Карьерная тема так или иначе интересует каждого, особенно в кризис. На мероприятиях Microsoft мы чаще говорим о технологиях, но встречаются доклады на тему поиска работы и продвижения по карьерной лестнице от крутых экспертов.
Ниже я подобрала пять докладов, которые отвечают на вопросы, как проходить собеседования, какие способности нужно развить, чтобы стать успешнее в сфере ИТ, и что делать, чтобы карьера пошла в гору. Осторожно, здесь говорят про бизнес!
1. Если спросить ИТ-директора современной динамичной компании, каких сотрудников он ищет, что он ответит?
Грэм Хакланд — ИТ-директор британской команды Формулы 1 «Уильямс» уже 19 сезонов вместе со своими сотрудниками работает над поддержкой гоночных машин.
В видео Грэм Хакланд рассказывает, по каким принципам он отбирает сотрудников в свою команду, и подчеркивает, что большинство ИТ-директоров следуют тем же принципам.
Работать в команде Грэма непросто, постоянно меняются правила, условия, и ИТ-система тоже должна быстро меняться и оставаться современной.
Если коротко, при выборе сотрудника технические навыки уходят на второй план, им можно научить, важными становятся личностные качества. Преимущества имеют люди, способные работать в быстром темпе при высокой нагрузке и постоянно изучать новые технологии.
2. Хотите, чтобы компании сами звали вас работать у них на условиях, которые интересны вам?
MVP Microsoft Вадим Богданов на одном из наших мероприятий рассказал о том, как достичь новых карьерных высот в ИТ.
Главное в этом вопросе – репутация, считает Вадим. Выступления на конференциях, публикации книг, ваша фамилия в списке составителей PMBoK, но самое важное – выполнять свои обещания.
3. Джефри Сновер долгое время был известен как эксперт Microsoft по PowerShell, но сейчас он работает главным архитектором облачной группы и отвечает за продукты Windows Server, System Center, Operations Manager и Microsoft Azure.
В видео он рассказывает, что достичь успеха в карьере можно, сфокусировавшись на бизнес-целях.
Сновер призывает каждого айтишника развивать у себя установку на DevOps. Это значит, что в работе нужно видеть полную картину, а не только свою область, быть частью бизнеса.
Задавайте себе вопрос: что я могу улучшить в своей компании?
Вы можете изучать новые технологии и внедрять их в компании: облако, контейнеры, автоматические тесты и многое другое, и вас будут готовы продвигать по карьерной лестнице, ведь вы действуете в интересах бизнеса.
4. Это видео, на мой взгляд, самое полезное.
Ник Коркодилос, хэдхантер, создатель портала Ask The Headhunter и автор нескольких книг по карьерной тематике делится полезными подсказками для успеха карьеры.
Ник не советует фокусироваться на рассылке резюме и публикации его на карьерных сайтах. Это не работает!
Коркодилос подчеркивает, что если вы хотите получить желаемую работу, нужно показать, чем вы будете полезны компании-работодателю.
Он рассказывает историю менеджера, который, устраиваясь на работу, вместо обычного интервью, сделал небольшую презентацию своего понимания трудностей и проблем, с которыми сталкиваются менеджеры в этом департаменте. Потом он кратко представил свой план работы с этими трудностями и проблемами. В конце он написал цифру. Уровень зарплаты? Нет! Менеджер написал, какую прибыль он принесет компании.
5. И еще немного о бизнесе.
В ИТ-сфере слово «маркетинг» воспринимается практически как ругательное, но можно взглянуть на маркетинг с другой стороны и научиться чему-то полезному для вашей карьеры.
Джерод Грин, вице-президент по продакт-маркетингу в компании Cherwell Software, рассуждает, чему специалисты в сфере ИТ могут научиться у маркетинга.
По мнению Грина, ИТ-специалисты должны фокусироваться не только на технических аспектах, функциональности продукта, но и на том, для кого создается этот продукт, как выходить с ним на рынок, какое сообщение нести целевой аудитории.
Карьерных вам успехов!
Комментарии (25)
andrievski88
30.03.2016 13:24+3Я думаю многое зависит от того, насколько человек активно вникает во все новинки и тренды нужные для его развития.
Работая в одной крупной финансовой компании вижу, какие бывают проблемы, когда руководитель отдела IT не в теме, это очень печально!
gandjustas
30.03.2016 14:16+1Карьера в ит это что? Стать ит директором? В небольшой компании это несложно. ЗП будет ниже среднепрограммистской.
В крупной компании в первую очередь связи нужны, а еще понадобятся неайтишные знания и навыки.
stasus
30.03.2016 14:43+2По моему мнению, карьера в IT — это заниматься тем, что тебе нравится за устраивающую тебя материальную компенсацию. Для кого-то это CxO, а для кого-то просто разработка. Но и в том и в другом случае большинство этих советов помогут, разве нет?
gandjustas
30.03.2016 15:21+7Советы эти вообще универсальны, если отбросить шелуху, то 5 "советов" выглядят так:
1) Личные качества важнее технических навыков
2) Репутация и пиар помогают найти работу
3) Важно фокусироваться на бизнес-целях
4) Надо уметь себя продавать и считать выгоду покупателя
5) Надо понимать потребности клиентов внешних и внутренних
Во-первых это очевидно, во-вторых ИТ тут за уши притянуто.
