технологии сканирования мозга, мониторинга человеческого состояния — это прекрасные, по идее, вещи. Психологические исследования показывают, что осознание своих эмоций само по себе является инструментом их контроля: например, если человек бушует от злости, сам факт осознания, что он испытывает злость, снижает уровень злобы до контролируемого уровня. То есть, имея такой инструмент, человек сможет вывести практику mindfulness (осознанности) на новый уровень: контролируя свои негативные эмоции и давая простор позитивным, реализуя своё право на полноценную счастливую жизнь с помощью технологических новинок.
Так почему же презентации, подобные этой, производят впечатление ожившей антиутопии? Потому что многие люди начинают осознавать, что технологии сами по себе не решают никаких проблем. Каждая технология может быть обращена и во зло, и во благо — разница не в технологии как таковой, технология остаётся той же — а в том, кто её применяет. Если инструмент мониторинга мозговой активности применяет сам человек — это ключ к его освобождению. Но если этот инструмент применяет начальник, работодатель, чиновник или полицейский — этим же ключом на нём защёлкнутся кандалы небывалой тугости: не вокруг рук или ног, а вокруг мозга.
Восход bossware
Bossware — общий термин для устройств цифрового наблюдения за работниками. По словам Фарахани, 5000 компаний по всему миру уже отслеживают активность мозговых волн своих сотрудников, чтобы следить за уровнем их усталости. Например, одна из крупнейших горнодобывающих компаний в мире, где сотрудники носят каски и устройства, похожие на бейсболки, которые определяют усталость.
Ещё одно наблюдение: ни в статье Bloomberg об этом, ни в выступлении Фарахани не звучит ни слова об облегчении условий, которые приводят к переутомлению рабочих в первую очередь.
Проблема, которую ставит эта технология куда реалистичнее традиционных страшилок о восстании машин или конце света в виде технологической сингулярности: пока нет оснований считать, что машины не будут друзьями человека. Вопрос в том, друзьями какого именно человека они будут и против кого они будут дружить. Будет ли эта технология служить улучшению качества, здоровья и условий жизни каждого человека — или же обеспечения контроля над начальством всех мастей — от менеджеров до чиновников, от охранников до полицейских?
Неважно, какие мотивы озвучивают и даже во что верят боссы, внедряющие всё более мощные версии bossware: их единственная функция определяется как все, что необходимо для служения корпоративным хозяевам. Это, пожалуй, единственный реальный вариант использования этого приложения и единственный способ, которым этот тип технологии действительно является финансово жизнеспособным.
«Некогда автономные ковбои дорог, теперь привязанные к мониторам и жилетам для наблюдения, сканируемые интеллектуальными камерами и отслеживаемые во время вождения, вынуждены ехать вместе с молчаливыми шпионами вместо автостопщиков вроде меня». Это не сценарий какого-то фильма, это реальность: реальные приложения технологии наблюдения уже используются для слежки за людьми. «В 2017 году Департамент транспорта США (DOT) решил что-то сделать с ужасными авариями в дальнемагистральных грузоперевозках. Проблема, по мнению DOT, заключалась в том, что водители уклонялись от правил «рабочего времени», ограничивающих продолжительность вождения. Их решением стало обязать дальнобойщиков установить цифрового попутчика для фиксации нарушений. Начиная с 2017 года DOT требует, чтобы все грузовики были оснащены электронными устройствами регистрации (ELD)».
Это именно тот сценарий, который профессор Фарахани использует в своей презентации в Давосе, чтобы проиллюстрировать вариант использования такой технологии мониторинга мозга. Однако, согласно репортажу American Prospect, после развертывания ELD безопасность грузоперевозок осталась прежней или снизилась. Где-то количество аварий даже возросло. В итоге, дороги не стали безопаснее, но власть корпоративных начальников выросла. Каждая минута на холостом ходу теперь представлена мигающей красной точкой данных в штаб-квартире. Начальство информирует водителей, когда стоянка для грузовиков длится дольше, чем ожидалось. Когда водитель устал или столкнулся с плохой погодой, он больше не может самостоятельно решить поспать или сделать перерыв, потому что технология слежения сигнализирует штабу, что грузовик простаивает. ELD также создают новую структуру постоянного сбора данных, которая позволяет работодателям более точно устанавливать, изменять и удерживать заработную плату. Они используют данные, чтобы стимулировать конкуренцию между водителями, стыдить дисциплинировать менее продуктивных водителей. Не зря это называется «человеческими ресурсами» (human resources): в конечном итоге, с точки зрения корпораций, люди — это ресурсы товарного производства. Любой момент, когда ресурс не выполняет эту функцию, является издержкой.
На первый взгляд, новые датчики мозговой активности решают эту проблему: к цифровому погонщику ELD в bossware добавляется цифровая няня, которая способна объективно установить, когда сотрудник устаёт или теряет концентрацию, не давая ему довести ситуацию до катастрофы. Но ценой этого становится практически полное лишение человека автономии во время работы.
Логика бизнеса диктует повышение продуктивности и снижение издержек, её логическое развитие: или 1) полный отказ от людей, или 2) превращение людей в программируемых роботов без свободы принятия решений.
Пока медиа продуцируют инфошум об угрозе первого сценария, полной замены людей машинами, в настоящем реализуется второй. Вред от этого двойной: мало того, что своими апокалиптическими заголовками медиа отвлекают внимание людей от реально происходящих изменений, так они ещё и создают ложную дилемму, где на фоне полной потери работы машине продолжение работы под полным контролем машины начинает смотреться выигрышным вариантом.
