Долго собирался с духом, чтобы написать первую статью. В открытых источников СТОЛЬКО интересной и полезной информации, что вызывает восхищение уровень подготовленности коллег по цеху.
Сразу предупрежу: вы не найдёте здесь сенсационных «ноу‑хау», которыми можно поразить гуру информационной безопасности. Зато тем, кто только выстраивает защиту с нуля или топ менеджменту, эти заметки, я уверен, окажутся практичными.
Чем дольше наблюдаю за отраслью, тем чаще ловлю себя на мысли: публичные дискуссии о развитии SOC сводятся к витрине из мощных SIEM‑ов, SOAR‑ов и «прокачанных» ML‑движков. Да, для компаний с крупным бюджетом и зрелой инфраструктурой это актуально. Но что делать тем, кто только выходит на рынок или просто не дорос до подобных затрат?
В большинстве материалов всё звучит примерно так: «нужно внедрить средства защиты, и ИБ обязана всё контролировать». А что означает это «всё»? Конкретные болевые точки команды безопасности остаются за кадром. Выходит, что советов много, но реальной опоры для тех, кто начинает с чистого листа — минимум.
И ещё одна ремарка. Дорогой и прокаченный софт — не «золотая пуля», а лишь инструмент, который помогает вам, если прежде проделана подготовительная работа: описаны процессы, понятна модель угроз и расставлены приоритеты. Без этого даже самый «умный» продукт рискует стать очередной дорогой коробкой в серверной.
Я не претендую на истину в последней инстанции. Многие из моих более опытных коллег и так знают всё, о чём пойдёт речь. Но если этот текст сэкономит время тем, кто только выстраивает ИБ‑функцию, значит, задача выполнена.
Начну с тезисов
Не дожидайтесь большого бюджета. Путь к зрелости SOC начинается с учета активов и понятных лейблов — это почти бесплатно.
Метрики должны говорить о бизнесе. MTTR, chaos‑drill и спасённые рубли/доллары/евро/юани/сумы важнее количества «блоков» в средствах защиты информации.
Сигналы лучше фидов. Один качественный источник Threat Intelligence с жёсткой фильтрацией эффективнее десятка «шумных».
Shift‑left — не мода, а экономия. Уязвимость, пойманная в CI, обходится в разы дешевле инцидента в продакшене.
Проблема 1. Zero Trust и микросегментация: трезвый взгляд изнутри
Проблематика
Периметр как граница доверия умер, однако внутри сети мы продолжаем жить его духом: права задаются по IP‑диапазонам, администраторы «шашкой» открывают firewall‑правила «на всякий случай».
Текущее состояние
За частую отсутствует актуальная CMDB, а понятие лейбла (метки, описывающей сервис или среду) известно только Kubernetes‑команде. В итоге любой взлом мгновенно превращается в lateral movement.
С чего начать?
Сделайте 24-часовой blitz‑scan (агенты + nmap) и занесите минимальные факты в CMDB: IP, владелец, критичность (поговорите с бизнесом — он не кусается). Следом пометьте активы двумя‑тремя лейблами «prod/dev», «pci/nopci». Уже этих тегов хватит, чтобы сконструировать крупные security‑зоны и обрезать очевидные лишние маршруты. Дальше границы можно сужать, но фундамент будет заложен.
Проблема 2. Киберустойчивость: считаем не блоки, а выжившие сервисы
Проблематика
Мы привыкли радоваться цифрам «1000 атак заблокировано», игнорируя вопрос: а сколько бы простоял бизнес, если атака всё‑таки прошла?
Текущее состояние
DR‑планы пылятся в отдельной папке (если они вообще есть), SOC иногда участвует в учениях, но время восстановления измеряется лишь для ИТ‑инцидентов, а не для угроз безопасности.
Как решить?
Привяжите ключевые бизнес‑процессы к объектам CMDB — пусть у каждого сервиса будет отметка «сколько денег в час он приносит». Проводите, как модно говорить сейчас «chaos‑drill»: намеренно роняйте сервис, фиксируйте время до полной работоспособности. Заведите в SOAR аварийный плейбук, который при критическом инциденте автоматически вызывает DR‑скрипты — даже если SOC в огне.
Проблема 3. Threat Intelligence 24/7: меньше фидов, больше пользы
Проблематика
Гигабайты IOC превращают SIEM в помойку: сыпятся алерты о доменах, которые уже месяц как мертвы, а аналитики с красными глазами и энергетиком по привычке ресерчат каждый IP.
Текущее состояние
По русски: TI‑фиды подключены «для галочки», фильтрации по приоритету нет, контекст под угрозу не подтягивается.
Что делать?
Один мой мудрый бывший руководителей всегда знал ответ на этот простой вопрос.
