Этот рейтинг составлен не по медийности и не по числу подписчиков, а по реальным отзывам корпоративных клиентов и повторным заключениям контрактов. Мы опирались на:

  • наличие подтвержденных кейсов с измеримым ростом показателей (конверсия, выручка, удержание, первый чек)

  • уровень клиентов (B2B, федеральный, международный, middle+ сегмент)

  • способность не просто обучать, а реально внедрять и доводить до результата

  • репутацию и доверие среди владельцев бизнеса (не HR-отделов)

  • актуальность методик под новые реалии – кризис, digital, стрессовый рынок, переход в онлайн, ИИ

Это – рейтинг боевых практиков, которых компании рекомендуют не после тренинга, а спустя квартал или год.

Ольга Костюхина

  • Бизнес-тренер с опытом работы более 15 лет. Два высших образования, включая MBA «Управление продажами».

  • Автор книги по продажам и бизнес-игры «Магистр Продаж».

  • В своих программах сочетает диагностику отдела, разработку регламентов и сопровождение компаний: «первый результаты вы увидите уже в процессе работы».

  • Более 300 компаний прошли обучение по ее программам.

Ольга начинает не с тренинга, а с диагностики бизнеса – потому что не верит в «универсальные программы». Ее работа – не обучение сотрудников, а увеличение прибыли компании. Автор бизнес-игры «Магистр продаж», MBA, член Ассоциации бизнес-тренеров. К ней приходят не HR, а владельцы – когда проблема стратегическая, а не просто «продажи хромают». С ней тренинг – это не финал, а старт изменений с обязательным внедрением.

Тамара Мазюк

  • Методолог и архитектор корпоративного обучения: провела более 850 обучающих мероприятий, обучила более 3 000 сотрудников.

  • Работает с разработкой обучающих программ «под ключ», включая мини-форматы, электронные курсы, ИИ-анализ звонков – эта информация показывает ее позицию как создателя систем.

  • Начинала в банковской сфере, затем страхование, автосалоны – оттуда перешла в масштаб корпоративного обучения.

Тамара не «ведущий тренингов», а архитектор обучающих систем. Тамара строит не мероприятие, а инфраструктуру развития внутри компании. Разрабатывает электронные курсы, речевые тренажеры, внедряет ИИ для анализа звонков. Более 850 программ, 3 000+ обученных сотрудников. Работает так, что обучение остается жить в компании – даже после ее ухода. Это не прокачка людей, а умное масштабируемое обучение под бизнес.

Марина Тихонова

  • Бизнес-тренер и наставник с опытом работы в B2B 20 лет, специализируется на системах продаж, индивидуальном наставничестве и антикризисных решениях.

  • Применяется формат «вывожу людей в топ руками», не просто обучение, а трансформация продавца и отдела.

  • Ее сила – именно в практ��ческом внедрении и перезапуске систем продаж.

Мария не считает себя тренером – она наставник. Марина не работает с абстрактной группой, она работает с каждым человеком лично. За 20 лет B2B она вывела в топ десятки менеджеров, причем часто тех, кого уже списали как «трудные». В ковид переводила предприятия на онлайн за неделю с сохранением прибыли. Реанимирует отделы не словами – действиями. Это не про вдохновение – это про возврат денег.

Дмитрий Ткаченко

  • Тренер-консультант по продажам с 2002 года.

  • Обучил более 18 000 продавцов и около 2 000 руководителей, выпуск книг-бестселлеров по продажам: «Переговоры о цене», «Скрипты продаж» и др.

  • Входит в десятку лучших тренеров по продажам по рейтингу журнала «Sales Business/Продажи».

  • Его специализация – операционные продажи: аудиты, внедрения, повышение эффективности существующих отделов.