Еще одна цитата из Давоса 2023 года, где Клаус Шваб, председатель Всемирного экономического форума сказал: «Эта технологическая трансформация, которая как раз переходит в экспоненциальную фазу — искусственный интеллект, метавселенные, новые космические технологии, синтетическая биология — я мог бы продолжать ещё долго, — очень сильно повлияет на нашу жизнь, наша жизнь через 10 лет будет совсем другой, и кто овладеет этими технологиями в каком-то роде овладеет миром». Давосский форум и Клаус Шваб — постоянные участники теорий заговора, и его выбор слов в данном случае не помогает это исправить. Но честность важнее: технологии, продаваемые под соусом заботы о людях, при нынешнем устройстве общества станут инструментом тех, кто уже находится у власти.
При этом среди видов человеческой деятельности хватает тех, где тотальный контроль за самочувствием, чувствами, мыслями и действиями человека вполне оправдан и даже необходим: в некоторых профессиях или определённых операциях, связанных с большой ответственностью, где цена человеческого фактора слишком высока и поэтому исполнитель, понимая меру своей ответственности, добровольно соглашается на такой контроль. В фильме «Тихоокеанский рубеж» мозговая синхронизация полностью раскрывала все чувства и воспоминания партнёров, в тандеме управляющих гигантскими боевыми роботами, друг другу — но такова была цена защиты человечества от гигантских монстров из другого измерения.
В реальности это могут быть куда более тривиальные вещи: хирург во время операции, спортсмен во время тренировки, космонавт во время миссии.
В фильме на этом моменте делался специальный акцент: такая прозрачность во имя общего дела, требует особого уровня доверия. В реальности это тоже актуально, вот только в реальности не будет уважительного равенства партнёров, специально отобранных по психологической совместимости. В реальности речь будет идти о приниципиально неравных отношениях начальник-подчинённый, при этом начальника не выбирают: начальника назначает ещё более высокое начальство, и свобода выбора подчинённого сводится в лучшем случае к возможности смены работы, а в рамках работы уже отсутствует.
При этом начальство вполне может навязать работнику круглосуточный мозговой контроль, рационально обосновав это рабочими потребностями: научно доказано, что качество и количество сна определяет продуктивность человека на следующий день, вечернее времяпрепровождение — например, встреча за кальяном, алкоголь — тоже могут определить самочувствие и работоспособность человека на следующее утро. Имея возможность потребовать сотрудников дать доступ к мониторингу времени отхода ко сну и качества сна, бизнесы это сделают. Продуктивность в рабочее время станет доводом для круглосуточного ежедневного непрерывного контроля, на который большинству работников в одиночку будет нечем крыть. Но это полбеды: возможности датчиков, доступные уже сегодня, означают, что вместе с круглосуточным контролем администраторам системы и начальству будут потенциально доступна запись всех эмоциональных переживаний, физической активности, местоположения, лиц, которые видит человек, ПИН-кодов, которые он вспоминает, всех команд мозга рукам, включая пароли и вообще весь текст, который он набирает.
Ответить на это человек может мало что: поодиночке ему доступна разве что смена работы. Но что, если другой работы нет, или все работодатели применяют это, или даже согласие на ношение bossware 24/7 покупается за повышенную зарплату, ставя перед человеком дилемму из определённости большего дохода против всего лишь вероятности абьюза начальством своей власти? Противопоставить этому можно только объединение в профсоюзы и государственное регулирование.
Поэтому член Ассамблеи Конфиденциальности и защиты прав потребителей Калифорнии Эш Калра предложил в апреле законопроект, который должен был обеспечить работникам некоторую защиту от слежки и репрессий со стороны работодателя в нерабочее время. Закон о подотчётности применения технологий на рабочем месте предлагал набор стандартов конфиденциальности для инструментов мониторинга рабочего места работодателя.
Государственные органы сами по себе могут быть одним из абьюзеров этой технологии, с потенциалом совершенно фантастической степени контроля во сне и наяву.
Однако когда речь идёт о повседневном контроле начальства, государство становится союзником, способным установить жёсткие лимиты своеволию нанимателей для защиты частной жизни работников. Вопрос в том, во имя чего и для кого создаются правила: они централизуют децентрализуют власть? Во главу угла поставлена выгода корпораций или всех граждан?
Кстати, законопроект о подотчётности применения технологий на рабочем месте даже не попал на голосование, его сняли с рассмотрения Ассамблеи Конфиденциальности и защиты прав потребителей еще до слушания. По словам его автора, консультации с другими депутатами, заинтересованными сторонами и членами комитета «показали, что этот сложный вопрос требует больше времени для дальнейшего взаимодействия». Большой бизнес предсказуемо вмешался, чтобы опорочить и убить этот законопроект как убийцу рабочих мест.
Нынешняя экономическая парадигма требует от бизнеса непрерывного роста, стимулируя поиск новых границ, новых территорий, открытия новых рынков для освоения и монетизации. Так уж получилось, что люди уже колонизировали каждый уголок земного шара, так что теперь разум, который когда-то был неприкосновенным укрытием, стал «последним фронтиром» — нетронутой сокровищницей, взятой в осаду для завоевания и безграничной эксплуатации.
Как прогресс превращается в антиутопию
Как и в случае с ИИ, угрожающим превращением интернета в помойку, возможность чтения мыслей и чувств машинами не означает проблемы сама по себе. ИИ не угрожает рабочим местам в принципе — это современный фрейминг, навязанный медиа, которые способны видеть мир только в капиталистической парадигме. В не таком уж далёком прошлом, когда ещё была жива конкуренция образов будущего, люди видели в прогрессе технологий не угрозу потери каким-то людьми работы, а обещание всем людям работать меньше. Великий экономист Джон Мейнард Кейнс ещё в 1930 году предсказывал, что его внуки будут работать 15 часов в неделю. Его можно понять: за первые сто лет с момента появления массового промышленного норма рабочих часов в развитых странах сократилось вдвое: с 80-100 часов в первой половине XIX века до 40 часов к 1930. Однако за вторые сто лет ничего не поменялось, а с конца XX века начался постепенный рост фактической продолжительности рабочей недели, хотя рост производительности труда, продолжавшийся весь XX век, в этот период только ускорился.