«Муравью... приделать.»
Оставьте ОДИН отраслевой фид с нормальной приоритизацией (например, только CVSS > 9 или свежие эксплойты). В SIEM включите автообогащение и простую логику: если TI‑скор ниже порога — выбрасываем. Добавьте правило «совпадение IOC + исходящий DNS» → high‑priority инцидент. Даже эта грубая фильтрация резко снизит шум.
Проблема 4. SOC не встраивается в pipeline.
Проблематика
Уязвимость выявляется после деплоя, и SOC реагирует, когда бизнес уже дышит на ладони.
Текущее состояние
SAST где‑то есть, но отчёты падают на почту раз в неделю. Логи приложений приходят без git‑hash‑а и владельца.
Возвращаемся, кстати, к проблеме 1 — нет актуальной CMDB.
Как быть?
Включите SAST прямо в CI и автоматический тикет high‑risk в ваш таск трекер. При каждой сборке отправляйте в лог‑поток git‑hash и имя разработчика — SOC мгновенно увидит контекст при инциденте. Поставьте лёгкий runtime‑enforcer (Falco/eBPF) хоть бы на dev‑namespace: пусть команда привыкнет к идее, что защита продолжает работу и в рантайме.
Итого
Разбирать подобные вещи можно бесконечно и я уверен коллеги накидают еще больше и лучше идей, но практика показывает: эти простые шаги запускают кучу положительных эффектов — от резкого сокращения ложных тревог до повышения доверия бизнеса к команде безопасности. Сделайте их сейчас, чтобы завтра обсуждать не «что сломалось», а «какую угрозу предотвратили».
vadimr
Хотелось бы в общих чертах понять, на каком языке написана эта статья.
isbyis Автор
Добрый день?
Извините, но что смущает?
Что при сработке будет приходить критичный риск в ваш трекер?
vadimr
Смущает предложение из 7 русских и 7 английских слов вперемешку.
Особенно в области ИБ, которая, казалось бы, должна основываться на отечественной нормативной базе и, как следствие, терминологии.
isbyis Автор
Спасибо большое за Ваше мнение, есть общие практики, которые обозначаются английскими словами и, как правило в разработке используется английский язык.
SAST (Static Application Security Testing) - статический анализ кода на уязвимости, до его выполнения.
CI (Continuous Integration) - процесс автоматического сборки и тестирования кода при коммите.
ℹ️ Интеграция SAST в CI позволяет выявлять уязвимости на раннем этапе.
Автоматический тикет high-risk - ещё один элемент автоматизации: если найдена уязвимость с высоким риском, создаётся задача в трекере задач (например, Jira), чтобы разработчики не пропустили инцидент.
Shaman_RSHU
Вы хотите на основе отечественной нормативки заменить SAST, DAST, CI e.t.c. на ПОД, КАО, САО, ДАО... Видимо все уже стали забывать, что пока ФСТЭК разродилась этими документами уже лет так 10 в цивилизованном мире данные направления выстраивались и развивались. А ФСТЭК со своим ИСП РАН пришли на всё готовенькое, натянули на практические аспекты кучу псевдонаучности и теперь всех заставляют этому соответствовать.
Давайте всё таки отделять статьи, написанные про практическую безопасность и бумажное лицемерие для какого-то соответствия галочкам.
vadimr
Ну давайте отделять. Начнём с того, что определимся, кого интересует практическая безопасность? Может быть, собственника бизнеса? Так он вряд ли будет читать статьи про SAST. А технического специалиста интересует, как не сесть (или не попасть под административку/дисциплинарку, у кого требования попроще). И для этого нужны ПОД, КАО и особенно Дао.
У Вас в профиле почему-то написано “Обеспечиваю соответствие требованиям ФСТЭК/ФСБ/РКН/МинЦифры”, а не “цивилизованного мира”. Лицемерить-то не надо на техническом сайте.
Shaman_RSHU
Если принять за аксиому то, что владельцам бизнеса не нужна практическая безопасность, то тогда и статьи технического плана писать не нужно. Достаточно красивых презентаций и выступлений об очередных достижениях вершин в удалении лицензий с opensource приложений и раскрашивая в свои цвета и придумывая свои названия.
Поверьте, грамотный технический специалист не будет работать там, где можно сесть. Да, сейчас всячески заманивают во всякие СуКИИ, чтобы найти зильц-председателя по 250, т.к. само руководство не хочет сидеть. Но и здесь для того, чтобы не было инцидента КБ не нужны бумажки - нужна практическая безопасность.
Да, я обеспечиваю соответствие требованиям... так, чтобы это удовлетворяло данных регуляторов. Но это не значит, что я согласен с данными требованиями. Просто я считаю, что где родился - там и пригодился.