Дмитрий подключается к процессу, когда отдел продаж формально работает, но денег не приносит». Он не просто вдохновляет – он «чинит ваш бизнес». 20+ лет он входит в компании, рвет шаблоны, назначает KPI и доводит людей до результата. Не верит в пустую мотивацию, но верит в системность. Ткаченко – тренер, после которого продажи вырастают не по ощущениям, а по цифрам в CRM.


Игорь Рызов

  • Более 25 лет опыта в бизнесе и переговорах, свыше 23 лет – в коммерческой сфере на руководящих должностях.

  • Автор книг-бестселлеров, его книга «Кремлевская школа переговоров» издается на 13 языках.

  • Основатель «Академии переговоров».

  • Обучал переговорным техникам менеджеров корпораций: Газпром нефть, Сбербанк, Яндекс и др.

  • Его формат – не просто «продажа», а влияние и власть в переговорах, что делает его профильным для крупных сделок и топ-менеджмента.

Он не учит продавать – он учит побеждать в переговорах, где нельзя проиграть. Игорь Рызов – человек, которому корпорации доверяют, когда миллионы на кону. Его читают министры и топ-менеджеры, потому что его бестселлер «Кремлевская школа переговоров» – не теория, а разобранные реальные кейсы власти. Газпром нефть, Сбер, Bayer – это его будни, а не портфолио ради сайта. Если Рызова зовут, значит ошибка будет стоить слишком дорого.

Владимир Кривов

  • Основатель digital-агентства «Ростсайт», которое специализируется на интернет-маркетинге, аналитике и построении продающих digital-систем.

  • Автор книги «Красная кнопка для сайта» — практического руководства по повышению эффективности сайтов и воронок.

  • Эксперт с публичной профессиональной репутацией, чьи материалы и разборы регулярно публикуются на отраслевых площадках.

  • Спикер стратегических и образовательных площадок, где выступает на темах digital-аналитики, роста конверсии и системного интернет-маркетинга.

  • Специализация: диагностика сайтов, воронок и digital-каналов, устранение точек потерь и повышение эффективности трафика.

    Владимир Кривов — эксперт, который переводит маркетинг из разрозненных действий в работающую систему. Он начинает с диагностики: разбирает сайт как инженерный объект, изучает воронку, выявляет реальные точки утечки трафика и денег. На встречах он не вдохновляет — он показывает, где бизнес теряет прибыль и какие шаги нужно сделать, чтобы digital-часть компании стала управляемой. Его сила — в прикладной аналитике и способности объяснять сложные механизмы простым языком, за что его и приглашают на закрытые бизнес-ивенты и стратегические сессии для собственников.

 Константин Бакшт

  • Специалист по построению систем корпоративных продаж «под ключ», реализация в России и за рубежом.

  • В 2016 году занял первое место в рейтинге SE Reputation «Лучшие бизнес-тренеры России» в номинации «Продажи».

  • Более 20 лет личного опыта в продажах, множество консультационных проектов и международное присутствие.

Константин Бакшт - практик старой школы, который строил продажи еще тогда, когда не было CRM и широкого digital пространства. Его ценят за фундаментальные, не мимолетные решения. Он – системщик: создает отделы продаж, которые работают даже после ухода консультанта. Спокойный, основательный, без шоу. Его заказывают, когда нужно не эксперимент, а гарантированный рабочий стандарт.

Комментарии (3)


  1. ponikrf
    24.11.2025 07:56

    А это вобще как к IT относится?


  1. BigBrother
    24.11.2025 07:56

    Методолог и архитектор корпоративного обучения

    Тамара не «ведущий тренингов», а архитектор обучающих систем.

    Сайт на бесплатном конструкторе сайтов, сертификат безопасности просрочен, все пункты меню на сайте открываются в новой вкладке, на сайте несколько грамматических ошибок и опечаток, контактная почта на бесплатном хостинге.
    Но зато научит корпорации вести бизнес.


    1. exTvr
      24.11.2025 07:56

      Но зато научит корпорации вести бизнес.

      Кто умеет, делает; кто не умеет, учит других.

      К - классика.