Идея, что технологический прогресс будет работать для облегчения труда людей, была мейнистримом экономического и социального футуризма сто лет назад. Тогда как представления, что люди будут продолжать работать на грани износа, производя при этом в разы больше продукта, были материалом для антиутопий. Сейчас, когда тема пересмотра общественного договора, поднимается главными бенефициарами существующих правил, самое время вспомнить, что кроме парадигмы «от ИИ выиграют те, кто его контролируют» существует ещё парадигма «от ИИ выигрывают все», что ситуация, когда ИИ оставляет людей без работы — это один из вариантов выбора, который куда хуже варианта «с ИИ люди начинают меньше работать за большие деньги». Если ИИ позволяет увеличить производительность условного работника вдвое, это не значит, что он должен работать вдвое больше, чтобы оправдать свою зарплату, а значит, что он может работать по меньшей мере вдвое меньше за те же деньги, или на 40% меньше, получая на 40% больше.
Мозговой контроль за работниками с таким вариантом прогресса несовместим. Пока работники обязаны работать 40 часов в неделю минимум, работодатели сделают всё, чтобы выжать из этого времени максимум. При сохранении сорокачасовой рабочей недели на бумаге, по факту это приведёт к возврату практик раннего капитализма из XIX века: без возможности отдохнуть и отвлечься в рабочее время, люди будут вынуждены работать на износ, а с учётом контроля режима их сна и отдыха, всё их время, по сути, станет рабочим — 168 часов в неделю. В долгосрочной перспективе это несёт вред самим работодателям: это гарантирует беспрецедентный уровень выгораний, болезней, смертей и самоубийств от переутомления, соответственно — высокой текучки и неминуемого исчерпания рынка труда. Это всё — не гипотетически, это суровая реальность, с которой уже сталкивается признанный лидер использования bossware Amazon: до сих пор компания преследовала сознательную политику эксплуатации работников на износ, выжимая c помощью электронных погонщиков физический максимум из складских работников и курьеров ценой их быстрого выгорания, доведя текучку до 159% в 2020 году: то есть, средний сотрудник выдерживал восемь месяцев работы в таком темпе. В результате чего, по собственным данным компании, они могут исчерпать свою нишу рынка труда до последнего человека, ещё не работавшего на Amazon, уже в 2024 году.
С нерегулируемым распространением bossware это станет проблемой всех отраслей, куда придёт контроль за мозговой активностью работников. При этом сами же компании не смогут ничего с этим поделать: против понимания угрозы исчерпания рынка труда в долгосрочной перспективе выступает принцип максимизации прибыли. В краткосрочной перспективе бизнес, который наплюёт на долгосрочные последствия неограниченной эксплуатации людей, получит конкурентное преимущество перед бизнесом, который будет осторожнее с человеческим ресурсом, и, как максимум — сможет успеть вытеснить конкурентов с рынка до исчерпания рабочего ресурса. При этом, «эксплуататоры» отравят рынок труда для всех, и когда исчерпание рынка наступит, оно наступит для всех — и для «гуманных» бизнесов тоже. Поэтому рассчитывать на саморегуляцию во внедрении bossware и контроля за мозгом не приходится: ей противоречит сама логика «свободного рынка», и если её оставить на усмотрение рынка — гиперэксплуатация с последующим кризисом рабочей силы неизбежны. В конечном итоге, регулирование этой технологии неизбежно. А значить, дожидаться этой развязки вовсе необязательно.
Альтернатива: контроль — людям
Как мы уже говорили, и как обещают сами евангелисты сканеров мозговой активности, это может быть чудесной возможностью для людей взять под контроль свою жизнь и улучшить её качество. Поэтому поощрять всеобщее внедрение мозговых сканеров можно и нужно. Но поскольку подвохом технологии является то, что кто контролирует эти данные, тот контролирует эту жизнь, то контроль над данными должен быть только у самого пользователя. Разница между тем, кому доступны данные мониторинга — это разница между утопией и антиутопией в данном случае. Чтобы превратить корпоративную антиутопию в гуманистический прогресс, нужно выполнить минимум два условия:
радикальное сокращение длительности рабочей недели — например, до 30 часов с обычными датчиками, как сейчас работают шахтёры и дальнобойщики, и до «кейнсовских» 15 часов с мозговым контролем,
строгие правила доступа к данным: полный доступ только у пользователя и ограниченными условиями передачи доступа другим.
Такими условиями могут быть:
передача тревожных данных, которые требуют, скажем, вызова скорой или немедленной паузы в работе;
специальные ситуации, требующие максимального контроля — хирургические операции, профессиональный спорт, работа в экстремальных условиях, с жёстко заданным протоколом и параметрами контроля.
Судебное решение.
Работодатель от этого всё равно выиграет: планы и задачи никто не отменял, и они по-прежнему смогут оценивать работников по их результативности, тогда как у работников сохраняется стимул минимизировать время их выполнения.
Однако вместо того, чтобы начальство использовало bossware для выжимания всех соков из сотрудников, сотрудники получат инструмент, дающий возможность самостоятельно «настраивать» себя для выполнения своей работы за минимум времени в своём, подсказанном ИИ ритме.
