Привет, Хабр! Меня зовут Рома Ковалевский, я program-менеджер из Берлина с 10+ годами опыта. И я потратил 4 месяца, $1340 и кучу нервов, чтобы сдать PMP. По плану должно было быть быстрее и дешевле, но зато теперь могу поделиться этим опытом с тобой, дорогой читатель. В этой статье — честный рассказ, как я шёл к PMP, где споткнулся, сколько стоило, что сработало, а что нет. Чтобы вы могли пройти этот путь без лишних граблей (или хотя бы с запасной каской).

Веду собственный телеграм-канал про управление проектам «Менеджер от боженьки». Там — больше полезных постов и инсайтов о карьере проектного менеджера. 

Что такое PMP

PMP — это самая известная сертификация для project-менеджеров по всему миру. В СНГ про неё тоже слышали. Официально называется Project Management Professional (PMP), выдаётся американским Project Management Institute (PMI), который существует аж с 1969 года.

Если коротко — главный «бейдж» для проджектов, который котируют за пределами СНГ, особенно если хотите работать за границей.

Чтобы получить PMP, надо сдать тест на 180 вопросов за 230 минут. Проходной балл не объявляют, но ходят слухи, что около 70%

Для сравнения: у сертификации на скрам-мастера проходной выше (85%), но сам экзамен, по ощущениям, проще, чем PMP.

А как вообще попасть на экзамен?

Нужно соответствовать одному из двух условий: 3 года опыта в ПМ, если есть высшее образование или 5 лет опыта, если без вышки. 

Опыт и образование подтверждается, когда регистрируешься на экзамен. Надо подтвердить информацию в анкете — описать проекты, роли, задачи. После подачи могут отправить на аудит. У меня именно так и было: PMI написал моим менеджерам (текущему и бывшему) и попросил подтвердить, что я не наврал. К счастью, контракт или трудовую не требовали, хватило одной галочки «Рома не врёт, я отвечаю».

Ещё нужен курс на 35 часов от одобренного тренера. Любой курс на Udemy с пометкой PDU contract hours подойдёт.

Сколько стоит?

Обходится сертификация минимум 650$ в базовой комплектации:

• 550$ за сам экзамен

• ~100$ за курс на Udemy

Но, если завалите, каждая пересдача — ещё 275$. У меня в итоге улетело около 1,5К, хотя, благо, в Германии можно часть вернуть через налоговый вычет.

Как сдать из Беларуси или России?

По официальным правилам — никак. PMI приостановил выдачу и продление сертификатов в РФ и РБ. Но паспорт сам по себе не блокирует доступ. Ограничение — по геолокации. Кто-то сдаёт через VPN, кто-то выезжает в соседние страны. Иногда PMI просят доказать, где вы сдаёте. Но сам по себе паспорт РФ или РБ не является ограничением. Уточнить статус возможности сдачи на русском языке можно здесь.

Подготовка к PMP: как я учился и сколько это заняло

Моя подготовка выглядела примерно так:

• 1 месяц — прошёл курс Ивана Селиховкина для теории + чтобы закрыть формальные «учебные часы» для допуска к экзамену.

• 1,5 месяца — сделал 6 полноценных тестов (по 180 вопросов) и десяток коротких.

• Первая попытка — завалил.

•  Ещё 1,5 месяца — ещё 5 полноценных тестов и ещё пачка коротких. Параллельно за это время прочитал PMP Exam Prep (легендарную книгу Риты).

• Вторая попытка — сдал!

Как выглядела неделя? По будням — теория + короткие тесты на 20–30 вопросов. По выходным — полный замес: в субботу проходил фулл-тест на 4 часа (180 вопросов), в воскресенье — разбирал ошибки. В сумме уходило примерно 12 часов в неделю. Такой ритм мне зашёл, но спринтом тут не взять: реально нужно время, чтобы «переварить» материал и натренироваться на формат.

Расскажу подробнее про каждый пункт.

Курс Ивана Селиховкина

Начну с курса, с которого всё началось. Я выбрал курс Ивана Селиховкина, потому что нужно было набрать часы обучения от аккредитованного тренера (формальное требование для допуска к экзамену), ну и подтянуть теорию.