Заниматься чем нравится за устраивающие деньги — тоже универсальный ответ, не про ИТ и кстати не про карьеру.
Но давайте все-таки сфокусируемся на ИТ, особенно на карьере в ИТ. Что есть успешная карьера в ИТ? Стать CIO\CTO? Руководить большой бандой ИТшников? Управлять миллиардными бюджетами и брать откаты? Иметь огромную ЗП? Выступать на CIO-конференциях?stasus
30.03.2016 16:03+1Если эти советы очевидны, то почему им не следует большинство? Раз не следует, значит, я считаю, полезно напомнить об этом, с примерами из ИТ индустрии.
Это относится ИТ ровно настолько, насколько своим опытом делятся реальные люди именно из ИТ индустрии.
Ценности — универсальны, мерило успеха — внутри. Поэтому, по моему мнению, не может быть понятия "универсальная успешная карьера в ИТ". Более того, думаю, что ощущение успешности и понимания, что такое успешная карьера меняется со временем.
Воспользуюсь собой в качестве примера. Сначала я хотел разрабатывать крутые штуки и писать книги. Я сделал и это был успех. Потом мне стало понятно, что успех — это быть CIO, потом я стал CIO. Потом я понял, что успех — это заниматься реальными проектами, которые работают на реальном производстве. Попробовал. Не — не моё. Потом я решил, что я хочу помогать другим достигать успеха. И это пока что мне не надоело и я чувствую, что я на данный момент сделал успешную карьеру.gandjustas
30.03.2016 18:42+1Если эти советы очевидны, то почему им не следует большинство?
Философский вопрос.
Очевидно — не значит просто. Есть много очевидных вещей, например не курить если хочешь быть здоровым. Почему столько людей курят?
Как и с курением — большинство следует по пути быстрого получения удовлетворения и минимальной неопределенности. Любые долгосрочные планы, как «успешная карьера» — максимальная неопределенность и невысокое удовлетворение. Вот большинство этим и не занимается. Также как большинство курильщиков не бросает курить, а большинство людей с избыточным весом не худеют.
Помогают в этом случае как раз конкретные инструкции, а не общие советы.
0lgaShulgina
30.03.2016 16:07Да, в целом это универсальные советы, но все эксперты, упомянутые в посте, из ИТ-сферы, и они подчеркивают, что в ИТ это работает, приводят примеры именно из этой сферы, из своего опыта.
Вполне возможно, есть еще что-то специфическое, работающее только в ИТ, давайте порассуждаем.
Drumi
30.03.2016 16:18+2Я задавался этим вопросом тоже.
Пришел к следующему выводу:
карьера в IT это не название должности, и не уровень зарплаты.
Карьера это непрекращающийся и оплачиваемый "интеллектуальный" рост применяемый в выбранной деятельности
Пожалуй даже без видимой привязки к весьма условным разделениям на "миддлов", "джуниоров" и "сеньоров".gandjustas
30.03.2016 18:31Возможен такой рост если не менять место работы и должности?
ha7y
30.03.2016 22:24Безусловно! Например, через внедрение более эффективных для решаемой задачи инструментов управления/разработки/тестирования/и т.д. — всё зависит от должности и специфики работы компании.
7livzz
03.04.2016 15:49ha7y, как можно с вами связаться? заинтересовала ваша статья про отрицаемое шифрование. возможно, мы создадим новый проект.
mulligan
30.03.2016 16:23+26) Перестать прокрастинировать, читая бесполезные статьи всяких писак, и пойти уже кодить.
Taritsyn
30.03.2016 16:55+2Выступления на конференциях, публикации книг, ваша фамилия в списке составителей PMBoK, ...
Нельзя это рекомендовать абсолютно всем IT-никам. Иначе работать будет некому.maxpsyhos
31.03.2016 09:10+1Не говоря уже о том, что тем для книг и конференций несоизмеримо меньше, чем людей, имеющих амбиции. В результате конференции частенько полнятся Капитанами, а книги а 3/4 состоят из воды и устаревают практически сразу после выхода.
PavelSandovin
30.03.2016 19:24Все очень просто: Junior Developer — год, Developer — год-два-три, Senior Developer — год-два-пять, Team Lead — год-два-пять, PM или Architect — год-два-пять-десять, далее Senior PM или Senior Architect, на этой должности лет 5 и запой, запой, запой в бесконечном цикле.
На каждом этапе можно соскочить в последнюю фазу, не проходя предыдущие.
PapaBubaDiop
30.03.2016 21:45+1Карьера в айти — когда за удовольствие не ты платишь, а тебе. Впрочем, это кажется не айти...
Kano
30.03.2016 21:54Советы как стать управленцем, а не как сделать карьеру.
0lgaShulgina
31.03.2016 09:11Я бы сказала, что это советы, как стать влиятельным в своей компании. Можно оставаться на технической позиции, но при этом бизнес будет к вам прислушиваться, потому что вы действуете в его интересах.
egor_spk
Выучить английский.