Осознание того, что проблема не в технологиях, а в обществе, даёт свободу выбора: антиутопия корпоративного контроля за мыслями и поступками работников является неизбежностью только в случае бездействия общества. Осознание обществом возможности регулировать такие процессы, не отдавая их на откуп воле корпораций, даёт возможность превратить технологический прогресс в то, чем он и должен быть: инструмент освобождения, а не закрепощения труда.
Автор текста: @EgorKotkin
Иллюстрации: Антон Дмитриев
Комментарии (50)
vindy123
02.06.2023 07:37+9Рискую схватить минусов, но манипуляшка с водителями попахивает эдаким левацким прекраснодушием. Работал в транспортной компании, вывозящей урожай с полей на грузовиках. Без GPS мониторинга эти бедные страдающие зайчики-водители тебя разорят за один сезон, сливая солярку и приписывая километраж себе в промышленных масштабах. Автор отчего то забыл выдвинуть какие то лучшие идеи борьбы с реальной проблемой, и предпочел рассказать нам однобокую либертарианскую страшилку о злобных корпорациях.
EgorKotkin
02.06.2023 07:37+16В чём манипуляшка?
эти бедные страдающие зайчики-водители
А сколько в этой транспортной компании им платили? Сколько им платили до и после GPS-мониторинга?
Проблема технологий контроля не в том, что они наводят порядок — это как раз хорошо. Проблема в том, что работают они всегда в одну сторону: если внедрение технологии привело к сокращению издержек — это идёт в пользу компании, никогда не в пользу работника. Вот допустим, сократила технология издержки на 10%. Супер, пустите 5% на повышение зарплат — компания всё равно остаётся в плюсе от внедрения технологии.
Но для многих людей это будет что-то неслыханное: а работникам-то за что? Понимания, что работники должны разделять выгоды от повышения производительности труда вместе с компанией, нет. Про солидарность начальники вспоминают только когда надо разделить убытки: «ну вы же понимаете, в компании трудные времена, мы все в одной лодке». Прибыли же всегда идут только в одном направлении.
Это тухлая парадигма. Из-за неё и получается, что при небывалом росте производительности труда в последние 50 лет особенно, количество рабочего времени не меняется, а реальные доходы (в количестве благ, доступных рядовому работнику — жильё, образование, отдых) ещё и падают.
vindy123
02.06.2023 07:37+2я не спорю с тем, что вы говорите, просто этот перекос, когда вся экономия идет в карман бизнеса, а не работника - это не проблема технологий контроля, это социальная проблема. Такое возможно в обществах с плохим качеством госуправления. В нормальных странах законы о труде и профсоюзы балансируют все это. Насчет "сколько платили до и после мониторинга" - у нас мониторинг был с самого начала, потому что иначе компания бы разорилась за несколько месяцев, и в результате платили бы ноль. Не стоит защищать перекос ни в одну из сторон, вон таксисты как-то приспособились к прозрачному ценообразованию вместо обувания лохов на вокзале же.
xeovo Автор
02.06.2023 07:37+2О том и речь: новые технологии обостряют нерешённые социальные проблемы, и вместо того, чтобы свободно радоваться утопическим возможностям современной техники, приходится возвращаться к вопросам сто-двухсотлетней давности, чтобы не допустить превращения технологической утопии в киберпанк в реальности.
В нормальных странах законы о труде и профсоюзы балансируют все это.
Это универсальные процессы, которые происходят везде. Перекос в карман бизнеса ведёт к неравенству в масштабах экономики, которое сегодня на историческом максимуме по всему миру.
Str5Uts
02.06.2023 07:37+1новые технологии обостряют нерешённые социальные проблемы, и вместо того, чтобы свободно радоваться утопическим возможностям современной техники, приходится возвращаться к вопросам сто-двухсотлетней давности, чтобы не допустить превращения технологической утопии в киберпанк в реальности.
Тут проблема в несопостовимой скорости развития технологий и скорости трансформации общества.
Плюс имеется ощущение, что решение реальных проблем пытаются заменить гипертрофированным выпячиванием проблем малых групп. Люди которые по своей природе «революционеры» бросаются на защиту этих групп, вместо того чтобы направлять усилия на решения реальных проблем которые важны подавляющему большинству населения.
0xd34df00d
02.06.2023 07:37+4В соседнем треде про ночные клубы обсуждали — можно хоть вдвое больше платить, всё равно будут воровать.
Про солидарность начальники вспоминают только когда надо разделить убытки: «ну вы же понимаете, в компании трудные времена, мы все в одной лодке».
Ага, поэтому когда у моей прошлой компании были проблемы, то начальник залез в долги, другой начальник перестал платить себе зарплату, а я как получал, так и получал, а потом, когда их таки купили и наш отдел разогнали, ещё и severance за полгода получил. А люди влезли в долги.
Проблема в том, что работают они всегда в одну сторону: если внедрение технологии привело к сокращению издержек — это идёт в пользу компании, никогда не в пользу работника.
ELD введены по требованию DOT. Какая компания?
Вот вам и манипуляшка ваша.
Question_man
02.06.2023 07:37+1Так а почему они сливали соляру и т.д.? Мб просто не доплачивали водителям? Мб надо просто работникам платить нормально? Удивительно, что многие люди, исповедующие правые взгляды, не могут сложить 2 и 2.
wesker_96
02.06.2023 07:37+3Право, лево... Несовременные термины. Их значение вечно плавает. Их применение это уже софистика.
В большем я согласен с вами, в том, что необходимо создавать достойные условия для жизни. Однако, и это будет однобоким рассмотрением ситуации. Имеется такая, штука, что "слить солярку" (например) имеет и эмоциональный контекст одобрения со стороны местного общества, сам встречался с такими паттернами поведения. А это значит, что простым увеличением зп можно не отделаться.
