Привет! Я Света Грайхе, отвечаю за компенсации и льготы в Альфе. Сегодня поговорим про условия работы в ИТ-компаниях.

Представьте, что вам нужно решить, сменить работу или остаться. Какую компанию выберете? Ту, где платят больше?

Если бы только оклад решал, все бы хотели в компанию А, а в компанию Б никто бы не шёл. Но кто-то выбирает крипту, а кто-то госорганизацию. Как не оказаться случайно в стартапе, если вы хотите стабильности на годы — попробуем ответить в статье. Обойдусь без коучинга, мы научимся определять, что важно для нас, любимых.

Я покажу методологию оценки, которой пользуюсь, чтобы сравнить условия работы в нескольких компаниях.

Как оценивать вакансии 

ИТ — конкурентный рынок. Пожалуй, у всех тут белая зарплата, удалёнка и соцпакет. Условия в очень разных компаниях можно сравнивать не интуитивно, а логически. Я собираю перед глазами весь комплекс факторов, важный лично мне. В этом мне помогает табличка с параметрами, которые обычно включают в оффер.

Вы можете забрать мой файлик и оценить свою компанию или вакансии. Если чего-то важного для вас нет — добавляйте параметры. Ну, и приходите дискутировать об этой методике в комментарии.

Как я оцениваю компании   

Выделяю крупные блоки:

1. Задачи и стек

Я отвечаю себе: какие у меня ожидания от проекта. Примеры для разработчиков: подтянуть язык, изучить новый фреймворк, освоить архитектуру большой платформы.

2. Оплата и бенефиты

Оклад рекомендую сравнивать в гросс, но вы можете выбрать удобный вам формат. Учитываю связку с work-life balance. Если график ненормированный, смотрю стоимость рабочего часа с учётом переработок. Эйчар вряд ли скажет об овертаймах, но можно почитать отзывы и узнать детали у знакомых. 

3. Профессиональное развитие и обучение

Можно ставить баллы за перфоманс-ревью, сайд-проекты, бесплатный английский, бюджет на внешние курсы, внутреннее обучение.

4. Атмосфера в компании, корпоративная культура

Здесь я размышляю, как мне общение с руководителем, комфортно ли в команде. В этот же блок я записала формат работы.

Блоки можно наполнять до бесконечности.

Главный поинт такой: я думаю, что нужно именно мне (не маме, эйчару или начальнику). Важна не столько таблица, сколько рефлексия после её заполнения. Часто ещё до подсчёта результатов я уже понимаю, какая компания мне по душе, прислушиваюсь к себе и выбираю сердцем.

Ставим баллы бенефитам 

От теории перейдём к практике. Я заполнила таблицу так:

Что я делала:

1. Добавила параметры, по которым буду сравнивать работу мечты и мою компанию (от ДМС и парковки у офиса до карьерного трека и развития личного бренда). 

2. Оценила по 5-балльной шкале, насколько мне важен каждый параметр. Сумма во втором столбце — это балл условной компании мечты.

3. Удалила параметры со значимостью в 1-2 балла: если их важность низкая, они не должны влиять на общий балл.

4. В третьем столбце оценила текущее место работы по значимым для меня параметрам, набравшим 3-5 баллов. 

5. Сравнила сумму баллов текущего места работы и «компании мечты». Отклонение 6%.

Как оценивать результат: значимым будет различие от 15%. Если цифра меньше, шило на мыло менять не стоит. Если больше — вместе с логическим сравнением нужно прислушаться к ощущениям. Если на руках есть оффер, но вы сомневаетесь, возможно, вы оценили не все параметры. Пройдитесь по ним ещё раз. 

Сумма баллов со временем может измениться: компания обновит соцпакет или поменяются ваши приоритеты. Отследить изменения с таблицей проще, чем без неё. 

Хард-уровень оценки 

Тем, кто любит многофакторные модели, предлагаю углубиться в оценку:

1. Можно сравнить не только условия работы, но и посчитать годовой доход с премиями и неденежными бенефитами. Методология готова, смотрите таблицу финансовых условий и пример из файла. В примере разница 20%, оффер-2 будет выгоднее с учётом годового бонуса и соцпакета.

2. Сравнить параметры нескольких вакансий. Я сопоставила условный оффер с классными задачами и ИТ-ипотекой и работу, где платят больше, но есть рутина и переработки. 

Второй оффер по параметрам превосходит первый на 23%. Вторая компания не просто получила больше баллов за соцпакет. Это были баллы по важным для сотрудника параметрам. По моей методологии стоит выбрать второй оффер.

Что я делаю, чтобы мне было комфортно на работе

Немного выводов в дополнение к таблице. Расскажу, что я делаю, чтобы постоянно улучшать условия работы:

1. Не фокусируюсь только на окладе. Безусловно, я прихожу на работу за зарплатой, ведь я не волонтёр. Но я держу в фокусе мои пожелания — что мне важно сейчас: красивый офис или стабильная удалёнка, возможность развернуться на проекте или задачи по регламенту, плата за риск или скидка за стабильность.  

2. Не боюсь задавать вопросы в духе: «А что ещё есть в компании?». Возможно, когда-нибудь мне предпочтут сотрудника, который молча на всё согласен, но я не готова работать там, где диалог невозможен, а моё мнение не ценят.

3. Веду переговоры рационально и без эмоций. Сохраняю уважение к собеседнику, даже если понимаю, что точно не останусь без работы. 

4. Держу в голове концепцию переговоров об условиях работы: слушаю ответы, резюмирую, тренирую навык общения. 

5. Не принимаю слепо то, что дают. Если на переговорах я утратила интерес, вежливо сворачиваю общение.

6. Развиваю нетворкинг, в интернете всё не найти. Личное общение помогает мне оставаться в рынке, разбираться в вакансиях и работодателях.

7. Рефлексирую, пересматриваю приоритеты. Хотя бы раз в год провожу их ревизию: я расту как личность, меняются тренды, реальность.

8. Постоянно возвращаюсь к моим заметкам о компаниях. Могу дать совет хорошим знакомым, если они смотрят вакансии.

Делитесь в комментариях, на что вы сами обращаете внимание при оценке компаний и сталкивались ли с ситуацией, когда обещания работодателя разошлись с реальностью.