По контенту — курс закрыл примерно 90% знаний, которые реально пригодились на экзамене. Думал, что будет 100%, но нет: некоторые термины я встретил впервые только на тестах. Например, тот самый Dropped Baton ни один другой источник не упоминал, а вот в реальном тесте он прилетел.

В общем, покрыть 100% экзамена, похоже, невозможно. PMI постоянно подкручивает вопросы, чтобы никто не заучивал их наизусть.

Если абстрагироваться от PMP, курс — отличная база для джунов и мидлов. Если вы менеджер в студии, где нет налаженных процессов и нет наставника — этот курс даст вам структурированную базу по управлению проектами. Тут всё: критический путь, метод освоенного объёма, типы контрактов — мастхэв минимум, без которого сложно двигаться дальше.

Про качество: да, запись видео — попроще, чем на привычных YouTube-курсах. Есть описки в слайдах. Но за свои деньги (на момент публикации курс стоил $290) вы получаете 20-летний опыт человека из индустрии, а не «ещё одного эксперта», который три года назад пришёл в IT и теперь продаёт переписанный контент за 999$ через красивый лендинг.

Кстати, в курсе есть два полноценных теста по 180 вопросов. Это был единственный материал на русском из всех, что я использовал. Все остальные были уже на английском.

Prepcast

Prepcast — отличный тренажёр, чтобы погонять тесты после того, как разобрался с теорией. За $150 тогда давали 4 полноценных теста (по 180 вопросов) и десяток коротких. Сейчас цены подросли — от 279 до 389 долларов.

Из всех тренажёров, что я пробовал, именно здесь были самые подробные объяснения к ответам. Это реально помогает натренировать мозг на логику экзамена. Плюс крутая фича: если не согласен с объяснением или остались вопросы, можно прямо внутри теста написать фидбек и получить ответ от эксперта. Это прям топ!

 Минусы:

• по ощущениям, в реальном тесте сложных вопросов больше.

• в Prepcast их, условно, 20%, а на реальном экзамене 40%.

• английский в Prepcast проще, чем в реальном тесте — формулировки там местами хитрее и «завуалированнее».

Я прошёл все тесты Prepcast, настроился… пошёл сдавать экзамен… и завалил с первой попытки.

Но не спешите делать выводы — впереди будет неожиданный плот-твист.

Книга PMP Exam Prep

После провала первой попытки я решил добить теорию и взялся за книгу PMP Exam Prep легендарной Риты Мулкахи. Её советовали все, кому не лень. Спойлер: нового почти ничего не узнал. Всё, что в книге, уже было в курсе Ивана.

Единственный плюс — лучше запомнил термины на английском. Полезно, если готовитесь сдавать на англе, а читали теорию на русском. Если будете брать книгу, проверьте, чтобы было последнее издание. Сейчас это 11-е.

PMI Study Hall

PMI для Hall — это официальный тренажёр от самих PMI (тех самых, кто принимает экзамен). За $79 дают 5 полноценных тестов и 20 маленьких.

Объяснения к ответам есть, но большая их часть — абсолютно бесполезная. Из разряда: «Ответ Б — не лучший вариант» или «Читайте объяснение в статье Х или книге Y». Ну спасибо, что хотя бы не нужно ехать к вам в офис за объяснением.

Фидбек тоже можно оставить, но, в отличие от Prepcast, ни на один мой вопрос мне так и не ответили, хотя я и старался не душнить.

 Но у Study Hall есть жирный плюс: вопросы такие же «дебильные сложные», как и на реальном тесте. Язык, формулировки — всё очень близко к тому, что вы реально увидите на экзамене. Поэтому рекомендую Study Hall — пусть через боль и страдание, но это максимально приближает к боевым условиям.

Chill out and take a break и сам экзамен

На гифке выше — та самая фича «Chill out and take a break» из PMI Study Hall. Если честно, я до сих пор думаю, как продакт это защищал на питче и какую метрику она должна улучшать. Ну хотя бы приятно, что в процессе страдания кто-то предлагает передохнуть.

Экзамен длится 3 часа 50 минут. За это время нужно ответить на 180 вопросов. Есть два перерыва по 10 минут. Совет: хотя бы один раз попробуйте пройти полный тренировочный тест на 4 часа, чтобы понять, что такое сидеть всё это время и фокусироваться. Высидеть реально тяжело.