Astroscope
02.06.2023 07:37Имеется такая, штука, что "слить солярку" (например) имеет и эмоциональный контекст одобрения со стороны местного общества, сам встречался с такими паттернами поведения. А это значит, что простым увеличением зп можно не отделаться.
И это тоже, как бы глупо не звучало.
Question_man
02.06.2023 07:37+1Право, лево... Несовременные термины.
А, да? Тогда подскажите, пожалуйста, какие термины использует современная политология?
piton_nsk
02.06.2023 07:37+6Так а почему они сливали соляру и т.д.?
По всякому бывает. Многие просто потому что могут. Точно такой же паттерн поведения как у чиновника-казнокрада, может своровать и ворует, сколько ему не плати.
Безусловно жизнь устроена сложнее, бывает и так что работникам негласно разрешают приворовывать (но в меру), чтоб не платить больше. Бывает и что воровством компенсируют низкую зп.
vassabi
02.06.2023 07:37+1может такое быть.
Но кроме повышения ЗП в два-три раза надо еще будет прививать культуру ненакручивания. Потому что иначе будет как у Шуры Балаганова....
0xd34df00d
02.06.2023 07:37+4Так а почему они сливали соляру и т.д.?
Потому что могут, например, и потому что это наиболее эффективная стратегия поведения независимо от зарплаты при отсутствии мониторинга?
Удивительно, что многие люди, исповедующие правые взгляды, не могут сложить 2 и 2.
Удивительно, что многие люди, исповедующие левые взгляды, не знакомы с экономикой, но считают себя очень умными и продвинутыми.
vindy123
02.06.2023 07:37+4Мб надо просто работникам платить нормально?
Нет, не просто. Вот и снова у нас единорожики по радугам запрыгали, ага. Вы когда такси берете, предпочитаете заплатить в три конца бомбиле, a не использовать расчет суммы поездки с помощью GPS в приложухе, да? Это ж мы социальную несправедливость устраняем, а не позволяем себя обмануть? Вобщем мне кажется, что мировая левая мысль не была в таком кризисе, как сейчас, со времен популярности хиппи, если честно. Если вкратце - увеличение зарплат вместо внедрения прозрачного мониторинга (а у водителя в договоре написано, сколько он за тоннокилометр получает) приведет лишь к тому, что ваши затраты на ФОТ и компенсацию воровства станут неподъемными и вы обанкротитесь. Если вы считаете, что я не прав, и точно знаете, где в деревнях черноземья набрать достаточное количество водителей, которые не будут бухать и воровать в отсутствие контроля - я вас могу с бизнесом связать, они готовы за каждого комиссию вам платить, серьезно.
Astroscope
02.06.2023 07:37+3Так а почему они сливали соляру и т.д.?
Это очень простой вопрос. Потому что могли бесконтрольно и безнаказанно.
Мб просто не доплачивали водителям?
Здесь нет взаимосвязи. Доплачивали или нет, если можно безнаказанно слить дизель и продать, то это сделают с любой зарплатой.
Мб надо просто работникам платить нормально?
Нормально - это конкретно сколько? 2х от рынка, 10х от рынка?
Удивительно, что многие люди, исповедующие правые взгляды, не могут сложить 2 и 2.
Удивительно, что люди, далекие от грузоперевозок и не знающие специфику, проецируют свой (айтишный, наверное) опыт на чуждую им отрасль. Тем не менее, попробую объяснить на вроде как очевидном примере. Если водитель одновременно владелец грузовика, то он решает такие задачи: максимально эффективно (дешевле по издержкам и быстрее по времени) доставить как можно больше грузов, ограничиваясь разумными пределами безопасности и правил. Если водитель наемный, то он решает только задачу получить как можно больше денег как в виде оговоренной зарплаты, так и в виде "бонусов" в виде вымышленного пробега и украденного топлива, а вот на грузовик ему плевать в той мере, в которой его халатность не может быть доказана и истребована в т.ч. по суду.
Question_man
02.06.2023 07:37Удивительно, что люди, далекие от грузоперевозок и не знающие специфику, проецируют свой (айтишный, наверное) опыт на чуждую им отрасль.
Удивительно, что люди, далекие от других людей, которых первые критикуют за их некомпетентность, сами не имеют ни малейшего представления о роде деятельности вторых. Может я дальнобой с 30-летним стажем, как вы можете утверждать обратное?
Нормально - это конкретно сколько? 2х от рынка, 10х от рынка?
Нормально - это когда то копье, которое ты выручишь с продажи соляры или с накртутки километража не играет существенной роли. Ну зачем мне париться и рисковать, чтобы получить лишние 2 рубля? Человек - существо ленивое.
Здесь нет взаимосвязи. Доплачивали или нет, если можно безнаказанно слить дизель и продать, то это сделают с любой зарплатой.
См. пункт выше. Но в чем-то могу согласиться: есть небольшой процент людей, которые обманывают (в широком смысле) просто ради того, чтобы обманывать. Они будут этим заниматься. Но фишка в том, что таких людей меньшинство и на бизнес такая практика, на мой взгляд, сильно влиять не будет.
Это очень простой вопрос. Потому что могли бесконтрольно и безнаказанно.
Да, в своем комментарии я не написал про контроль, который в каком-то виде должен быть (хотя я и не написал про то, что он вовсе не важен). Но я лишь хочу сказать, что контроль - это всего лишь инструмент, который будет работать только в связке с другими более важными инструментами (повышение зп). А в реальном мире часто получается, что контроль необходим для контроля (эдакая вещь в себе). И вот последнее обычно оправдывают эффективностью, которая на поверку оказывается липовой (об этом отчасти писал автор).
