Написал простой чек‑лист, который можно использовать, чтобы не вписаться в какой‑нибудь сомнительный проект.

Рекрутеры, эйчары и нанимающие менеджеры умеют неплохо продавать вам идею как же классно работать в их компании.

В реальности классно бывает не всегда. Есть простые индикаторы, которые помогут не вляпаться куда не следует и не потратить своё время.

РАСХОЖДЕНИЕ СЛОВ С ФАКТАМИ

Здесь мне вспомнился яркий пример из прошлой жизни. Лет 10 назад, еще в Сибири, я устраивался сэйлзом на продажу какого‑то оборудования.

Беседовал с их коммерческим директором, слушал про оборот в $, о планах открыть еще 6 филиалов, и не мог оторвать взгляд от его правого протертого в районе голени носка, где вот‑вот появится дырка.

Тут может быть резонный вопрос, «а вы че в носках на собесе были вдвоем»?

Поясняю: мы сидели за столом, мой оппонент немного высунул ногу, а штанина была коротковата, чтобы скрыть носочное фиаско. Такие дела.

Чуть позже мне доводилось видеть и другие вещи, которые выступали для меня таким же кричащим почти дырявым носком.

Офисы в гараже на окраине, Xiaomi на столе генерального директора с треснутым экраном и подобное всякое.

«МУТНОЕ» ОПИСАНИЕ ВАКАНСИИ

Без названия компании, без зарплатной вилки, условий и требований. Ниже типичный пример булщит‑описания из чатиков в Телеграме.

«Ищем крутого коллегу в ИТ компанию. Нужно отвечать за продуктовую работу». Зарплата по договоренности.

Если откликнетесь, то уже на интервью можете узнать, что ИТ компания — это склад на заводе, где недавно внедрили CRM, а продуктовая работа — это пересчитывать коробки с консервами.

Вишенкой на торте будет серая зарплата с окладом в двадцатку, а остальное kpi. Опционально — придется носить каску, потому что инженер по безопасности не дремлет.

Вывод простой: если работодатель не заморачивается с первым впечатлением, может быть и остальные процессы в компании работаю аналогично. Вам решать, стоит ли тратить время.

ПОПЫТКИ «СПРЯТАТЬ КАКАШКУ ПОД КОВРИК»

Я бы насторожился, если бы увидел в описании вакансии даже небольшие попытки манипуляций.

Давайте на примерах, чтобы понятнее. Сначала формулировка, а после стрелки перевод.

Дисклеймер: так бывает не всегда, но если увидели похожее описание, стоит покопать глубже вопросами.

«Требуется умение работать в условиях высокой интенсивности» → в компании бардак с процессами и маленький ФОТ, потому что экономика едва сходится. Нам бы хотелось это скрыть и договориться, чтобы ты пахал за двоих.

«У нас классная корпоративная культура. Мы одна семья и важно, чтобы вы разделяли наши ценности» → мы задолбались бороться с текучкой, очень хочется чтобы ты поработал подольше, а просил поменьше.

«Умение работать на результат» → мы не знаем, как именно оцифровать твою работу, поэтому предлагаем минимальный оклад + KPI. Какой он будет — решит наш мудрый CEO.

«Вы будете работать в команде профессионалов‑единомышленников, связанных одной целью и готовых поддерживать друг друга в сложных ситуациях» → в компании нет ничего из перечисленного, а процесс найма так хромает, что мы даже с текстом вакансии не стали заморачиваться.

КОГДА ВСТРЕЧАЮТ НЕ ПО ОДЕЖКЕ

Идем исследовать сайт компании и открываем мобильную версию. Скроллим, смотрим как она работает, крутится‑вертится.

Если увидели артефакты вроде уплывшей верстки, неработающих форм или кнопок — делаем себе пометочку. Будет о чем спросить нанимающего менеджера на интервью, если захотите продолжить диалог.

Ультра‑комбо, которые мне встречались: сайт эдтеха для будущих фронтендеров с горизонтальным (без шуток) скроллом на мобилке и лендинг школы бэкендеров, где работало ноль форм заявки из трёх.

Когда встретили что‑то похожее, задайте себе вопросы:

1) если у компании такое отношение к юзерам в точке входа, каковы шансы, что раздолбайский подход к работе применяется везде?

2) чувствуете в себе силы стать тем, кто придет, наведет порядок и станет героем?

НЕПРИКРЫТЫЕ ГРЕХИ БОССОВ

Включаем в плеере трек из Розовой пантеры и идем искать компромат на потенциального руководителя.

В зависимости от размера компании, вашей целью может быть менеджер, топ‑менеджер, CEO. Обычно есть кто‑то, чей личный бренд развит сильнее остальных.

Гуглим их интервью, смотрим профили в социальных сетях, скроллим посты на 3–4 месяца назад. Читаем статьи на vc, Хабре, изучаем комментарии, чтобы понять, как коллеги общаются с аудиторией.

Я бы обходил стороной компанию, где первые (да и вторые тоже) лица ведут себя эпатажно и вызывающе в медийном поле.

Чаще этим грешат небольшие бизнесы, стартапы, студии и всякие диджитальные агентства. За подобной «яркостью» и «харизмой» вашего будущего босса может скрываться привычка принимать непредсказуемые решения. Рано или поздно — они коснутся и вас.

Хотел еще написать про отзывы, но что-то и так вроде всё разжевано.

Смотреть их мало смысла по двум причинам:

1) Грамотный эйчар там «прибрался» еще до вашего прихода за счет публикации отзывов лояльных коллег.

2) Фидбэк бывает ну оооочень уж неоднородным: рядом могут лежать отзывы программиста и кладовщика.

На основе таких данных сложно составить цельную картину, а скроллить и делать выборку по нужной позиции вам 100% будет лень.

Пишите в комменты, с какими красными флагами сталкивались вы сами. И подписывайтесь на мой Телеграм, если интересно.

Этот и другие посты про карьеру можно читать у меня в блоге, где я помогаю айтишникам быстрее строить карьеру и расти в зарплате.

Пишу о том, что больше всего волнует рынок:

• почему не зовут на собесы?

• как улучшить резюме?

• как сделать так, чтобы босс сам предлагал повышение?

• что делать, чтобы работа сама находила вас?

Бонусом: собрал 300+ материалов про управление продуктами и проектами. А еще написал гайд по устройству на работу для джунов: забирайте в закрепе канала.

Курсы успешного успеха не продаю. Подписывайтесь, чтобы подсматривать за чужим опытом. Всем мир.