В среднем на вопрос даётся 1 минута 15 секунд. Но на практике — времени всё равно мало. Даже на второй попытке последние 3–4 вопроса я отвечал наугад, потому что тупо заканчивалось время.

90% вопросов — классический формат: 1 правильный ответ из 4 вариантов. Оставшиеся 10% — нужно выбрать 2–3 правильных варианта из 5–6. Если ошибся хотя бы в одном — не засчитывается весь ответ. Несколько вопросов предлагали соединить 5 определений с 5 формулировками, вот так:

Я, честно говоря, немного переживал, что проходил курс по PMBOK 6, а в PMBOK 7 они всё основательно перелопатили — поменяли структуру, подходы, акценты. Спойлер: на тест это вообще не повлияло. Ни в тренировочных, ни в реальном экзамене не было вопросов, завязанных именно на 7-ю версию. Всё проверяли на уровне общих принципов и подходов, без углублений в «новую» структуру. Так что если вы готовитесь по «шестёрке» — не переживайте, подходит.

Как проходит тест

Тест можно сдавать в специальном центре, но я сдавал дома онлайн. Про опыт оффлайн-экзамена можно прочитать здесь.

Во время онлайн-экзамена у тебя включены камера, микрофон и шаринг экрана. За этим всем следит специальный человек — проктор. Это не сотрудник PMI, а подрядчик, которого обычно нанимают универы для контроля экзаменов.

Нельзя шуметь, разговаривать и даже бурчать под нос. Всё время нужно быть в поле зрения камеры, чтобы проктор тебя видел. Наушники запрещены. Я сдавал во второй раз в берушах — без шумодава мне сложно концентрироваться.
Беруши не видно, поэтому даже не стал спрашивать, можно ли — и так сработало.

Пустой лист и ручку тоже не разрешают. В тесте есть встроенная «рисовалка»: можно что-то черкать или записывать формулы, но я ей так и не воспользовался. Единственная реально полезная фича — возможность зачеркнуть вариант ответа, чтобы визуально отсечь неправильное.

 Из личных фейлов, в первый раз я забыл подключить зарядку, и ноутбук просто выключился. Потерял 5 минут, перезагрузился… и удивительно, что всё восстановилось бесшовно. Второй раз тест просто подвис на пару минут, но тоже сам пришёл в норму. В общем, совет: заранее проверяйте технику и под рукой держите зарядку, чтобы не переживать о таких мелочах во время и без того стрессового экзамена.

Вопросы на экзамене: как всё устроено

Большая часть вопросов — это кейсы. Например: «На проекте есть проблема 1, 2, 3. Какую будешь решать первой?». Я наивно думал, что со своим опытом буду щёлкать их как орешки. А по факту правильный ответ часто расходился с тем, что я делал бы в реальной жизни. Например, как вот в этом кейсе про тестирование.

Экзамен покрывает три типа проектов: agile, waterfall, гибрид. Первая задача, читая вопрос — понять, про какой тип проекта речь. Иногда это сразу отсечёт неподходящие варианты.

Фишка экзамена: любят ловить на деталях. Например, дают вроде бы правильный вариант — но он подходит не для этой методологии. Как вот в этом кейсе про изменения.

Или используют выдуманные термины, которые похожи на настоящие. Или перегружают вопрос лишними деталями, чтобы отвлечь тебя от сути — вот пример с документами.

Про «страшную математику» — спокойно. Критического пути не было вообще. 1–2 вопроса были про метод освоенного объёма. EAC, TCPI не спрашивали (только на понимание, без расчётов). Пример: «CPI проекта 1.3. Что можно сказать о бюджете — переиспользован или есть запас?».

Самый частый сценарий на экзамене — выбрать из двух хороших вариантов.
Как, например, в вопросе про добавление задачи.

Вот ещё несколько похожих вопросов:

Если знаете правильный ответ — напишите в комментах, я сам не уверен! Справедливости ради: примерно 30% вопросов — реально сложные, остальные попроще.

Кому нужен PMP

• ПМ с 3–5 годами опыта, кто переходит в IT из гос. сектора, банков, телекома, веб-студий и чувствует, что не хватает уверенности в управлении проектами. Совет: полистайте PMBOK — если половина терминов незнакома, вам точно будет полезно. PMP тут работает как «финишный штрих»: поучились — заодно сдали экзамен.