Astroscope
02.06.2023 07:37+1Может я дальнобой с 30-летним стажем, как вы можете утверждать обратное?
У меня стаж поменьше ваших тридцати лет, но с моей точки зрения зеленого новичка в грузоперевозках выглядит так, что вы самозванец и за рулем грузовика если и сидели, то в виде аттракциона, а не постоянной занятости и основного/единственного дохода в течение сколь-нибудь заметного времени и, как функция от времени, полученного опыта. Я особо настаиваю, что этот мой комментарий не является попыткой вас оскорбить или как-то задеть, а просто безэмоциональной субъективной оценкой. Пожалуйста простите, если вы ошибочно находите это оскорбительным - признаю свою вину в том, что не смог сформулировать лучше.
Нормально - это когда то копье, которое ты выручишь с продажи соляры или с накртутки километража не играет существенной роли.
Я нет, а вот мои знакомые (автопарк, много тягачей и полуприцепов, водят наемные водители) пробовали варьировать оплату наемных водителей. Результат нулевой, разумеется - все те же попытки, в целом прозрачные и очевидные даже для девочки-диспетчера - чего уж говорить про вождей предприятия, накрутить пробег или что-то "намутить" с топливом.
Ну зачем мне париться и рисковать, чтобы получить лишние 2 рубля?
В чем париться и в чем риск?
Человек - существо ленивое.
Лень быстро разуплотняется, когда не на горизонте, а на расстоянии вытянутой руки появляется профит. Даже не важно, что небольшой. Ну, вроде бы небольшой. Тут даже спортивный интерес уже включается пусть не у всех, но у довольно таки многих.
Но фишка в том, что таких людей меньшинство и на бизнес такая практика, на мой взгляд, сильно влиять не будет.
Бизнес живет с этим. Можно закрутить гайки вусмерть, наставить пломб, датчиков и чего угодно подобного - люди начнут уходить, оставшиеся окажутся кадрами не первого сорта, на среднесрочную перспективу это плохо для бизнеса - дороже, чем издержки на стандартные водительские хитрости.
Да, в своем комментарии я не написал про контроль, который в каком-то виде должен быть (хотя я и не написал про то, что он вовсе не важен). Но я лишь хочу сказать, что контроль - это всего лишь инструмент, который будет работать только в связке с другими более важными инструментами (повышение зп). А в реальном мире часто получается, что контроль необходим для контроля (эдакая вещь в себе). И вот последнее обычно оправдывают эффективностью, которая на поверку оказывается липовой (об этом отчасти писал автор).
Не существует однажды найденного и в дальнейшем используемого идеального баланса между контролем и эффективностью в долгосрочной перспективе. В реальной жизни приходится все время искать оптимум и корректировать его в соответствие с изменяющимися условиями, в том числе и в соответствии с новыми техническими возможностями этого самого контроля. Можно потратить средства и усилия на пломбировку бака (хорошо работает только на коротких маршрутах) и контроль пломбы (ага, нужен неподкупный контролер на зарплате и еще один, который будет контролировать контролера), а можно заложить некоторые издержки и в дальнейшем спокойно забить на них, не тратя больше никаких ресурсов на борьбу с ними.
0xd34df00d
02.06.2023 07:37Ну зачем мне париться и рисковать, чтобы получить лишние 2 рубля?
Потому что без мониторинга вы на самом деле не рискуете.
Человек — существо ленивое.
Но любящее ресурсы, а деньги — это ресурсы.
Jianke
02.06.2023 07:37+2попахивает эдаким левацким прекраснодушием
А как насчёт этого работодателя, наказывающего провинившихся работников кувалдой? Тоже, пускай ставит всем в мозг чипы, купленные в обход санкций?
Автор отчего то забыл выдвинуть какие то лучшие идеи борьбы с реальной проблемой
У него дезертиры (включая сбежавших от мобилизации, и потому не попавших к нему) - тоже реальная проблема.
vindy123
02.06.2023 07:37+1https://en.m.wikipedia.org/wiki/Reductio_ad_Hitlerum
Jianke
02.06.2023 07:37-3Это ты @vindy123 так строительство и использование концлагерей оправдываешь?
vindy123
02.06.2023 07:37+2Нет, это я так реагирую на передергивания и манипуляшки уровня моего четырехлетнего ребенка. У него одна итерация между "не купили мороженое" и "уйду из дома", у вас - между GPS трекерами и пригожинской кувалдой. И на брудершафт мы с вами вроде не пили.
Jianke
02.06.2023 07:37Вы @vindy123 очень хитро и намеренно умолчали про "сущую мелочь, нестоящую упоминания":
государство - это тоже работодатель => можно работодателю = можно государству
После того как работодатели получат доступ к мозгам работников, Мизулина и Яровая
примут очередной закон "о защите детей", и государство получит неограниченный доступ к мозгам своих граждан.
PS извините за личный вопрос, вы случайно не состоите в "ассоциации предпринимателей по развитию бизнес-патриотизма России"? Уж очень, у вас "аргументы за бизнес" несут душком патриотизма.
в
Astroscope
02.06.2023 07:37И на брудершафт мы с вами вроде не пили.
А если бы пили, то что? Бравирование употреблением алкоголя - так себе самопозиционирование, а романтизация употребления (не просто пили, а пили как-то особенно) вообще вызывает как минимум недоумение. Не настаиваю, конечно, но может быть вам следует слегка иначе сформулировать или иначе объяснить процитированное? Не воспримите за "наезд", просто на самом деле непонятно, как понимать то, что в цитате.
vindy123
02.06.2023 07:37Это о том, что лично мне комфортнее к незнакомым людям обращаться на вы, а не на ты, и в обратную сторону тоже.
