— Лора, а тебе нормально, что твои продукты не релизятся?

Я честно зависла. Не потому что не знала ответа, а потому что не поняла вопрос. Нормально… в смысле — как? Физиологически? Психологически? Или по корпоративной этике?

Этот вопрос задал мне тимлид просто между делом, с лёгкой интонацией делового удивления.
Как будто есть два типа дизайнеров: тех, у кого всё релизится, и тех, кто просто любит красивые фигмы «для галочки».

Я тогда промолчала. Но внутренне отметила: вот она, формула фрустрации. Не в том, что проект не выжил. А в том, что кто-то спрашивает — а зачем ты вообще все это наделала?

Парадокс живого продукта

В продуктовом дизайне существует одна тихая грусть: ты можешь быть хорошим, полезным и даже ценным спецом — и при этом стабильно не доходить до прода.

Причины этого чаще не в тебе.
Ты просто работаешь внутри сложной системы.
Она живая, движется по кварталам, в ней приоритеты меняются не от логики, а от политики, амбиций, экономики, форс-мажоров и соседнего департамента.

В ней UX-победы не гарантируют прод-результат.

И вот ты сделал всё:
— Исследование было? Было.
— Гипотезы валидны? Да.
— Логика выстроена? Шикарно.
— Интерфейс — ну просто конфетка.

Но бэк перегружен, аналитик уходит в отпуск, у продакта сменились цели на квартал.
И вот уже твой проект пока откладывается.
На две недели. Потом ещё на месяц. А потом он просто исчезает из повестки.

Ты — не ты, пока ты не зарелизился?

Одна из ловушек продуктового дизайна — подмена ценности результатом.
Мол, если не ушло в прод — значит, ты не поработал.
Не доказал. Не добил. Не дожал.

На деле это не так.

Ты мог дожать всё, что можно — и при этом не попасть в окно возможностей.
Ты мог внести вклад, который не измеряется push'ем в прод.
Ты мог заложить архитектуру будущего продукта, просто потому что показал: а ведь можно и так.

Хороший дизайнер — не тот, кто релизится, а тот, чьи идеи оставляют след.
Даже если таска в Jirе на холде.

Что действительно фрустрирует

Фрустрирует не сам НЕрелиз. К нему я привыкла.
Когда долго работаешь в направлении, учишься и проигрывать и адаптироваться.
Умеешь рисовать один экран сотни раз, зная, что ни одна из версий не окажется на проде.

Фрустрирует, когда проделанную работу ставится под сомнение.

— А ты не выгораешь от того, что всё без толку?

— А зачем так париться, если это всё равно не идёт в релиз?

— А тебе нормально?

Нет. Мне не «нормально», но мне естественно.

Я знаю, зачем делаю свою работу. Даже если она исчезает из бэклога.
И что дизайн — это не финишная прямая. Это интеллектуальное влияние, а иногда и разговор с будущим.

Что с этим делать?

1. Научиться не путать усилие с результатом

Можно работать блестяще — и не получить выход. Это не всегда провал. Иногда — просто несезон. Если путать одно с другим, вы начнёте либо переобъяснять себя, либо выгорать.

2. Писать документацию. Даже для себя

Наброски, презентации, рассуждения.
Если проект не дожил — он всё равно существовал в определенном отрезке времени и вы чему-то научились.

Документация — это ваш личный бакап интеллекта. И возможно, через полгода он пригодится.

3. Оставлять в команде след

Даже если проект закрыли — его вектор мышления останется.
Ваш подход, ваше видение — они влияют.
Может, через них команда в следующий раз выберет решение лучше. Или быстрее. Или проще.

4. Говорить об этом на ретро

Открыто проговаривать: «это был хороший проект, жаль, что не случился — но я всё равно горжусь».
Так создаётся культура уважения к невидимому труду.

5. Понять, что вы за дизайнер

Если вы выносите только те проекты, которые доживают до прода — возможно, вам стоит уйти в delivery-дизайн. Там чаще случается финал.
Если же вы кайфуете от разработки идеи, архитектуры, системности — вы про процесс. И это тоже ценность.

А если вы тимлид

Не спрашивайте своих дизайнеров, почему им «нормально» не релизиться.
Это вопрос с миной внутри. Он предполагает, что что-то ненормально.

Лучше спросите:
— Какой вклад ты считаешь здесь главным?
— Что важно, чтобы ты не чувствовал себя забытым?
— Что мы можем сохранить из этого опыта — даже если сам проект не пошёл?

Так вы не просто снимете фрустрацию.
Вы превратите её в уважение. А это гораздо прочнее мотивации.

Финал без финала

Не все продукты живут.
Не все проекты выходят.
Не всё, что вы делаете, станет кейсом в портфолио.

Но почти всё — повлияет. На людей. На решения. На процессы.

Даже если оно не релизнулось. Даже если это увидели только двое. Даже если это был вы и ваш внутренний критик.

Фрустрация — не ваша поломка.
Это просто фоновый звук в работе с будущим.