• ПМ, которые ищут работу за границей. К сожалению, за пределами СНГ никто не слышал про Епам или Яндекс в резюме. Для нанимающего менеджера эти названия мало о чём скажут. А вот PMP — это как английский язык: понимают и котируют везде. Пример: в немецком LinkedIn (заблокирован в РФ) в 20% вакансий встречается PMP.  В СНГ я почти не видел таких требований. Если знаете, почему так — напишите в комментах, любопытно.

• Продактам, QA-лидам, тимлидам и т.п., которые хотят вырасти в директора или управлять более крупными проектами, но в резюме не хватает опыта деливери. PMP тут закроет этот пробел.

Кому не нужен PMP

• Если у вас уже три года опыта в компании с сильными процессами (Епам, Яндекс и т.п.), то 90% контента PMBOK вы и так знаете из практики. PMP — это не обучение навыкам, а подготовка к тесту.  Вы учитесь думать как PMI, чтобы правильно отвечать на вопросы с подвохом (пример). Практической пользы, «чтобы завтра применить на работе» — немного, если у вас уже был опыт в зрелых процессах. Иногда наоборот: то, что реально сработало бы на проекте, не считается правильным по версии экзамена (пример).

• PMBOK написан для любых проектов, не только ИТ. В тесте будут кейсы про стройку, медицину и другие сферы, которые вам просто не зайдут.

• Исследования PMI пишут, что менеджеры с PMP зарабатывают на 33% больше . Исследование по РФ показывает разницу аж на $700. Возможно, это правда.
  Но я думаю, что если подтянуть любой другой навык, которого реально не хватает на работе — зарплата вырастет точно так же.

Почему я сдавал экзамен

Я работаю проджект менеджером 10 лет и изначально хотел составить собственное мнение о PMP. Составил. Мнение… ну, такое себе.

Сдал бы я тест снова, зная всё это наперёд? Да, чтобы повысить «рейтинг» резюме — пригодится при поиске работы за рубежом. Других причин, честно, не вижу. Если у вас есть PMP — напишите в комментах, зачем вы его сдавали. Интересно услышать мотивацию!

Первый раз я пошёл сдавать экзамен спустя 2 месяца подготовки.
Тесты тренировочные решал на ~70%, а в интернете везде писали, что этого хватает.

Результат пришёл через пару дней — и был очень низким.

Честно говоря, если бы я тыкал ответы рандомно, результат был бы не хуже. Решил, что просто плохо подготовился — и продолжил учиться.

А потом выяснилось интересное. За год с позапрошлого ноября по прошлый из 40+ человек, кто сдавал тест на русском, сдало… 0. 0 из 40! Оказалось, был баг именно в русской версии экзамена. А английская работала нормально. Недавно баг починили.

Честно, не понимаю, как можно в продукте, главная фича которого — это тест, допустить баг, который ломает подсчёт результатов… на 5 месяцев. Но ладно. Мы все работаем в софте, знаем, как такое бывает, особенно на больших скейлах.

PMI долго не хотел признавать проблему, но недавно сдался. Всем пострадавшим обещают бесплатную пересдачу. Спасибо и на этом, конечно. Вот бы ещё рефанд за лишние 2 месяца подготовки! Или хотя бы пересчитали бы вручную результаты — ну, для галочки, показать отношение.

P.S. Последний совет: сразу выберите язык экзамена и учите весь контент только на нём. Я учил часть на русском, часть на английском. На первой попытке пользовался встроенным переводчиком — неудобно, жрёт время. На второй подготовился и сдавал на английском — термины лучше запомнились, отклик быстрее, стресс меньше.

—————

Ещё раньше я сдавал сертификацию Professional Scrum Master от Scrum.org. Она немного проще, но не менее полезная, чем PMP. Если вдруг решите сдавать, почитайте этот гайд.

Я люблю делиться своим опытом и кейсами по управлению проектами. Сейчас работаю в продуктовой компании в Берлине, и рассказываю, чем их разработка отличается от нашей. Подписывайтесь на мой телеграм-канал «Менеджер от боженьки», если интересуетесь этой темой.