Sergeant101
02.06.2023 07:37+9Как-то по работе инженером-конструктором слышал причудеснейшею историю: к монтажу нового карьерного экскаватора руководство припахало его будущий экипаж (карьерный экскаватор выглядит как трёхэтажное здание на гусеницах), всё в порядке нормы, чтобы будущие работники знали своё оборудование.
Только вот платить им за работу на монтажной площадке не стали обосновывая это тем что "ваша работа руду добывать, а не оборудование монтировать, поэтому платить вам не за что".
Работники в отместку украли несколько десятков метров медного силового питающего кабеля толщиной с тонкое место средней человеческой ноги, очень хитро прикрыв это дело смотав кабель на барабан и соединив обрезанные концы изолентой.
Питающий кабель подавал напряжение в 6000 В, поэтому при подаче питания изолента конечно не выдержала и взорвался весь кабельный барабан.
Т.к. работодатель не сразу понял в чём собственно было дело концов найти не сумели.
По итогу за замену кабеля и простой оборудования работодатель потратил больше, чем если бы он просто оплатил это грёбанную работу по монтажу.
Не нужно идеализировать российских работодателей.
AlexXYZ
02.06.2023 07:37+2смогут оценивать работников по их результативности, тогда как у работников сохраняется стимул минимизировать время их выполнения
Такого работодателя ещё поискать. Обычно всё банальней - вместо повышения зарплаты повышают... норму. Поэтому эти сказки про более лучший способ "оценки" эффективности надо оставить совсем уж доверчивым сотрудникам.
EgorKotkin
02.06.2023 07:37+5Поэтому и нужно сокращать продолжительность рабочей недели. Работодатель будет выжимать максимум из сотрудника в любом случае, но пусть выжимает из 24 часов в неделю, а не 40.
avitek
02.06.2023 07:37+1Без изменения парадигмы взаимодействия начальник-работник ничего не изменится. Вам не приходило в голову, что 40-часовая рабочая неделя (а так же 24, 10 или 5 часовая) - это пережиток рабства? Человек, обязанный отработать какое-то кол-во времени в интересах работодателя, не отличается от раба на плантациях. Методы контроля совершентсвуются, но суть остаётся: по максимуму выжать из раб(отник)а, заплатив ему по минимуму.
Здесь двойные стандарты: бизнес с другим бизнесом оговаривают количество работы, срок и цену. Успел быстрее сделать оговоренное - получил выгоду в виде сэкономленного времени. Не успел - штраф. А при найме на работу договор совсем другой...
Это будет длится, пока человечество не выработает другую культуру трудовых взаимоотношений. Когда это произойдёт - по мне очень нескоро. Текущая культура считается "нормой", передаётся по наследству и культивируется властью, переломить её будет непросто.EgorKotkin
02.06.2023 07:37+1От рабочего времени никуда не деться, и нельзя будет деться в принципе везде, где работа заключается во взаимодействии с другими людьми в реальном времени. Например, суть работы пожарных или скорой подразумевает доступность 24/7, тут никакие инновации вроде «потушил недельную норму пожаров за три дня и получил выгоду в виде сэкономленного времени» невозможны. Или работы, которые требуют одновременного взаимодействия людей. Допустим, при съёмке фильма, работа сценариста не заканчивается до съёмок — сценарий часто меняется по ходу съёмочного процесса, поэтому сценарист должен присутствовать на съёмочной площадке. И так далее — большая часть продуктивной человеческой деятельности на самом деле не про то, за сколько лично вы можете сделать свою работу, а про то, когда другим требуется ваше присутствие. Иными словами, ваше рабочее время придумано не столько для вас, сколько для других. Пожарные могут ничего не делать шесть дней в неделю, но они должны быть на работе каждый день, чтобы быть на посту в тот день, когда они понадобятся.
Причем, автоматизация этого не изменит: даже если пожарную и скорую заменят роботы, а сценаристов — ИИ, всё равно суть человеческой кооперации останется той же: людям нужно будет договариваться о выделенном рабочем времени. Прогресс здесь заключается в расширении контроля за своим временем: сейчас одни люди (начальники) решают, как работают другие. А должно быть иначе: все работники должны иметь право голоса в том, как работает их коллектив. Но для этого компании уже должны быть организованы по-другому: например, рабочие кооперативы с коллективным принятием решений работниками вместо частных компаний с неограниченной властью собственников/акционеров.
vassabi
02.06.2023 07:37+2от него никуда не деться, но
4 рабочих дня в неделю, уже как-то гораздо лучше 5 рабочих дней,8 часов в день - лучше "суток через двое",
а 4 часа в день - лучше чем 8
anonym0use
02.06.2023 07:37Мда, это тот сценарий при котором даже ядерная война выглядит не самым плохим что может случиться.. .
chernish2
02.06.2023 07:37+3Мне периодически попадаются вакансии с разными отягощениями, например, автоматической фиксацией активности у компьютера каждые n минут, необходимостью проходить детектор лжи, или сдавать анализы на употребление наркотиков. Я примерно понимаю, зачем это бизнесу (хотя не в полной мере), но меня это категорически не устраивает, и поэтому я их не рассматриваю. А кто-то, вне сомнений, соглашается.
Могу предположить, что и с нейро интерфейсами примерно так же может быть.
vassabi
02.06.2023 07:37+2А кто-то, вне сомнений, соглашается.
где-то у такой практики должен быть предел.
Т.е. какой-то критерий на гос.уровне, что как только появилось объявление о вакансии с отягощением Х или при приеме на работу объявили, что в рабочее время вы обязаны делать Х, то все - можно смело идти и сдавать их в прокуратуру.____
Х - обсуждаемый критерий. Т.е. например нижним дном будет "запись мыслей" или "продажа ноги", но понятно, что он может начинаться с каких-то более простых мер, которые будут считаться неприемлемыми
qw1
02.06.2023 07:37+1"Продажа ноги" государству невыгодна (кроме случая, когда оно получит свою долю в 80%).
А "запись мыслей" государству выгодна, поэтому не стоит ждать этого запрета.
vassabi
капитализм-шмапитализм
вон сколько в мире диктаторов - вы думаете они откажутся внедрить такое на масштабе миллионов людей - населения стран ?
И поэтому все кто предлагает
это очень подозрительно. как мне кажется.
Во-вторых, "почему-то" никто не упоминает, что это не мозговой сканер (там не только мониторинг), там еще и мозговой принтер - он сможет передавать сигнал в мозг. И в доброй версии - это будет зрение слепым и внешняя память для ученых и больных деменцией.
Но "в злой версии" - .... это будет штука веселее атомной бомбы (сарказм)
Поэтому - никакой передачи контроля и управления. Наружу - только перекидывание суммарных логов - с задержкой и очисткой.
EgorKotkin
Картина, при которой государство берёт и приказывает всем носить цифровые ошейники — это из фантастических книжек и фильмов. Ни одно правительство не объявит ни с того ни с сего «с завтрашнего дня все обязательно носим сканеры мозга». Это и дорого, и политически рискованно даже для самой строгой диктатуры: даже в Китае люди бунтовали против ковидных ограничений, а против датчиков мозга, как показал опыт вакцинации и обязательного ношения масок, восстанут, в первую очередь, не «хипстеры», а «глубинный народ».
При этом если сканеры мозга введут на работе, те же самые люди максимум поворчат и согласятся: ну это же для работы, не нравится — увольняйтесь, вас никто не заставляет, для вашего же блага итд. Без профсоюзов и законодательных ограничений, выбор сводится к соглашаться или увольняться.
На работе люди соглашаются на степень контроля и подчинения, которого нет ни в одной диктатуре: ни одно государство в мире не диктует людям, во сколько им вставать утром, есть, ходить в туалет, не читает все их переписки и не смотрит на них непрерывно в камеры и не досматривает их голыми каждый день. Вместо этого, когда это станет нормой на рабочих местах — государство тихонечко обяжет компании хранить данные мозговых сканеров и передавать их по-первому запросу органов.
Как это произошло, например, с данными геолокации: если бы государство попыталось обязать граждан сообщать о своём местоположении и перемещениях в реальном времени — это бы не прокатило даже в сегодняшней России. Но граждане сами, добровольно, из соображений собственного удобства сообщают своё местоположение сервисам такси — а государство просто обязало их этим делиться с ФСБ. 90% пользователей такси наверняка об этом даже не слышали. При этом если бы людей попытались обязать отмечать своё местоположение в Госуслугах, например — об этом бы узнали все.
Договориться с бизнесом гораздо проще, чем с гражданами. И шумихи меньше, и надавить проще: у бизнеса всего одна мотивация — прибыль. Ради её защиты, бизнес сам будет заинтересован в том, чтобы передавать данные исправно. «Нам самим не нравится, что приходится передавать личные данные наших пользователей органам, но что нам делать — закрываться теперь? Закон есть закон». У граждан такой мотивации самим на себя стучать нет.
Дело не в том, что государство не захочет воспользоваться такими возможностями слежки и контроля. Дело в том, что именно surveillance capitalism открывает им самый простой и эффективный путь для этого. Пока все боятся диктаторов, Большой Брат приходит через корпорации.
vassabi
скажите - как много государств будет внедрять запрет на передачу управления моговым зондом кому-либо?
чтобы "передача данных из мозга" было приравнено к работорговле.
pehat
Как и с работорговлей - 0, на протяжении первых 400 лет.
0xd34df00d
И именно поэтому все такие мозговые и прочие углеродные трекеры обсуждаются на съездах WEF, а не на корпоративных конференциях.
Корпорации даже в ваших примерах с ФСБ — всего лишь прокси перед требованиями государства.
Глубинный народ куда больше работает руками, им (и их работодателям) эти датчики просто ни к чему.
С профсоюзами выбор сводится к «соглашаться», потому что аналогичные условия будут у других работодателей. Профсоюзы склонны убивать конкуренцию за счёт некоей мифической справедливости, которой они не достигают ни для кого, кроме своих глав, но это совсем отдельный разговор.
qw1
Не вижу никакой разницы между "эй, зачем полез читать Хабр, датчики показывают, что ты не устал и ещё можешь написать 100 строк кода" и "эй, куда сел курить, датчики показывают, что ты не устал и ещё можешь разгрузить 3 вагона".
0xd34df00d
Когда ты не грузишь вагоны — это сразу видно. Когда ты не стучишь по клавиатуре — это непонятно, то ли ты над кодом думаешь, то ли спишь с открытыми глазами.
qw1
Но только по наблюдению снаружи (без датчика на мозге) непонятно — грузчик действительно устал и нужен отдых, или он решил поотлынивать.
0xd34df00d
Насколько я понял по оригинальным источникам, обсуждаемые датчики всё равно не умеют измерять некую «усталость», а вместо этого измеряют, о чём примерно человек думает сейчас.
qw1
Это потому что модель обучали извлекать что-то определённое. Обучат извлекать "усталость" с тех же входных данных. Мысли зависят от текущего состояния, вполне вероятно, что данных будет достаточно.
qw1
Наоборот, эта штука полностью устранит конфликт работа = страдание.
В мозг будет транслироваться мотивирующий сигнал, и работник с огромным удовольствием будет делать работу, а не пытаться сбежать на перекур или залипнуть в контактик.